EsseveeFORUM
ESSEVEE => Algemeen / Nieuws => Topic gestart door: revitdisgner op januari 22, 2023, 08:42:54 am
-
Een gelijkspel is gewoon de logische uitslag na de match. Trouwens volgend jaar zouden we overgenomen worden. Door een Engelse ploeg. Meest voorkomende namen zijn Bournemouth, Chelsea en Liverpool. Waarbij Chelsea uit meest betrouwbare bron komt + het meest logische.
-
Een gelijkspel is gewoon de logische uitslag na de match. Trouwens volgend jaar zouden we overgenomen worden. Door een Engelse ploeg. Meest voorkomende namen zijn Bournemouth, Chelsea en Liverpool. Waarbij Chelsea uit meest betrouwbare bron komt + het meest logische.
Wrm chelsea meest logische?
Kijk naar lummel en man city.. ook geen topverhaal.
Leuven ook niet echt..
Enkel union en brighton
-
Snap echt niet dat mensen hierover enthousiast kunnen zijn.
Op lange termijn is dit gegarandeerd een problematische evolutie.
Liever lokale ondernemers met een hart voor de club die zorgen dat we op onszelf kunnen overleven.
Vroeg of laat gaan er een hoop ploegen sneuvelen omdat hun buitenlandse investeerders vertrekken en ze zonder extern geld niet verder kunnen.
-
Snap echt niet dat mensen hierover enthousiast kunnen zijn.
Op lange termijn is dit gegarandeerd een problematische evolutie.
Liever lokale ondernemers met een hart voor de club die zorgen dat we op onszelf kunnen overleven.
Vroeg of laat gaan er een hoop ploegen sneuvelen omdat hun buitenlandse investeerders vertrekken en ze zonder extern geld niet verder kunnen.
Geen enkele normale lokale ondernemer wil nog investeren in 1A voetbal. 1A is een cash-burn machine waar je als investeerder je geld ziet verdwijnen voor de zon. We hebben nu nog geluk met Beeuwsaert en de 2 andere, maar die gaan dat ook niet blijven doen. En waarom is er cash-burn : veel te dure spelers, te klein hinterland,... de meeste clubs missen gewoon een economisch hinterland om supporters te recruteren : er zijn teveel ploegen, en zeker in onze streek.
-
Snap echt niet dat mensen hierover enthousiast kunnen zijn.
Op lange termijn is dit gegarandeerd een problematische evolutie.
Liever lokale ondernemers met een hart voor de club die zorgen dat we op onszelf kunnen overleven.
Vroeg of laat gaan er een hoop ploegen sneuvelen omdat hun buitenlandse investeerders vertrekken en ze zonder extern geld niet verder kunnen.
Geen enkele normale lokale ondernemer wil nog investeren in 1A voetbal. 1A is een cash-burn machine waar je als investeerder je geld ziet verdwijnen voor de zon. We hebben nu nog geluk met Beeuwsaert en de 2 andere, maar die gaan dat ook niet blijven doen. En waarom is er cash-burn : veel te dure spelers, te klein hinterland,... de meeste clubs missen gewoon een economisch hinterland om supporters te recruteren : er zijn teveel ploegen, en zeker in onze streek.
begin nie weer hë
-
Snap echt niet dat mensen hierover enthousiast kunnen zijn.
Op lange termijn is dit gegarandeerd een problematische evolutie.
Liever lokale ondernemers met een hart voor de club die zorgen dat we op onszelf kunnen overleven.
Vroeg of laat gaan er een hoop ploegen sneuvelen omdat hun buitenlandse investeerders vertrekken en ze zonder extern geld niet verder kunnen.
Geen enkele normale lokale ondernemer wil nog investeren in 1A voetbal. 1A is een cash-burn machine waar je als investeerder je geld ziet verdwijnen voor de zon. We hebben nu nog geluk met Beeuwsaert en de 2 andere, maar die gaan dat ook niet blijven doen. En waarom is er cash-burn : veel te dure spelers, te klein hinterland,... de meeste clubs missen gewoon een economisch hinterland om supporters te recruteren : er zijn teveel ploegen, en zeker in onze streek.
wat zou het percentage van de inkomsten tickets/abonnementen zijn
tov het volledige budget?
en het % van de matchday inkomsten tov budget.
vroeger was de prijs vd publiciteiten gebaseerd op het aantal bezoekers
nu gaat alles over de tv rechten…
-
Snap echt niet dat mensen hierover enthousiast kunnen zijn.
Op lange termijn is dit gegarandeerd een problematische evolutie.
Liever lokale ondernemers met een hart voor de club die zorgen dat we op onszelf kunnen overleven.
Vroeg of laat gaan er een hoop ploegen sneuvelen omdat hun buitenlandse investeerders vertrekken en ze zonder extern geld niet verder kunnen.
Geen enkele normale lokale ondernemer wil nog investeren in 1A voetbal. 1A is een cash-burn machine waar je als investeerder je geld ziet verdwijnen voor de zon. We hebben nu nog geluk met Beeuwsaert en de 2 andere, maar die gaan dat ook niet blijven doen. En waarom is er cash-burn : veel te dure spelers, te klein hinterland,... de meeste clubs missen gewoon een economisch hinterland om supporters te recruteren : er zijn teveel ploegen, en zeker in onze streek.
wat zou het percentage van de inkomsten tickets/abonnementen zijn
tov het volledige budget?
en het % van de matchday inkomsten tov budget.
vroeger was de prijs vd publiciteiten gebaseerd op het aantal bezoekers
nu gaat alles over de tv rechten…
Opgelet: dit (cijfers) zijn van KVC Westerlo, maar ik denk dat het goed vergelijkbaar is met ons.
Bron : recente jaarrekening (2021) via NNB
-
10% ticketing…
-
Snap echt niet dat mensen hierover enthousiast kunnen zijn.
Op lange termijn is dit gegarandeerd een problematische evolutie.
Liever lokale ondernemers met een hart voor de club die zorgen dat we op onszelf kunnen overleven.
Vroeg of laat gaan er een hoop ploegen sneuvelen omdat hun buitenlandse investeerders vertrekken en ze zonder extern geld niet verder kunnen.
Geen enkele normale lokale ondernemer wil nog investeren in 1A voetbal. 1A is een cash-burn machine waar je als investeerder je geld ziet verdwijnen voor de zon. We hebben nu nog geluk met Beeuwsaert en de 2 andere, maar die gaan dat ook niet blijven doen. En waarom is er cash-burn : veel te dure spelers, te klein hinterland,... de meeste clubs missen gewoon een economisch hinterland om supporters te recruteren : er zijn teveel ploegen, en zeker in onze streek.
begin nie weer hë
Is gewoon de realiteit. Er is een reden waarom er zoveel financiële miserie is bij de meeste clubs
-
Snap echt niet dat mensen hierover enthousiast kunnen zijn.
Op lange termijn is dit gegarandeerd een problematische evolutie.
Liever lokale ondernemers met een hart voor de club die zorgen dat we op onszelf kunnen overleven.
Vroeg of laat gaan er een hoop ploegen sneuvelen omdat hun buitenlandse investeerders vertrekken en ze zonder extern geld niet verder kunnen.
Geen enkele normale lokale ondernemer wil nog investeren in 1A voetbal. 1A is een cash-burn machine waar je als investeerder je geld ziet verdwijnen voor de zon. We hebben nu nog geluk met Beeuwsaert en de 2 andere, maar die gaan dat ook niet blijven doen. En waarom is er cash-burn : veel te dure spelers, te klein hinterland,... de meeste clubs missen gewoon een economisch hinterland om supporters te recruteren : er zijn teveel ploegen, en zeker in onze streek.
begin nie weer hë
Is gewoon de realiteit. Er is een reden waarom er zoveel financiële miserie is bij de meeste clubs
jaja doorda ze geen hinterland hebben…
er is heel mss een financiele miserie omda ze ni leven na de zak en teveel uitgeven
als een club een budget van 6m heeft
en een uitbatingsverlies van 10m
dan ligt da volgens mij ni echt aan het gebrek aan hinterland…
-
Snap echt niet dat mensen hierover enthousiast kunnen zijn.
Op lange termijn is dit gegarandeerd een problematische evolutie.
Liever lokale ondernemers met een hart voor de club die zorgen dat we op onszelf kunnen overleven.
Vroeg of laat gaan er een hoop ploegen sneuvelen omdat hun buitenlandse investeerders vertrekken en ze zonder extern geld niet verder kunnen.
Geen enkele normale lokale ondernemer wil nog investeren in 1A voetbal. 1A is een cash-burn machine waar je als investeerder je geld ziet verdwijnen voor de zon. We hebben nu nog geluk met Beeuwsaert en de 2 andere, maar die gaan dat ook niet blijven doen. En waarom is er cash-burn : veel te dure spelers, te klein hinterland,... de meeste clubs missen gewoon een economisch hinterland om supporters te recruteren : er zijn teveel ploegen, en zeker in onze streek.
begin nie weer hë
Is gewoon de realiteit. Er is een reden waarom er zoveel financiële miserie is bij de meeste clubs
jaja doorda ze geen hinterland hebben…
er is heel mss een financiele miserie omda ze ni leven na de zak en teveel uitgeven
als een club een budget van 6m heeft
en een uitbatingsverlies van 10m
dan ligt da volgens mij ni echt aan het gebrek aan hinterland…
Als er minder clubs waren, dan was de zak groter en konden ze meer uitgeven en op die manier een degelijk beleid voeren. de kleintjes concurreren elkaar dood voor het moment.
-
Snap echt niet dat mensen hierover enthousiast kunnen zijn.
Op lange termijn is dit gegarandeerd een problematische evolutie.
Liever lokale ondernemers met een hart voor de club die zorgen dat we op onszelf kunnen overleven.
Vroeg of laat gaan er een hoop ploegen sneuvelen omdat hun buitenlandse investeerders vertrekken en ze zonder extern geld niet verder kunnen.
Geen enkele normale lokale ondernemer wil nog investeren in 1A voetbal. 1A is een cash-burn machine waar je als investeerder je geld ziet verdwijnen voor de zon. We hebben nu nog geluk met Beeuwsaert en de 2 andere, maar die gaan dat ook niet blijven doen. En waarom is er cash-burn : veel te dure spelers, te klein hinterland,... de meeste clubs missen gewoon een economisch hinterland om supporters te recruteren : er zijn teveel ploegen, en zeker in onze streek.
begin nie weer hë
Is gewoon de realiteit. Er is een reden waarom er zoveel financiële miserie is bij de meeste clubs
jaja doorda ze geen hinterland hebben…
er is heel mss een financiele miserie omda ze ni leven na de zak en teveel uitgeven
als een club een budget van 6m heeft
en een uitbatingsverlies van 10m
dan ligt da volgens mij ni echt aan het gebrek aan hinterland…
Als er minder clubs waren, dan was de zak groter en konden ze meer uitgeven en op die manier een degelijk beleid voeren. de kleintjes concurreren elkaar dood voor het moment.
jaja want die van Cercle zouden dan na Club gaan kijken…
of die van Charleroi naar Standard
En die van Moeskroen na Mons
of naar Kortrijk, of nee wacht
die hebben in jaren geen supporters extra gehad..
wat is in het voetbal een kleintje?
alster ne zak geld achter de deur staat
zijn da dan ook kleintjes?
dood concurreren, zonder dat er echt clubs stoppen
of failliet gaan?
uw theorie van een visvijver zou kunnen kloppen
als er geen enkele andere visvijver bestaat
alleen
een supporter kan plots ook afhaken
en dan zijde die vis kwijt
theorie, das vo de leerboeken
-
Snap echt niet dat mensen hierover enthousiast kunnen zijn.
Op lange termijn is dit gegarandeerd een problematische evolutie.
Liever lokale ondernemers met een hart voor de club die zorgen dat we op onszelf kunnen overleven.
Vroeg of laat gaan er een hoop ploegen sneuvelen omdat hun buitenlandse investeerders vertrekken en ze zonder extern geld niet verder kunnen.
Geen enkele normale lokale ondernemer wil nog investeren in 1A voetbal. 1A is een cash-burn machine waar je als investeerder je geld ziet verdwijnen voor de zon. We hebben nu nog geluk met Beeuwsaert en de 2 andere, maar die gaan dat ook niet blijven doen. En waarom is er cash-burn : veel te dure spelers, te klein hinterland,... de meeste clubs missen gewoon een economisch hinterland om supporters te recruteren : er zijn teveel ploegen, en zeker in onze streek.
begin nie weer hë
Is gewoon de realiteit. Er is een reden waarom er zoveel financiële miserie is bij de meeste clubs
jaja doorda ze geen hinterland hebben…
er is heel mss een financiele miserie omda ze ni leven na de zak en teveel uitgeven
als een club een budget van 6m heeft
en een uitbatingsverlies van 10m
dan ligt da volgens mij ni echt aan het gebrek aan hinterland…
Als er minder clubs waren, dan was de zak groter en konden ze meer uitgeven en op die manier een degelijk beleid voeren. de kleintjes concurreren elkaar dood voor het moment.
jaja want die van Cercle zouden dan na Club gaan kijken…
of die van Charleroi naar Standard
En die van Moeskroen na Mons
of naar Kortrijk, of nee wacht
die hebben in jaren geen supporters extra gehad..
wat is in het voetbal een kleintje?
alster ne zak geld achter de deur staat
zijn da dan ook kleintjes?
dood concurreren, zonder dat er echt clubs stoppen
of failliet gaan?
uw theorie van een visvijver zou kunnen kloppen
als er geen enkele andere visvijver bestaat
alleen
een supporter kan plots ook afhaken
en dan zijde die vis kwijt
theorie, das vo de leerboeken
neen, dit is om toe te passen in de praktijk.
-
en als ge weet dat ni ga gaan
in de praktijk
en ge et toch probeert
dan zijde eigenlijk nen ….
want ge weet 100% zeker
mensen haken af
en die verdwijnen uit de vijver
cercle ga ni vo club worden
charleroi ni vo luik
wij ni vo kvk
ook ni andersom
der zijn te veel clubs?
tjah
dan moeten ze et zelf weten
als ze slimmer willen zijn dan de paus
moeten ze de gevolgen dragen
-
Teveel clubs? Inderdaad. Gewoon oplossen door er maar 12 in 1A te steken en 12 in 1B. Alleen de sterke zullen overschieten en SV moet maar zorgen dat ze op de trein zitten, weliswaar ZONDER fusie.
-
Teveel clubs? Inderdaad. Gewoon oplossen door er maar 12 in 1A te steken en 12 in 1B. Alleen de sterke zullen overschieten en SV moet maar zorgen dat ze op de trein zitten, weliswaar ZONDER fusie.
je neemt je dromen voor werkelijkheid.
-
Teveel clubs? Inderdaad. Gewoon oplossen door er maar 12 in 1A te steken en 12 in 1B. Alleen de sterke zullen overschieten en SV moet maar zorgen dat ze op de trein zitten, weliswaar ZONDER fusie.
je neemt je dromen voor werkelijkheid.
tis ni den enigen e
ge zit in het zelfde schuitje
-
Teveel clubs? Inderdaad. Gewoon oplossen door er maar 12 in 1A te steken en 12 in 1B. Alleen de sterke zullen overschieten en SV moet maar zorgen dat ze op de trein zitten, weliswaar ZONDER fusie.
je neemt je dromen voor werkelijkheid.
tis ni den enigen e
ge zit in het zelfde schuitje
Ge zijt toch ook niet het scherpste potlood uit de doos. :D :D :D Ik en Boris hebben een 100% tegengestelde visie. Dus minstens 1 van ons 2 heeft gelijk.
-
Teveel clubs? Inderdaad. Gewoon oplossen door er maar 12 in 1A te steken en 12 in 1B. Alleen de sterke zullen overschieten en SV moet maar zorgen dat ze op de trein zitten, weliswaar ZONDER fusie.
je neemt je dromen voor werkelijkheid.
tis ni den enigen e
ge zit in het zelfde schuitje
Ge zijt toch ook niet het scherpste potlood uit de doos. :D :D :D Ik en Boris hebben een 100% tegengestelde visie. Dus minstens 1 van ons 2 heeft gelijk.
Volgens mij bedoelt Boer gewoon dat je net zoals Boris uw dromen voor werkelijkheid neemt. Dat heeft niets te maken met dezelfde of een andere mening hebben toch?!
-
Drama in de maak: Licentie van verschillende Jupiler Pro League-clubs nu in gevaar
24/01/2023 bron: Het Nieuweblad via: voetbal24.be
Terwijl de meeste aandacht naar het gebeuren op het veld gaat speelt zich in de Belgische competitie achter de schermen een drama af.
Want Het Nieuwsblad heeft bekend gemaakt dat het Belgische profvoetbal heeft het afgelopen seizoen 2021-2022 opnieuw een recordverlies geleden. "Dat is aan onze redactie bevestigd door verschillende bronnen", valt er te lezen.
Over hoeveel miljoenen het precies gaat, kon de krant ook niet te weten komen. "Maar dat het meer is dan het vorige recordverlies van 139,6 miljoen euro tijdens het coronaseizoen 2020-2021, staat vast."
Daarnaast onthult de krant ook dat er meer clubs die verlies lijden. Daarbij valt vooral de stijgende loonmassa op. De afgelopen vijf jaar steeg die met 85 procent. "Ongezonde cijfers", reageert Pro League-CEO Lorin Parys.
Vrees
Omdat de deadline 15 februari is, zijn de clubs volop bezig met hun licentiedossiers in te dienen. Maar weet HNB nog: "Binnen de voetbalbond beginnen ze al te vrezen voor de licentie van sommige clubs voor komend seizoen."
Bron: https://www.voetbal24.be/news/84827/drama-in-de-maak-licentie-van-verschillende-jupiler-pro-league-clubs-nu-in-gevaar
EDIT : artikel gepost, wil je dat voortaan zelf doen aub? (= kleine moeite)
-
Teveel clubs? Inderdaad. Gewoon oplossen door er maar 12 in 1A te steken en 12 in 1B. Alleen de sterke zullen overschieten en SV moet maar zorgen dat ze op de trein zitten, weliswaar ZONDER fusie.
je neemt je dromen voor werkelijkheid.
tis ni den enigen e
ge zit in het zelfde schuitje
Ge zijt toch ook niet het scherpste potlood uit de doos. :D :D :D Ik en Boris hebben een 100% tegengestelde visie. Dus minstens 1 van ons 2 heeft gelijk.
Volgens mij bedoelt Boer gewoon dat je net zoals Boris uw dromen voor werkelijkheid neemt. Dat heeft niets te maken met dezelfde of een andere mening hebben toch?!
idd
mss moetek et em keer uitleggen…
ik reageer op:
je neemt je dromen voor werkelijkheid.
met:
tis ni den enigen e
ge zit in het zelfde schuitje
dan gaat het duidelijk NIET over mening
maar over dromen….
daarbij komt dat het niet zo is omdat jullie 100% tegengestelde meningen hebben
dat 1 van jullie 2 gelijk zal halen e…
wat toont dat u daarom te doen is…
discussiëren tot ge gelijk krijgt
net als in de rechtbank…
mo da had onze grote meneer nog ni door…
in deze weten we dus wie ook niet het scherpste potlood uit de doos is…
alleen ziede da zelf ni in…
als de licentiecommissie doet wat moet
zullen er idd ploegen geen licentie krijgen
alleen
Licentiecommissie doen wat moet… da betwijfel ik…
-
Teveel clubs? Inderdaad. Gewoon oplossen door er maar 12 in 1A te steken en 12 in 1B. Alleen de sterke zullen overschieten en SV moet maar zorgen dat ze op de trein zitten, weliswaar ZONDER fusie.
Ik zou ook opteren voor het Schotse model. Ons land is veel te klein voor 18 of 16 profclubs op het hoogste niveau.
-
https://www.voetbal24.be/news/84827/drama-in-de-maak-licentie-van-verschillende-jupiler-pro-league-clubs-nu-in-gevaar
Alst bij ons in orde is, kan het ook nog een manier zijn om dan misschien niet-sportief in 1A te blijven.
-
https://www.voetbal24.be/news/84827/drama-in-de-maak-licentie-van-verschillende-jupiler-pro-league-clubs-nu-in-gevaar
Alst bij ons in orde is, kan het ook nog een manier zijn om dan misschien niet-sportief in 1A te blijven.
Dat is ieder jaar hetzelfde liedje, uiteindelijk vinden ze toch allemaal een manier om aan hun licentie te komen…
-
Teveel clubs? Inderdaad. Gewoon oplossen door er maar 12 in 1A te steken en 12 in 1B. Alleen de sterke zullen overschieten en SV moet maar zorgen dat ze op de trein zitten, weliswaar ZONDER fusie.
je neemt je dromen voor werkelijkheid.
tis ni den enigen e
ge zit in het zelfde schuitje
Ge zijt toch ook niet het scherpste potlood uit de doos. :D :D :D Ik en Boris hebben een 100% tegengestelde visie. Dus minstens 1 van ons 2 heeft gelijk.
Volgens mij bedoelt Boer gewoon dat je net zoals Boris uw dromen voor werkelijkheid neemt. Dat heeft niets te maken met dezelfde of een andere mening hebben toch?!
idd
mss moetek et em keer uitleggen…
ik reageer op:
je neemt je dromen voor werkelijkheid.
met:
tis ni den enigen e
ge zit in het zelfde schuitje
dan gaat het duidelijk NIET over mening
maar over dromen….
daarbij komt dat het niet zo is omdat jullie 100% tegengestelde meningen hebben
dat 1 van jullie 2 gelijk zal halen e…
wat toont dat u daarom te doen is…
discussiëren tot ge gelijk krijgt
net als in de rechtbank…
mo da had onze grote meneer nog ni door…
in deze weten we dus wie ook niet het scherpste potlood uit de doos is…
alleen ziede da zelf ni in…
als de licentiecommissie doet wat moet
zullen er idd ploegen geen licentie krijgen
alleen
Licentiecommissie doen wat moet… da betwijfel ik…
Dus : een visie is niet hetzelfde als een mening, zelfs wanneer deze door al zijn naiëiviteit een droom blijkt te zijn. Mijn visie (= mening ?) is alleszins geen droom, want deze is gebaseerd op economische modellen en studie (door ondermeer Trudo Dejonghe).
-
Teveel clubs? Inderdaad. Gewoon oplossen door er maar 12 in 1A te steken en 12 in 1B. Alleen de sterke zullen overschieten en SV moet maar zorgen dat ze op de trein zitten, weliswaar ZONDER fusie.
je neemt je dromen voor werkelijkheid.
tis ni den enigen e
ge zit in het zelfde schuitje
Ge zijt toch ook niet het scherpste potlood uit de doos. :D :D :D Ik en Boris hebben een 100% tegengestelde visie. Dus minstens 1 van ons 2 heeft gelijk.
Volgens mij bedoelt Boer gewoon dat je net zoals Boris uw dromen voor werkelijkheid neemt. Dat heeft niets te maken met dezelfde of een andere mening hebben toch?!
idd
mss moetek et em keer uitleggen…
ik reageer op:
je neemt je dromen voor werkelijkheid.
met:
tis ni den enigen e
ge zit in het zelfde schuitje
dan gaat het duidelijk NIET over mening
maar over dromen….
daarbij komt dat het niet zo is omdat jullie 100% tegengestelde meningen hebben
dat 1 van jullie 2 gelijk zal halen e…
wat toont dat u daarom te doen is…
discussiëren tot ge gelijk krijgt
net als in de rechtbank…
mo da had onze grote meneer nog ni door…
in deze weten we dus wie ook niet het scherpste potlood uit de doos is…
alleen ziede da zelf ni in…
als de licentiecommissie doet wat moet
zullen er idd ploegen geen licentie krijgen
alleen
Licentiecommissie doen wat moet… da betwijfel ik…
Dus : een visie is niet hetzelfde als een mening, zelfs wanneer deze door al zijn naiëiviteit een droom blijkt te zijn. Mijn visie (= mening ?) is alleszins geen droom, want deze is gebaseerd op economische modellen en studie (door ondermeer Trudo Dejonghe).
Topic is nog geen week oud en terug is iemand begin te zeveren over zijn denkbeeldige fusies.
Is een apart topic voor.
Kunnen de mods hier alstublieft tegen ingrijpen.
-
https://www.voetbal24.be/news/84827/drama-in-de-maak-licentie-van-verschillende-jupiler-pro-league-clubs-nu-in-gevaar
Alst bij ons in orde is, kan het ook nog een manier zijn om dan misschien niet-sportief in 1A te blijven.
Zal wel gebeuren, kan ook niet anders.
Enigste waar ik voor vrees is dat ze niet gaan durven omdat RSCA en Standard dan ook in de problemen zitten.
-
https://www.voetbal24.be/news/84827/drama-in-de-maak-licentie-van-verschillende-jupiler-pro-league-clubs-nu-in-gevaar
Alst bij ons in orde is, kan het ook nog een manier zijn om dan misschien niet-sportief in 1A te blijven.
Zal wel gebeuren, kan ook niet anders.
Enigste waar ik voor vrees is dat ze niet gaan durven omdat RSCA en Standard dan ook in de problemen zitten.
zelfde vrees
-
Dus : een visie is niet hetzelfde als een mening, zelfs wanneer deze door al zijn naiëiviteit een droom blijkt te zijn. Mijn visie (= mening ?) is alleszins geen droom, want deze is gebaseerd op economische modellen en studie (door ondermeer Trudo Dejonghe).
zoals ik al zei
theorie
op papier
in een model en studie
om dan lekker gewichtig te kunnen doen…
uitgevoerd al deze modellen?
bewezen zwart op wit?
bewezen dat supporters van Cercle voor Club gaan worden?
Die van Charleroi voor Standard?
-
Teveel clubs? Inderdaad. Gewoon oplossen door er maar 12 in 1A te steken en 12 in 1B. Alleen de sterke zullen overschieten en SV moet maar zorgen dat ze op de trein zitten, weliswaar ZONDER fusie.
je neemt je dromen voor werkelijkheid.
tis ni den enigen e
ge zit in het zelfde schuitje
Ge zijt toch ook niet het scherpste potlood uit de doos. :D :D :D Ik en Boris hebben een 100% tegengestelde visie. Dus minstens 1 van ons 2 heeft gelijk.
Volgens mij bedoelt Boer gewoon dat je net zoals Boris uw dromen voor werkelijkheid neemt. Dat heeft niets te maken met dezelfde of een andere mening hebben toch?!
idd
mss moetek et em keer uitleggen…
ik reageer op:
je neemt je dromen voor werkelijkheid.
met:
tis ni den enigen e
ge zit in het zelfde schuitje
dan gaat het duidelijk NIET over mening
maar over dromen….
daarbij komt dat het niet zo is omdat jullie 100% tegengestelde meningen hebben
dat 1 van jullie 2 gelijk zal halen e…
wat toont dat u daarom te doen is…
discussiëren tot ge gelijk krijgt
net als in de rechtbank…
mo da had onze grote meneer nog ni door…
in deze weten we dus wie ook niet het scherpste potlood uit de doos is…
alleen ziede da zelf ni in…
als de licentiecommissie doet wat moet
zullen er idd ploegen geen licentie krijgen
alleen
Licentiecommissie doen wat moet… da betwijfel ik…
Dus : een visie is niet hetzelfde als een mening, zelfs wanneer deze door al zijn naiëiviteit een droom blijkt te zijn. Mijn visie (= mening ?) is alleszins geen droom, want deze is gebaseerd op economische modellen en studie (door ondermeer Trudo Dejonghe).
Topic is nog geen week oud en terug is iemand begin te zeveren over zijn denkbeeldige fusies.
Is een apart topic voor.
Kunnen de mods hier alstublieft tegen ingrijpen.
klopt niet wat je zegt.
-
Dus : een visie is niet hetzelfde als een mening, zelfs wanneer deze door al zijn naiëiviteit een droom blijkt te zijn. Mijn visie (= mening ?) is alleszins geen droom, want deze is gebaseerd op economische modellen en studie (door ondermeer Trudo Dejonghe).
zoals ik al zei
theorie
op papier
in een model en studie
om dan lekker gewichtig te kunnen doen…
uitgevoerd al deze modellen?
bewezen zwart op wit?
bewezen dat supporters van Cercle voor Club gaan worden?
Die van Charleroi voor Standard?
Bewezen dat een supporter van Kortrijk of Zulte Waregem nooit geen supporter kan worden van een fusieploeg. Jullie gaan daar altijd van uit. Supporters van SV Waregem zijn toch ook supporter geworden van SV Zulte Waregeml.
-
Bewezen dat een supporter van Kortrijk of Zulte Waregem nooit geen supporter kan worden van een fusieploeg. Jullie gaan daar altijd van uit. Supporters van SV Waregem zijn toch ook supporter geworden van SV Zulte Waregeml.
meende hij da nu echt?
met Zultse VV was er geen rivaliteit, geen concurrentie
ik kan u zeggen met KVK,
mocht ge da nog ni door hebben,
WEL
zelfs met Deinze zou het niet lukken
een kleintje met een grote zou kunnen lukken
(Lokeren Temse bvb)
ma dan ede geen surplus aan fans
wel aan een groter hinterland
mo nul fans extra…
levensvatbaar? evenveel zoals Lokeren alleen dus.
2 evenwaardige, vergeet et
ni op fans niveau
ni op bestuurlijk niveau (kende uw geschiedenis mee KVK, KRCH, KSVW)
soms zelfs ni qua sponsors…
-
Dus : een visie is niet hetzelfde als een mening, zelfs wanneer deze door al zijn naiëiviteit een droom blijkt te zijn. Mijn visie (= mening ?) is alleszins geen droom, want deze is gebaseerd op economische modellen en studie (door ondermeer Trudo Dejonghe).
zoals ik al zei
theorie
op papier
in een model en studie
om dan lekker gewichtig te kunnen doen…
uitgevoerd al deze modellen?
bewezen zwart op wit?
bewezen dat supporters van Cercle voor Club gaan worden?
Die van Charleroi voor Standard?
Bewezen dat een supporter van Kortrijk of Zulte Waregem nooit geen supporter kan worden van een fusieploeg. Jullie gaan daar altijd van uit. Supporters van SV Waregem zijn toch ook supporter geworden van SV Zulte Waregeml.
Supporters van Sv Waregem supporters van Zulte Waregem? En dan anderen verwijten dat ze niet het scherpste potlood in de lade zijn...
Lachwekkend wat je hier iedere keer blijft posten.
-
Dus : een visie is niet hetzelfde als een mening, zelfs wanneer deze door al zijn naiëiviteit een droom blijkt te zijn. Mijn visie (= mening ?) is alleszins geen droom, want deze is gebaseerd op economische modellen en studie (door ondermeer Trudo Dejonghe).
zoals ik al zei
theorie
op papier
in een model en studie
om dan lekker gewichtig te kunnen doen…
uitgevoerd al deze modellen?
bewezen zwart op wit?
bewezen dat supporters van Cercle voor Club gaan worden?
Die van Charleroi voor Standard?
Bewezen dat een supporter van Kortrijk of Zulte Waregem nooit geen supporter kan worden van een fusieploeg. Jullie gaan daar altijd van uit. Supporters van SV Waregem zijn toch ook supporter geworden van SV Zulte Waregeml.
Supporters van Sv Waregem supporters van Zulte Waregem? En dan anderen verwijten dat ze niet het scherpste potlood in de lade zijn...
Lachwekkend wat je hier iedere keer blijft posten.
Is allerminst lachwekkend, integendeel.
-
Allebei buitenlandse eigenaar, allebei miserie:
de (gelijkaardige) ellende van KV Kortrijk en KV Oostende
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230126_97937466
-
Allebei buitenlandse eigenaar, allebei miserie:
de (gelijkaardige) ellende van KV Kortrijk en KV Oostende
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230126_97937466
Het kan natuurlijk ook een positief verhaal worden zoals bij OHL, Union, Stvv, Westerlo, Cercle..
-
Allebei buitenlandse eigenaar, allebei miserie:
de (gelijkaardige) ellende van KV Kortrijk en KV Oostende
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230126_97937466
Het kan natuurlijk ook een positief verhaal worden zoals bij OHL, Union, Stvv, Westerlo, Cercle..
Mja 'positief'. Op dit moment is dat positief.
HEt probleem is dat die ploegen kunstmatig in leven gehouden worden. Stapelen de verliezen op. Dat blijft niet duren. En dat is frustrerend voor ploegen in binnenlandse handen die dan veel realistischer proberen te overleven.
Het is financiële doping.
-
Allebei buitenlandse eigenaar, allebei miserie:
de (gelijkaardige) ellende van KV Kortrijk en KV Oostende
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230126_97937466
Het kan natuurlijk ook een positief verhaal worden zoals bij OHL, Union, Stvv, Westerlo, Cercle..
Mja 'positief'. Op dit moment is dat positief.
HEt probleem is dat die ploegen kunstmatig in leven gehouden worden. Stapelen de verliezen op. Dat blijft niet duren. En dat is frustrerend voor ploegen in binnenlandse handen die dan veel realistischer proberen te overleven.
Het is financiële doping.
We hebben het in de tijd bij het grote KV Mechelen ook gezien, één grote geldschieter, John Cordier, en als hij zich eruit trok met zijn geld viel de Club als een pudding in elkaar en was het onmiddellijk richting 2de klasse.
-
Allebei buitenlandse eigenaar, allebei miserie:
de (gelijkaardige) ellende van KV Kortrijk en KV Oostende
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230126_97937466
Het kan natuurlijk ook een positief verhaal worden zoals bij OHL, Union, Stvv, Westerlo, Cercle..
Mja 'positief'. Op dit moment is dat positief.
HEt probleem is dat die ploegen kunstmatig in leven gehouden worden. Stapelen de verliezen op. Dat blijft niet duren. En dat is frustrerend voor ploegen in binnenlandse handen die dan veel realistischer proberen te overleven.
Het is financiële doping.
We hebben het in de tijd bij het grote KV Mechelen ook gezien, één grote geldschieter, John Cordier, en als hij zich eruit trok met zijn geld viel de Club als een pudding in elkaar en was het onmiddellijk richting 2de klasse.
Wij hebben er 3
-
Allebei buitenlandse eigenaar, allebei miserie:
de (gelijkaardige) ellende van KV Kortrijk en KV Oostende
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230126_97937466
Het kan natuurlijk ook een positief verhaal worden zoals bij OHL, Union, Stvv, Westerlo, Cercle..
STVV? Dat is alles behalve een positief verhaal he...
-
Allebei buitenlandse eigenaar, allebei miserie:
de (gelijkaardige) ellende van KV Kortrijk en KV Oostende
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230126_97937466
Het kan natuurlijk ook een positief verhaal worden zoals bij OHL, Union, Stvv, Westerlo, Cercle..
STVV? Dat is alles behalve een positief verhaal he...
Vind dat ze toch mooi boven hun stand staan voor zo een klein ploegje
-
Allebei buitenlandse eigenaar, allebei miserie:
de (gelijkaardige) ellende van KV Kortrijk en KV Oostende
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230126_97937466
Het kan natuurlijk ook een positief verhaal worden zoals bij OHL, Union, Stvv, Westerlo, Cercle..
STVV? Dat is alles behalve een positief verhaal he...
Vind dat ze toch mooi boven hun stand staan voor zo een klein ploegje
Jaarrekening van afgelopen boekjaar nog altijd niet gepubliceerd..... belooft niet veel goeds. >:( >:( >:(
-
Allebei buitenlandse eigenaar, allebei miserie:
de (gelijkaardige) ellende van KV Kortrijk en KV Oostende
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230126_97937466
Het kan natuurlijk ook een positief verhaal worden zoals bij OHL, Union, Stvv, Westerlo, Cercle..
STVV? Dat is alles behalve een positief verhaal he...
Vind dat ze toch mooi boven hun stand staan voor zo een klein ploegje
Jaarrekening van afgelopen boekjaar nog altijd niet gepubliceerd..... belooft niet veel goeds. >:( >:( >:(
Echt niets beters te doen dan te kijken of een jaarrekening al dan niet gepubliceerd is.
Gebeurd constant hoor, is geen beursgenoteerd bedrijf dus impact hiervan is niet groot.
-
Allebei buitenlandse eigenaar, allebei miserie:
de (gelijkaardige) ellende van KV Kortrijk en KV Oostende
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230126_97937466
Het kan natuurlijk ook een positief verhaal worden zoals bij OHL, Union, Stvv, Westerlo, Cercle..
STVV? Dat is alles behalve een positief verhaal he...
Vind dat ze toch mooi boven hun stand staan voor zo een klein ploegje
Jaarrekening van afgelopen boekjaar nog altijd niet gepubliceerd..... belooft niet veel goeds. >:( >:( >:(
We zijn deraan. Best ploeg opstarten in Deerlijk samen met KVK, Mandel, Deinze, Roeselare-Daizel, Harelbeke, Wielsbeke, Rassing en Moeskroen.
-
Anzegem moet er ook bij, anders zijn ze mij kwijt als supporter …
-
Allebei buitenlandse eigenaar, allebei miserie:
de (gelijkaardige) ellende van KV Kortrijk en KV Oostende
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230126_97937466
Het kan natuurlijk ook een positief verhaal worden zoals bij OHL, Union, Stvv, Westerlo, Cercle..
STVV? Dat is alles behalve een positief verhaal he...
Vind dat ze toch mooi boven hun stand staan voor zo een klein ploegje
Jaarrekening van afgelopen boekjaar nog altijd niet gepubliceerd..... belooft niet veel goeds. >:( >:( >:(
Echt niets beters te doen dan te kijken of een jaarrekening al dan niet gepubliceerd is.
Gebeurd constant hoor, is geen beursgenoteerd bedrijf dus impact hiervan is niet groot.
Ik mag dit toch wel opvolgen zeker ??? Als een jaarrekening te laat wordt ingediend, is dit wel degelijk een slecht voorteken. Impact is zeker wel groot.
-
Allebei buitenlandse eigenaar, allebei miserie:
de (gelijkaardige) ellende van KV Kortrijk en KV Oostende
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230126_97937466
Het kan natuurlijk ook een positief verhaal worden zoals bij OHL, Union, Stvv, Westerlo, Cercle..
STVV? Dat is alles behalve een positief verhaal he...
Vind dat ze toch mooi boven hun stand staan voor zo een klein ploegje
Jaarrekening van afgelopen boekjaar nog altijd niet gepubliceerd..... belooft niet veel goeds. >:( >:( >:(
Echt niets beters te doen dan te kijken of een jaarrekening al dan niet gepubliceerd is.
Gebeurd constant hoor, is geen beursgenoteerd bedrijf dus impact hiervan is niet groot.
Ik mag dit toch wel opvolgen zeker ??? Als een jaarrekening te laat wordt ingediend, is dit wel degelijk een slecht voorteken. Impact is zeker wel groot.
Is in het verleden nog verschillende keren laattijdig ingediend.
En ik kan u zeggen dat ik professioneel vaak jaarrekeningen laattijdig neerleg.
Bijkomende uitleg is niemand u verschuldigd en weet dat België 1 van de weinige landen is waar zo veel transparantie is voor iedereen.
Groot nadeel want iedereen die er geen verstand van heeft kan snel verkeerde conclusies trekken zoals u hier aantoont.
-
JR wordt deze week neergelegd volgens de Standaard. En ‘t ziet er goed uit! 8,2 mio euro operationeel verlies :'( :'(
-
Zou (ietwat) ook helpen als "de supporters" bijvoorbeeld voor de beker effectief een ticket kopen i.p.v. elkaar hier te zitten opjutten en lekker "thuis kijken". Om over na te denken... ::)
-
Zou (ietwat) ook helpen als "de supporters" bijvoorbeeld voor de beker effectief een ticket kopen i.p.v. elkaar hier te zitten opjutten en lekker "thuis kijken". Om over na te denken... ::)
Der willen er hier ook gratis tickets als abonnee … beetje van de pot gerukt in deze tijden.
-
Belgisch voetbal lijdt recordverlies van 156 miljoen euro,
Antwerp slechtste leerling van de klas
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230208_95233432
gelukkig veel clubs in buitenlandse handen
leuk citaat
De Rouches lijken zich net zoals KV Oostende serieus zorgen te moeten maken over hun licentie:
de Amerikaanse eigenaars lijken immers niet geneigd de portefeuille open te trekken.
-
Belgisch voetbal lijdt recordverlies van 156 miljoen euro,
Antwerp slechtste leerling van de klas
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230208_95233432
gelukkig veel clubs in buitenlandse handen
leuk citaat
De Rouches lijken zich net zoals KV Oostende serieus zorgen te moeten maken over hun licentie:
de Amerikaanse eigenaars lijken immers niet geneigd de portefeuille open te trekken.
Die licenties gaan nooit in gevaar zijn. Is altijd wel een mouw aan te passen.
-
Zoveel winst/verlies maakten de clubs:
RSC Anderlecht +3.991.802 €
Club Brugge +3.808.211 €
Sporting Charleroi +1.746.724 €
KV Kortrijk +262.345 €
RE Virton -457.444 €
Lierse -561.607 €
RWDM -1.798.474 €
Cercle Brugge -1.814.040 €
Sint Truiden VV -3.347.753 €
KMSK Deinze -3.360.398 €
KRC Genk -3.547.518 €
FC Seraing -3.975.892 €
Union Saint Gilloise -4.789.639 €
KAS Eupen -5.049.892 €
KV Oostende -5.192.876 €
KV Mechelen -6.284.550 €
KAA Gent -7.509.915 €
SV Zulte-Waregem -8.452.298 €
Waasland-Beveren -8.835.860 €
Beerschot -9.562.714 €
Lommel SK -10.844.845 €
KVC Westerlo -11.566.422 €
OH Leuven -15.046.767 €
Standard de Liège -22.289.011 €
R. Antwerp FC -31.521.418 €
-
Serieuze cijfers bij ons. Logisch dat we enkel maar krabber spelers konden aantrekken in de zomer.
-
En hoe gaan wij dat oplossen? ‘T is niet met een paar duizend tickets meer te verkopen dat we er gaan geraken. En ‘t is ook niet dat we elk jaar een paar spelers kunnen verkopen die zoveel opbrengen (Dompe bracht nog geen 1,5 mio op). En ‘t is ook niet dat Tony er elk jaar zal blijven inpompen…
Als er geen koper komt, is’t gedaan vrees ik, en daarna ook…
-
Gohja, eerst de gedetailleerde jaarrekening afwachten voor we conclusies beginnen trekken.
-
Gohja, eerst de gedetailleerde jaarrekening afwachten voor we conclusies beginnen trekken.
Wat zou voor u dan positief kunnen zijn aan de JR die deze cijfers tot uitslag hebben?
-
Afschrijvingen van de infrastructuur bijv. Niet kaskosten corrigeren.
Idd even afwachten op de meer gedetailleerde cijfers.
-
zijn toch allemaal bedenkelijke cijfers
die 2e klassers ertussen??
euhm, hallo….
-
Zoveel winst/verlies maakten de clubs:
RSC Anderlecht +3.991.802 €
Club Brugge +3.808.211 €
Sporting Charleroi +1.746.724 €
KV Kortrijk +262.345 €
RE Virton -457.444 €
Lierse -561.607 €
RWDM -1.798.474 €
Cercle Brugge -1.814.040 €
Sint Truiden VV -3.347.753 €
KMSK Deinze -3.360.398 €
KRC Genk -3.547.518 €
FC Seraing -3.975.892 €
Union Saint Gilloise -4.789.639 €
KAS Eupen -5.049.892 €
KV Oostende -5.192.876 €
KV Mechelen -6.284.550 €
KAA Gent -7.509.915 €
SV Zulte-Waregem -8.452.298 €
Waasland-Beveren -8.835.860 €
Beerschot -9.562.714 €
Lommel SK -10.844.845 €
KVC Westerlo -11.566.422 €
OH Leuven -15.046.767 €
Standard de Liège -22.289.011 €
R. Antwerp FC -31.521.418 €
is het verlies dat je meedraagt van vorige boekjaren. uiteindelijk staat er bij de post te bestellen winst (verlies) van het boekjaar +842.561 euro goed en is het eigen vermogen via die weg ook weer gestegen!
-
Belgisch voetbal lijdt recordverlies van 156 miljoen euro,
Antwerp slechtste leerling van de klas
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230208_95233432
gelukkig veel clubs in buitenlandse handen
leuk citaat
De Rouches lijken zich net zoals KV Oostende serieus zorgen te moeten maken over hun licentie:
de Amerikaanse eigenaars lijken immers niet geneigd de portefeuille open te trekken.
Die licenties gaan nooit in gevaar zijn. Is altijd wel een mouw aan te passen.
De licentiecommissie oordeelde wel dat geen enkele club een inbreuk heeft gepleegd op het
niet-naleven van het aanvaardbaar verlies (Sporza)
-
Dit is allemaal niet zo moeilijk om te verklaren. Als middenmoters en staartploegen met buitenlands kapitaal (Westerlo, Leuven etc...) aan middelmatige voetballers lonen beginnen te betalen die vroeger alleen door de topclubs werden betaald, dan moeten de andere mee, of ze willen of niet, en dat gaat door tot in de 2de klasse. Daarbovenop nog de nieuwe fiscale e RSZ regels, en voila, dit is het resultaat.
In België is structureel plaats voor een 14-tal profclubs, daar zijn alle economen het over eens, maar als een buitenlander er jaar na jaar cash wil inpompen om god weet welke reden, dan wordt het moeilijk voor deze die geen zo'n buitenlander hebben
Essevee kan dat een jaar of 2 volhouden maar dan is't gedaan. Dit jaar zullen ze al wegens noodzaak de loonmassa hebben afgebouwd, maar dan zie je direct dat je met dat materiaal geen kans maakt.
-
Zoveel winst/verlies maakten de clubs:
RSC Anderlecht +3.991.802 €
Club Brugge +3.808.211 €
Sporting Charleroi +1.746.724 €
KV Kortrijk +262.345 €
RE Virton -457.444 €
Lierse -561.607 €
RWDM -1.798.474 €
Cercle Brugge -1.814.040 €
Sint Truiden VV -3.347.753 €
KMSK Deinze -3.360.398 €
KRC Genk -3.547.518 €
FC Seraing -3.975.892 €
Union Saint Gilloise -4.789.639 €
KAS Eupen -5.049.892 €
KV Oostende -5.192.876 €
KV Mechelen -6.284.550 €
KAA Gent -7.509.915 €
SV Zulte-Waregem -8.452.298 €
Waasland-Beveren -8.835.860 €
Beerschot -9.562.714 €
Lommel SK -10.844.845 €
KVC Westerlo -11.566.422 €
OH Leuven -15.046.767 €
Standard de Liège -22.289.011 €
R. Antwerp FC -31.521.418 €
is het verlies dat je meedraagt van vorige boekjaren. uiteindelijk staat er bij de post te bestellen winst (verlies) van het boekjaar +842.561 euro goed en is het eigen vermogen via die weg ook weer gestegen!
Hè?
-
Zoveel winst/verlies maakten de clubs:
RSC Anderlecht +3.991.802 €
Club Brugge +3.808.211 €
Sporting Charleroi +1.746.724 €
KV Kortrijk +262.345 €
RE Virton -457.444 €
Lierse -561.607 €
RWDM -1.798.474 €
Cercle Brugge -1.814.040 €
Sint Truiden VV -3.347.753 €
KMSK Deinze -3.360.398 €
KRC Genk -3.547.518 €
FC Seraing -3.975.892 €
Union Saint Gilloise -4.789.639 €
KAS Eupen -5.049.892 €
KV Oostende -5.192.876 €
KV Mechelen -6.284.550 €
KAA Gent -7.509.915 €
SV Zulte-Waregem -8.452.298 €
Waasland-Beveren -8.835.860 €
Beerschot -9.562.714 €
Lommel SK -10.844.845 €
KVC Westerlo -11.566.422 €
OH Leuven -15.046.767 €
Standard de Liège -22.289.011 €
R. Antwerp FC -31.521.418 €
is het verlies dat je meedraagt van vorige boekjaren. uiteindelijk staat er bij de post te bestellen winst (verlies) van het boekjaar +842.561 euro goed en is het eigen vermogen via die weg ook weer gestegen!
Hè?
uw verlies draag je mee. Dat is wat je hebt opgebouwd door de jaren heen. Maar dit jaar zou er 842.000 euro winst gemaakt zijn. Dus uw verlies is kleiner. Van 9.000.000 naar 8.200.000 dat wilt zeggen dat uw eigen vermogen ook begint te stijgen.
-
De bedragen die hier genoemd worden zijn niet de overgedragen verliezen maar wel de effectieve verliezen van het boekjaar. Onze overgedragen verliezen op 30/6/21 waren 8,2 mio EUR en daar zouden nu nog een 8,3 mio euro bijkomen. Dit lijkt me ook logisch want door Corona zijn de inkomsten zwaar gezakt en de kosten gebleven (en zelfs gestegen).
-
De bedragen die hier genoemd worden zijn niet de overgedragen verliezen maar wel de effectieve verliezen van het boekjaar. Onze overgedragen verliezen op 30/6/21 waren 8,2 mio EUR en daar zouden nu nog een 8,3 mio euro bijkomen. Dit lijkt me ook logisch want door Corona zijn de inkomsten zwaar gezakt en de kosten gebleven (en zelfs gestegen).
beste
bekijk eens de foto en de cijfers zullen duidelijker worden. het komt erop neer dat we +- break even gedraaid hebben. als vorig boekjaar bij uw resultaatverwerking 8.3 miljoen staat en nu terug 8.3 miljoen. dat wilt zeggen break even.
wat mijn antwoord staaft is dat we maandelijkse controle hebben van de commissie. daardoor kunnen we elk moment gestraft worden. dat verlies blijft tot je het weg gewerkt is, of er een overname is. dus weeral paniekzaaien voor niks.
-
https://belgianfootball.s3.eu-central-1.amazonaws.com/s3fs-public/rbfa/docs/pdf/license_department/FFP_Belgium_FY_2022_Licensing_Committee_080223.pdf
Eerste kolom: Result after taxes 2022
Dat is niet het overgedragen resultaat, dat is het resultaat van het boekjaar na belastingen.
-
https://belgianfootball.s3.eu-central-1.amazonaws.com/s3fs-public/rbfa/docs/pdf/license_department/FFP_Belgium_FY_2022_Licensing_Committee_080223.pdf
Eerste kolom: Result after taxes 2022
Dat is niet het overgedragen resultaat, dat is het resultaat van het boekjaar na belastingen.
als het zo is, faillissement
-
De bedragen die hier genoemd worden zijn niet de overgedragen verliezen maar wel de effectieve verliezen van het boekjaar. Onze overgedragen verliezen op 30/6/21 waren 8,2 mio EUR en daar zouden nu nog een 8,3 mio euro bijkomen. Dit lijkt me ook logisch want door Corona zijn de inkomsten zwaar gezakt en de kosten gebleven (en zelfs gestegen).
beste
bekijk eens de foto en de cijfers zullen duidelijker worden. het komt erop neer dat we +- break even gedraaid hebben. als vorig boekjaar bij uw resultaatverwerking 8.3 miljoen staat en nu terug 8.3 miljoen. dat wilt zeggen break even.
wat mijn antwoord staaft is dat we maandelijkse controle hebben van de commissie. daardoor kunnen we elk moment gestraft worden. dat verlies blijft tot je het weg gewerkt is, of er een overname is. dus weeral paniekzaaien voor niks.
je kijkt naar de balans per 30/06/21. In deze die nog niet is gepubliceerd komt er dus nog meer dan 8mio EUR bij volgens de cijfers die in de pers verschenen zijn.
-
Volgens een journalist van de tijd. Is het 5 na 12 gepasseerd voor al de club in de min.
-
Degradatie zou wel eens einde verhaal kunnen betekenen.
-
Uit het nieuwsblad:
Union, Standard, Westerlo, STVV, Anderlecht, KV Kortrijk en KV Oostende zitten met een negatief eigen vermogen. Daardoor riskeren ze één punt aftrek te krijgen als ze op hun volgende jaarrekening geen verbetering van twintig procent kunnen aantonen. Dat is één van de nieuwe regels die deel uitmaken van de verstrengde Financial Fair Play die de Pro League oplegt en die specifiek bedacht werd om de financiële wantoestanden in het profvoetbal een halt toe te roepen. Voor Antwerp, Zulte Waregem, Eupen en Seraing waren die cijfers nog niet vrijgegeven.
-
https://belgianfootball.s3.eu-central-1.amazonaws.com/s3fs-public/rbfa/docs/pdf/license_department/FFP_Belgium_FY_2022_Licensing_Committee_080223.pdf
Eerste kolom: Result after taxes 2022
Dat is niet het overgedragen resultaat, dat is het resultaat van het boekjaar na belastingen.
En als ge die hele tabel bekijkt zijn wij wel één van de weinige clubs met een positief total ffp resultaat.
PS deze cijfers houden voor mij wel geen steek, nemen ze hierbij kapitaalsverhogingen op als omzet?
Geen wonder dan dat clubs hun licenties blijven krijgen
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
uit uw citaat lees ik dat de persoon enkel aanhaalt
dat er 2 soorten cijfers zijn
die van NBB en FFP
ik lees nergens dat ze goed bezig zijn
maar ik heb natuurlijk niet uw leesvermogen
niemand heeft hier trouwens uw lees of een ander vermogen
in alles een uitblinker jij
enkel degene met positief resultaat zijn goed bezig
en daar horen we niet bij
(wel goed dat dit jaar de - ni gegroeid is tov vorig jaar,
voor wat het waard is)
-
Vandaag tussen de lijnen door gelezen dat bij die 4 die nog niets hebben ingediend, er vaak een teken aan de wand is! Hopelijk met al die deskundigen hier, bij ons geen miserie 😁
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
-
goeie timing van de pers in elk geval
om cijfers te geven van het Belgische voetbal
als de cijfers nog niet officieel zijn…
wijst weer duidelijk op klasse journalistiek
vandaag in het nieuwsblad:
*Van Seraing, Eupen, Zulte Waregem en Antwerp zijn de jaarrekeningen nog niet gekend,
maar hebben we wel een globaal cijfer van de Pro League
waarmee ik niet zeg da we goe bezig zijn
maar wat wel weer de kans heeft aan mensen
om de club als supporter
in twijfel te trekken of hem zwart te maken
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
er was een kapitaalinjectie ook al werd dit eerder vermeld op het forum. Ik dacht nog altijd dat dit moest vermeld worden in het staatsblad. Maar ik ben er ondertussen al een kleine 20 jaar uit.
-
Iemand die in feite weet wie de mogelijke buitenlandse investeerder is?
Een Oost-Aziaat naar het schijnt? (Japanner, Chinees, Koreaan?)
-
Iemand die in feite weet wie de mogelijke buitenlandse investeerder is?
Een Oost-Aziaat naar het schijnt? (Japanner, Chinees, Koreaan?)
Dus dan toch niet meer die Turken of Amerikanen waarvan reeds sprake was?
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
Voor een NV en nu ook BV (sinds wijziging goederenrecht) geen statutenwijziging nodig indien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Zal hier het geval wel geweest zijn.
Men kan natuurlijk ook gewoon de kapitaalsinjectie bij de overige leningen geboekt hebben.
Daarvoor dienen we dus de neerlegging af te wachten.
-
buitenlandse eigenaar
Leuk….
Zélfs de bakker wacht op zijn geld:
hoe Amerikaanse eigenaars KV Oostende
aan haar lot overlaten en richting faillissement duwen
KV OOSTENDE Van de lokale bakker en brouwer tot ex-trainer Yves Vanderhaeghe en Jack Hendry: de waslijst aan schulden - in totaal bijna 5 miljoen euro - is stilaan hallucinant. Achtergrond bij het wanbeleid bij KV Oostende, dat wederom met het faillissement flirt. Hoe moet het met de kustploeg verder als zelfs de uitbetaling van jeugdtrainers vertraging oploopt?
-
Zulte Waregem: recordverlies aan de Gaverbeek*
Resultaat: 8,5 miljoen euro verlies
De jaarrekening is nog niet gepubliceerd, maar op basis van de cijfers van de Pro League blijkt wel al dat Zulte Waregem zijn grootste verlies ooit heeft laten optekenen. Essevee is een van de weinige teams in 1A die de voorbije jaren nog geen kapitaalsverhoging heeft laten doorvoeren. Daardoor blijft het voorlopig met een beperkt budget werken.
-
Zulte Waregem: recordverlies aan de Gaverbeek*
Resultaat: 8,5 miljoen euro verlies
De jaarrekening is nog niet gepubliceerd, maar op basis van de cijfers van de Pro League blijkt wel al dat Zulte Waregem zijn grootste verlies ooit heeft laten optekenen. Essevee is een van de weinige teams in 1A die de voorbije jaren nog geen kapitaalsverhoging heeft laten doorvoeren. Daardoor blijft het voorlopig met een beperkt budget werken.
heel het artikel vergeten lezen? Trouwens als ik riooljournalistiek moet geloven. Komt Messi ook naar Waregem.
-
Zulte Waregem: recordverlies aan de Gaverbeek*
Resultaat: 8,5 miljoen euro verlies
De jaarrekening is nog niet gepubliceerd, maar op basis van de cijfers van de Pro League blijkt wel al dat Zulte Waregem zijn grootste verlies ooit heeft laten optekenen. Essevee is een van de weinige teams in 1A die de voorbije jaren nog geen kapitaalsverhoging heeft laten doorvoeren. Daardoor blijft het voorlopig met een beperkt budget werken.
heel het artikel vergeten lezen? Trouwens als ik riooljournalistiek moet geloven. Komt Messi ook naar Waregem.
Veel valt er niet te lezen in het artikel ...
-
Tja als je ziet welke kapitaalsverhogingen andere clubs doen. Wij blijven stilstaan. En stilstaan is achteruitgaan..
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
Voor een NV en nu ook BV (sinds wijziging goederenrecht) geen statutenwijziging nodig indien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Zal hier het geval wel geweest zijn.
Men kan natuurlijk ook gewoon de kapitaalsinjectie bij de overige leningen geboekt hebben.
Daarvoor dienen we dus de neerlegging af te wachten.
Het is in veel gevallen interessanter voor de aandeelhouders een achtergestelde lening te verstrekken ipv een kapitaalsverhoging te doen. In de meeste gevallen wordt voor belanghebbende partijen zoals de voetbalbond dit gelijk gesteld met kapitaal, dan is geen kapitaals verhoging nodig.
Anderzijds moeten we niet panikeren, van de ploegen uit de tweede kolom hebben we de beste transfers gedaan. Geloof niet dat een Bruls naar hier komt zonder financiële garanties.
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
Voor een NV en nu ook BV (sinds wijziging goederenrecht) geen statutenwijziging nodig indien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Zal hier het geval wel geweest zijn.
Men kan natuurlijk ook gewoon de kapitaalsinjectie bij de overige leningen geboekt hebben.
Daarvoor dienen we dus de neerlegging af te wachten.
Dit klopt dus totaal niet.
en dus : een verlies van 8,5 mioe dit jaar en we stonden al met een negatief eigen vermogen van 1,5 mioe. Dus : 10 mioe negatief eigen vermogen. Nogal logisch dat alle buitenlandse investeerders weglopen als ze dit zien. Dit is hopeloos. We moeten niet naar Oostende kijken. Toestand is bij ons is 2 keer zo erg.
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
Voor een NV en nu ook BV (sinds wijziging goederenrecht) geen statutenwijziging nodig indien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Zal hier het geval wel geweest zijn.
Men kan natuurlijk ook gewoon de kapitaalsinjectie bij de overige leningen geboekt hebben.
Daarvoor dienen we dus de neerlegging af te wachten.
Dit klopt dus totaal niet.
en dus : een verlies van 8,5 mioe dit jaar en we stonden al met een negatief eigen vermogen van 1,5 mioe. Dus : 10 mioe negatief eigen vermogen. Nogal logisch dat alle buitenlandse investeerders weglopen als ze dit zien. Dit is hopeloos. We moeten niet naar Oostende kijken. Toestand is bij ons is 2 keer zo erg.
Jij bent ook hopeloos hoor… laten we eens zeggen dat het hele Belgisch voetbal ziek is ?
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
Voor een NV en nu ook BV (sinds wijziging goederenrecht) geen statutenwijziging nodig indien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Zal hier het geval wel geweest zijn.
Men kan natuurlijk ook gewoon de kapitaalsinjectie bij de overige leningen geboekt hebben.
Daarvoor dienen we dus de neerlegging af te wachten.
Dit klopt dus totaal niet.
en dus : een verlies van 8,5 mioe dit jaar en we stonden al met een negatief eigen vermogen van 1,5 mioe. Dus : 10 mioe negatief eigen vermogen. Nogal logisch dat alle buitenlandse investeerders weglopen als ze dit zien. Dit is hopeloos. We moeten niet naar Oostende kijken. Toestand is bij ons is 2 keer zo erg.
Jij bent ook hopeloos hoor… laten we eens zeggen dat het hele Belgisch voetbal ziek is ?
We zijn de enigste eerste klasse ploeg dat zijn stadion zonder grote problemen verder kan uitbouwen en met nadruk commercialiseren … dat is wel een troef voor een investeerder
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
Voor een NV en nu ook BV (sinds wijziging goederenrecht) geen statutenwijziging nodig indien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Zal hier het geval wel geweest zijn.
Men kan natuurlijk ook gewoon de kapitaalsinjectie bij de overige leningen geboekt hebben.
Daarvoor dienen we dus de neerlegging af te wachten.
Dit klopt dus totaal niet.
en dus : een verlies van 8,5 mioe dit jaar en we stonden al met een negatief eigen vermogen van 1,5 mioe. Dus : 10 mioe negatief eigen vermogen. Nogal logisch dat alle buitenlandse investeerders weglopen als ze dit zien. Dit is hopeloos. We moeten niet naar Oostende kijken. Toestand is bij ons is 2 keer zo erg.
Jij bent ook hopeloos hoor… laten we eens zeggen dat het hele Belgisch voetbal ziek is ?
We zijn de enigste eerste klasse ploeg dat zijn stadion zonder grote problemen verder kan uitbouwen en met nadruk commercialiseren … dat is wel een troef voor een investeerder
Allez nog een troef ;D ;D Een stadion dat van het stad is, nog niet voor de helft afgewerkt is... is een troef voor een investeerder. Nogal een geluk dat je voor NV geen kapitaal meer nodig hebt. ;D ;D Wat gaan we hier nog allemaal lezen.
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
Voor een NV en nu ook BV (sinds wijziging goederenrecht) geen statutenwijziging nodig indien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Zal hier het geval wel geweest zijn.
Men kan natuurlijk ook gewoon de kapitaalsinjectie bij de overige leningen geboekt hebben.
Daarvoor dienen we dus de neerlegging af te wachten.
Dit klopt dus totaal niet.
en dus : een verlies van 8,5 mioe dit jaar en we stonden al met een negatief eigen vermogen van 1,5 mioe. Dus : 10 mioe negatief eigen vermogen. Nogal logisch dat alle buitenlandse investeerders weglopen als ze dit zien. Dit is hopeloos. We moeten niet naar Oostende kijken. Toestand is bij ons is 2 keer zo erg.
tiens
de Turken stonden 2x aan de deur om alles over te nemen
bij monde van Mieke Declercq.
die wou eerder aan hun verkopen dan te luisteren
naar Tonny, Philip en Tytgat.
Waarna de 3 dan maar regelden dat ze buitengesloten kon worden
wel opluchting na uw profetische woorden:
Nogal logisch dat alle buitenlandse investeerders weglopen als ze dit zien.
Slechte cijfers hebben dan toch een voordeel
en mss nog een 2e
Kortrijk is rijker dan ons
zij geen vragende partij voor fusie
en wij ook ni (thx slim bestuur!)
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
Voor een NV en nu ook BV (sinds wijziging goederenrecht) geen statutenwijziging nodig indien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Zal hier het geval wel geweest zijn.
Men kan natuurlijk ook gewoon de kapitaalsinjectie bij de overige leningen geboekt hebben.
Daarvoor dienen we dus de neerlegging af te wachten.
Dit klopt dus totaal niet.
en dus : een verlies van 8,5 mioe dit jaar en we stonden al met een negatief eigen vermogen van 1,5 mioe. Dus : 10 mioe negatief eigen vermogen. Nogal logisch dat alle buitenlandse investeerders weglopen als ze dit zien. Dit is hopeloos. We moeten niet naar Oostende kijken. Toestand is bij ons is 2 keer zo erg.
Jij bent ook hopeloos hoor… laten we eens zeggen dat het hele Belgisch voetbal ziek is ?
Dat is het punt niet. Het gaat hier over onze club en die is failliet. Waarom denk je dat al die investereerders - die zogezegd in de rij staat of zouden moeten staan - weglopen. Waarom doet Beeuwsaert geen kapitaalsverhoging van 10 mioe euro? zeer eenvoudig : hij is zijn geld dan zeker kwijt. Een vennootschap die iedere maand € 625.000 verlies maakt is een verloren zaak.
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
Voor een NV en nu ook BV (sinds wijziging goederenrecht) geen statutenwijziging nodig indien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Zal hier het geval wel geweest zijn.
Men kan natuurlijk ook gewoon de kapitaalsinjectie bij de overige leningen geboekt hebben.
Daarvoor dienen we dus de neerlegging af te wachten.
Dit klopt dus totaal niet.
en dus : een verlies van 8,5 mioe dit jaar en we stonden al met een negatief eigen vermogen van 1,5 mioe. Dus : 10 mioe negatief eigen vermogen. Nogal logisch dat alle buitenlandse investeerders weglopen als ze dit zien. Dit is hopeloos. We moeten niet naar Oostende kijken. Toestand is bij ons is 2 keer zo erg.
Jij bent ook hopeloos hoor… laten we eens zeggen dat het hele Belgisch voetbal ziek is ?
Dat is het punt niet. Het gaat hier over onze club en die is failliet. Waarom denk je dat al die investereerders - die zogezegd in de rij staat of zouden moeten staan - weglopen. Waarom doet Beeuwsaert geen kapitaalsverhoging van 10 mioe euro? zeer eenvoudig : hij is zijn geld dan zeker kwijt. Een vennootschap die iedere maand € 625.000 verlies maakt is een verloren zaak.
Hey Tony, zit jij op het forum misschien ?
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
Voor een NV en nu ook BV (sinds wijziging goederenrecht) geen statutenwijziging nodig indien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Zal hier het geval wel geweest zijn.
Men kan natuurlijk ook gewoon de kapitaalsinjectie bij de overige leningen geboekt hebben.
Daarvoor dienen we dus de neerlegging af te wachten.
Dit klopt dus totaal niet.
en dus : een verlies van 8,5 mioe dit jaar en we stonden al met een negatief eigen vermogen van 1,5 mioe. Dus : 10 mioe negatief eigen vermogen. Nogal logisch dat alle buitenlandse investeerders weglopen als ze dit zien. Dit is hopeloos. We moeten niet naar Oostende kijken. Toestand is bij ons is 2 keer zo erg.
tiens
de Turken stonden 2x aan de deur om alles over te nemen
bij monde van Mieke Declercq.
die wou eerder aan hun verkopen dan te luisteren
naar Tonny, Philip en Tytgat.
Waarna de 3 dan maar regelden dat ze buitengesloten kon worden
wel opluchting na uw profetische woorden:
Nogal logisch dat alle buitenlandse investeerders weglopen als ze dit zien.
Slechte cijfers hebben dan toch een voordeel
en mss nog een 2e
Kortrijk is rijker dan ons
zij geen vragende partij voor fusie
en wij ook ni (thx slim bestuur!)
En wie zijn ze dan die zogezegde Turken, Amerikanen, Aziaten,... Ik zeg U : ze zijn er nooit geweest.
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
Voor een NV en nu ook BV (sinds wijziging goederenrecht) geen statutenwijziging nodig indien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Zal hier het geval wel geweest zijn.
Men kan natuurlijk ook gewoon de kapitaalsinjectie bij de overige leningen geboekt hebben.
Daarvoor dienen we dus de neerlegging af te wachten.
Dit klopt dus totaal niet.
en dus : een verlies van 8,5 mioe dit jaar en we stonden al met een negatief eigen vermogen van 1,5 mioe. Dus : 10 mioe negatief eigen vermogen. Nogal logisch dat alle buitenlandse investeerders weglopen als ze dit zien. Dit is hopeloos. We moeten niet naar Oostende kijken. Toestand is bij ons is 2 keer zo erg.
Ik zou niet weten wat er niet zou aan kloppen.
Er stonden vorig jaar reeds 22 miljoen overige leningen geboekt van aandeelhouders normaliter.
Voor velen wordt dit idd gelijk gesteld met eigen vermogen, en kan je dus spreken van een zeer positief eigen vermogen na correctie van deze leningen. Gezond is het natuurlijk niet gezien de verliezen zich blijven opstapelen. We leven bij gratie van de aandeelhouders(zoals zo velen ?)maar dat wisten we al.
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
Voor een NV en nu ook BV (sinds wijziging goederenrecht) geen statutenwijziging nodig indien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Zal hier het geval wel geweest zijn.
Men kan natuurlijk ook gewoon de kapitaalsinjectie bij de overige leningen geboekt hebben.
Daarvoor dienen we dus de neerlegging af te wachten.
Dit klopt dus totaal niet.
en dus : een verlies van 8,5 mioe dit jaar en we stonden al met een negatief eigen vermogen van 1,5 mioe. Dus : 10 mioe negatief eigen vermogen. Nogal logisch dat alle buitenlandse investeerders weglopen als ze dit zien. Dit is hopeloos. We moeten niet naar Oostende kijken. Toestand is bij ons is 2 keer zo erg.
Ik zou niet weten wat er niet zou aan kloppen.
Er stonden vorig jaar reeds 22 miljoen overige leningen geboekt van aandeelhouders normaliter.
Voor velen wordt dit idd gelijk gesteld met eigen vermogen, en kan je dus spreken van een zeer positief eigen vermogen na correctie van deze leningen. Gezond is het natuurlijk niet gezien de verliezen zich blijven opstapelen. We leven bij gratie van de aandeelhouders(zoals zo velen ?)maar dat wisten we al.
Leningen die de vennootschap heeft aan schuldeisers zijn nooit eigen vermogen, zelfs als die schuldeisers de aandeelhouders zijn. Wat voor onzin. Waarom zetten ze die leningen niet om ?? Maar : de financiële toestand is uitstekend, Comical Ali.
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
Voor een NV en nu ook BV (sinds wijziging goederenrecht) geen statutenwijziging nodig indien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Zal hier het geval wel geweest zijn.
Men kan natuurlijk ook gewoon de kapitaalsinjectie bij de overige leningen geboekt hebben.
Daarvoor dienen we dus de neerlegging af te wachten.
Dit klopt dus totaal niet.
en dus : een verlies van 8,5 mioe dit jaar en we stonden al met een negatief eigen vermogen van 1,5 mioe. Dus : 10 mioe negatief eigen vermogen. Nogal logisch dat alle buitenlandse investeerders weglopen als ze dit zien. Dit is hopeloos. We moeten niet naar Oostende kijken. Toestand is bij ons is 2 keer zo erg.
Ik zou niet weten wat er niet zou aan kloppen.
Er stonden vorig jaar reeds 22 miljoen overige leningen geboekt van aandeelhouders normaliter.
Voor velen wordt dit idd gelijk gesteld met eigen vermogen, en kan je dus spreken van een zeer positief eigen vermogen na correctie van deze leningen. Gezond is het natuurlijk niet gezien de verliezen zich blijven opstapelen. We leven bij gratie van de aandeelhouders(zoals zo velen ?)maar dat wisten we al.
Leningen die de vennootschap heeft aan schuldeisers zijn nooit eigen vermogen, zelfs als die schuldeisers de aandeelhouders zijn. Wat voor onzin. Waarom zetten ze die leningen niet om ?? Maar : de financiële toestand is uitstekend, Commical Ali.
Met alle respect maar in financiële analyse worden die gelijkgesteld met eigen vermogen en laat je die achterstellen. Is schering en inslag. Die aandeelhouders staan op die manier garant voor de continuïteit gezien
zij die schuld niet onmiddellijk gaan opeisen. Schulden bij de aandeelhouder is nogal wat anders dan bij leveranciers en banken die dus wel op KT hun geld willen zien. Doen ze dat wel heb je idd een probleem. Wss niet alles gelezen maar ik zei duidelijk gezond is het niet, en je leeft bij gratie van de aandeelhouders(zoals zovelen).
-
En wie zijn ze dan die zogezegde Turken, Amerikanen, Aziaten,... Ik zeg U : ze zijn er nooit geweest.
Turken
ga keer bij Mieke Declercq en vraag keer
allez
als ge ze nog in het stadion ziet tenminste
mss is da bewijs dater wel iets van aan is ;)
nog dit
meneer de expert
Een vennootschap die iedere maand € 625.000 verlies maakt is een verloren zaak.
dus we hadden 8m verlies
en maakten er 8m bij volgens uw berekening dit jaar (zie 625k/m)
dus 16m int rood?
-
Ik hoop dat die jaarrekening asap gepubliceerd wordt, want nu is het tasten in het duister en maar gissen 😅.
-
En wie zijn ze dan die zogezegde Turken, Amerikanen, Aziaten,... Ik zeg U : ze zijn er nooit geweest.
Turken
ga keer bij Mieke Declercq en vraag keer
allez
als ge ze nog in het stadion ziet tenminste
mss is da bewijs dater wel iets van aan is ;)
nog dit
meneer de expert
Een vennootschap die iedere maand € 625.000 verlies maakt is een verloren zaak.
dus we hadden 8m verlies
en maakten er 8m bij volgens uw berekening dit jaar (zie 625k/m)
dus 16m int rood?
:D :D :D
-
Ik hoop dat die jaarrekening asap gepubliceerd wordt, want nu is het tasten in het duister en maar gissen 😅.
Ik denk dat je nu het antwoord gegeven hebt waarom ze nog altijd niet gepubliceerd is.
-
Ik hoop dat die jaarrekening asap gepubliceerd wordt, want nu is het tasten in het duister en maar gissen 😅.
Ik denk dat je nu het antwoord gegeven hebt waarom ze nog altijd niet gepubliceerd is.
en wat was is het antwoord dan dat hij gaf op de vraag waarom niet gepubliceerd?
tasten in het duister en maar gissen?
vreemd antwoord op de vraaf waarom nog niet gepubliceerd
maar der komt zeker nog een geleerde uitleg wat je bedoeld…
-
Ik hoop dat die jaarrekening asap gepubliceerd wordt, want nu is het tasten in het duister en maar gissen 😅.
Ik denk dat je nu het antwoord gegeven hebt waarom ze nog altijd niet gepubliceerd is.
en wat was is het antwoord dan dat hij gaf op de vraag waarom niet gepubliceerd?
tasten in het duister en maar gissen?
vreemd antwoord op de vraaf waarom nog niet gepubliceerd
maar der komt zeker nog een geleerde uitleg wat je bedoeld…
inderdaad : mistgordijn optrekken om de ellende weg te steken. Geleerd genoeg voor je ?
-
Ik hoop dat die jaarrekening asap gepubliceerd wordt, want nu is het tasten in het duister en maar gissen 😅.
Ik denk dat je nu het antwoord gegeven hebt waarom ze nog altijd niet gepubliceerd is.
en wat was is het antwoord dan dat hij gaf op de vraag waarom niet gepubliceerd?
tasten in het duister en maar gissen?
vreemd antwoord op de vraaf waarom nog niet gepubliceerd
maar der komt zeker nog een geleerde uitleg wat je bedoeld…
inderdaad : mistgordijn optrekken om de ellende weg te steken. Geleerd genoeg voor je ?
lezen en draaien dat u goe uitkomt
da schrijft dienen toch ni?
ie zegt dat mo rap gepubliceerd wordt
dat gedaan is mee al da gissen en missen en der achter slaan
da we echt weten oe et zit
niks van mistgordijnen en weg steken
da zijn uw woorden
da ge weer in iemand zijn mond legt
just gelijk ne goekopen advocaat
die gelijk wil halen
begrijpend lezen…
-
Ik hoop dat die jaarrekening asap gepubliceerd wordt, want nu is het tasten in het duister en maar gissen 😅.
Ik denk dat je nu het antwoord gegeven hebt waarom ze nog altijd niet gepubliceerd is.
en wat was is het antwoord dan dat hij gaf op de vraag waarom niet gepubliceerd?
tasten in het duister en maar gissen?
vreemd antwoord op de vraaf waarom nog niet gepubliceerd
maar der komt zeker nog een geleerde uitleg wat je bedoeld…
inderdaad : mistgordijn optrekken om de ellende weg te steken. Geleerd genoeg voor je ?
lezen en draaien dat u goe uitkomt
da schrijft dienen toch ni?
ie zegt dat mo rap gepubliceerd wordt
dat gedaan is mee al da gissen en missen en der achter slaan
da we echt weten oe et zit
niks van mistgordijnen en weg steken
da zijn uw woorden
da ge whttp://www.esseveeforum.be/Smileys/smilies_smf/wink.gifeer in iemand zijn mond legt
just gelijk ne goekopen advocaat
die gelijk wil halen
begrijpend lezen…
inderdaad : begrijpend lezen is niet voor iedereen weggelegd. ;) ;)
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
Voor een NV en nu ook BV (sinds wijziging goederenrecht) geen statutenwijziging nodig indien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Zal hier het geval wel geweest zijn.
Men kan natuurlijk ook gewoon de kapitaalsinjectie bij de overige leningen geboekt hebben.
Daarvoor dienen we dus de neerlegging af te wachten.
Dit klopt dus totaal niet.
en dus : een verlies van 8,5 mioe dit jaar en we stonden al met een negatief eigen vermogen van 1,5 mioe. Dus : 10 mioe negatief eigen vermogen. Nogal logisch dat alle buitenlandse investeerders weglopen als ze dit zien. Dit is hopeloos. We moeten niet naar Oostende kijken. Toestand is bij ons is 2 keer zo erg.
Ik zou niet weten wat er niet zou aan kloppen.
Er stonden vorig jaar reeds 22 miljoen overige leningen geboekt van aandeelhouders normaliter.
Voor velen wordt dit idd gelijk gesteld met eigen vermogen, en kan je dus spreken van een zeer positief eigen vermogen na correctie van deze leningen. Gezond is het natuurlijk niet gezien de verliezen zich blijven opstapelen. We leven bij gratie van de aandeelhouders(zoals zo velen ?)maar dat wisten we al.
Leningen die de vennootschap heeft aan schuldeisers zijn nooit eigen vermogen, zelfs als die schuldeisers de aandeelhouders zijn. Wat voor onzin. Waarom zetten ze die leningen niet om ?? Maar : de financiële toestand is uitstekend, Comical Ali.
Mocht jij beschikken over een basiskennis boekhouden en balansanalyse zou je dit geen onzin noemen..
-
Er worden hier 2 zaken door elkaar gehaald. Enerzijds heb je de effectieve neergelegde cijfers cfr degene die gepubliceerd worden op de NBB. Anderzijds heb je de cijfers die de voetbalclubs moeten rapporteren aan de Pro League. Verschil tussen beide is dat je bepaalde zaken (investering in stadion, jeugdwerki´g, damesvoetbal, aantal Belgen,...) in mindering moogt nemen van het operationeel verlies, waardoor je je als club volgens de FFP-regels wel in regel kunt stellen.
Concreet voor Zulte Waregem hebben we volgens de NBB-verslagen een Negatief Eigen Vermogen, maar volgens de FFP-regels hebben we dan terug een positief vermogen.
En sommigen blijven hier maar volhouden dat we goed bezig zijn...
de laatste jaren onder heer dury waren we niet goed bezig inderdaad. Ma soit wat ik nu lees is de wat nog geen balans hebben neergelegd. Reden volgens mij is de kapitaalsverhoging dat gebeurt is in december. (Zie staatsblad). Dit om een aantal transfers te kunnen doen.
De cijfers uit de gazet zijn dus uit de lucht gegrepen. Wij staan onder maandelijkse controle van de licentie commissie. Dus het zou mij verwonderen dat er een extra put van 8 miljoen euro zou bijkomen. Dat wilt kort zeggen ons faillissement.
Dus paniekzaaiers zoals Maximus, zonder enig kennis van zaken. Geloof ik niet. Ik moet eerst de balans hebben van NBB Voor ik (en de rest) deze kan interpreteren. Wat erin de gazet staat is geen onderzoeksjournalistiek. Want hoe kun je cijfers vrijgeven zonder dat cijfers effectief bekend zijn?
Vorig jaar was dat ook het probleem dat er vier nog niet bekend waren. Waarvan er twee nog met positieve cijfers kwamen opdagen.
Dus afwachten tot de cijfers bekend zijn!
Mbt die kap verhoging, zie staatsblad ? Nergens iets terug te vinden op het staatsblad.
Laatste publicatie dateert van 21 april 2021 mbt ontslag bestuurders.
Kap verhogingen vereisen ook geen statutenwijziging meer. Dus wordt niet meer gepubliceerd in het staatsblad.
Zie art 7:95 WVV. + 7:177. Art. 7:177. De verhoging van het kapitaal vereist een statutenwijziging, in voorkomend geval met toepassing van artikel 7:155. Tot verhoging van het kapitaal kan ook door het bestuursorgaan worden besloten binnen de grenzen van het toegestane kapitaal.
Het wetboek spreekt dus over het verlijden van de akte voor notaris bij kapitaalverhoging bij inbreng in geld. Dat de jaarrekening nog niet gepubliceerd werd kan ook gewoon zijn omdat men aan andere zaken prioriteit geeft of gewoon laks is. Ik heb klanten waar alles klaar is voor neerlegging maar de laatste documenten gewoon niet getekend terugkomen ook al zijn ze meermaals gerappelleerd. De boetes en andere gevolgen van niet tijdige neerlegging zijn in België dan ook gewoon lachwekkend. Er zijn pas boetes vanaf de eerste dag van de negende maand volgend op de sluiting van het boekjaar. 30/06/2022 + 8 maand = neerleggen voor 01/03/2023, anders dienen ze 400 euro boete te betalen.
De publicatieplicht na een kapitaalverhoging ligt m.i. bij de notaris waar de akte verleden is. Het feit dat dit nog niet gebeurd is in februari als ze in december plaatsvond, lijkt mij een teken aan de wand dat er gewoon geen kapitaalverhoging plaatsgevonden heeft in december, maar later of niet. In de eerder geciteerde tabel staat er bij kapitaalverhoging 2022 ook 0 bij Zulte-Waregem.
Voor een NV en nu ook BV (sinds wijziging goederenrecht) geen statutenwijziging nodig indien geen nieuwe aandelen worden uitgegeven. Zal hier het geval wel geweest zijn.
Men kan natuurlijk ook gewoon de kapitaalsinjectie bij de overige leningen geboekt hebben.
Daarvoor dienen we dus de neerlegging af te wachten.
Dit klopt dus totaal niet.
en dus : een verlies van 8,5 mioe dit jaar en we stonden al met een negatief eigen vermogen van 1,5 mioe. Dus : 10 mioe negatief eigen vermogen. Nogal logisch dat alle buitenlandse investeerders weglopen als ze dit zien. Dit is hopeloos. We moeten niet naar Oostende kijken. Toestand is bij ons is 2 keer zo erg.
Ik zou niet weten wat er niet zou aan kloppen.
Er stonden vorig jaar reeds 22 miljoen overige leningen geboekt van aandeelhouders normaliter.
Voor velen wordt dit idd gelijk gesteld met eigen vermogen, en kan je dus spreken van een zeer positief eigen vermogen na correctie van deze leningen. Gezond is het natuurlijk niet gezien de verliezen zich blijven opstapelen. We leven bij gratie van de aandeelhouders(zoals zo velen ?)maar dat wisten we al.
Leningen die de vennootschap heeft aan schuldeisers zijn nooit eigen vermogen, zelfs als die schuldeisers de aandeelhouders zijn. Wat voor onzin. Waarom zetten ze die leningen niet om ?? Maar : de financiële toestand is uitstekend, Comical Ali.
Mocht jij beschikken over een basiskennis boekhouden en balansanalyse zou je dit geen onzin noemen..
;D ;D
-
Gent staat te koop?
raar da die nog ni dachten aan een fusie met ons eigenlijk.
slimme gestudeerde mensen daar nochtans
die wss ook geloven in schaalvergroting, 1+1=3, en dergelijke
-
Gent staat te koop?
raar da die nog ni dachten aan een fusie met ons eigenlijk.
slimme gestudeerde mensen daar nochtans
die wss ook geloven in schaalvergroting, 1+1=3, en dergelijke
Klopt nog altijd. Maar ik zie Deinze eerder met Gent samen te gaan. als een soort b-ploeg van hen. Maar hey, gisteren Eupen gewonnen. We staan weer een stapje dichter bij 1 B en we hebben maar 10 mioe negatief eigen vermogen. Niets aan de hand. De buren van Kortrijk doen het beter. financieel althans.
-
Maximus,kick jij eigenlijk op slecht nieuws?
Wat is dat toch met jou?
Ik vraag mij echt af of je een supporter bent van Essevee,want ik kan mij dat echt niet voorstellen.
Get a life
-
Maximus,kick jij eigenlijk op slecht nieuws?
Wat is dat toch met jou?
Ik vraag mij echt af of je een supporter bent van Essevee,want ik kan mij dat echt niet voorstellen.
Get a life
nenee tis ne fan
gewoon enen die kost wa kost gelijk wil halen
nen betweter
-
Gent staat te koop?
raar da die nog ni dachten aan een fusie met ons eigenlijk.
slimme gestudeerde mensen daar nochtans
die wss ook geloven in schaalvergroting, 1+1=3, en dergelijke
Klopt nog altijd. Maar ik zie Deinze eerder met Gent samen te gaan. als een soort b-ploeg van hen. Maar hey, gisteren Eupen gewonnen. We staan weer een stapje dichter bij 1 B en we hebben maar 10 mioe negatief eigen vermogen. Niets aan de hand. De buren van Kortrijk doen het beter. financieel althans.
ja hoor want Deinze en Gent zitten op elkaar te wachten…
Eupen zal wel al nog keer winnen hoor
niks mis mee
tis onze ploeg da we moeten steunen
en niet kortrijk of morgen kvo
lijk da gij connecties hebt aan de kust
zit kans erin da ge bij hun zit ipv tss het gewone essevee fans in de tribune
-
Maximus,kick jij eigenlijk op slecht nieuws?
Wat is dat toch met jou?
Ik vraag mij echt af of je een supporter bent van Essevee,want ik kan mij dat echt niet voorstellen.
Get a life
Is al van in het begin duidelijk dat dit een pure internettrol is met als enige doel hier de mensen op stang jagen en de boel ophitsen. Kan onmogelijk een fan zijn van Essevee.
Alleen hebben de mods dit blijkbaar niet door.
-
Gent staat te koop?
raar da die nog ni dachten aan een fusie met ons eigenlijk.
slimme gestudeerde mensen daar nochtans
die wss ook geloven in schaalvergroting, 1+1=3, en dergelijke
Klopt nog altijd. Maar ik zie Deinze eerder met Gent samen te gaan. als een soort b-ploeg van hen. Maar hey, gisteren Eupen gewonnen. We staan weer een stapje dichter bij 1 B en we hebben maar 10 mioe negatief eigen vermogen. Niets aan de hand. De buren van Kortrijk doen het beter. financieel althans.
Kortrijk heeft gewoon geluk dat Moffi verkocht is aan Nice voor 25 miljoen. Denk dat ze anders in dezelfde situatie zaten als ons hoor.
-
Gent staat te koop?
raar da die nog ni dachten aan een fusie met ons eigenlijk.
slimme gestudeerde mensen daar nochtans
die wss ook geloven in schaalvergroting, 1+1=3, en dergelijke
Klopt nog altijd. Maar ik zie Deinze eerder met Gent samen te gaan. als een soort b-ploeg van hen. Maar hey, gisteren Eupen gewonnen. We staan weer een stapje dichter bij 1 B en we hebben maar 10 mioe negatief eigen vermogen. Niets aan de hand. De buren van Kortrijk doen het beter. financieel althans.
Kortrijk heeft gewoon geluk dat Moffi verkocht is aan Nice voor 25 miljoen. Denk dat ze anders in dezelfde situatie zaten als ons hoor.
Kortrijk heeft onder TAN leren zaaien naar de zak
waar ze hoopten op veel inbreng en steun voor hun stadiondossier.
Zelfs die Moftie is naar Tan zijn bankrekening gegaan
als ge van leegmelken en doodbloeden wilt spreken
KVK is het voorbeeld
Kortrijk kan samengaan met Gent
een groter hinterland kunde ni hebben
en den trainer is er al, die hebben ze gemeenschappelijk
al paar jaar in dienst gehad
deju zeg, da ze daar bij beide clubs nog ni aan gedacht hebben
dat dat de enige manier is om te overleven
direct iedereen supporter die tss de 2 steden ligt
alle bedrijven die op de trein springen
want ja 1+1=3 e
half oost en west Vlaanderen fan van kvk Gent
-
Maximus,kick jij eigenlijk op slecht nieuws?
Wat is dat toch met jou?
Ik vraag mij echt af of je een supporter bent van Essevee,want ik kan mij dat echt niet voorstellen.
Get a life
Ik ben gewoonweg realist. Jullie zijn allemaal dromers, die constant uitvluchten zoeken om de realiteit niet onder ogen te moeten zien. Ik ben de kanarie in de koolmijn.
-
Gent staat te koop?
raar da die nog ni dachten aan een fusie met ons eigenlijk.
slimme gestudeerde mensen daar nochtans
die wss ook geloven in schaalvergroting, 1+1=3, en dergelijke
Klopt nog altijd. Maar ik zie Deinze eerder met Gent samen te gaan. als een soort b-ploeg van hen. Maar hey, gisteren Eupen gewonnen. We staan weer een stapje dichter bij 1 B en we hebben maar 10 mioe negatief eigen vermogen. Niets aan de hand. De buren van Kortrijk doen het beter. financieel althans.
Kortrijk heeft gewoon geluk dat Moffi verkocht is aan Nice voor 25 miljoen. Denk dat ze anders in dezelfde situatie zaten als ons hoor.
Geluk... Ik weet niet of dit geluk is.
-
Maximus,kick jij eigenlijk op slecht nieuws?
Wat is dat toch met jou?
Ik vraag mij echt af of je een supporter bent van Essevee,want ik kan mij dat echt niet voorstellen.
Get a life
Ik ben gewoonweg realist. Jullie zijn allemaal dromers, die constant uitvluchten zoeken om de realiteit niet onder ogen te moeten zien. Ik ben de kanarie in de koolmijn.
Die anderen zijn hier ook realist hoor, maar hebben ook een hart voor de club, maar dat kan je natuurlijk niet in uw economisch denken vertalen…
-
Maximus,kick jij eigenlijk op slecht nieuws?
Wat is dat toch met jou?
Ik vraag mij echt af of je een supporter bent van Essevee,want ik kan mij dat echt niet voorstellen.
Get a life
Ik ben gewoonweg realist. Jullie zijn allemaal dromers, die constant uitvluchten zoeken om de realiteit niet onder ogen te moeten zien. Ik ben de kanarie in de koolmijn.
Die anderen zijn hier ook realist hoor, maar hebben ook een hart voor de club, maar dat kan je natuurlijk niet in uw economisch denken vertalen…
Waar kan hun hart dan liggen : in het ontkennen van de financiële en economische realiteit ?? Een NV heeft geen kapitaal nodig, leningen door aandeelhouders zijn geen vreemd vermogen, ons stadion is een commerciële goudmijn,..... Allemaal bullshit. Ik zeg hier al van in de beginne dat ons club niet leefbaar is in zijn huidige constellatie. En we zijn niet de enige : meer 50% van de aandelen van STVV staan te koop, Gent, wij.... die zogenaamde investeerders hebben keuze genoeg. Waar zijn ze :de aziaten, Amerikanen,.... die allemaal in de rij stonden om met ons te onderhandelen. Gazettepraat : ik zeg U : ze zijn er niet.
-
Maximus,kick jij eigenlijk op slecht nieuws?
Wat is dat toch met jou?
Ik vraag mij echt af of je een supporter bent van Essevee,want ik kan mij dat echt niet voorstellen.
Get a life
Ik ben gewoonweg realist. Jullie zijn allemaal dromers, die constant uitvluchten zoeken om de realiteit niet onder ogen te moeten zien. Ik ben de kanarie in de koolmijn.
Die anderen zijn hier ook realist hoor, maar hebben ook een hart voor de club, maar dat kan je natuurlijk niet in uw economisch denken vertalen…
Waar kan hun hart dan liggen : in het ontkennen van de financiële en economische realiteit ?? Een NV heeft geen kapitaal nodig, leningen door aandeelhouders zijn geen vreemd vermogen, ons stadion is een commerciële goudmijn,..... Allemaal bullshit. Ik zeg hier al van in de beginne dat ons club niet leefbaar is in zijn huidige constellatie. En we zijn niet de enige : meer 50% van de aandelen van STVV staan te koop, Gent, wij.... die zogenaamde investeerders hebben keuze genoeg. Waar zijn ze :de aziaten, Amerikanen,.... die allemaal in de rij stonden om met ons te onderhandelen. Gazettepraat : ik zeg U : ze zijn er niet.
Voila, dan stopt het eh… maar ook voor jou hoor ! Kan je de economische realiteit ook in uw bedrijf ondergaan, maar daar heb jij zeker geen last van ?
-
We kunnen alleen er naar gissen,we weten er het fijne niet van en zullen het nooit weten.Laten we het dan enkel bij het sportieve houden aub
-
Maximus,kick jij eigenlijk op slecht nieuws?
Wat is dat toch met jou?
Ik vraag mij echt af of je een supporter bent van Essevee,want ik kan mij dat echt niet voorstellen.
Get a life
Ik ben gewoonweg realist. Jullie zijn allemaal dromers, die constant uitvluchten zoeken om de realiteit niet onder ogen te moeten zien. Ik ben de kanarie in de koolmijn.
Die anderen zijn hier ook realist hoor, maar hebben ook een hart voor de club, maar dat kan je natuurlijk niet in uw economisch denken vertalen…
Waar kan hun hart dan liggen : in het ontkennen van de financiële en economische realiteit ?? Een NV heeft geen kapitaal nodig, leningen door aandeelhouders zijn geen vreemd vermogen, ons stadion is een commerciële goudmijn,..... Allemaal bullshit. Ik zeg hier al van in de beginne dat ons club niet leefbaar is in zijn huidige constellatie. En we zijn niet de enige : meer 50% van de aandelen van STVV staan te koop, Gent, wij.... die zogenaamde investeerders hebben keuze genoeg. Waar zijn ze :de aziaten, Amerikanen,.... die allemaal in de rij stonden om met ons te onderhandelen. Gazettepraat : ik zeg U : ze zijn er niet.
Voila, dan stopt het eh… maar ook voor jou hoor ! Kan je de economische realiteit ook in uw bedrijf ondergaan, maar daar heb jij zeker geen last van ?
heeft geen bedrijf
hooguit een secretaresse voor zijn agenda bij te houden
praatjes verkopen
anderen zeggen hoe het moet
beetje lesgeven ier en daar
als ge ziet da koekske em mispakt heeft met het voetbal
dan weet je een ding
voetbal is geen gewone economische wereld…
als je denkt dat enkel in Belgie de kleine ploegen diep in het rood gaan…
zelfs wereldploegen zijn virtueel failliet
wa moeten die supporters dan doen?
Barca zoekt geld om hun stadion…
waarom denkte? omda ze zelf zo rijk zijn
uw economische realiteit klopt niet op voetbal
uw 1+1=3 is daar het bewijs van
dus ja wij zijn mss dromers
mo gij nog de grootsten….
-
Maximus,kick jij eigenlijk op slecht nieuws?
Wat is dat toch met jou?
Ik vraag mij echt af of je een supporter bent van Essevee,want ik kan mij dat echt niet voorstellen.
Get a life
Ik ben gewoonweg realist. Jullie zijn allemaal dromers, die constant uitvluchten zoeken om de realiteit niet onder ogen te moeten zien. Ik ben de kanarie in de koolmijn.
Die anderen zijn hier ook realist hoor, maar hebben ook een hart voor de club, maar dat kan je natuurlijk niet in uw economisch denken vertalen…
Waar kan hun hart dan liggen : in het ontkennen van de financiële en economische realiteit ?? Een NV heeft geen kapitaal nodig, leningen door aandeelhouders zijn geen vreemd vermogen, ons stadion is een commerciële goudmijn,..... Allemaal bullshit. Ik zeg hier al van in de beginne dat ons club niet leefbaar is in zijn huidige constellatie. En we zijn niet de enige : meer 50% van de aandelen van STVV staan te koop, Gent, wij.... die zogenaamde investeerders hebben keuze genoeg. Waar zijn ze :de aziaten, Amerikanen,.... die allemaal in de rij stonden om met ons te onderhandelen. Gazettepraat : ik zeg U : ze zijn er niet.
Voila, dan stopt het eh… maar ook voor jou hoor ! Kan je de economische realiteit ook in uw bedrijf ondergaan, maar daar heb jij zeker geen last van ?
heeft geen bedrijf
hooguit een secretaresse voor zijn agenda bij te houden
praatjes verkopen
anderen zeggen hoe het moet
beetje lesgeven ier en daar
als ge ziet da koekske em mispakt heeft met het voetbal
dan weet je een ding
voetbal is geen gewone economische wereld…
als je denkt dat enkel in Belgie de kleine ploegen diep in het rood gaan…
zelfs wereldploegen zijn virtueel failliet
wa moeten die supporters dan doen?
Barca zoekt geld om hun stadion…
waarom denkte? omda ze zelf zo rijk zijn
uw economische realiteit klopt niet op voetbal
uw 1+1=3 is daar het bewijs van
dus ja wij zijn mss dromers
mo gij nog de grootsten….
Het is ook typerend dat - wanneer je het niet meer kan halen in de discussie - op de man gaat spelen...
-
Wie reageert niet meer op een antwoord of vraag,jij toch.Ongelooflijk wat een moeilijke man jij bent.
Tot morgen in 1 van de tribunes,of nee je zal er wel niet zijn.
-
heeft geen bedrijf
hooguit een secretaresse voor zijn agenda bij te houden
praatjes verkopen
anderen zeggen hoe het moet
beetje lesgeven ier en daar
als ge ziet da koekske em mispakt heeft met het voetbal
dan weet je een ding
voetbal is geen gewone economische wereld…
als je denkt dat enkel in Belgie de kleine ploegen diep in het rood gaan…
zelfs wereldploegen zijn virtueel failliet
wa moeten die supporters dan doen?
Barca zoekt geld om hun stadion…
waarom denkte? omda ze zelf zo rijk zijn
uw economische realiteit klopt niet op voetbal
uw 1+1=3 is daar het bewijs van
dus ja wij zijn mss dromers
mo gij nog de grootsten….
Het is ook typerend dat - wanneer je het niet meer kan halen in de discussie - op de man gaat spelen...
wacht
vergeten begrijpend lezen ni u beste ding
en enkel lezen wa ge wilt onthouden
als ge ziet da koekske em mispakt heeft met het voetbal
dan weet je een ding
voetbal is geen gewone economische wereld…
als je denkt dat enkel in Belgie de kleine ploegen diep in het rood gaan…
zelfs wereldploegen zijn virtueel failliet
wa moeten die supporters dan doen?
Barca zoekt geld om hun stadion…
waarom denkte? omda ze zelf zo rijk zijn
uw economische realiteit klopt niet op voetbal
uw 1+1=3 is daar het bewijs van
-
Wie reageert niet meer op een antwoord of vraag,jij toch.Ongelooflijk wat een moeilijke man jij bent.
Tot morgen in 1 van de tribunes,of nee je zal er wel niet zijn.
Ik ben er heel zeker. dus : ik reageer wel degelijk op een vraag...
-
heeft geen bedrijf
hooguit een secretaresse voor zijn agenda bij te houden
praatjes verkopen
anderen zeggen hoe het moet
beetje lesgeven ier en daar
als ge ziet da koekske em mispakt heeft met het voetbal
dan weet je een ding
voetbal is geen gewone economische wereld…
als je denkt dat enkel in Belgie de kleine ploegen diep in het rood gaan…
zelfs wereldploegen zijn virtueel failliet
wa moeten die supporters dan doen?
Barca zoekt geld om hun stadion…
waarom denkte? omda ze zelf zo rijk zijn
uw economische realiteit klopt niet op voetbal
uw 1+1=3 is daar het bewijs van
dus ja wij zijn mss dromers
mo gij nog de grootsten….
Het is ook typerend dat - wanneer je het niet meer kan halen in de discussie - op de man gaat spelen...
wacht
vergeten begrijpend lezen ni u beste ding
en enkel lezen wa ge wilt onthouden
als ge ziet da koekske em mispakt heeft met het voetbal
dan weet je een ding
voetbal is geen gewone economische wereld…
als je denkt dat enkel in Belgie de kleine ploegen diep in het rood gaan…
zelfs wereldploegen zijn virtueel failliet
wa moeten die supporters dan doen?
Barca zoekt geld om hun stadion…
waarom denkte? omda ze zelf zo rijk zijn
uw economische realiteit klopt niet op voetbal
uw 1+1=3 is daar het bewijs van
Voetbal is een business zoals een ander. Kijk naar Moeskroen, Roeselare, SV Waregem, RDWM,... allemaal failliet. Je maakt jezelf iets wijs, zoekt uitvluchten. Je bent naïef
-
Jij maakt jezelf ook iets wijs als je denkt dat in het voetbal 1plus 1 drie is.
-
Jij maakt jezelf ook iets wijs als je denkt dat in het voetbal 1plus 1 drie is.
Misschien dat onze vriend eens zijn ideeën kan komen duiden op een supportersavond…
-
Jij maakt jezelf ook iets wijs als je denkt dat in het voetbal 1plus 1 drie is.
Misschien dat onze vriend eens zijn ideeën kan komen duiden op een supportersavond…
Ben ook wel eens benieuwd naar de man achter het scherm
-
Jij maakt jezelf ook iets wijs als je denkt dat in het voetbal 1plus 1 drie is.
En toch is een fusie met de veekaa, de enige langetermijn oplossing voor ons beiden, zowel Kortrijk als Waregem. of je dat nu wil of niet wil. Schaalvergroting is de enige oplossing.
-
heeft geen bedrijf
hooguit een secretaresse voor zijn agenda bij te houden
praatjes verkopen
anderen zeggen hoe het moet
beetje lesgeven ier en daar
als ge ziet da koekske em mispakt heeft met het voetbal
dan weet je een ding
voetbal is geen gewone economische wereld…
als je denkt dat enkel in Belgie de kleine ploegen diep in het rood gaan…
zelfs wereldploegen zijn virtueel failliet
wa moeten die supporters dan doen?
Barca zoekt geld om hun stadion…
waarom denkte? omda ze zelf zo rijk zijn
uw economische realiteit klopt niet op voetbal
uw 1+1=3 is daar het bewijs van
dus ja wij zijn mss dromers
mo gij nog de grootsten….
Het is ook typerend dat - wanneer je het niet meer kan halen in de discussie - op de man gaat spelen...
wacht
vergeten begrijpend lezen ni u beste ding
en enkel lezen wa ge wilt onthouden
als ge ziet da koekske em mispakt heeft met het voetbal
dan weet je een ding
voetbal is geen gewone economische wereld…
als je denkt dat enkel in Belgie de kleine ploegen diep in het rood gaan…
zelfs wereldploegen zijn virtueel failliet
wa moeten die supporters dan doen?
Barca zoekt geld om hun stadion…
waarom denkte? omda ze zelf zo rijk zijn
uw economische realiteit klopt niet op voetbal
uw 1+1=3 is daar het bewijs van
Voetbal is een business zoals een ander. Kijk naar Moeskroen, Roeselare, SV Waregem, RDWM,... allemaal failliet. Je maakt jezelf iets wijs, zoekt uitvluchten. Je bent naïef
Die versta ik nie goe, dus het feit dat Waregem, Moeskroen, RWDM, Roeselare failliet zijn gegaan is voor u het bewijs dat voetbal business is zoals een ander ?
Bovendien zijn er al een rist succesvolle ondernemers gepasseerd in het voetbal die faalden. En nadien ook aangaven dat het voetbalwereldje een apart gegeven is.
-
Voetbal is een business zoals een ander. Kijk naar Moeskroen, Roeselare, SV Waregem, RDWM,... allemaal failliet. Je maakt jezelf iets wijs, zoekt uitvluchten. Je bent naïef
dus tis gelijke business omdat failliet kan gaan…
wauw, da is wa nieuw
da ge als bakker failliet kunt gaan
en als adviseur ook…
2 dezelfde businessen trouwens ook…
leg mij keer uit dat een business is lijk een ander
dat ne koeke ni zo succesvol kan zijn met anderlecht als met omega pharma
da pc’s verkopen gelijk is als een voetbalploeg
da als ge een pc winkel in Harelbeke koopt ge uw vijver vergroot klopt
en nu uw bewijs
da als ge met kvk (geliefde doelwit god weet waarom) fusioneert
er zeker van zijt, ZWART OP WIT, dat 1+1=3
en draait ni rond de pot
komt ni af mee gestudeerde vriendjes onderzoeken maar met feiten
dat de bezoekersaantallen
9000+4000= 19500
ps
ni in citaat
mo pak ma nieuw kaderke
das makkelijker volgen
want ik zie echt uit naar uw uitleg
dezelfde business…
nog dit ivm uwe 1+1=3
heizelfinale 18000
halve finale thuis 5000
hoop echt da ge ni denkt da ge wekelijks 18000 mensen naar
een stadion kunt krijgen
da ge beseft da die finale het summum van emotie opzoeken is…
van erbij willen zijn bij het schrijven van geschiedenis
en aanwezig zijn bij winst die leidt tot een climax van emoties…
-
Jij maakt jezelf ook iets wijs als je denkt dat in het voetbal 1plus 1 drie is.
En toch is een fusie met de veekaa, de enige langetermijn oplossing voor ons beiden, zowel Kortrijk als Waregem. of je dat nu wil of niet wil. Schaalvergroting is de enige oplossing.
Awel, kom da eens op een supportersavond duiden… akkoord ?
-
Jij maakt jezelf ook iets wijs als je denkt dat in het voetbal 1plus 1 drie is.
En toch is een fusie met de veekaa, de enige langetermijn oplossing voor ons beiden, zowel Kortrijk als Waregem. of je dat nu wil of niet wil. Schaalvergroting is de enige oplossing.
Awel, kom da eens op een supportersavond duiden… akkoord ?
schaalvergroting in een bedrijf kan
in voetbal niet
hij denkt da ge om het jaar een nieuwe sjaal van ander club koopt
gewoon omda ge da stadion mooi vindt of de kleuren
voetbal is zoals nen iphone kopen voor onze vriend van aan de kust…
oh
vind net deze
https://www.voetbalkrant.com/nieuws/2023-02-12/fans-voeren-actie-deinze-is-onze-thuis-in-moeskroen-zullen-jullie-er-alleen-voor-staan
en da ga dan enkel om matchen daar spelen
mo pas op 1+1=3
-
Jij maakt jezelf ook iets wijs als je denkt dat in het voetbal 1plus 1 drie is.
En toch is een fusie met de veekaa, de enige langetermijn oplossing voor ons beiden, zowel Kortrijk als Waregem. of je dat nu wil of niet wil. Schaalvergroting is de enige oplossing.
Maar Kortrijk is geen vragende partij, je hebt nog altijd het eerste (en belangrijkste) item van de thuislocatie vh stadion niet opgelost, en in de huidige financiële realiteit zou het geen fusie maar (opnieuw voor jullie) een overname worden
-
Jij maakt jezelf ook iets wijs als je denkt dat in het voetbal 1plus 1 drie is.
En toch is een fusie met de veekaa, de enige langetermijn oplossing voor ons beiden, zowel Kortrijk als Waregem. of je dat nu wil of niet wil. Schaalvergroting is de enige oplossing.
Awel, kom da eens op een supportersavond duiden… akkoord ?
schaalvergroting in een bedrijf kan
in voetbal niet
hij denkt da ge om het jaar een nieuwe sjaal van ander club koopt
gewoon omda ge da stadion mooi vindt of de kleuren
voetbal is zoals nen iphone kopen voor onze vriend van aan de kust…
oh
vind net deze
https://www.voetbalkrant.com/nieuws/2023-02-12/fans-voeren-actie-deinze-is-onze-thuis-in-moeskroen-zullen-jullie-er-alleen-voor-staan
en da ga dan enkel om matchen daar spelen
mo pas op 1+1=3
vraagje : vriend van aan de kust. Wie is dat nu weer ?
-
da ge ni van langs ier zijt
en nu de rest van de antwoorden?
zonder rond de pot gedraai
-
da ge ni van langs ier zijt
en nu de rest van de antwoorden?
zonder rond de pot gedraai
Inderdaad… en op de uitnodiging voor de supportersavond reageert ie ook wijselijk niet…
-
da ge ni van langs ier zijt
en nu de rest van de antwoorden?
zonder rond de pot gedraai
Inderdaad… en op de uitnodiging voor de supportersavond reageert ie ook wijselijk niet…
Sorry, deze topic dient niet besproken te worden op een supportersavond, wel in de bestuurskamer. Supporters zijn klanten en hebben geen beslissingsmacht. Ik moet hen niet overtuigen.
-
da ge ni van langs ier zijt
en nu de rest van de antwoorden?
zonder rond de pot gedraai
Ik ben wel an langs ier. Het is niet omdat ik soms eens een weekendje doe in Knokke of Cadzand, dat ik daarom 'van de kust ben'. Dan is 3/4 van België van de kust.
En voetbal is wel degelijk een economie als een ander. Het is toch een NV. En NV's kunnen failliet gaan. In Amerika wordt de franchise van de basket ook verkocht per opbod en gaan van stad naar stad. Daar moeten we naar toe. Loskoppelen van Stad Waregem en gaan voor een regio.
We zullen het eens omkeren : wanneer zou voetbal geen business zijn als een ander ? Lonen moeten toch betaald worden, huren, B2C, B2B, alles is aanwezig. Leg me dus eens uit waarom voetbal daarin anders zou zijn. Ik weet nu al het antwoord : geen enkel rationeel argument kan je voorleggen.
-
Jij maakt jezelf ook iets wijs als je denkt dat in het voetbal 1plus 1 drie is.
En toch is een fusie met de veekaa, de enige langetermijn oplossing voor ons beiden, zowel Kortrijk als Waregem. of je dat nu wil of niet wil. Schaalvergroting is de enige oplossing.
Maar Kortrijk is geen vragende partij, je hebt nog altijd het eerste (en belangrijkste) item van de thuislocatie vh stadion niet opgelost, en in de huidige financiële realiteit zou het geen fusie maar (opnieuw voor jullie) een overname worden
Vragende partij zijn jullie zeker wel.En het stadion : een jaar of 5 in Waregem en dan één langs de autostrade. bv in Harelbeke, Deerlijk, ... zou eens moeten bekeken worden.
-
da ge ni van langs ier zijt
en nu de rest van de antwoorden?
zonder rond de pot gedraai
Inderdaad… en op de uitnodiging voor de supportersavond reageert ie ook wijselijk niet…
Sorry, deze topic dient niet besproken te worden op een supportersavond, wel in de bestuurskamer. Supporters zijn klanten en hebben geen beslissingsmacht. Ik moet hen niet overtuigen.
Haha, zo is het makkelijk… hier alles afbreken en alles beter weten hoe het zou moeten, maar en public, nee, dan is meneer niet thuis…
-
da ge ni van langs ier zijt
en nu de rest van de antwoorden?
zonder rond de pot gedraai
Inderdaad… en op de uitnodiging voor de supportersavond reageert ie ook wijselijk niet…
Sorry, deze topic dient niet besproken te worden op een supportersavond, wel in de bestuurskamer. Supporters zijn klanten en hebben geen beslissingsmacht. Ik moet hen niet overtuigen.
De tweede keer dat je met een gelijkaardig antwoord af komt terwijl je hier alsnog blijft doordrammen en prediken. ::)
-
da ge ni van langs ier zijt
en nu de rest van de antwoorden?
zonder rond de pot gedraai
Inderdaad… en op de uitnodiging voor de supportersavond reageert ie ook wijselijk niet…
Sorry, deze topic dient niet besproken te worden op een supportersavond, wel in de bestuurskamer. Supporters zijn klanten en hebben geen beslissingsmacht. Ik moet hen niet overtuigen.
De tweede keer dat je met een gelijkaardig antwoord af komt terwijl je hier alsnog blijft doordrammen en prediken. ::)
Ik schat jullie dan ook allemaal zeer hoog in. Beschouw het als een compliment. Ik krijg ook wel veel reactie, iedere keer. Het leeft dus wel.
-
Jij maakt jezelf ook iets wijs als je denkt dat in het voetbal 1plus 1 drie is.
En toch is een fusie met de veekaa, de enige langetermijn oplossing voor ons beiden, zowel Kortrijk als Waregem. of je dat nu wil of niet wil. Schaalvergroting is de enige oplossing.
Maar Kortrijk is geen vragende partij, je hebt nog altijd het eerste (en belangrijkste) item van de thuislocatie vh stadion niet opgelost, en in de huidige financiële realiteit zou het geen fusie maar (opnieuw voor jullie) een overname worden
Vragende partij zijn jullie zeker wel.En het stadion : een jaar of 5 in Waregem en dan één langs de autostrade. bv in Harelbeke, Deerlijk, ... zou eens moeten bekeken worden.
Elk voorstel dat in 1 van beide stadions gaat spelen is op voorhand gedoemd tot falen... good luck en hopelijk overleven jullie het financieel (maar ik vrees ervoor als ik de gecumuleerde schulden aanzie)
-
Ik ben wel an langs ier. Het is niet omdat ik soms eens een weekendje doe in Knokke of Cadzand, dat ik daarom 'van de kust ben'. Dan is 3/4 van België van de kust.
En voetbal is wel degelijk een economie als een ander. Het is toch een NV. En NV's kunnen failliet gaan. In Amerika wordt de franchise van de basket ook verkocht per opbod en gaan van stad naar stad. Daar moeten we naar toe. Loskoppelen van Stad Waregem en gaan voor een regio.
We zullen het eens omkeren : wanneer zou voetbal geen business zijn als een ander ? Lonen moeten toch betaald worden, huren, B2C, B2B, alles is aanwezig. Leg me dus eens uit waarom voetbal daarin anders zou zijn. Ik weet nu al het antwoord : geen enkel rationeel argument kan je voorleggen.
tiens
ik dacht dat regio Koksijde is da ge waart
rond de pot draaien dus…
ik zeg nergens dat voetbal geen business is
ik zeg
voetbal is business maar niet zoals in andere zaken
bankenfusie is 1+1=2 das schaalvergroting
2 ploegen samen fusioneren is geen schaalvergroting
mo da blijk je duidelijk te omzeilen door rond de pot te draaien
voetbal is emoties bij supporters
niet met verkoop van een pannenset
supporters zijn er voor jaren
die kopen ni elk jaar ne sjaal van een andere club
nee, die kopen abonnement
das u vereenzelvigen, reden hebben om te gaan kijken naar die club
of reden hebben om zeker niet te gaan kijken naar die club
ALS u fusie idee met KVK klopt
waarom zouden we dan nu al ni gaan kijken?
en ja hoor
uw voorbeeld van basket slaat het weer helemaal
van stad tot stad gaan…
daarom dat beneliga bvb niet in overweging genomen wordt
want in Groningen zitten ze niet op Charleroi te wachten
soms denk ik da gij familie zijt van cuyperke
grootheidswaanzin…
dus nog keer
waar haal jij
1+1=3
vraag da nu al maanden aan een stuk
maar der komt niks
enkel omzeilen
tzal wss ni rationeel genoeg zijn
geen juristjes niveau wss
-
Ik ben wel an langs ier. Het is niet omdat ik soms eens een weekendje doe in Knokke of Cadzand, dat ik daarom 'van de kust ben'. Dan is 3/4 van België van de kust.
En voetbal is wel degelijk een economie als een ander. Het is toch een NV. En NV's kunnen failliet gaan. In Amerika wordt de franchise van de basket ook verkocht per opbod en gaan van stad naar stad. Daar moeten we naar toe. Loskoppelen van Stad Waregem en gaan voor een regio.
We zullen het eens omkeren : wanneer zou voetbal geen business zijn als een ander ? Lonen moeten toch betaald worden, huren, B2C, B2B, alles is aanwezig. Leg me dus eens uit waarom voetbal daarin anders zou zijn. Ik weet nu al het antwoord : geen enkel rationeel argument kan je voorleggen.
tiens
ik dacht dat regio Koksijde is da ge waart
rond de pot draaien dus…
ik zeg nergens dat voetbal geen business is
ik zeg
voetbal is business maar niet zoals in andere zaken
bankenfusie is 1+1=2 das schaalvergroting
2 ploegen samen fusioneren is geen schaalvergroting
mo da blijk je duidelijk te omzeilen door rond de pot te draaien
voetbal is emoties bij supporters
niet met verkoop van een pannenset
supporters zijn er voor jaren
die kopen ni elk jaar ne sjaal van een andere club
nee, die kopen abonnement
das u vereenzelvigen, reden hebben om te gaan kijken naar die club
of reden hebben om zeker niet te gaan kijken naar die club
ALS u fusie idee met KVK klopt
waarom zouden we dan nu al ni gaan kijken?
en ja hoor
uw voorbeeld van basket slaat het weer helemaal
van stad tot stad gaan…
daarom dat beneliga bvb niet in overweging genomen wordt
want in Groningen zitten ze niet op Charleroi te wachten
soms denk ik da gij familie zijt van cuyperke
grootheidswaanzin…
dus nog keer
waar haal jij
1+1=3
vraag da nu al maanden aan een stuk
maar der komt niks
enkel omzeilen
tzal wss ni rationeel genoeg zijn
geen juristjes niveau wss
Ik ben geen familie van PDC, maar je kan niet ontkennen dat hij op veel zijn tijd ver vooruit was. Maar een fan ben ik niet echt van hem.
-
Ik ben wel an langs ier. Het is niet omdat ik soms eens een weekendje doe in Knokke of Cadzand, dat ik daarom 'van de kust ben'. Dan is 3/4 van België van de kust.
En voetbal is wel degelijk een economie als een ander. Het is toch een NV. En NV's kunnen failliet gaan. In Amerika wordt de franchise van de basket ook verkocht per opbod en gaan van stad naar stad. Daar moeten we naar toe. Loskoppelen van Stad Waregem en gaan voor een regio.
We zullen het eens omkeren : wanneer zou voetbal geen business zijn als een ander ? Lonen moeten toch betaald worden, huren, B2C, B2B, alles is aanwezig. Leg me dus eens uit waarom voetbal daarin anders zou zijn. Ik weet nu al het antwoord : geen enkel rationeel argument kan je voorleggen.
tiens
ik dacht dat regio Koksijde is da ge waart
rond de pot draaien dus…
ik zeg nergens dat voetbal geen business is
ik zeg
voetbal is business maar niet zoals in andere zaken
bankenfusie is 1+1=2 das schaalvergroting
2 ploegen samen fusioneren is geen schaalvergroting
mo da blijk je duidelijk te omzeilen door rond de pot te draaien
voetbal is emoties bij supporters
niet met verkoop van een pannenset
supporters zijn er voor jaren
die kopen ni elk jaar ne sjaal van een andere club
nee, die kopen abonnement
das u vereenzelvigen, reden hebben om te gaan kijken naar die club
of reden hebben om zeker niet te gaan kijken naar die club
ALS u fusie idee met KVK klopt
waarom zouden we dan nu al ni gaan kijken?
en ja hoor
uw voorbeeld van basket slaat het weer helemaal
van stad tot stad gaan…
daarom dat beneliga bvb niet in overweging genomen wordt
want in Groningen zitten ze niet op Charleroi te wachten
soms denk ik da gij familie zijt van cuyperke
grootheidswaanzin…
dus nog keer
waar haal jij
1+1=3
vraag da nu al maanden aan een stuk
maar der komt niks
enkel omzeilen
tzal wss ni rationeel genoeg zijn
geen juristjes niveau wss
Ik ben geen familie van PDC, maar je kan niet ontkennen dat hij op veel zijn tijd ver vooruit was. Maar een fan ben ik niet echt van hem.
zoals?
de fusie met Antwerpen…
ik zei et al, waarom da gent ni aan fusie mee kvk denkt
is me een raadsel, direct half West en Oost Vlaanderen als hinterland
het enige wa voetbal leefbaar zou maken volgens u…
waarom zouden ze da ni doen denk je?
of de rotzooi die hij ier achterliet van hoge loonkosten
door te doen geloven datie rijk was, terwijl hij er gene euro zelf instak
zelfs de aandelen kon hij ni overkopen, moest ze als het ware leasen
van nonkel Willy en tante mieke…
(nu leven we mss ook boven onze stand, maar tis wel Tony en Co die er
zelf voor opdraaien)
ge hebt voeling met bedrijfsleven wss
ma ni mee voetbal… of met voetbalcultuur…
ik wacht namelijk nog altijd op uw 1+1=3 theorie
-
Ik ben wel an langs ier. Het is niet omdat ik soms eens een weekendje doe in Knokke of Cadzand, dat ik daarom 'van de kust ben'. Dan is 3/4 van België van de kust.
En voetbal is wel degelijk een economie als een ander. Het is toch een NV. En NV's kunnen failliet gaan. In Amerika wordt de franchise van de basket ook verkocht per opbod en gaan van stad naar stad. Daar moeten we naar toe. Loskoppelen van Stad Waregem en gaan voor een regio.
We zullen het eens omkeren : wanneer zou voetbal geen business zijn als een ander ? Lonen moeten toch betaald worden, huren, B2C, B2B, alles is aanwezig. Leg me dus eens uit waarom voetbal daarin anders zou zijn. Ik weet nu al het antwoord : geen enkel rationeel argument kan je voorleggen.
tiens
ik dacht dat regio Koksijde is da ge waart
rond de pot draaien dus…
ik zeg nergens dat voetbal geen business is
ik zeg
voetbal is business maar niet zoals in andere zaken
bankenfusie is 1+1=2 das schaalvergroting
2 ploegen samen fusioneren is geen schaalvergroting
mo da blijk je duidelijk te omzeilen door rond de pot te draaien
voetbal is emoties bij supporters
niet met verkoop van een pannenset
supporters zijn er voor jaren
die kopen ni elk jaar ne sjaal van een andere club
nee, die kopen abonnement
das u vereenzelvigen, reden hebben om te gaan kijken naar die club
of reden hebben om zeker niet te gaan kijken naar die club
ALS u fusie idee met KVK klopt
waarom zouden we dan nu al ni gaan kijken?
en ja hoor
uw voorbeeld van basket slaat het weer helemaal
van stad tot stad gaan…
daarom dat beneliga bvb niet in overweging genomen wordt
want in Groningen zitten ze niet op Charleroi te wachten
soms denk ik da gij familie zijt van cuyperke
grootheidswaanzin…
dus nog keer
waar haal jij
1+1=3
vraag da nu al maanden aan een stuk
maar der komt niks
enkel omzeilen
tzal wss ni rationeel genoeg zijn
geen juristjes niveau wss
Ik ben geen familie van PDC, maar je kan niet ontkennen dat hij op veel zijn tijd ver vooruit was. Maar een fan ben ik niet echt van hem.
zoals?
de fusie met Antwerpen…
ik zei et al, waarom da gent ni aan fusie mee kvk denkt
is me een raadsel, direct half West en Oost Vlaanderen als hinterland
het enige wa voetbal leefbaar zou maken volgens u…
waarom zouden ze da ni doen denk je?
of de rotzooi die hij ier achterliet van hoge loonkosten
door te doen geloven datie rijk was, terwijl hij er gene euro zelf instak
zelfs de aandelen kon hij ni overkopen, moest ze als het ware leasen
van nonkel Willy en tante mieke…
(nu leven we mss ook boven onze stand, maar tis wel Tony en Co die er
zelf voor opdraaien)
ge hebt voeling met bedrijfsleven wss
ma ni mee voetbal… of met voetbalcultuur…
ik wacht namelijk nog altijd op uw 1+1=3 theorie
de sfeertribune was goed. Niet te groot, kort op het veld. de begeleiding van spelers verbeterde, professioneler. Stamnummerwissel was minder goed idee.
En dat 1+1+=3 - verhaal : schaalvergroting leidt tot een grotere doelgroep, die minder keuze heeft tussen alternatieven. Nu goed, Mister Knowitall !!
-
En dat 1+1+=3 - verhaal : schaalvergroting leidt tot een grotere doelgroep, die minder keuze heeft tussen alternatieven. Nu goed, Mister Knowitall !!
jaja uw schaalvergroting had ik al door
daarom da ik me afvraag waarom Gent en KVK het niet doen…
want jij weet nu al da da een succes zou zijn…
“een grotere doelgroep, die minder keuze heeft tussen alternatieven
wij zouden zelfs fans kwijtspelen aan die fusie
als jou “visie” en “denkwijze” zou kloppen
dus nope
mr Knowitall is niet tevreden…
wa ik wou weten is WAAROM de fans van kvk naar hier zouden komen
om aan uw 1+1=3 (zijnde 9000+4000=19500) te raken
met uw schaalvergroting…
waarom jij oooozoooo zeker bent van 1+1=3
bij banken klopt dit, ander naambordje aan de deur en klaar
ma nen bank die zijn deuren sluit en iedereen 15km verder verwacht
terwijl er andere banken zijn aan de deur…
das al ander verhaal
daar hebben ze de 24/24 bank voor, online
maar ook daarmee verliezen ze klanten
omdat ze terug niet iedereen bereiken
zelfs bij banken is 1+1 gewoon 2
laat staan bij supporters van een lokale voetbalclub
die plots 15km moeten rijden, naar iets waar ze tegen zijn,
en die elkaar het licht niet gunnen….
ge vergeet 1 ding
in voetbal ben je ni bezig met klanten
maar met supporters….
de klanten van het voetbal, zijn adverteerders
-
Update : jaarrekening op vandaag nog steeds niet gepubliceerd. Maar er is vooral niets aan de hand. ;) ;) ;) De investeerders staan in de rij te wachten.
-
Update : jaarrekening op vandaag nog steeds niet gepubliceerd. Maar er is vooral niets aan de hand. ;) ;) ;) De investeerders staan in de rij te wachten.
Geeuw...
-
Update : jaarrekening op vandaag nog steeds niet gepubliceerd. Maar er is vooral niets aan de hand. ;) ;) ;) De investeerders staan in de rij te wachten.
Geeuw...
hoop vooral datie slaapt van zijn ongeduldigheid…
-
Update : jaarrekening op vandaag nog steeds niet gepubliceerd. Maar er is vooral niets aan de hand. ;) ;) ;) De investeerders staan in de rij te wachten.
Zend en mail naar Eddy en vraag een copietje..
-
Vandaag moeten licenties binnen zijn voor komend seizoen !
-
Update : jaarrekening op vandaag nog steeds niet gepubliceerd. Maar er is vooral niets aan de hand. ;) ;) ;) De investeerders staan in de rij te wachten.
Geeuw...
Niet zo verwonderlijk dat geeuwen : om middernacht nog naar dit forum kijken.
-
Update : jaarrekening op vandaag nog steeds niet gepubliceerd. Maar er is vooral niets aan de hand. ;) ;) ;) De investeerders staan in de rij te wachten.
Geeuw...
Niet zo verwonderlijk dat geeuwen : om middernacht nog naar dit forum kijken.
Als je de nacht doet is dat nog "vroeg op de avond"...
-
Update : jaarrekening op vandaag nog steeds niet gepubliceerd. Maar er is vooral niets aan de hand. ;) ;) ;) De investeerders staan in de rij te wachten.
Geeuw...
Niet zo verwonderlijk dat geeuwen : om middernacht nog naar dit forum kijken.
Als je de nacht doet is dat nog "vroeg op de avond"...
dus tijdens de werkuren naar de forum kijken (op kosten van de baas) en dan nog geeuwen. Nog erger. ;D ;D ;D
-
Update : jaarrekening op vandaag nog steeds niet gepubliceerd. Maar er is vooral niets aan de hand. ;) ;) ;) De investeerders staan in de rij te wachten.
Geeuw...
Niet zo verwonderlijk dat geeuwen : om middernacht nog naar dit forum kijken.
Als je de nacht doet is dat nog "vroeg op de avond"...
dus tijdens de werkuren naar de forum kijken (op kosten van de baas) en dan nog geeuwen. Nog erger. ;D ;D ;D
Geen werk hebben en op een online forum hele dagen de grote man proberen uit te hangen.
Dat is het ergste van allemaal!
-
Update : jaarrekening op vandaag nog steeds niet gepubliceerd. Maar er is vooral niets aan de hand. ;) ;) ;) De investeerders staan in de rij te wachten.
Geeuw...
Niet zo verwonderlijk dat geeuwen : om middernacht nog naar dit forum kijken.
Als je de nacht doet is dat nog "vroeg op de avond"...
dus tijdens de werkuren naar de forum kijken (op kosten van de baas) en dan nog geeuwen. Nog erger. ;D ;D ;D
Geen werk hebben en op een online forum hele dagen de grote man proberen uit te hangen.
Dat is het ergste van allemaal!
Klopt, dit irriteert me ook mateloos.
-
Update : jaarrekening op vandaag nog steeds niet gepubliceerd. Maar er is vooral niets aan de hand. ;) ;) ;) De investeerders staan in de rij te wachten.
Geeuw...
Niet zo verwonderlijk dat geeuwen : om middernacht nog naar dit forum kijken.
Als je de nacht doet is dat nog "vroeg op de avond"...
dus tijdens de werkuren naar de forum kijken (op kosten van de baas) en dan nog geeuwen. Nog erger. ;D ;D ;D
Geen werk hebben en op een online forum hele dagen de grote man proberen uit te hangen.
Dat is het ergste van allemaal!
juist ! : PROBEREN !
-
Vandaag moeten licenties binnen zijn voor komend seizoen !
Alle profclubs dienden hun licentiedossier tijdig in (woensdagnacht).
Volgende cruciale dag wordt 22 maart als licentiemanager Van Branteghem zijn rapport aan
de licentiecommissie overhandigt.
Ten laatste op 27 maart krijgen de clubs dan rood of groen licht.
Tussen 5 en 14 april worden de clubs opgeroepen die in eerste instantie geen licentie kregen .
Dan moeten ze hun dossier verdedigen of de nodige ontbrekende stukken indienen (HNB)
-
oef
mensen met een zogezegd hart voor essevee
kunnen ook weer gerust slapen
alhoewel
laten van slapen omdat ze hopen dat we er geen krijgen
kan ook nog
-
oef
mensen met een zogezegd hart voor essevee
kunnen ook weer gerust slapen
alhoewel
laten van slapen omdat ze hopen dat we er geen krijgen
kan ook nog
We zullen die licentie wel halen. Neemt niet weg dat de financiële problemen bij ons enorm zijn.
-
Update : jaarrekening op vandaag nog steeds niet gepubliceerd. Maar er is vooral niets aan de hand. ;) ;) ;) De investeerders staan in de rij te wachten.
Jaarrekening werd vandaag gepubliceerd, ge kunt met een gerust hart terug verder met je leven.
Ik neem aan als financiële kenner jij dit hier voor ons even zult vertalen en uitleggen?
-
Update : jaarrekening op vandaag nog steeds niet gepubliceerd. Maar er is vooral niets aan de hand. ;) ;) ;) De investeerders staan in de rij te wachten.
Jaarrekening werd vandaag gepubliceerd, ge kunt met een gerust hart terug verder met je leven.
Ik neem aan als financiële kenner jij dit hier voor ons even zult vertalen en uitleggen?
Het is een bevestiging van hetgeen we wisten : negatief eigen vermogen van 10 mioe euro. Maar voor de rest : geen probleem.
-
Update : jaarrekening op vandaag nog steeds niet gepubliceerd. Maar er is vooral niets aan de hand. ;) ;) ;) De investeerders staan in de rij te wachten.
Jaarrekening werd vandaag gepubliceerd, ge kunt met een gerust hart terug verder met je leven.
Ik neem aan als financiële kenner jij dit hier voor ons even zult vertalen en uitleggen?
Merci Tony voor de extra 10 mio
-
Het belangrijkste van heel die jaarrekening, naast het negatieve eigen vermogen, is de waardering in continuïteit en de vooropgestelde herstelmaatregelen:
"De Raad van Bestuur verwijst naar het bijzonder verslag van 23/09/2022 waarin men meent de continuïteit te kunnen handhaven omwille van volgende
redenen en herstelmaatregelen:
- De Raad van Bestuur vaststelt dat latente meerwaarden inherent aanwezig zijn (o.m. spelerswaarde);
- De vennootschap heeft geen achterstallige btw-noch belastingschulden;
- De vennootschap heeft geen achterstallige sociale schulden;
- De Raad van Bestuur en het Management hebben reeds diverse maatregelen genomen inzake kostenbesparing, komend boekjaar wordt nog verder actie ondernomen om de kosten onder controle te houden;
- Niettegenstaande er geen beperkingen meer zijn omwille van covid-19, heeft dit nog steeds zijn invloed op de resultaten van het afgelopen boekjaar (o.m. toeschouwersaantallen nog niet op niveau van voor corona, corona beperkingen voor horeca/toeschouwers, toegestane compensaties B2C, B2B,...);
- Er werd in afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen van de aandeelhouders teneinde de continuïteit te waarborgen;
- De diverse aandeelhouders die financiële middelen aan de onderneming ter beschikking gesteld hebben, verklaren deze niet op korte termijn terug op te vragen;
- De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen."
Ik onthou vooral de laatste 2 punten: Tony en co vragen hun geld niet terug in het komende boekjaar en zullen verder de nodige financiële steun bieden.
-
- De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen."
“Verklaart” : jaarverslag met DT-fouten?? ‘t Is niet dat ze geen tijd hebben gehad om het na te lezen…
-
Oei,Maximus we staan er blijkbaar toch NIET zo slecht voor als jouw voorspelling.
Het is natuurlijk ook niet goed,maar failliet zijn we toch niet é,vandaar waarschijnlijk jouw wel heel erg beknopte analyse gisteren.
-
Met een negatief eigen vermogen van bijna -10 mEUR en 38 mEUR schulden (31,5 EUR op lange termijn, daar zal een heel deel van de aandeelhouders tussenzitten maar een een serieus stuk externe financiering want het financieel resultaat is -2,4 mEUR (interesten)) mag je de situatie gerust precair noemen. Het is goed dat de aandeelhouders een comfort letter zullen getekend hebben waar ze op KT (1jaar) de club zullen blijven steunen. Ik vraag mij af of dat zo zal blijven als we zakken naar 1B en de tv-gelden van 1A wegvallen...
Ze spreken daar ook over latente meerwaardes op de activa, de spelers, ik vraag mij toch af op wie ze het daarbij hebben...
-
Met een negatief eigen vermogen van bijna -10 mEUR en 38 mEUR schulden (31,5 EUR op lange termijn, daar zal een heel deel van de aandeelhouders tussenzitten) mag je de situatie gerust precair noemen. Het is goed dat de aandeelhouders een comfort letter zullen getekend hebben waar ze op KT (1jaar) de club zullen blijven steunen. Ik vraag mij af of dat zo zal blijven als we zakken naar 1B en de tv-gelden van 1A wegvallen...
ER zullen toch buitenlandse investeerders moeten komen.
Ik heb geen verstand van financiën. Iedereen interpreteert het anders, maar wat ik vooral lees is dat dit op LT niet houdbaar is.
Vandaag nog een artikel gelezen dat er in Lommel, een 1b-ploeg, nog eens 16.8 miljoen kapitaal gepompt wordt.
Dit heeft niets meer met voetbal te maken.
Het wordt belachelijk.
-
Met een dergelijke jaarrekening is 1B een fiasco. Gelukkig staan de aandeelhouder garant maar verdere schulden afbouwen in 1B is zo goed als niet mogelijk.
- minder tv geld al val je dacht ik terug op een speciale pot als degradant
- lagere prijzen tickets
- minder inkomsten op een matchdag
- geen volle uitvakken
- minder sponsors
- ik veronderstel dat je ook zal moeten snoeien in uw personeelsbestand. Kan mij niet voorstellen dat je in 1B evenveel volk nodig zal hebben als in 1A. Dus ja ontslagen, kosten ook geld.
- ik denk spelers meenemen met een 1A salaris, gaat ook niet gaan.
We zijn niet failliet maar zoals gezegd het is echt wel niet goed hé. Nadat het sportieve en het beleid al tegenvalt, vallen de financiën ook ferm tegen.
-
Met een negatief eigen vermogen van bijna -10 mEUR en 38 mEUR schulden (31,5 EUR op lange termijn, daar zal een heel deel van de aandeelhouders tussenzitten maar een een serieus stuk externe financiering want het financieel resultaat is -2,4 mEUR (interesten)) mag je de situatie gerust precair noemen. Het is goed dat de aandeelhouders een comfort letter zullen getekend hebben waar ze op KT (1jaar) de club zullen blijven steunen. Ik vraag mij af of dat zo zal blijven als we zakken naar 1B en de tv-gelden van 1A wegvallen...
Ze spreken daar ook over latente meerwaardes op de activa, de spelers, ik vraag mij toch af op wie ze het daarbij hebben...
De spelerskern heeft een waarde (activa) dat niet in de boekhouding zit. Bij bedrijven zitten oa hun voorraden opgenomen in de activa.
Hiermee bedoeld men dat de activa in feite hoger is dan wat er werkelijk in de jaarrekening staat.
Omdat de waarde én (bij bepaalde) meerwaarde van de spelers niet voorkomen in de cijfers.
Aan de mensen met achtergrond in boekhouding, verbeter me indien nodig.
-
Met een negatief eigen vermogen van bijna -10 mEUR en 38 mEUR schulden (31,5 EUR op lange termijn, daar zal een heel deel van de aandeelhouders tussenzitten maar een een serieus stuk externe financiering want het financieel resultaat is -2,4 mEUR (interesten)) mag je de situatie gerust precair noemen. Het is goed dat de aandeelhouders een comfort letter zullen getekend hebben waar ze op KT (1jaar) de club zullen blijven steunen. Ik vraag mij af of dat zo zal blijven als we zakken naar 1B en de tv-gelden van 1A wegvallen...
Ze spreken daar ook over latente meerwaardes op de activa, de spelers, ik vraag mij toch af op wie ze het daarbij hebben...
Miroshi
-
Oei,Maximus we staan er blijkbaar toch NIET zo slecht voor als jouw voorspelling.
Het is natuurlijk ook niet goed,maar failliet zijn we toch niet é,vandaar waarschijnlijk jouw wel heel erg beknopte analyse gisteren.
Is toch verre van rooskleurig, mijn gedacht.
Hoeveel bedrijven kunnen het op een dergelijke manier nog lang uitzingen?
Trouwens, zonet gepost op De Tijd
https://www.tijd.be/dossiers/belgisch-voetbal/ook-zulte-waregem-aast-op-vers-geld-van-investeerders/10450857.html
-
Oei,Maximus we staan er blijkbaar toch NIET zo slecht voor als jouw voorspelling.
Het is natuurlijk ook niet goed,maar failliet zijn we toch niet é,vandaar waarschijnlijk jouw wel heel erg beknopte analyse gisteren.
Is toch verre van rooskleurig, mijn gedacht.
Hoeveel bedrijven kunnen het op een dergelijke manier nog lang uitzingen?
Trouwens, zonet gepost op De Tijd
https://www.tijd.be/dossiers/belgisch-voetbal/ook-zulte-waregem-aast-op-vers-geld-van-investeerders/10450857.html
Wegens zware financiële verliezen bewandelen de eigenaars van voetbalclub Zulte-Waregem
de piste om nieuwe investeerders aan boord te halen.
Ook een volledige verkoop van de eersteklasser zou op tafel liggen.
Een opvallende passage in de pas gepubliceerde jaarrekening
van eersteklassevoetbalclub Zulte-Waregem.
De raad van bestuur laat in zijn toegevoegde commentaar officieel weten
dat 'de piste wordt bewandeld om bijkomend kapitaal aan te trekken
via extra investeerders.'
Degradatie
De verklaring voor de zoektocht naar vers geld is in dezelfde jaarrekening
voor het seizoen 21-22 te vinden. Zulte-Waregem, dat strijdt tegen de degradatie en dinsdag uitgeschakeld werd in de halve finale van de beker, bloedt cash.
Het bedrijf boven de club boekte vorig seizoen 6 miljoen euro verlies uit operationele werking.
Dat is een gevolg van fors gestegen kosten (van 22,6 miljoen naar 26,7 miljoen euro)
tegenover licht gedaalde inkomsten (van 22 miljoen naar 20,6 miljoen euro).
De club meldt dat de omzet uit de verkoop van tickets, horeca en sponsoring
ook vorig seizoen nog negatief beïnvloed is door corona. Al waren er ook
minder opbrengsten uit transfers. Aan de kostenzijde is de stijging grotendeels
toe te schrijven aan de gestegen lonen.
Die gingen van 14,3 miljoen naar 16,2 miljoen euro.
Spaarpot
Door de gestegen financiële kosten bedraagt het nettoverlies 8,4 miljoen euro.
In het seizoen 20-21 was er nog een kleine winst van 800.000 euro.
Het opgestapelde verlies is opgelopen tot 16,7 miljoen euro.
Het eigen vermogen, de spaarpot van de club, zakt verder van 1,3 miljoen in de min
naar 10 miljoen euro in de min.
16,7 OPGESTAPELD VERLIES
Het opgestapelde verlies bij Zulte-Waregem is opgelopen tot 16,7 miljoen euro.
Op termijn is die toestand van belang voor het behalen van de verplichte licentie
om uit te mogen komen in het profvoetbal. Het negatieve eigen vermogen van 10 miljoen euro
moet via een kapitaalsinjectie over drie jaar in principe tot boven de nullijn aangezuiverd zijn,
heeft de koepel boven de profclubs beslist. Uit de jaarrekening blijkt ook een relatief
hoge financiële schuld van 31,5 miljoen euro.
Zulte-Waregem staat of valt bij de gratie van zijn eigenaars.
Dat is in de eerste plaats de lokale serie-ondernemer Tony Beeuwsaert
- hij heeft de grote meerderheid van aandelen in handen -
en daarachter de minderheidsaandeelhouders Philippe Detaellenaere en Franck Tijtgat.
Continuïteit
Beeuwsaert en co. maken in het jaarverslag duidelijk dat ze de club drijvende zullen houden.
‘Er is in het afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen van de aandeelhouders
om de continuïteit te waarborgen. De diverse aandeelhouders hebben ook verklaard
de vennootschap verder de nodige steun te bieden om de ontwikkelingskansen
niet in het gedrang te brengen.' Het bewijs van liquiditeit, en dus centen van de eigenaar,
zijn op de korte termijn nodig om de licentie voor volgend seizoen te halen.
Er is in het afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen
van de aandeelhouders om de continuïteit te waarborgen.
EIGENAARS ZULTE-WAREGEM
Daarnaast blijken de eigenaars gebruik te maken van een in het Belgische voetbal populair recept.
'De diverse aandeelhouders die financiële middelen aan de onderneming
ter beschikking hebben gesteld, verklaren ze niet op de korte termijn terug te vorderen.'
Het komt erop neer dat leningen pas ten vroegste worden opgeëist als de club weer
aanknoopt met winst.
Tegelijk klinkt de boodschap dat in het voorbije en het lopende boekjaar
flink op kosten wordt bespaard. Al blijkt dat in de voorbije mercato meer dan anders
is uitgegeven aan transfers. Dit seizoen degraderen geen twee maar drie clubs,
om de eerste klasse te herleiden van 18 naar 16 teams.
Bereidheid tot betalen
Toch blijken ook grenzen aan de bereidheid tot betalen. Dat wordt gezocht
naar verse investeerders leest als een subtiele hint dat Beeuwsaert de jaarlijkse verliezen
niet blijft bijpassen. Volgens insiders blijven de inspanningen van de club niet beperkt
tot het zoeken naar vers geld. Ook een volledige verkoop wordt niet uitgesloten.
Kandidaat-kopers zouden hun licht al hebben opgestoken, zonder dat het tot een deal kwam.
Enkele maanden geleden is gesproken met investeerders,
maar die gesprekken zijn niet concreet geworden.
SCIANDRI JACQUES
WOORDVOERDER ZULTE-WAREGEM
'Enkele maanden geleden is gesproken met investeerders, maar die gesprekken
zijn niet concreet geworden', zegt Sciandri Jacques, de woordvoerder van de club.
‘Daarna hebben de bestaande aandeelhouders uitdrukkelijk het engagement uitgesproken
de club met hun eigen kapitaal te blijven runnen. Maar als zich op termijn investeerders aandienen,
wordt zeker geluisterd en gesproken.'
Microschets
De toestand bij Zulte-Waregem is een microschets van hoe het er op macroniveau
aan toegaat in het Belgische voetbal. Op enkele uitzonderingen na lijken almaar
minder clubs in staat in hun huidige structuur winstgevend te zijn. Die kwam nog meer
onder druk door de twee coronaseizoenen. Het maakt Belgische clubs meer dan ooit
tot overnameprooien.
Van AA Gent en Charleroi is bekend dat ze investeerders zoeken. KV Mechelen
kwam in handen van de Nederlander Philippe van Esch omdat het dreigde om te vallen.
KV Kortrijk staat al jaren te koop. KV Oostende heeft dringend geld nodig om zijn licentie te halen,
maar het is onduidelijk of de Amerikaanse eigenaar van plan is geld bij te storten.
Een overnemer zou niet klaarstaan.
de tijd
-
Oei,Maximus we staan er blijkbaar toch NIET zo slecht voor als jouw voorspelling.
Het is natuurlijk ook niet goed,maar failliet zijn we toch niet é,vandaar waarschijnlijk jouw wel heel erg beknopte analyse gisteren.
Is toch verre van rooskleurig, mijn gedacht.
Hoeveel bedrijven kunnen het op een dergelijke manier nog lang uitzingen?
Trouwens, zonet gepost op De Tijd
https://www.tijd.be/dossiers/belgisch-voetbal/ook-zulte-waregem-aast-op-vers-geld-van-investeerders/10450857.html
Wegens zware financiële verliezen bewandelen de eigenaars van voetbalclub Zulte-Waregem
de piste om nieuwe investeerders aan boord te halen.
Ook een volledige verkoop van de eersteklasser zou op tafel liggen.
Een opvallende passage in de pas gepubliceerde jaarrekening
van eersteklassevoetbalclub Zulte-Waregem.
De raad van bestuur laat in zijn toegevoegde commentaar officieel weten
dat 'de piste wordt bewandeld om bijkomend kapitaal aan te trekken
via extra investeerders.'
Degradatie
De verklaring voor de zoektocht naar vers geld is in dezelfde jaarrekening
voor het seizoen 21-22 te vinden. Zulte-Waregem, dat strijdt tegen de degradatie en dinsdag uitgeschakeld werd in de halve finale van de beker, bloedt cash.
Het bedrijf boven de club boekte vorig seizoen 6 miljoen euro verlies uit operationele werking.
Dat is een gevolg van fors gestegen kosten (van 22,6 miljoen naar 26,7 miljoen euro)
tegenover licht gedaalde inkomsten (van 22 miljoen naar 20,6 miljoen euro).
De club meldt dat de omzet uit de verkoop van tickets, horeca en sponsoring
ook vorig seizoen nog negatief beïnvloed is door corona. Al waren er ook
minder opbrengsten uit transfers. Aan de kostenzijde is de stijging grotendeels
toe te schrijven aan de gestegen lonen.
Die gingen van 14,3 miljoen naar 16,2 miljoen euro.
Spaarpot
Door de gestegen financiële kosten bedraagt het nettoverlies 8,4 miljoen euro.
In het seizoen 20-21 was er nog een kleine winst van 800.000 euro.
Het opgestapelde verlies is opgelopen tot 16,7 miljoen euro.
Het eigen vermogen, de spaarpot van de club, zakt verder van 1,3 miljoen in de min
naar 10 miljoen euro in de min.
16,7 OPGESTAPELD VERLIES
Het opgestapelde verlies bij Zulte-Waregem is opgelopen tot 16,7 miljoen euro.
Op termijn is die toestand van belang voor het behalen van de verplichte licentie
om uit te mogen komen in het profvoetbal. Het negatieve eigen vermogen van 10 miljoen euro
moet via een kapitaalsinjectie over drie jaar in principe tot boven de nullijn aangezuiverd zijn,
heeft de koepel boven de profclubs beslist. Uit de jaarrekening blijkt ook een relatief
hoge financiële schuld van 31,5 miljoen euro.
Zulte-Waregem staat of valt bij de gratie van zijn eigenaars.
Dat is in de eerste plaats de lokale serie-ondernemer Tony Beeuwsaert
- hij heeft de grote meerderheid van aandelen in handen -
en daarachter de minderheidsaandeelhouders Philippe Detaellenaere en Franck Tijtgat.
Continuïteit
Beeuwsaert en co. maken in het jaarverslag duidelijk dat ze de club drijvende zullen houden.
‘Er is in het afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen van de aandeelhouders
om de continuïteit te waarborgen. De diverse aandeelhouders hebben ook verklaard
de vennootschap verder de nodige steun te bieden om de ontwikkelingskansen
niet in het gedrang te brengen.' Het bewijs van liquiditeit, en dus centen van de eigenaar,
zijn op de korte termijn nodig om de licentie voor volgend seizoen te halen.
Er is in het afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen
van de aandeelhouders om de continuïteit te waarborgen.
EIGENAARS ZULTE-WAREGEM
Daarnaast blijken de eigenaars gebruik te maken van een in het Belgische voetbal populair recept.
'De diverse aandeelhouders die financiële middelen aan de onderneming
ter beschikking hebben gesteld, verklaren ze niet op de korte termijn terug te vorderen.'
Het komt erop neer dat leningen pas ten vroegste worden opgeëist als de club weer
aanknoopt met winst.
Tegelijk klinkt de boodschap dat in het voorbije en het lopende boekjaar
flink op kosten wordt bespaard. Al blijkt dat in de voorbije mercato meer dan anders
is uitgegeven aan transfers. Dit seizoen degraderen geen twee maar drie clubs,
om de eerste klasse te herleiden van 18 naar 16 teams.
Bereidheid tot betalen
Toch blijken ook grenzen aan de bereidheid tot betalen. Dat wordt gezocht
naar verse investeerders leest als een subtiele hint dat Beeuwsaert de jaarlijkse verliezen
niet blijft bijpassen. Volgens insiders blijven de inspanningen van de club niet beperkt
tot het zoeken naar vers geld. Ook een volledige verkoop wordt niet uitgesloten.
Kandidaat-kopers zouden hun licht al hebben opgestoken, zonder dat het tot een deal kwam.
Enkele maanden geleden is gesproken met investeerders,
maar die gesprekken zijn niet concreet geworden.
SCIANDRI JACQUES
WOORDVOERDER ZULTE-WAREGEM
'Enkele maanden geleden is gesproken met investeerders, maar die gesprekken
zijn niet concreet geworden', zegt Sciandri Jacques, de woordvoerder van de club.
‘Daarna hebben de bestaande aandeelhouders uitdrukkelijk het engagement uitgesproken
de club met hun eigen kapitaal te blijven runnen. Maar als zich op termijn investeerders aandienen,
wordt zeker geluisterd en gesproken.'
Microschets
De toestand bij Zulte-Waregem is een microschets van hoe het er op macroniveau
aan toegaat in het Belgische voetbal. Op enkele uitzonderingen na lijken almaar
minder clubs in staat in hun huidige structuur winstgevend te zijn. Die kwam nog meer
onder druk door de twee coronaseizoenen. Het maakt Belgische clubs meer dan ooit
tot overnameprooien.
Van AA Gent en Charleroi is bekend dat ze investeerders zoeken. KV Mechelen
kwam in handen van de Nederlander Philippe van Esch omdat het dreigde om te vallen.
KV Kortrijk staat al jaren te koop. KV Oostende heeft dringend geld nodig om zijn licentie te halen,
maar het is onduidelijk of de Amerikaanse eigenaar van plan is geld bij te storten.
Een overnemer zou niet klaarstaan.
de tijd
Er is dus vooral niets aan de hand en de ganse discussie over fusie, overname, faillissement,... is een kwestie van 'begrijpend lezen' (of het gebrek eraan) en een kwestie van sjaaltjes en kleurtjes. Dat heeft een zeer wijs man op dit forum enkele dagen geleden hier betoogd. MAAR ER IS DUS GEEN ENKELE REDEN OP PANIEK. we bloeden cash (gemiddeld 500 K per maand) maar dit is een detail, zolang onze 'echte' supporters maar hun pintjes kunnen blijven drinken en lekker arrogant kunnen blijven wezen ten opzichte van de collega-supporters uit eigen rangen (die er een andere, afwijkende mening op nahouden) en uit de rangen van de buren.
Niet dat ik het beter kan dan de huidige bestuurders/eigenaars, integendeel : maar waar zit het gezond verstand als je op een begroting van 15 mioe euro 6 mioe operationeel verlies maakt.
17 mioe verlies, 10 mioe negatief eigen vermogen : je krijgt dit nooit opgelost, zelfs met een extra-investeerder. Beeuwsaert en co zijn dus hun geld kwijt. En iedere euro dat ze erbij doen, zien ze nooit meer terug. Waarom hebben wij bv geen transferverbod gekregen de laatste 2 jaar ?
Het verhaal is over. Wat we beleefd hebben de laatste 10 jaar zal nooit meer weerkeren en zal waarschijnlijk zijn vervolg kennen in de Amateurklasse binnen een 3-tal jaar, zoals Lokeren dit overkwam. Het is zoals de Titanic en zijn orkest, of zoals de kanarie in koolmijn : we zijn ten dode opgeschreven maar happen nu nog naar wat adem.
We moeten naar een nieuw economisch model, met schaalvergroting en met het besef dat iedere euro 5 keer moet gekeerd worden alvorens dat hij uitgegeven wordt. 1+1 =3 of bij ons in het voetbal 0,5 + 0,5 = 1,5 want Kortrijk staat er minstens even slecht voor.
-
De toestand bij Zulte-Waregem is een microschets van hoe het er op macroniveau
aan toegaat in het Belgische voetbal. Op enkele uitzonderingen na lijken almaar
minder clubs in staat in hun huidige structuur winstgevend te zijn. Die kwam nog meer
onder druk door de twee coronaseizoenen. Het maakt Belgische clubs meer dan ooit
tot overnameprooien.
Van AA Gent en Charleroi is bekend dat ze investeerders zoeken. KV Mechelen
kwam in handen van de Nederlander Philippe van Esch omdat het dreigde om te vallen.
KV Kortrijk staat al jaren te koop. KV Oostende heeft dringend geld nodig om zijn licentie te halen,
maar het is onduidelijk of de Amerikaanse eigenaar van plan is geld bij te storten.
Een overnemer zou niet klaarstaan.
de tijd
Er is dus vooral niets aan de hand en de ganse discussie over fusie, overname, faillissement,... is een kwestie van 'begrijpend lezen' (of het gebrek eraan) en een kwestie van sjaaltjes en kleurtjes. Dat heeft een zeer wijs man op dit forum enkele dagen geleden hier betoogd. MAAR ER IS DUS GEEN ENKELE REDEN OP PANIEK. we bloeden cash (gemiddeld 500 K per maand) maar dit is een detail, zolang onze 'echte' supporters maar hun pintjes kunnen blijven drinken en lekker arrogant kunnen blijven wezen ten opzichte van de collega-supporters uit eigen rangen (die er een andere, afwijkende mening op nahouden) en uit de rangen van de buren.
Het verhaal is over. Wat we beleefd hebben de laatste 10 jaar zal nooit meer weerkeren en zal waarschijnlijk zijn vervolg kennen in de Amateurklasse binnen een 3-tal jaar, zoals Lokeren dit overkwam. Het is zoals de Titanic en zijn orkest, of zoals de kanarie in koolmijn.
het is vooral niet een verhaal van een dromer op dit forum
die rekent in termen van 1+1=3
wat wij meemaken is iets wat 9/10 ploegen meemaken
het is idd begrijpend lezen, ik liet vooral dat stuk staan.
wat wij als “voordeel” hebben op de rest is dat er engagement is
van 3 aandeelhouders, gelukkig maar en bedankt daarvoor.
engagement van helpen indien nodig
en niet zomaar elk geld aan te nemen (Turken ;) )
Er zijn gesprekken geweest met helpend geldschieters
dat positief verlopen is, maar niet concreet
velen die het minder goed voorhebben en graag hun voorspellingen
zien uitkomen zullen dit graag en een stuk niet graag lezen…
maar da is et leven
niks loopt 100% zoals je het wil
-
Met een negatief eigen vermogen van bijna -10 mEUR en 38 mEUR schulden (31,5 EUR op lange termijn, daar zal een heel deel van de aandeelhouders tussenzitten maar een een serieus stuk externe financiering want het financieel resultaat is -2,4 mEUR (interesten)) mag je de situatie gerust precair noemen. Het is goed dat de aandeelhouders een comfort letter zullen getekend hebben waar ze op KT (1jaar) de club zullen blijven steunen. Ik vraag mij af of dat zo zal blijven als we zakken naar 1B en de tv-gelden van 1A wegvallen...
Ze spreken daar ook over latente meerwaardes op de activa, de spelers, ik vraag mij toch af op wie ze het daarbij hebben...
De spelerskern heeft een waarde (activa) dat niet in de boekhouding zit. Bij bedrijven zitten oa hun voorraden opgenomen in de activa.
Hiermee bedoeld men dat de activa in feite hoger is dan wat er werkelijk in de jaarrekening staat.
Omdat de waarde én (bij bepaalde) meerwaarde van de spelers niet voorkomen in de cijfers.
Aan de mensen met achtergrond in boekhouding, verbeter me indien nodig.
Sorry het was sarcastisch bedoeld (gezien ze altijd proberen van in eerste te blijven met kwalitatief minder materiaal en midden het seizoen moeten bijsturen). Ik ben zelf auditor dus de terminologie is me niet vreemd, maar ik heb niet in de activa gekeken. Wat je zegt klopt. Het gaat om het LOCOM principe: je moet waarderen aan de lower of cost or market. Als een speler een marktwaarde heeft maar je hebt hem gratis kunnen aantrekken omdat hij einde contract was, moet je hem waarderen aan 0 EUR. Heb je een transfer som betaald, dan moet je die op de immateriële vaste activa boeken. Je schrijft dan af a rato van de duur van het contract. In de laatste jaarrekening werd 1.825.000 van spelers waar we een transfersom voorbetaalden verkocht en werden er 1.485.723 euro uitgegeven aan nieuwe spelers (waarvan dat miljoen van Ndour zou ik verwachten).
-
Met een negatief eigen vermogen van bijna -10 mEUR en 38 mEUR schulden (31,5 EUR op lange termijn, daar zal een heel deel van de aandeelhouders tussenzitten maar een een serieus stuk externe financiering want het financieel resultaat is -2,4 mEUR (interesten)) mag je de situatie gerust precair noemen. Het is goed dat de aandeelhouders een comfort letter zullen getekend hebben waar ze op KT (1jaar) de club zullen blijven steunen. Ik vraag mij af of dat zo zal blijven als we zakken naar 1B en de tv-gelden van 1A wegvallen...
Ze spreken daar ook over latente meerwaardes op de activa, de spelers, ik vraag mij toch af op wie ze het daarbij hebben...
De spelerskern heeft een waarde (activa) dat niet in de boekhouding zit. Bij bedrijven zitten oa hun voorraden opgenomen in de activa.
Hiermee bedoeld men dat de activa in feite hoger is dan wat er werkelijk in de jaarrekening staat.
Omdat de waarde én (bij bepaalde) meerwaarde van de spelers niet voorkomen in de cijfers.
Aan de mensen met achtergrond in boekhouding, verbeter me indien nodig.
Sorry het was sarcastisch bedoeld (gezien ze altijd proberen van in eerste te blijven met kwalitatief minder materiaal en midden het seizoen moeten bijsturen). Ik ben zelf auditor dus de terminologie is me niet vreemd, maar ik heb niet in de activa gekeken. Wat je zegt klopt. Het gaat om het LOCOM principe: je moet waarderen aan de lower of cost or market. Als een speler een marktwaarde heeft maar je hebt hem gratis kunnen aantrekken omdat hij einde contract was, moet je hem waarderen aan 0 EUR. Heb je een transfer som betaald, dan moet je die op de immateriële vaste activa boeken. Je schrijft dan af a rato van de duur van het contract. In de laatste jaarrekening werd 1.825.000 van spelers waar we een transfersom voorbetaalden verkocht en werden er 1.485.723 euro uitgegeven aan nieuwe spelers (waarvan dat miljoen van Ndour zou ik verwachten).
wat indien ze in stukken betalen of betaald worden?
over 3j bvb?
-
Met een negatief eigen vermogen van bijna -10 mEUR en 38 mEUR schulden (31,5 EUR op lange termijn, daar zal een heel deel van de aandeelhouders tussenzitten maar een een serieus stuk externe financiering want het financieel resultaat is -2,4 mEUR (interesten)) mag je de situatie gerust precair noemen. Het is goed dat de aandeelhouders een comfort letter zullen getekend hebben waar ze op KT (1jaar) de club zullen blijven steunen. Ik vraag mij af of dat zo zal blijven als we zakken naar 1B en de tv-gelden van 1A wegvallen...
Ze spreken daar ook over latente meerwaardes op de activa, de spelers, ik vraag mij toch af op wie ze het daarbij hebben...
De spelerskern heeft een waarde (activa) dat niet in de boekhouding zit. Bij bedrijven zitten oa hun voorraden opgenomen in de activa.
Hiermee bedoeld men dat de activa in feite hoger is dan wat er werkelijk in de jaarrekening staat.
Omdat de waarde én (bij bepaalde) meerwaarde van de spelers niet voorkomen in de cijfers.
Aan de mensen met achtergrond in boekhouding, verbeter me indien nodig.
Sorry het was sarcastisch bedoeld (gezien ze altijd proberen van in eerste te blijven met kwalitatief minder materiaal en midden het seizoen moeten bijsturen). Ik ben zelf auditor dus de terminologie is me niet vreemd, maar ik heb niet in de activa gekeken. Wat je zegt klopt. Het gaat om het LOCOM principe: je moet waarderen aan de lower of cost or market. Als een speler een marktwaarde heeft maar je hebt hem gratis kunnen aantrekken omdat hij einde contract was, moet je hem waarderen aan 0 EUR. Heb je een transfer som betaald, dan moet je die op de immateriële vaste activa boeken. Je schrijft dan af a rato van de duur van het contract. In de laatste jaarrekening werd 1.825.000 van spelers waar we een transfersom voorbetaalden verkocht en werden er 1.485.723 euro uitgegeven aan nieuwe spelers (waarvan dat miljoen van Ndour zou ik verwachten).
wat indien ze in stukken betalen of betaald worden?
over 3j bvb?
Hier is een brok leesvoer: https://www.cbn-cnc.be/nl/adviezen/de-boekhoudkundige-verwerking-van-transfervergoedingen-betaald-bij-de-mutatie-van
Ik zie het niet meteen staan maar logischerwijs zou dit de volledige transfer prijs op de immateriële vaste activa zijn en dan afhankelijk van op hoeveel jaar een uitsplitsing van de nog openstaande schuld op lange (te betalen binnen meer dan een jaar) en korte termijn schulden (te betalen op minder dan een jaar).
-
Met een negatief eigen vermogen van bijna -10 mEUR en 38 mEUR schulden (31,5 EUR op lange termijn, daar zal een heel deel van de aandeelhouders tussenzitten maar een een serieus stuk externe financiering want het financieel resultaat is -2,4 mEUR (interesten)) mag je de situatie gerust precair noemen. Het is goed dat de aandeelhouders een comfort letter zullen getekend hebben waar ze op KT (1jaar) de club zullen blijven steunen. Ik vraag mij af of dat zo zal blijven als we zakken naar 1B en de tv-gelden van 1A wegvallen...
Ze spreken daar ook over latente meerwaardes op de activa, de spelers, ik vraag mij toch af op wie ze het daarbij hebben...
De spelerskern heeft een waarde (activa) dat niet in de boekhouding zit. Bij bedrijven zitten oa hun voorraden opgenomen in de activa.
Hiermee bedoeld men dat de activa in feite hoger is dan wat er werkelijk in de jaarrekening staat.
Omdat de waarde én (bij bepaalde) meerwaarde van de spelers niet voorkomen in de cijfers.
Aan de mensen met achtergrond in boekhouding, verbeter me indien nodig.
Sorry het was sarcastisch bedoeld (gezien ze altijd proberen van in eerste te blijven met kwalitatief minder materiaal en midden het seizoen moeten bijsturen). Ik ben zelf auditor dus de terminologie is me niet vreemd, maar ik heb niet in de activa gekeken. Wat je zegt klopt. Het gaat om het LOCOM principe: je moet waarderen aan de lower of cost or market. Als een speler een marktwaarde heeft maar je hebt hem gratis kunnen aantrekken omdat hij einde contract was, moet je hem waarderen aan 0 EUR. Heb je een transfer som betaald, dan moet je die op de immateriële vaste activa boeken. Je schrijft dan af a rato van de duur van het contract. In de laatste jaarrekening werd 1.825.000 van spelers waar we een transfersom voorbetaalden verkocht en werden er 1.485.723 euro uitgegeven aan nieuwe spelers (waarvan dat miljoen van Ndour zou ik verwachten).
Ah, gebeurd dan hoe ik het al vermoedde, was echter te lui om dit op te zoeken aangezien ik zelf bewust bij de sportsector wegblijf.
Enigste wat ik wel even wil meegeven is dat het een boekjaar is dat afsluit op 30/06.
Aangezien de transferperiode van dit seizoen opent op 01/07 zijn alle transfers van dit seizoen (zomer + winter) niet verwerkt in deze jaarrekening.
Het anderhalf miljoen aan transfers dat je dus ziet staan is van vorig seizoen.
Gaat dus over dit lijstje
https://www.transfermarkt.be/sv-zulte-waregem/transfers/verein/3508/saison_id/2021
Denk dat we dit dus zeker gaan terugverdienen met Gano + Fadera. Al de rest is bonus.
Dus eigenlijk hebben we vorig jaar een goed transferjaar gehad maar dat is een ander topic om te bespreken.
-
Bedankt voor alle bijdrages. Eindelijk eens leuk leesvoer met kennis van zaken... Meer van dat!
-
Bedankt voor alle bijdrages. Eindelijk eens leuk leesvoer met kennis van zaken... Meer van dat!
Met plezier gedaan ! :) :)
-
De toestand bij Zulte-Waregem is een microschets van hoe het er op macroniveau
aan toegaat in het Belgische voetbal. Op enkele uitzonderingen na lijken almaar
minder clubs in staat in hun huidige structuur winstgevend te zijn. Die kwam nog meer
onder druk door de twee coronaseizoenen. Het maakt Belgische clubs meer dan ooit
tot overnameprooien.
Van AA Gent en Charleroi is bekend dat ze investeerders zoeken. KV Mechelen
kwam in handen van de Nederlander Philippe van Esch omdat het dreigde om te vallen.
KV Kortrijk staat al jaren te koop. KV Oostende heeft dringend geld nodig om zijn licentie te halen,
maar het is onduidelijk of de Amerikaanse eigenaar van plan is geld bij te storten.
Een overnemer zou niet klaarstaan.
de tijd
Er is dus vooral niets aan de hand en de ganse discussie over fusie, overname, faillissement,... is een kwestie van 'begrijpend lezen' (of het gebrek eraan) en een kwestie van sjaaltjes en kleurtjes. Dat heeft een zeer wijs man op dit forum enkele dagen geleden hier betoogd. MAAR ER IS DUS GEEN ENKELE REDEN OP PANIEK. we bloeden cash (gemiddeld 500 K per maand) maar dit is een detail, zolang onze 'echte' supporters maar hun pintjes kunnen blijven drinken en lekker arrogant kunnen blijven wezen ten opzichte van de collega-supporters uit eigen rangen (die er een andere, afwijkende mening op nahouden) en uit de rangen van de buren.
Het verhaal is over. Wat we beleefd hebben de laatste 10 jaar zal nooit meer weerkeren en zal waarschijnlijk zijn vervolg kennen in de Amateurklasse binnen een 3-tal jaar, zoals Lokeren dit overkwam. Het is zoals de Titanic en zijn orkest, of zoals de kanarie in koolmijn.
het is vooral niet een verhaal van een dromer op dit forum
die rekent in termen van 1+1=3
wat wij meemaken is iets wat 9/10 ploegen meemaken
het is idd begrijpend lezen, ik liet vooral dat stuk staan.
wat wij als “voordeel” hebben op de rest is dat er engagement is
van 3 aandeelhouders, gelukkig maar en bedankt daarvoor.
engagement van helpen indien nodig
en niet zomaar elk geld aan te nemen (Turken ;) )
Er zijn gesprekken geweest met helpend geldschieters
dat positief verlopen is, maar niet concreet
velen die het minder goed voorhebben en graag hun voorspellingen
zien uitkomen zullen dit graag en een stuk niet graag lezen…
maar da is et leven
niks loopt 100% zoals je het wil
Ik ben realist, Boer, 100% realist. Die zgn 'helpende' geldschieters bestaan niet. En die gesprekken verlopen als volgt : we nemen de vennootschap over voor 0 euro en de bestaande aandeelhouders moeten al hun schulden laten vallen. Is dat positief ? Denk het niet. Bijgevolg worden ze ook nooit concreet.
Nogmaals : waren zitten ze : de Amerikanen, de Turken, de Russen (?),... die wilden investeren. Buiten die Turken van Fortuna Sittard is er nooit iets geweest.
-
Jaarrekening Zulte Waregem kleurt bloedrood, maar club zoekt niet langer buitenlands kapitaal
02/03/2023 via Het Nieuwsblad
De naweeën van corona, de gevolgen van de energiecrisis en vaak ook tegenvallende sportieve resultaten. Tal van clubs incasseren dezer dagen flinke klappen en dat resulteert dan ook in weinig florissante jaarcijfers. Eerder bleek al dat clubs zoals Anderlecht, Antwerp, Union en AA Gent in 2022 flink in het rood gingen. Zulte Waregem is nu de volgende club in een lange rij die allesbehalve mooie resultaten weet voor te leggen.
Dinsdag heeft voetbalclub Zulte Waregem haar jaarrekening neergelegd voor het boekjaar dat slaat op het seizoen 2021-2022. Aan de Gaverbeek werd het voorbije jaar flink verlies geleden, niet enkel op het veld maar ook in de boeken. Zo bedroeg het te bestemmen verlies maar liefst 8,4 miljoen euro. Hierdoor heeft de club nu een negatief eigen vermogen van tien miljoen euro.
Meest opvallende cijfer in de jaarrekening van Essevee is zonder twijfel de fors opgelopen financiële schuld die nu maar liefst 31,5 miljoen euro bedraagt. De verklaring is niet ver te zoeken: Zulte Waregem investeerde flink in bakstenen: zo werd zowel in het Regenboogstadion (ondertussen ook herdoopt tot Elindus Arena) als het oefencentrum flink geïnvesteerd. Bouwen kost nu eenmaal geld en dat laat zich dus duidelijk ook voelen in de boekhoudkundige cijfers.
Terwijl andere clubs volop in de etalage worden geplaatst en op zoek gaan naar (buitenlands) kapitaal, lijkt Zulte Waregem andere paden te bewandelen. Insiders verklaren dat de club definitief het pad van de buitenlandse investeerders heeft verlaten. Meer dan ooit rust de verantwoordelijkheid op de schouders van de drie hoofdaandeelhouders met sterke man Tony Beeuwsaert op kop.
Hoopgevende klanken in de Elindus Arena.
Ondertussen blijft Essevee ook volop strijden voor het behoud in de Jupiler Pro League. Ook hier geldt dat de sportieve realiteit ernstige financiële gevolgen kan hebben. Toch maakte CEO Eddy Cordier zich vorige week in een interview in onze krant nog sterk dat een eventuele degradatie - die ze uiteraard koste wat kost nog proberen te voorkomen - geen financieel drama hoeft te betekenen. “Dit seizoen ontvingen we al 2,6 miljoen euro minder aan tv-gelden omdat we vorig seizoen op de zestiende plaats zijn geëindigd, dat is hetzelfde bedrag dat je krijgt als tweedeklasser.”
Toch was Cordier ook niet te beroerd om een duidelijk mea culpa te slaan: “We moeten ook niet liegen: er zijn in het verleden fouten gemaakt.” Daarom heeft de club ondertussen het geweer ook van schouder veranderd. Meer zelfs, de recente koerswijziging waarbij de club nu volop inzet op jong talent lijkt al aan te slaan en zou deze zomer al kunnen renderen. Om dit proces te ondersteunen werden begin januari ook nog Ruud Vormer en Christian Brüls aangetrokken.
Ondertussen genieten verschillende spelers al (buitenlandse) interesse. “Diverse clubs staan nu al in de rij voor enkele jongens uit onze huidige A-kern. Je weet dat als zij vertrekken dit Essevee zuurstof geeft om in nieuw talent te investeren. Dat is een bewuste strategie”, besloot Cordier vorige week in aanloop naar de derby tegen Kortrijk. Een zege op bezoek bij Leuven als opstapje naar het behoud, zou de Essevee-fan alvast wat meer gemoedsrust kunnen bezorgen.
Bron: https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230302_96652187
EDIT : artikel geplaatst + opmaak
-
Bakstenen kost geld...... Dat weet iedereen,maar iedereen die een huis zet weet toch wat zijn mogelijkheden zijn? Ik moet ook geen huis kopen of een verbouwing doen die ik niet kan afbetalen
Hoe het mogelijk is dat al die succesvolle zakenmannen zich zo kunnen miskijken, dat begrijp ik TOTAAL niet, is een pure schande!
En die extra-VIPtribune was ook een grote misrekening.
Cordier zegt dat er in het verleden fouten werden gemaakt..... Ja,door wie?
Ook dat begruik ik niet en is waanzin! Een trainer betalen die 1/15de van het budget krijgt als loon, jarenlang die veel te hoge lonen betalen voor een club als de onze is dat fataal. En spelers voor te weinig verkopen of 'contact onderling ontbinden' is ook een teken dat we met onbewame mensen zitten,doe daar iets aan!
Het ergste van al is dan dat er hier mensen allemaal ontkenden of vergoedelijken. Ook hier terug mijn vraag, hoe is het mogelijk dat zo'n succesvolle mensen zo laks kunnen omgaan met toch hun eigen geld, snap ik totaal niet.
Wie zijn dus de verantwoordelijken voor dit debacle? Het vorig bestuur en het huidige. Dan reken ik erop dat die mensen nu eindelijk eens daadkrachtig ingrijpen binnen de club en deze financiële ramp waar ze zelf schuld aan hebben oplossen. Neem jullie verantwoordelijkheid en de mensen die hier altijd er alles aan doen om dingen af te zwakken of te verbloemen, stop daar eens mee. Doen jullie dit express of zijn jullie echt zo naïef?
Als er nu nog mensen durven beweren dat het allemaal zo erg niet is, jullie zouden moeten solliciteren bij de propaganda-dienst van Poetin of de Chinesen!
-
de mensen die er nu zitten
nemen imo toch hun verantwoordelijkheid
intentieverklaring om zelf bij te passen
en niet opeisen op kt
vorig bestuur investeerde niks uit hun eigen portemonnee
integendeel, deden hun vriend een mooi pensioen cadeau
-
de mensen die er nu zitten
nemen imo toch hun verantwoordelijkheid
intentieverklaring om zelf bij te passen
en niet opeisen op kt
vorig bestuur investeerde niks uit hun eigen portemonnee
integendeel, deden hun vriend een mooi pensioen cadeau
Ik hoop dat ze dit ook in 1B gaan doen. Voor hun eigen centen en voor het blijven bestaan van de club.
-
de mensen die er nu zitten
nemen imo toch hun verantwoordelijkheid
intentieverklaring om zelf bij te passen
en niet opeisen op kt
vorig bestuur investeerde niks uit hun eigen portemonnee
integendeel, deden hun vriend een mooi pensioen cadeau
Ik hoop dat ze dit ook in 1B gaan doen. Voor hun eigen centen en voor het blijven bestaan van de club.
Staat toch in het jaarverslag...
-
de mensen die er nu zitten
nemen imo toch hun verantwoordelijkheid
intentieverklaring om zelf bij te passen
en niet opeisen op kt
vorig bestuur investeerde niks uit hun eigen portemonnee
integendeel, deden hun vriend een mooi pensioen cadeau
Ik hoop dat ze dit ook in 1B gaan doen. Voor hun eigen centen en voor het blijven bestaan van de club.
Staat toch in het jaarverslag...
Oef, dan zijn we opgelucht...
-
Bakstenen kost geld...... Dat weet iedereen,maar iedereen die een huis zet weet toch wat zijn mogelijkheden zijn? Ik moet ook geen huis kopen of een verbouwing doen die ik niet kan afbetalen
Hoe het mogelijk is dat al die succesvolle zakenmannen zich zo kunnen miskijken, dat begrijp ik TOTAAL niet, is een pure schande!
En die extra-VIPtribune was ook een grote misrekening.
Cordier zegt dat er in het verleden fouten werden gemaakt..... Ja,door wie?
Ook dat begruik ik niet en is waanzin! Een trainer betalen die 1/15de van het budget krijgt als loon, jarenlang die veel te hoge lonen betalen voor een club als de onze is dat fataal. En spelers voor te weinig verkopen of 'contact onderling ontbinden' is ook een teken dat we met onbewame mensen zitten,doe daar iets aan!
Het ergste van al is dan dat er hier mensen allemaal ontkenden of vergoedelijken. Ook hier terug mijn vraag, hoe is het mogelijk dat zo'n succesvolle mensen zo laks kunnen omgaan met toch hun eigen geld, snap ik totaal niet.
Wie zijn dus de verantwoordelijken voor dit debacle? Het vorig bestuur en het huidige. Dan reken ik erop dat die mensen nu eindelijk eens daadkrachtig ingrijpen binnen de club en deze financiële ramp waar ze zelf schuld aan hebben oplossen. Neem jullie verantwoordelijkheid en de mensen die hier altijd er alles aan doen om dingen af te zwakken of te verbloemen, stop daar eens mee. Doen jullie dit express of zijn jullie echt zo naïef?
Als er nu nog mensen durven beweren dat het allemaal zo erg niet is, jullie zouden moeten solliciteren bij de propaganda-dienst van Poetin of de Chinesen!
En die extra-VIPtribune was ook een grote misrekening.
=> waar blijven jullie dat halen dat dit een grote misrekening was? Dit was één van de beste investeringen de laatste jaren. De ROI van de vip tribune tov de familietribune. Maak maar even de rekening!
-
Bakstenen kost geld...... Dat weet iedereen,maar iedereen die een huis zet weet toch wat zijn mogelijkheden zijn? Ik moet ook geen huis kopen of een verbouwing doen die ik niet kan afbetalen
Hoe het mogelijk is dat al die succesvolle zakenmannen zich zo kunnen miskijken, dat begrijp ik TOTAAL niet, is een pure schande!
En die extra-VIPtribune was ook een grote misrekening.
Cordier zegt dat er in het verleden fouten werden gemaakt..... Ja,door wie?
Ook dat begruik ik niet en is waanzin! Een trainer betalen die 1/15de van het budget krijgt als loon, jarenlang die veel te hoge lonen betalen voor een club als de onze is dat fataal. En spelers voor te weinig verkopen of 'contact onderling ontbinden' is ook een teken dat we met onbewame mensen zitten,doe daar iets aan!
Het ergste van al is dan dat er hier mensen allemaal ontkenden of vergoedelijken. Ook hier terug mijn vraag, hoe is het mogelijk dat zo'n succesvolle mensen zo laks kunnen omgaan met toch hun eigen geld, snap ik totaal niet.
Wie zijn dus de verantwoordelijken voor dit debacle? Het vorig bestuur en het huidige. Dan reken ik erop dat die mensen nu eindelijk eens daadkrachtig ingrijpen binnen de club en deze financiële ramp waar ze zelf schuld aan hebben oplossen. Neem jullie verantwoordelijkheid en de mensen die hier altijd er alles aan doen om dingen af te zwakken of te verbloemen, stop daar eens mee. Doen jullie dit express of zijn jullie echt zo naïef?
Als er nu nog mensen durven beweren dat het allemaal zo erg niet is, jullie zouden moeten solliciteren bij de propaganda-dienst van Poetin of de Chinesen!
En die extra-VIPtribune was ook een grote misrekening.
=> waar blijven jullie dat halen dat dit een grote misrekening was? Dit was één van de beste investeringen de laatste jaren. De ROI van de vip tribune tov de familietribune. Maak maar even de rekening!
Die VIP tribune zit ook wel iedere match vol + ruimtes zijn verkocht als abonnement dacht ik.
Dan lijken me dit toch constante en meest zeker inkomsten?
Tis niet dat het voor dutsen is, die ruimtes.
-
Bakstenen kost geld...... Dat weet iedereen,maar iedereen die een huis zet weet toch wat zijn mogelijkheden zijn? Ik moet ook geen huis kopen of een verbouwing doen die ik niet kan afbetalen
Hoe het mogelijk is dat al die succesvolle zakenmannen zich zo kunnen miskijken, dat begrijp ik TOTAAL niet, is een pure schande!
En die extra-VIPtribune was ook een grote misrekening.
Cordier zegt dat er in het verleden fouten werden gemaakt..... Ja,door wie?
Ook dat begruik ik niet en is waanzin! Een trainer betalen die 1/15de van het budget krijgt als loon, jarenlang die veel te hoge lonen betalen voor een club als de onze is dat fataal. En spelers voor te weinig verkopen of 'contact onderling ontbinden' is ook een teken dat we met onbewame mensen zitten,doe daar iets aan!
Het ergste van al is dan dat er hier mensen allemaal ontkenden of vergoedelijken. Ook hier terug mijn vraag, hoe is het mogelijk dat zo'n succesvolle mensen zo laks kunnen omgaan met toch hun eigen geld, snap ik totaal niet.
Wie zijn dus de verantwoordelijken voor dit debacle? Het vorig bestuur en het huidige. Dan reken ik erop dat die mensen nu eindelijk eens daadkrachtig ingrijpen binnen de club en deze financiële ramp waar ze zelf schuld aan hebben oplossen. Neem jullie verantwoordelijkheid en de mensen die hier altijd er alles aan doen om dingen af te zwakken of te verbloemen, stop daar eens mee. Doen jullie dit express of zijn jullie echt zo naïef?
Als er nu nog mensen durven beweren dat het allemaal zo erg niet is, jullie zouden moeten solliciteren bij de propaganda-dienst van Poetin of de Chinesen!
En die extra-VIPtribune was ook een grote misrekening.
=> waar blijven jullie dat halen dat dit een grote misrekening was? Dit was één van de beste investeringen de laatste jaren. De ROI van de vip tribune tov de familietribune. Maak maar even de rekening!
Die VIP tribune zit ook wel iedere match vol + ruimtes zijn verkocht als abonnement dacht ik.
Dan lijken me dit toch constante en meest zeker inkomsten?
Tis niet dat het voor dutsen is, die ruimtes.
Die VIP ruimte doet niet wat ze er van verwacht hadden, punt. Er is ook een beetje verschuiving gebeurt, maar die VIP tribune levert niet op wat ze hadden verwacht en op gerekend. Koste ook alweer meer dan dat ze vantevoren dachten, net als de tribunes. Iemand die het anders zegt wil alweer de realiteit niet onder ogen zien, zoals gewoonlijk hier, zoals het hier bij sommigen al jaren zo is, zeker bij de mods. Maar goed, ik ben dit ondertussen al gewend.
En hebben jullie al een antwoord op de vraag hoe het komt dat zo'n succesvolle zakenmensen zich zo kunnen misrekenen op iets tastbaar zoals een verbouwing of een aanbouw of loonkosten?
-
die vip is gezet met volle steun van een aandeelhouder
die de ruimtes achter de sfeertribune kocht
en dit samen met subsidie van stad kon gezet worden.
Bouwen of verbouwen zonder hoger te gaan dan begroot
het is een moeilijke oefening waar iedereen, zelfs gezinnen,
mee af te rekenen hebben
hogere loonkost
die mensen nemen graag keer risicotje zeker
das wss doorda ge in misserie raakt en ge wilt nen extra speler
halen om u te redden, waar ge ni op rekende
nuja, hun intentie de club ni te laten schieten
toont da ze da risicotje toch zelf willen dragen
-
die vip is gezet met volle steun van een aandeelhouder
die de ruimtes achter de sfeertribune kocht
en dit samen met subsidie van stad kon gezet worden.
Bouwen of verbouwen zonder hoger te gaan dan begroot
het is een moeilijke oefening waar iedereen, zelfs gezinnen,
mee af te rekenen hebben
hogere loonkost
die mensen nemen graag keer risicotje zeker
das wss doorda ge in misserie raakt en ge wilt nen extra speler
halen om u te redden, waar ge ni op rekende
nuja, hun intentie de club ni te laten schieten
toont da ze da risicotje toch zelf willen dragen
Moeten we blijven vertrouwen hebben in mensen die het al jaren niet goed doen? Of hebben we geen keus?
Niemand kan ontkennen dat ze het heel slecht hebben gedaan anders zaten we niet in deze situatie,financieel en sportief. Na de bekerwinst had onze club een voorsprong op de andere kleinere clubs. Maar dat hebben we zelf teniet gedaan door heel verkeerde beslissingen.
Ik hoop dat ze dat beseffen. Vorige zomer gingen ze het beter aanpakken, tja, verkeerde keuze trainer en te laat beslist, te weinig ervaren spelers, Dompé niet vervangen, spelers verkopen aan te lage prijs,blijven werken met Cordier. Dus dat gaan we deze zomer allemaal zien veranderen, of het nu 1B is of 1A. Niemand moet mij verwijten dat ik daar zeer sceptisch op reageer, dat is meer dan logisch wanneer je de cijfers en het sportieve bekijkt.
Het is niet dat we dit niet zagen aankomen,maar het was allemaal onzin,geruchten, negativisme.
Desondanks, hoop ik nog altijd dat we ons vel redden in 1A en dat de club eindelijk eens de dingen doet die het moet doen, ceo buiten, mensen met kennis en liefde voor de club aantrekken,als club zelf weten wat er nodig is om een evenwichtige ploeg te hebben, zich niet laten doen op de transfermarkt, communicatie moet up to date zijn en transparanter. Dit moest vorige zomer al gebeuren, maar ja, het was geen waar.
'Hij is daar weer',wel ja, zolang de club die dingen niet doet ga ik er blijven over zagen, ze moeten die dingen aanpakken willen ze nog een toekomst hebben!
-
die vip is gezet met volle steun van een aandeelhouder
die de ruimtes achter de sfeertribune kocht
en dit samen met subsidie van stad kon gezet worden.
Bouwen of verbouwen zonder hoger te gaan dan begroot
het is een moeilijke oefening waar iedereen, zelfs gezinnen,
mee af te rekenen hebben
hogere loonkost
die mensen nemen graag keer risicotje zeker
das wss doorda ge in misserie raakt en ge wilt nen extra speler
halen om u te redden, waar ge ni op rekende
nuja, hun intentie de club ni te laten schieten
toont da ze da risicotje toch zelf willen dragen
Moeten we blijven vertrouwen hebben in mensen die het al jaren niet goed doen? Of hebben we geen keus?
Niemand kan ontkennen dat ze het heel slecht hebben gedaan anders zaten we niet in deze situatie,financieel en sportief. Na de bekerwinst had onze club een voorsprong op de andere kleinere clubs. Maar dat hebben we zelf teniet gedaan door heel verkeerde beslissingen.
Ik hoop dat ze dat beseffen. Vorige zomer gingen ze het beter aanpakken, tja, verkeerde keuze trainer en te laat beslist, te weinig ervaren spelers, Dompé niet vervangen, spelers verkopen aan te lage prijs,blijven werken met Cordier. Dus dat gaan we deze zomer allemaal zien veranderen, of het nu 1B is of 1A. Niemand moet mij verwijten dat ik daar zeer sceptisch op reageer, dat is meer dan logisch wanneer je de cijfers en het sportieve bekijkt.
Het is niet dat we dit niet zagen aankomen,maar het was allemaal onzin,geruchten, negativisme.
Desondanks, hoop ik nog altijd dat we ons vel redden in 1A en dat de club eindelijk eens de dingen doet die het moet doen, ceo buiten, mensen met kennis en liefde voor de club aantrekken,als club zelf weten wat er nodig is om een evenwichtige ploeg te hebben, zich niet laten doen op de transfermarkt, communicatie moet up to date zijn en transparanter. Dit moest vorige zomer al gebeuren, maar ja, het was geen waar.
'Hij is daar weer',wel ja, zolang de club die dingen niet doet ga ik er blijven over zagen, ze moeten die dingen aanpakken willen ze nog een toekomst hebben!
Precies ofdat zaken doen (in de voetbalwereld) een exacte wetenschap is.
We hebben ons de voorbije jaren goed kunnen redden met beperkte middelen, dat het eens kan foutlopen moeten we gewoon onder ogen zien. Eja, ik hoop ook dat we ons gaan redden.
We zijn Barca nie hé ... al zijn er mensen die ook op het beleid van Barca commentaar hebben of met zaken/beslissingen niet eens zijn.
én mijn excuses dat ik een ongelovige thomas en positief ingesteld ben
-
Bakstenen kost geld...... Dat weet iedereen,maar iedereen die een huis zet weet toch wat zijn mogelijkheden zijn? Ik moet ook geen huis kopen of een verbouwing doen die ik niet kan afbetalen
Hoe het mogelijk is dat al die succesvolle zakenmannen zich zo kunnen miskijken, dat begrijp ik TOTAAL niet, is een pure schande!
En die extra-VIPtribune was ook een grote misrekening.
Cordier zegt dat er in het verleden fouten werden gemaakt..... Ja,door wie?
Ook dat begruik ik niet en is waanzin! Een trainer betalen die 1/15de van het budget krijgt als loon, jarenlang die veel te hoge lonen betalen voor een club als de onze is dat fataal. En spelers voor te weinig verkopen of 'contact onderling ontbinden' is ook een teken dat we met onbewame mensen zitten,doe daar iets aan!
Het ergste van al is dan dat er hier mensen allemaal ontkenden of vergoedelijken. Ook hier terug mijn vraag, hoe is het mogelijk dat zo'n succesvolle mensen zo laks kunnen omgaan met toch hun eigen geld, snap ik totaal niet.
Wie zijn dus de verantwoordelijken voor dit debacle? Het vorig bestuur en het huidige. Dan reken ik erop dat die mensen nu eindelijk eens daadkrachtig ingrijpen binnen de club en deze financiële ramp waar ze zelf schuld aan hebben oplossen. Neem jullie verantwoordelijkheid en de mensen die hier altijd er alles aan doen om dingen af te zwakken of te verbloemen, stop daar eens mee. Doen jullie dit express of zijn jullie echt zo naïef?
Als er nu nog mensen durven beweren dat het allemaal zo erg niet is, jullie zouden moeten solliciteren bij de propaganda-dienst van Poetin of de Chinesen!
En die extra-VIPtribune was ook een grote misrekening.
=> waar blijven jullie dat halen dat dit een grote misrekening was? Dit was één van de beste investeringen de laatste jaren. De ROI van de vip tribune tov de familietribune. Maak maar even de rekening!
Die VIP tribune zit ook wel iedere match vol + ruimtes zijn verkocht als abonnement dacht ik.
Dan lijken me dit toch constante en meest zeker inkomsten?
Tis niet dat het voor dutsen is, die ruimtes.
Die VIP ruimte doet niet wat ze er van verwacht hadden, punt. Er is ook een beetje verschuiving gebeurt, maar die VIP tribune levert niet op wat ze hadden verwacht en op gerekend. Koste ook alweer meer dan dat ze vantevoren dachten, net als de tribunes. Iemand die het anders zegt wil alweer de realiteit niet onder ogen zien, zoals gewoonlijk hier, zoals het hier bij sommigen al jaren zo is, zeker bij de mods. Maar goed, ik ben dit ondertussen al gewend.
En hebben jullie al een antwoord op de vraag hoe het komt dat zo'n succesvolle zakenmensen zich zo kunnen misrekenen op iets tastbaar zoals een verbouwing of een aanbouw of loonkosten?
Niet alle zakenmensen zijn zo slim of verstandig zoals sommige forumleden
-
Die VIP ruimte doet niet wat ze er van verwacht hadden, punt. Er is ook een beetje verschuiving gebeurt, maar die VIP tribune levert niet op wat ze hadden verwacht en op gerekend. Koste ook alweer meer dan dat ze vantevoren dachten, net als de tribunes. Iemand die het anders zegt wil alweer de realiteit niet onder ogen zien, zoals gewoonlijk hier, zoals het hier bij sommigen al jaren zo is, zeker bij de mods. Maar goed, ik ben dit ondertussen al gewend.
En hebben jullie al een antwoord op de vraag hoe het komt dat zo'n succesvolle zakenmensen zich zo kunnen misrekenen op iets tastbaar zoals een verbouwing of een aanbouw of loonkosten?
Op wat baseer jij u hiervoor?
Staat ze match na match leeg?
Zijn de loges niet vol/verhuurd?
Of beeld je het u in/hoop je dat om je punt te kunnen maken?
Of ist café-klap?
Ja, we zitten diep in degradatiegevaar, maar ik zie niet in wat die VIP ruimtes daarmee te maken hebben en ze daardoor of daarvoor niet doed wat ze er van verwacht hadden.
-
Die VIP ruimte doet niet wat ze er van verwacht hadden, punt. Er is ook een beetje verschuiving gebeurt, maar die VIP tribune levert niet op wat ze hadden verwacht en op gerekend. Koste ook alweer meer dan dat ze vantevoren dachten, net als de tribunes. Iemand die het anders zegt wil alweer de realiteit niet onder ogen zien, zoals gewoonlijk hier, zoals het hier bij sommigen al jaren zo is, zeker bij de mods. Maar goed, ik ben dit ondertussen al gewend.
En hebben jullie al een antwoord op de vraag hoe het komt dat zo'n succesvolle zakenmensen zich zo kunnen misrekenen op iets tastbaar zoals een verbouwing of een aanbouw of loonkosten?
Op wat baseer jij u hiervoor?
Staat ze match na match leeg?
Zijn de loges niet vol/verhuurd?
Of beeld je het u in/hoop je dat om je punt te kunnen maken?
Of ist café-klap?
Ja, we zitten diep in degradatiegevaar, maar ik zie niet in wat die VIP ruimtes daarmee te maken hebben en ze daardoor of daarvoor niet doed wat ze er van verwacht hadden.
Omdat dat geen verstandige investering was op een moment dat wij Europa ingaan, omdat je als Essevee ook moet denken dat we kunnen degraderen. Toen moest men ons team versterken, de scouting belangrijker maken, ze deden net het tegenovergestelde. Noem jij het maar cafépraat, dat maakt mij niet uit, maar het is een feit dat die VIPruimte niet de verwachte opbrengst geeft. Jij hebt toch bronnen in de club? Vraag het ze en wanneer ze eerlijk zijn gaan ze dit toegeven.
Dachten de heren toen dat wanneer we in 1B zouden belanden dat die VIPruimte leger en leger gaat worden of dachten ze dat ze ieder jaar mee gingen strijden voor de top 6 of meer? Er is een verschuiving van de andere ruimtes naar die VIPruimte, en ja ze zullen duurder zijn, maar ze leveren niet wat ze ervan dachten. En wanneer we in 1B gaan zitten nog erger.
Precies ofdat zaken doen (in de voetbalwereld) een exacte wetenschap is.
We hebben ons de voorbije jaren goed kunnen redden met beperkte middelen, dat het eens kan foutlopen moeten we gewoon onder ogen zien. Eja, ik hoop ook dat we ons gaan redden.
We zijn Barca nie hé ... al zijn er mensen die ook op het beleid van Barca commentaar hebben of met zaken/beslissingen niet eens zijn.
én mijn excuses dat ik een ongelovige thomas en positief ingesteld ben
Precies of ik zei dat het een exacte wetenschap was, alleen mag jij mij eens uitleggen hoe het komt dat ik als simpele dommekloot en nog veel andere supporters met mij dit toen al zeiden. Dat al de beslissingen goed gaan lopen, dat is een utopie, maar onze club deed jaar na jaar heel veel domme dingen. Veel teveel. Nog eens, scouting bestond niet meer(dankzij Dury) we moesten eens durven een transfer doen van 1 miljoen(dixit Dury), de misplaatste arrogantie en te hoge ambitie( de club verloochenen noem ik dat)het veel te ver laten komen ivm lonen, te dure tribunes,teveel transfers die ons geld kosten en niks nada opbrachten, het blijjven steunen van Dury, het blijven aanhouden van Cordier, het niet ingrijpen of veel te weinig ivm de mistoestanden rond heel rare transfers en constructies.
Dat werd toen en ieder jaar hier gemeld, maar het was allemaal niet waar en CAFEKLAP.
En nog eens, als ik als simpele ziele dat zie, dan vraag ik mij af hoe het komt dat jullie dat niet willen zien. En nog altijd besef jij het niet. Ik heb er schoon genoeg van en zal weer een maand of twee verdwijnen, dat zal het beste zijn. De groeten, en doe nu eindelijk eens uw ogen open, salut.
EDIT : quotes gecorrigeerd
-
Die VIP ruimte doet niet wat ze er van verwacht hadden, punt. Er is ook een beetje verschuiving gebeurt, maar die VIP tribune levert niet op wat ze hadden verwacht en op gerekend. Koste ook alweer meer dan dat ze vantevoren dachten, net als de tribunes. Iemand die het anders zegt wil alweer de realiteit niet onder ogen zien, zoals gewoonlijk hier, zoals het hier bij sommigen al jaren zo is, zeker bij de mods. Maar goed, ik ben dit ondertussen al gewend.
En hebben jullie al een antwoord op de vraag hoe het komt dat zo'n succesvolle zakenmensen zich zo kunnen misrekenen op iets tastbaar zoals een verbouwing of een aanbouw of loonkosten?
Op wat baseer jij u hiervoor?
Staat ze match na match leeg?
Zijn de loges niet vol/verhuurd?
Of beeld je het u in/hoop je dat om je punt te kunnen maken?
Of ist café-klap?
Ja, we zitten diep in degradatiegevaar, maar ik zie niet in wat die VIP ruimtes daarmee te maken hebben en ze daardoor of daarvoor niet doed wat ze er van verwacht hadden.
Omdat dat geen verstandige investering was op een moment dat wij Europa ingaan, omdat je als Essevee ook moet denken dat we kunnen degraderen. Toen moest men ons team versterken, de scouting belangrijker maken, ze deden net het tegenovergestelde. Noem jij het maar cafépraat, dat maakt mij niet uit, maar het is een feit dat die VIPruimte niet de verwachte opbrengst geeft. Jij hebt toch bronnen in de club? Vraag het ze en wanneer ze eerlijk zijn gaan ze dit toegeven.
Dachten de heren toen dat wanneer we in 1B zouden belanden dat die VIPruimte leger en leger gaat worden of dachten ze dat ze ieder jaar mee gingen strijden voor de top 6 of meer? Er is een verschuiving van de andere ruimtes naar die VIPruimte, en ja ze zullen duurder zijn, maar ze leveren niet wat ze ervan dachten. En wanneer we in 1B gaan zitten nog erger.
Precies ofdat zaken doen (in de voetbalwereld) een exacte wetenschap is.
We hebben ons de voorbije jaren goed kunnen redden met beperkte middelen, dat het eens kan foutlopen moeten we gewoon onder ogen zien. Eja, ik hoop ook dat we ons gaan redden.
We zijn Barca nie hé ... al zijn er mensen die ook op het beleid van Barca commentaar hebben of met zaken/beslissingen niet eens zijn.
én mijn excuses dat ik een ongelovige thomas en positief ingesteld ben
Precies of ik zei dat het een exacte wetenschap was, alleen mag jij mij eens uitleggen hoe het komt dat ik als simpele dommekloot en nog veel andere supporters met mij dit toen al zeiden. Dat al de beslissingen goed gaan lopen, dat is een utopie, maar onze club deed jaar na jaar heel veel domme dingen. Veel teveel. Nog eens, scouting bestond niet meer(dankzij Dury) we moesten eens durven een transfer doen van 1 miljoen(dixit Dury), de misplaatste arrogantie en te hoge ambitie( de club verloochenen noem ik dat)het veel te ver laten komen ivm lonen, te dure tribunes,teveel transfers die ons geld kosten en niks nada opbrachten, het blijjven steunen van Dury, het blijven aanhouden van Cordier, het niet ingrijpen of veel te weinig ivm de mistoestanden rond heel rare transfers en constructies.
Dat werd toen en ieder jaar hier gemeld, maar het was allemaal niet waar en CAFEKLAP.
En nog eens, als ik als simpele ziele dat zie, dan vraag ik mij af hoe het komt dat jullie dat niet willen zien. En nog altijd besef jij het niet. Ik heb er schoon genoeg van en zal weer een maand of twee verdwijnen, dat zal het beste zijn. De groeten, en doe nu eindelijk eens uw ogen open, salut.
dat stadion is in zijn geheel veel te duur gemaakt. Voor af en toe eens een matchke voetbal. Ze hadden met de kosten die ze al gemaakt hebben met die gatlelijke sfeertribune en die zogenaamde familie tribune beter een gezellig stadionneke gemaakt op de correcte plaats, nl aan de autostrade. Op de huidige lokatie hadden ze vollen bak appartementen mogen bouwen. Het trekt nu werkelijk op niets : een onafgewerkt, sfeerloos stadion (allemaal beton), die 2 waterfrontblokken,... Kurtje Beton zijn verantwoordelijkheid in deze is immens. Megalomaan
EDIT : quote gecorrigeerd
-
Die VIP ruimte doet niet wat ze er van verwacht hadden, punt. Er is ook een beetje verschuiving gebeurt, maar die VIP tribune levert niet op wat ze hadden verwacht en op gerekend. Koste ook alweer meer dan dat ze vantevoren dachten, net als de tribunes. Iemand die het anders zegt wil alweer de realiteit niet onder ogen zien, zoals gewoonlijk hier, zoals het hier bij sommigen al jaren zo is, zeker bij de mods. Maar goed, ik ben dit ondertussen al gewend.
En hebben jullie al een antwoord op de vraag hoe het komt dat zo'n succesvolle zakenmensen zich zo kunnen misrekenen op iets tastbaar zoals een verbouwing of een aanbouw of loonkosten?
Op wat baseer jij u hiervoor?
Staat ze match na match leeg?
Zijn de loges niet vol/verhuurd?
Of beeld je het u in/hoop je dat om je punt te kunnen maken?
Of ist café-klap?
Ja, we zitten diep in degradatiegevaar, maar ik zie niet in wat die VIP ruimtes daarmee te maken hebben en ze daardoor of daarvoor niet doed wat ze er van verwacht hadden.
Omdat dat geen verstandige investering was op een moment dat wij Europa ingaan, omdat je als Essevee ook moet denken dat we kunnen degraderen. Toen moest men ons team versterken, de scouting belangrijker maken, ze deden net het tegenovergestelde. Noem jij het maar cafépraat, dat maakt mij niet uit, maar het is een feit dat die VIPruimte niet de verwachte opbrengst geeft. Jij hebt toch bronnen in de club? Vraag het ze en wanneer ze eerlijk zijn gaan ze dit toegeven.
Dachten de heren toen dat wanneer we in 1B zouden belanden dat die VIPruimte leger en leger gaat worden of dachten ze dat ze ieder jaar mee gingen strijden voor de top 6 of meer? Er is een verschuiving van de andere ruimtes naar die VIPruimte, en ja ze zullen duurder zijn, maar ze leveren niet wat ze ervan dachten. En wanneer we in 1B gaan zitten nog erger.
Precies ofdat zaken doen (in de voetbalwereld) een exacte wetenschap is.
We hebben ons de voorbije jaren goed kunnen redden met beperkte middelen, dat het eens kan foutlopen moeten we gewoon onder ogen zien. Eja, ik hoop ook dat we ons gaan redden.
We zijn Barca nie hé ... al zijn er mensen die ook op het beleid van Barca commentaar hebben of met zaken/beslissingen niet eens zijn.
én mijn excuses dat ik een ongelovige thomas en positief ingesteld ben
Precies of ik zei dat het een exacte wetenschap was, alleen mag jij mij eens uitleggen hoe het komt dat ik als simpele dommekloot en nog veel andere supporters met mij dit toen al zeiden. Dat al de beslissingen goed gaan lopen, dat is een utopie, maar onze club deed jaar na jaar heel veel domme dingen. Veel teveel. Nog eens, scouting bestond niet meer(dankzij Dury) we moesten eens durven een transfer doen van 1 miljoen(dixit Dury), de misplaatste arrogantie en te hoge ambitie( de club verloochenen noem ik dat)het veel te ver laten komen ivm lonen, te dure tribunes,teveel transfers die ons geld kosten en niks nada opbrachten, het blijjven steunen van Dury, het blijven aanhouden van Cordier, het niet ingrijpen of veel te weinig ivm de mistoestanden rond heel rare transfers en constructies.
Dat werd toen en ieder jaar hier gemeld, maar het was allemaal niet waar en CAFEKLAP.
En nog eens, als ik als simpele ziele dat zie, dan vraag ik mij af hoe het komt dat jullie dat niet willen zien. En nog altijd besef jij het niet. Ik heb er schoon genoeg van en zal weer een maand of twee verdwijnen, dat zal het beste zijn. De groeten, en doe nu eindelijk eens uw ogen open, salut.
dat stadion is in zijn geheel veel te duur gemaakt. Voor af en toe eens een matchke voetbal. Ze hadden met de kosten die ze al gemaakt hebben met die gatlelijke sfeertribune en die zogenaamde familie tribune beter een gezellig stadionneke gemaakt op de correcte plaats, nl aan de autostrade. Op de huidige lokatie hadden ze vollen bak appartementen mogen bouwen. Het trekt nu werkelijk op niets : een onafgewerkt, sfeerloos stadion (allemaal beton), die 2 waterfrontblokken,... Kurtje Beton zijn verantwoordelijkheid in deze is immens. Megalomaan
Wat is er mis met die sfeertribune? Gewoon overal kritiek op zeker ?
EDIT= quotes gecorrigeerd
-
Die VIP ruimte doet niet wat ze er van verwacht hadden, punt. Er is ook een beetje verschuiving gebeurt, maar die VIP tribune levert niet op wat ze hadden verwacht en op gerekend. Koste ook alweer meer dan dat ze vantevoren dachten, net als de tribunes. Iemand die het anders zegt wil alweer de realiteit niet onder ogen zien, zoals gewoonlijk hier, zoals het hier bij sommigen al jaren zo is, zeker bij de mods. Maar goed, ik ben dit ondertussen al gewend.
En hebben jullie al een antwoord op de vraag hoe het komt dat zo'n succesvolle zakenmensen zich zo kunnen misrekenen op iets tastbaar zoals een verbouwing of een aanbouw of loonkosten?
Op wat baseer jij u hiervoor?
Staat ze match na match leeg?
Zijn de loges niet vol/verhuurd?
Of beeld je het u in/hoop je dat om je punt te kunnen maken?
Of ist café-klap?
Ja, we zitten diep in degradatiegevaar, maar ik zie niet in wat die VIP ruimtes daarmee te maken hebben en ze daardoor of daarvoor niet doed wat ze er van verwacht hadden.
Omdat dat geen verstandige investering was op een moment dat wij Europa ingaan, omdat je als Essevee ook moet denken dat we kunnen degraderen. Toen moest men ons team versterken, de scouting belangrijker maken, ze deden net het tegenovergestelde. Noem jij het maar cafépraat, dat maakt mij niet uit, maar het is een feit dat die VIPruimte niet de verwachte opbrengst geeft. Jij hebt toch bronnen in de club? Vraag het ze en wanneer ze eerlijk zijn gaan ze dit toegeven.
Dachten de heren toen dat wanneer we in 1B zouden belanden dat die VIPruimte leger en leger gaat worden of dachten ze dat ze ieder jaar mee gingen strijden voor de top 6 of meer? Er is een verschuiving van de andere ruimtes naar die VIPruimte, en ja ze zullen duurder zijn, maar ze leveren niet wat ze ervan dachten. En wanneer we in 1B gaan zitten nog erger.
Precies ofdat zaken doen (in de voetbalwereld) een exacte wetenschap is.
We hebben ons de voorbije jaren goed kunnen redden met beperkte middelen, dat het eens kan foutlopen moeten we gewoon onder ogen zien. Eja, ik hoop ook dat we ons gaan redden.
We zijn Barca nie hé ... al zijn er mensen die ook op het beleid van Barca commentaar hebben of met zaken/beslissingen niet eens zijn.
én mijn excuses dat ik een ongelovige thomas en positief ingesteld ben
Precies of ik zei dat het een exacte wetenschap was, alleen mag jij mij eens uitleggen hoe het komt dat ik als simpele dommekloot en nog veel andere supporters met mij dit toen al zeiden. Dat al de beslissingen goed gaan lopen, dat is een utopie, maar onze club deed jaar na jaar heel veel domme dingen. Veel teveel. Nog eens, scouting bestond niet meer(dankzij Dury) we moesten eens durven een transfer doen van 1 miljoen(dixit Dury), de misplaatste arrogantie en te hoge ambitie( de club verloochenen noem ik dat)het veel te ver laten komen ivm lonen, te dure tribunes,teveel transfers die ons geld kosten en niks nada opbrachten, het blijjven steunen van Dury, het blijven aanhouden van Cordier, het niet ingrijpen of veel te weinig ivm de mistoestanden rond heel rare transfers en constructies.
Dat werd toen en ieder jaar hier gemeld, maar het was allemaal niet waar en CAFEKLAP.
En nog eens, als ik als simpele ziele dat zie, dan vraag ik mij af hoe het komt dat jullie dat niet willen zien. En nog altijd besef jij het niet. Ik heb er schoon genoeg van en zal weer een maand of twee verdwijnen, dat zal het beste zijn. De groeten, en doe nu eindelijk eens uw ogen open, salut.
dat stadion is in zijn geheel veel te duur gemaakt. Voor af en toe eens een matchke voetbal. Ze hadden met de kosten die ze al gemaakt hebben met die gatlelijke sfeertribune en die zogenaamde familie tribune beter een gezellig stadionneke gemaakt op de correcte plaats, nl aan de autostrade. Op de huidige lokatie hadden ze vollen bak appartementen mogen bouwen. Het trekt nu werkelijk op niets : een onafgewerkt, sfeerloos stadion (allemaal beton), die 2 waterfrontblokken,... Kurtje Beton zijn verantwoordelijkheid in deze is immens. Megalomaan
Wat is er mis met die sfeertribune? Gewoon overal kritiek op zeker ?
Neen, die tribune is veel te groot en veel te steil. Ze hadden iets moeten doen zoals KVM of bij Antwerp. En die designertoestanden aan de buitenkant van het stadion, dat is gewoon weggesmeten geld.
EDIT : quote gecorrigeerd
-
Die VIP ruimte doet niet wat ze er van verwacht hadden, punt. Er is ook een beetje verschuiving gebeurt, maar die VIP tribune levert niet op wat ze hadden verwacht en op gerekend. Koste ook alweer meer dan dat ze vantevoren dachten, net als de tribunes. Iemand die het anders zegt wil alweer de realiteit niet onder ogen zien, zoals gewoonlijk hier, zoals het hier bij sommigen al jaren zo is, zeker bij de mods. Maar goed, ik ben dit ondertussen al gewend.
En hebben jullie al een antwoord op de vraag hoe het komt dat zo'n succesvolle zakenmensen zich zo kunnen misrekenen op iets tastbaar zoals een verbouwing of een aanbouw of loonkosten?
Op wat baseer jij u hiervoor?
Staat ze match na match leeg?
Zijn de loges niet vol/verhuurd?
Of beeld je het u in/hoop je dat om je punt te kunnen maken?
Of ist café-klap?
Ja, we zitten diep in degradatiegevaar, maar ik zie niet in wat die VIP ruimtes daarmee te maken hebben en ze daardoor of daarvoor niet doed wat ze er van verwacht hadden.
Omdat dat geen verstandige investering was op een moment dat wij Europa ingaan, omdat je als Essevee ook moet denken dat we kunnen degraderen. Toen moest men ons team versterken, de scouting belangrijker maken, ze deden net het tegenovergestelde. Noem jij het maar cafépraat, dat maakt mij niet uit, maar het is een feit dat die VIPruimte niet de verwachte opbrengst geeft. Jij hebt toch bronnen in de club? Vraag het ze en wanneer ze eerlijk zijn gaan ze dit toegeven.
Dachten de heren toen dat wanneer we in 1B zouden belanden dat die VIPruimte leger en leger gaat worden of dachten ze dat ze ieder jaar mee gingen strijden voor de top 6 of meer? Er is een verschuiving van de andere ruimtes naar die VIPruimte, en ja ze zullen duurder zijn, maar ze leveren niet wat ze ervan dachten. En wanneer we in 1B gaan zitten nog erger.
Precies ofdat zaken doen (in de voetbalwereld) een exacte wetenschap is.
We hebben ons de voorbije jaren goed kunnen redden met beperkte middelen, dat het eens kan foutlopen moeten we gewoon onder ogen zien. Eja, ik hoop ook dat we ons gaan redden.
We zijn Barca nie hé ... al zijn er mensen die ook op het beleid van Barca commentaar hebben of met zaken/beslissingen niet eens zijn.
én mijn excuses dat ik een ongelovige thomas en positief ingesteld ben
Precies of ik zei dat het een exacte wetenschap was, alleen mag jij mij eens uitleggen hoe het komt dat ik als simpele dommekloot en nog veel andere supporters met mij dit toen al zeiden. Dat al de beslissingen goed gaan lopen, dat is een utopie, maar onze club deed jaar na jaar heel veel domme dingen. Veel teveel. Nog eens, scouting bestond niet meer(dankzij Dury) we moesten eens durven een transfer doen van 1 miljoen(dixit Dury), de misplaatste arrogantie en te hoge ambitie( de club verloochenen noem ik dat)het veel te ver laten komen ivm lonen, te dure tribunes,teveel transfers die ons geld kosten en niks nada opbrachten, het blijjven steunen van Dury, het blijven aanhouden van Cordier, het niet ingrijpen of veel te weinig ivm de mistoestanden rond heel rare transfers en constructies.
Dat werd toen en ieder jaar hier gemeld, maar het was allemaal niet waar en CAFEKLAP.
En nog eens, als ik als simpele ziele dat zie, dan vraag ik mij af hoe het komt dat jullie dat niet willen zien. En nog altijd besef jij het niet. Ik heb er schoon genoeg van en zal weer een maand of twee verdwijnen, dat zal het beste zijn. De groeten, en doe nu eindelijk eens uw ogen open, salut.
dat stadion is in zijn geheel veel te duur gemaakt. Voor af en toe eens een matchke voetbal. Ze hadden met de kosten die ze al gemaakt hebben met die gatlelijke sfeertribune en die zogenaamde familie tribune beter een gezellig stadionneke gemaakt op de correcte plaats, nl aan de autostrade. Op de huidige lokatie hadden ze vollen bak appartementen mogen bouwen. Het trekt nu werkelijk op niets : een onafgewerkt, sfeerloos stadion (allemaal beton), die 2 waterfrontblokken,... Kurtje Beton zijn verantwoordelijkheid in deze is immens. Megalomaan
Wat is er mis met die sfeertribune? Gewoon overal kritiek op zeker ?
Neen, die tribune is veel te groot en veel te steil. Ze hadden iets moeten doen zoals KVM of bij Antwerp. En die designertoestanden aan de buitenkant van het stadion, dat is gewoon weggesmeten geld.
Elk zijn smaak. Ik vind het meer dan ok. Weet ge, in Harelbeke heb je tribunes naar uw smaak. Wat houdt u tegen ?
EDIT: quotes gecorrigeerd
-
Die VIP ruimte doet niet wat ze er van verwacht hadden, punt. Er is ook een beetje verschuiving gebeurt, maar die VIP tribune levert niet op wat ze hadden verwacht en op gerekend. Koste ook alweer meer dan dat ze vantevoren dachten, net als de tribunes. Iemand die het anders zegt wil alweer de realiteit niet onder ogen zien, zoals gewoonlijk hier, zoals het hier bij sommigen al jaren zo is, zeker bij de mods. Maar goed, ik ben dit ondertussen al gewend.
En hebben jullie al een antwoord op de vraag hoe het komt dat zo'n succesvolle zakenmensen zich zo kunnen misrekenen op iets tastbaar zoals een verbouwing of een aanbouw of loonkosten?
Op wat baseer jij u hiervoor?
Staat ze match na match leeg?
Zijn de loges niet vol/verhuurd?
Of beeld je het u in/hoop je dat om je punt te kunnen maken?
Of ist café-klap?
Ja, we zitten diep in degradatiegevaar, maar ik zie niet in wat die VIP ruimtes daarmee te maken hebben en ze daardoor of daarvoor niet doed wat ze er van verwacht hadden.
Omdat dat geen verstandige investering was op een moment dat wij Europa ingaan, omdat je als Essevee ook moet denken dat we kunnen degraderen. Toen moest men ons team versterken, de scouting belangrijker maken, ze deden net het tegenovergestelde. Noem jij het maar cafépraat, dat maakt mij niet uit, maar het is een feit dat die VIPruimte niet de verwachte opbrengst geeft. Jij hebt toch bronnen in de club? Vraag het ze en wanneer ze eerlijk zijn gaan ze dit toegeven.
Dachten de heren toen dat wanneer we in 1B zouden belanden dat die VIPruimte leger en leger gaat worden of dachten ze dat ze ieder jaar mee gingen strijden voor de top 6 of meer? Er is een verschuiving van de andere ruimtes naar die VIPruimte, en ja ze zullen duurder zijn, maar ze leveren niet wat ze ervan dachten. En wanneer we in 1B gaan zitten nog erger.
Precies ofdat zaken doen (in de voetbalwereld) een exacte wetenschap is.
We hebben ons de voorbije jaren goed kunnen redden met beperkte middelen, dat het eens kan foutlopen moeten we gewoon onder ogen zien. Eja, ik hoop ook dat we ons gaan redden.
We zijn Barca nie hé ... al zijn er mensen die ook op het beleid van Barca commentaar hebben of met zaken/beslissingen niet eens zijn.
én mijn excuses dat ik een ongelovige thomas en positief ingesteld ben
Precies of ik zei dat het een exacte wetenschap was, alleen mag jij mij eens uitleggen hoe het komt dat ik als simpele dommekloot en nog veel andere supporters met mij dit toen al zeiden. Dat al de beslissingen goed gaan lopen, dat is een utopie, maar onze club deed jaar na jaar heel veel domme dingen. Veel teveel. Nog eens, scouting bestond niet meer(dankzij Dury) we moesten eens durven een transfer doen van 1 miljoen(dixit Dury), de misplaatste arrogantie en te hoge ambitie( de club verloochenen noem ik dat)het veel te ver laten komen ivm lonen, te dure tribunes,teveel transfers die ons geld kosten en niks nada opbrachten, het blijjven steunen van Dury, het blijven aanhouden van Cordier, het niet ingrijpen of veel te weinig ivm de mistoestanden rond heel rare transfers en constructies.
Dat werd toen en ieder jaar hier gemeld, maar het was allemaal niet waar en CAFEKLAP.
En nog eens, als ik als simpele ziele dat zie, dan vraag ik mij af hoe het komt dat jullie dat niet willen zien. En nog altijd besef jij het niet. Ik heb er schoon genoeg van en zal weer een maand of twee verdwijnen, dat zal het beste zijn. De groeten, en doe nu eindelijk eens uw ogen open, salut.
dat stadion is in zijn geheel veel te duur gemaakt. Voor af en toe eens een matchke voetbal. Ze hadden met de kosten die ze al gemaakt hebben met die gatlelijke sfeertribune en die zogenaamde familie tribune beter een gezellig stadionneke gemaakt op de correcte plaats, nl aan de autostrade. Op de huidige lokatie hadden ze vollen bak appartementen mogen bouwen. Het trekt nu werkelijk op niets : een onafgewerkt, sfeerloos stadion (allemaal beton), die 2 waterfrontblokken,... Kurtje Beton zijn verantwoordelijkheid in deze is immens. Megalomaan
Wat is er mis met die sfeertribune? Gewoon overal kritiek op zeker ?
Neen, die tribune is veel te groot en veel te steil. Ze hadden iets moeten doen zoals KVM of bij Antwerp. En die designertoestanden aan de buitenkant van het stadion, dat is gewoon weggesmeten geld.
Elk zijn smaak. Ik vind het meer dan ok. Weet ge, in Harelbeke heb je tribunes naar uw smaak. Wat houdt u tegen ?
Ik ben geen supporter van Harelbeke. Trouwens, de tribunes van Harelbeke lijken in de verste verte niet op die van Antwerp of KVM
EDIT : quotes gecorrigeerd
-
Precies of ik zei dat het een exacte wetenschap was, alleen mag jij mij eens uitleggen hoe het komt dat ik als simpele dommekloot en nog veel andere supporters met mij dit toen al zeiden. Dat al de beslissingen goed gaan lopen, dat is een utopie, maar onze club deed jaar na jaar heel veel domme dingen. Veel teveel. Nog eens, scouting bestond niet meer(dankzij Dury) we moesten eens durven een transfer doen van 1 miljoen(dixit Dury), de misplaatste arrogantie en te hoge ambitie( de club verloochenen noem ik dat)het veel te ver laten komen ivm lonen, te dure tribunes,teveel transfers die ons geld kosten en niks nada opbrachten, het blijjven steunen van Dury, het blijven aanhouden van Cordier, het niet ingrijpen of veel te weinig ivm de mistoestanden rond heel rare transfers en constructies.
Dat werd toen en ieder jaar hier gemeld, maar het was allemaal niet waar en CAFEKLAP.
En nog eens, als ik als simpele ziele dat zie, dan vraag ik mij af hoe het komt dat jullie dat niet willen zien. En nog altijd besef jij het niet. Ik heb er schoon genoeg van en zal weer een maand of twee verdwijnen, dat zal het beste zijn. De groeten, en doe nu eindelijk eens uw ogen open, salut.
Ik heb nooit beweerd dat jij een dommekloot bent Stefaan. Wat ik wel beweer is dat hier veel zaken geschreven worden die gebaseerd zijn op roddels, frustratie en gissingen.. én ja, ik weiger daarin mee te gaan zonder ik de feiten voor ogen heb gezien. (deze discussie hadden we reeds meerdere keren)
Anderzijds... als je vaak alles afbreekt, dan valt het wel eens voor dat er zaken uiteindelijk wel kloppen én dan is het zeer gemakkelijk om nadien te zeggen "zie je wel".
Verdwijnen is niet nodig hoor, wij hoeven het niet altijd eens te zijn met elkaar. Dit is net 'de core' (doel) van een discussieforum, zijnde discussiëren. Welk nut heeft een discussie(forum) als we allemaal hetzelfde denken/willen. Aanvaard nu es dat andere mensen niet altijd jou mening delen of meegaan in uw mening.
discussiëren
werkw. Uitspraak: [dɪskʏˈʃerə(n)] Vervoegingen: discussieerde (verl.tijd enkelv.) Vervoegingen: heeft gediscussieerd (volt.deelw.)
een gesprek voeren waarbij iedereen zijn mening geeft over een bepaald onderwerp
Dus nogmaals: op wat baseer jij je dat de vip-corner niet doet wat ze er van verwacht hadden. Baseer jij je op cijfers? Op basis van gesprekken met mensen uit het bestuur? Ben je aanwezig bij het bestuur?
Indien voorgaande 3 antwoorden neen zijn, dan is dat voor mij cafépraat... sorry.
Dit alles is mijn persoonlijke mening en dus niet als moderator of webmaster van dit forum. Ik eet niet uit de hand van de club, maar als moderator is het mijn taak om enerzijds te bewaren dat mensen respectvol omgaan met elkaar en de forumregels gevolgd worden alsook anderzijds (vaak ongegronde) geposte feiten in twijfel of open te trekken.
Dus loop niet weg maar kom met argumenten. Als deze er zijn, blijken te kloppen dan zal ik de eerste zijn om toe te geven dat ik het fout had. Net zoals bij de discussie van Dury's laatste jaren.
-
Precies of ik zei dat het een exacte wetenschap was, alleen mag jij mij eens uitleggen hoe het komt dat ik als simpele dommekloot en nog veel andere supporters met mij dit toen al zeiden. Dat al de beslissingen goed gaan lopen, dat is een utopie, maar onze club deed jaar na jaar heel veel domme dingen. Veel teveel. Nog eens, scouting bestond niet meer(dankzij Dury) we moesten eens durven een transfer doen van 1 miljoen(dixit Dury), de misplaatste arrogantie en te hoge ambitie( de club verloochenen noem ik dat)het veel te ver laten komen ivm lonen, te dure tribunes,teveel transfers die ons geld kosten en niks nada opbrachten, het blijjven steunen van Dury, het blijven aanhouden van Cordier, het niet ingrijpen of veel te weinig ivm de mistoestanden rond heel rare transfers en constructies.
Dat werd toen en ieder jaar hier gemeld, maar het was allemaal niet waar en CAFEKLAP.
En nog eens, als ik als simpele ziele dat zie, dan vraag ik mij af hoe het komt dat jullie dat niet willen zien. En nog altijd besef jij het niet. Ik heb er schoon genoeg van en zal weer een maand of twee verdwijnen, dat zal het beste zijn. De groeten, en doe nu eindelijk eens uw ogen open, salut.
Ik heb nooit beweerd dat jij een dommekloot bent Stefaan. Wat ik wel beweer is dat hier veel zaken geschreven worden die gebaseerd zijn op roddels, frustratie en gissingen.. én ja, ik weiger daarin mee te gaan zonder ik de feiten voor ogen heb gezien. (deze discussie hadden we reeds meerdere keren)
Anderzijds... als je vaak alles afbreekt, dan valt het wel eens voor dat er zaken uiteindelijk wel kloppen én dan is het zeer gemakkelijk om nadien te zeggen "zie je wel".
Verdwijnen is niet nodig hoor, wij hoeven het niet altijd eens te zijn met elkaar. Dit is net 'de core' (doel) van een discussieforum, zijnde discussiëren. Welk nut heeft een discussie(forum) als we allemaal hetzelfde denken/willen. Aanvaard nu es dat andere mensen niet altijd jou mening delen of meegaan in uw mening.
discussiëren
werkw. Uitspraak: [dɪskʏˈʃerə(n)] Vervoegingen: discussieerde (verl.tijd enkelv.) Vervoegingen: heeft gediscussieerd (volt.deelw.)
een gesprek voeren waarbij iedereen zijn mening geeft over een bepaald onderwerp
Dus nogmaals: op wat baseer jij je dat de vip-corner niet doet wat ze er van verwacht hadden. Baseer jij je op cijfers? Op basis van gesprekken met mensen uit het bestuur? Ben je aanwezig bij het bestuur?
Indien voorgaande 3 antwoorden neen zijn, dan is dat voor mij cafépraat... sorry.
Dit alles is mijn persoonlijke mening en dus niet als moderator of webmaster van dit forum. Ik eet niet uit de hand van de club, maar als moderator is het mijn taak om enerzijds te bewaren dat mensen respectvol omgaan met elkaar en de forumregels gevolgd worden alsook anderzijds (vaak ongegronde) geposte feiten in twijfel of open te trekken.
Dus loop niet weg maar kom met argumenten. Als deze er zijn, blijken te kloppen dan zal ik de eerste zijn om toe te geven dat ik het fout had. Net zoals bij de discussie van Dury's laatste jaren.
Ik doe niks anders dan argumenten geven die kloppen maar ja als je het echt niet wil zien.... 'There are no Americans in Irak'... En ik heb niet alles afgebroken, dat maken jullie ervan. Als de club A zegt zeg jij A, als de club dan B zegt dan zeg jij B,enz. Ik heb het gehad met die hypocriete houding.
-
Ik persoonlijk lees veel liever het zogezegde negativisme van Mogul.
Moesten we allen iets kritischer zijn geweest ,zou het misschien zo ver niet gekomen zijn met onze ploeg.
Frederik,ik vraag me af wat er nog overblijft van de belofte van onze club dat jullie op regelmatige basis eens gingen samenkomen met mensen als Cordier?
Buiten die ene keer kan ik mij niet herinneren dat jullie nog samen zaten.
Toch blijf ik hopen op een mirakeltje,dat we ons nog redden.
Ik moet er nog bij vertellen dat ik totaal niets heb tegen u,Frederik.Ik val u ook helemaal niet aan want als moderator doet u prima werk,maar u slikt gewoon teveel wat het bestuur tegen u zegt,net als u deed met Dury.Bij die man ligt 1 van de oorzaken dat het de laatste jaren veel minder is en hij heeft ons Essevee financieel leeggezogen.
-
Precies of ik zei dat het een exacte wetenschap was, alleen mag jij mij eens uitleggen hoe het komt dat ik als simpele dommekloot en nog veel andere supporters met mij dit toen al zeiden. Dat al de beslissingen goed gaan lopen, dat is een utopie, maar onze club deed jaar na jaar heel veel domme dingen. Veel teveel. Nog eens, scouting bestond niet meer(dankzij Dury) we moesten eens durven een transfer doen van 1 miljoen(dixit Dury), de misplaatste arrogantie en te hoge ambitie( de club verloochenen noem ik dat)het veel te ver laten komen ivm lonen, te dure tribunes,teveel transfers die ons geld kosten en niks nada opbrachten, het blijjven steunen van Dury, het blijven aanhouden van Cordier, het niet ingrijpen of veel te weinig ivm de mistoestanden rond heel rare transfers en constructies.
Dat werd toen en ieder jaar hier gemeld, maar het was allemaal niet waar en CAFEKLAP.
En nog eens, als ik als simpele ziele dat zie, dan vraag ik mij af hoe het komt dat jullie dat niet willen zien. En nog altijd besef jij het niet. Ik heb er schoon genoeg van en zal weer een maand of twee verdwijnen, dat zal het beste zijn. De groeten, en doe nu eindelijk eens uw ogen open, salut.
Ik heb nooit beweerd dat jij een dommekloot bent Stefaan. Wat ik wel beweer is dat hier veel zaken geschreven worden die gebaseerd zijn op roddels, frustratie en gissingen.. én ja, ik weiger daarin mee te gaan zonder ik de feiten voor ogen heb gezien. (deze discussie hadden we reeds meerdere keren)
Anderzijds... als je vaak alles afbreekt, dan valt het wel eens voor dat er zaken uiteindelijk wel kloppen én dan is het zeer gemakkelijk om nadien te zeggen "zie je wel".
Verdwijnen is niet nodig hoor, wij hoeven het niet altijd eens te zijn met elkaar. Dit is net 'de core' (doel) van een discussieforum, zijnde discussiëren. Welk nut heeft een discussie(forum) als we allemaal hetzelfde denken/willen. Aanvaard nu es dat andere mensen niet altijd jou mening delen of meegaan in uw mening.
discussiëren
werkw. Uitspraak: [dɪskʏˈʃerə(n)] Vervoegingen: discussieerde (verl.tijd enkelv.) Vervoegingen: heeft gediscussieerd (volt.deelw.)
een gesprek voeren waarbij iedereen zijn mening geeft over een bepaald onderwerp
Dus nogmaals: op wat baseer jij je dat de vip-corner niet doet wat ze er van verwacht hadden. Baseer jij je op cijfers? Op basis van gesprekken met mensen uit het bestuur? Ben je aanwezig bij het bestuur?
Indien voorgaande 3 antwoorden neen zijn, dan is dat voor mij cafépraat... sorry.
Dit alles is mijn persoonlijke mening en dus niet als moderator of webmaster van dit forum. Ik eet niet uit de hand van de club, maar als moderator is het mijn taak om enerzijds te bewaren dat mensen respectvol omgaan met elkaar en de forumregels gevolgd worden alsook anderzijds (vaak ongegronde) geposte feiten in twijfel of open te trekken.
Dus loop niet weg maar kom met argumenten. Als deze er zijn, blijken te kloppen dan zal ik de eerste zijn om toe te geven dat ik het fout had. Net zoals bij de discussie van Dury's laatste jaren.
Ik doe niks anders dan argumenten geven die kloppen maar ja als je het echt niet wil zien.... 'There are no Americans in Irak'... En ik heb niet alles afgebroken, dat maken jullie ervan. Als de club A zegt zeg jij A, als de club dan B zegt dan zeg jij B,enz. Ik heb het gehad met die hypocriete houding.
Vanwaar komen uw argumenten? Nogmaals ... cijfers? gesprek met bestuurslid? was je in het bestuur?
Welke zijn je echte argumenten over de vip-corner?
Je zegt dat ze niet oplevert wat ze hadden verwacht en/of hadden op gerekend.
Op wat hadden ze dan gerekend? (cijfers??) wat hebben ze effectief opgebracht (cijfers??).
We kennen ze niet... dus hoe kunnen we daar dan correct over oordelen?
Dit is mijn punt.
Ik zeg trouwens helemaal niet wat de club zegt én nog minder was ze mij zouden opdragen te zeggen. Voor het forum wil ik een complete 'freedom of speech' behouden, voor mezelf maar ook voor jullie. Dat heb ik al meermaals gezegd hier en ik draag dat heel hoog in het vaandel.
En Stefaan, ik wil nu jou ook niet viseren... wat ik zeg is algemeen en ook naar iedereen.
Ik persoonlijk lees veel liever het zogezegde negativisme van Mogul.
Moesten we allen iets kritischer zijn geweest ,zou het misschien zo ver niet gekomen zijn met onze ploeg.
Frederik,ik vraag me af wat er nog overblijft van de belofte van onze club dat jullie op regelmatige basis eens gingen samenkomen met mensen als Cordier?
Buiten die ene keer kan ik mij niet herinneren dat jullie nog samen zaten.
Toch blijf ik hopen op een mirakeltje,dat we ons nog redden
Net daarom zeg ik ook niet dat hij moet weggaan. Ik respecteer elke mening, maar die mening moet ook respect hebben dat ik de discussie opentrek. Enerzijds persoonlijk als ongelovige thomas, anderzijds als moderator om de discussie te voeden en open te trekken.
Klopt, er is nadien geen echt groot supportersoverleg meer geweest zoals toen. Er is wel nog een klein spoed overleg geweest, maar ik kon er toen niet bijzijn wegens persoonlijke redenen.
Ik hoop oprecht met je mee!
Allemaal TOPE! (ook met mogul) ;)
-
Ik moet er nog bij vertellen dat ik totaal niets heb tegen u,Frederik.Ik val u ook helemaal niet aan want als moderator doet u prima werk,maar u slikt gewoon teveel wat het bestuur tegen u zegt,net als u deed met Dury.Bij die man ligt 1 van de oorzaken dat het de laatste jaren veel minder is en hij heeft ons Essevee financieel leeggezogen.
Ik weet het en bedankt voor het compliment.
Tevens ... ik slik niets hoor, ik ben gewoon een heel kritisch iemand en daarbij een heel ongelovige thomas. :D Enja ik heb Dury (te) lang verdedigd, dat klopt, maar ik heb die fout hier op het forum toegegeven.
Toch blijf ik erbij dat niet alles slecht is en was. (toen en nu)
Als het slecht gaat is het natuurlijk makkelijk om aan wal te roepen wat er allemaal aldaniet foutloopt of foutliep. Als we meedoen voor POI is er niets aan de hand met dezelfde gang van zaken. Maar ik besef ook dat dit een emotioneel gegeven is bij supporters. En ondanks alles heb ik steeds veel respect voor iedereens mening, ook al ben ik er niet mee akkoord.
Op dat vlak ben ik misschien rationeler dan de gemiddelde supporter, en dat is OK, mensen van alle maten, gewichten, meningen en strekkingen. Dit maakt voetbal zo mooi ... ook in het stadion. De gewone werkman naast de grote baas allen TOPE voor dezelfde club.
-
Mogul, waar haal jij de boter om hier te verkondigen dat de hoek-tribune een vergissing was? ::)
Graag enkele feiten en objectieve vaststellingen om deze stelling te ondersteunen... Want volgens mijn bronnen is je stelling pertinent onwaar.
Kijk, dat je kritiek heb op veel zaken binnen onze club zijn terecht. Ikzelf durf ook heel kritisch te zijn op veel vlakken. Ik verwacht ook meer van onze club op vandaag... (zowel sportief, als communicatief, als op vlak van supporters-participatie, ...).
Maar onwaarheden delen en dat vasthangen aan een mislukking is niet OK.
Dus bij deze nog éénmaal; (mogelijk zijn mijn bronnen verkeerd)
Op wat baseer jij je dat de hoektribune (VIP) een vergissing zou geweest zijn? Graag cijfer-feiten en geen duimgezuig...
Dank.
-
Misschien is het wel zo dat de andere VIP ruimtes er nu bijstaan voor Piet Snot en het dus geen win-win situatie geworden is.
-
Mogul, waar haal jij de boter om hier te verkondigen dat de hoek-tribune een vergissing was? ::)
Graag enkele feiten en objectieve vaststellingen om deze stelling te ondersteunen... Want volgens mijn bronnen is je stelling pertinent onwaar.
Kijk, dat je kritiek heb op veel zaken binnen onze club zijn terecht. Ikzelf durf ook heel kritisch te zijn op veel vlakken. Ik verwacht ook meer van onze club op vandaag... (zowel sportief, als communicatief, als op vlak van supporters-participatie, ...).
Maar onwaarheden delen en dat vasthangen aan een mislukking is niet OK.
Dus bij deze nog éénmaal; (mogelijk zijn mijn bronnen verkeerd)
Op wat baseer jij je dat de hoektribune (VIP) een vergissing zou geweest zijn? Graag cijfer-feiten en geen duimgezuig...
Dank.
Duidelijk dat Mogul nog nooit in de hoektribune is geweest tijdens een voetbalmatch.
De sponsors die daar zitten willen deftige faciliteiten hebben om hun gasten te ontvangen.
-
Misschien is het wel zo dat de andere VIP ruimtes er nu bijstaan voor Piet Snot en het dus geen win-win situatie geworden is.
kant hoofdtribune zijn business seats wel goed vol
kant vijver is da nu restaurant geloof ik
ma ni altijd gebruikt
was vroeger ook ni altijd VIP,
maar is al beter uitgebaat geweest dan nu
(stonden daar al keer zetelkes achter glas ook,
zoals kant hoofdtribune, maar die zijn terug weg nu.
is daar ook een ruimte om buiten te gaan (ni boven maar gelijk verdiep))
maw kant vijver moet en kan eigenlijk beter
mss bedoelt Mogul dat?
-
Misschien is het wel zo dat de andere VIP ruimtes er nu bijstaan voor Piet Snot en het dus geen win-win situatie geworden is.
Die andere moesten volgens mij sowieso vrijgemaakt worden om te gaan renoveren/verbouwen/afbreken en vernieuwen. Deze plannen zijn nu weliswaar voor verschillende redenen uitgesteld tot nader order natuurlijk. Maar is dat dan slecht bezig zijn? Dat is een lange termijnplan die door corona nog wat langer is geworden.
VIPS : zitten goe (VIP corner)
Harde kern : zitten goe (sfeer tribune)
Families : zitten goe (familie tribune)
Bezoekers : zitten goe (Van Thuyne)
Dan hebben we nog de hoofdtribune en de vijvertribune, het is nu ook niet dat deze vervallen zijn of ze rot zijn of de champignons weelderig groeien zoals in Brugge.
Ook binnen het stadion is alles proper en netjes hoor. De zalen, perszaal, burelen, spelerskwartier ...
Training complex : zitten goe (nieuw)
Ik ben van mening dat alles wat geüpgraded moest worden effectief geüpgraded is.
Is alles zoals het initieel op plan stond? neen, maar we hebben dan ook geen eindeloze zak geld. Men heeft volgens mij gedaan wat kon en zelfs iets meer.
Om dan nadien te zeggen dat het allemaal niet goed is, niet niet voldoende opbrengt en dat het niet is wat men had verwacht vind ik totaal niet correct. Daarom ik erop reageer.
De beperkte euro's die we ter beschikking hebben kunnen we helaas maar één keer uitgeven. Enkele seizoenen geleden begon het sportief slechter te gaan en is men gestopt met bouwen en meer geld in spelers gaan steken. Iedereen herinnert zich de woorden nog om (weer) "meer te investeren in benen dan stenen". Dit zijn voor mij beslissingen van een goed bestuur en niet van dromers gelijk Decuyper die zouden kiezen voor het uiterlijk vertoon (asap nieuw stadion).
Dusja ik heb het idd moeilijk met mensen roeptoeteren dat de VIP corner niet is wat men er van verwacht zonder concrete cijfers of bronnen.
Als ik me niet vergis was/is de VIP corner reeds betaald (mede door sponsor(s) en vooral Stad Waregem (verkoop gronden waterfront torens)) en is de opbrengst dus puur winst. Ik herinner me ergens gelezen te hebben (kost/opbrengst), maar ik zoek het nog even op. @boer uit waregem wist jij dit niet?
Ja, 'elke' supporter wil PO1 halen, Europees spelen, de beste (plan A) spelers halen, een afgewerkt stadion hebben ... helaas zijn we Essevee en moeten we zaaien naar de zak. Soms eens weelderig, maar al even vaak of zelfs meer met de riem toe. En door de evolutie van modern voetbal meer en meer met de riem toe helaas. Ik wou dat het ook anders was...
En ja, ik ben ook teleurgesteld in de resultaten maar ik durf ook inzien dat het jaar na jaar moeilijker wordt en we in het verleden ook al een paar keer geluk hebben gehad.
En voor alle duidelijkheid ik hoop/reken nog steeds op het behoud. Lukt het niet, dan blijf ik even grote supporter... TOPE!
-
@frederik, ik dacht dat het idd zo was. Bouw gefinancierd met verkoop projectgrond.
-
Misschien is het wel zo dat de andere VIP ruimtes er nu bijstaan voor Piet Snot en het dus geen win-win situatie geworden is.
Die andere moesten volgens mij sowieso vrijgemaakt worden om te gaan renoveren/verbouwen/afbreken en vernieuwen. Deze plannen zijn nu weliswaar voor verschillende redenen uitgesteld tot nader order natuurlijk. Maar is dat dan slecht bezig zijn? Dat is een lange termijnplan die door corona nog wat langer is geworden.
VIPS : zitten goe (VIP corner)
Harde kern : zitten goe (sfeer tribune)
Families : zitten goe (familie tribune)
Bezoekers : zitten goe (Van Thuyne)
Dan hebben we nog de hoofdtribune en de vijvertribune, het is nu ook niet dat deze vervallen zijn of ze rot zijn of de champignons weelderig groeien zoals in Brugge.
Ook binnen het stadion is alles proper en netjes hoor. De zalen, perszaal, burelen, spelerskwartier ...
Training complex : zitten goe (nieuw)
Ik ben van mening dat alles wat geüpgraded moest worden effectief geüpgraded is.
Is alles zoals het initieel op plan stond? neen, maar we hebben dan ook geen eindeloze zak geld. Men heeft volgens mij gedaan wat kon en zelfs iets meer.
Om dan nadien te zeggen dat het allemaal niet goed is, niet niet voldoende opbrengt en dat het niet is wat men had verwacht vind ik totaal niet correct. Daarom ik erop reageer.
De beperkte euro's die we ter beschikking hebben kunnen we helaas maar één keer uitgeven. Enkele seizoenen geleden begon het sportief slechter te gaan en is men gestopt met bouwen en meer geld in spelers gaan steken. Iedereen herinnert zich de woorden nog om (weer) "meer te investeren in benen dan stenen". Dit zijn voor mij beslissingen van een goed bestuur en niet van dromers gelijk Decuyper die zouden kiezen voor het uiterlijk vertoon (asap nieuw stadion).
Dusja ik heb het idd moeilijk met mensen roeptoeteren dat de VIP corner niet is wat men er van verwacht zonder concrete cijfers of bronnen.
Als ik me niet vergis was/is de VIP corner reeds betaald (mede door sponsor(s) en vooral Stad Waregem (verkoop gronden waterfront torens)) en is de opbrengst dus puur winst. Ik herinner me ergens gelezen te hebben (kost/opbrengst), maar ik zoek het nog even op. @boer uit waregem wist jij dit niet?
Ja, 'elke' supporter wil PO1 halen, Europees spelen, de beste (plan A) spelers halen, een afgewerkt stadion hebben ... helaas zijn we Essevee en moeten we zaaien naar de zak. Soms eens weelderig, maar al even vaak of zelfs meer met de riem toe. En door de evolutie van modern voetbal meer en meer met de riem toe helaas. Ik wou dat het ook anders was...
En ja, ik ben ook teleurgesteld in de resultaten maar ik durf ook inzien dat het jaar na jaar moeilijker wordt en we in het verleden ook al een paar keer geluk hebben gehad.
En voor alle duidelijkheid ik hoop/reken nog steeds op het behoud. Lukt het niet, dan blijf ik even grote supporter... TOPE!
Als er 1 blunder is gemaakt, is het megalomane van ons stadion en vooral : de ligging. Alleen al de combinatie om 2 grote woontorens en alles wat er rond staat (hotel, kantoorgebouwen,...) te combineren met een voetbalstadion... wie verzint toch zoiets. In alle steden waar een nieuw stadion wordt gebouwd, gaat men juist weg van de drukte van woningen, appartementen,.... (dat was zelfs in Brugge de eerste optie) en wij doen wij : juist het tegenovergestelde. En dan kom je in een scenario terecht dat het stadion aan de buitenkant moet overeenstemmen met de omgeving. Het resultaat :een half afgewerkt stadion dat nooit zal afgewerkt geraken. Ook veel te veel groot en sfeerloos. We kunnen misschien doen zoals STVV. Daar is het ook om zeep, maar daar rendeert het ten minste.
-
Misschien is het wel zo dat de andere VIP ruimtes er nu bijstaan voor Piet Snot en het dus geen win-win situatie geworden is.
Die andere moesten volgens mij sowieso vrijgemaakt worden om te gaan renoveren/verbouwen/afbreken en vernieuwen. Deze plannen zijn nu weliswaar voor verschillende redenen uitgesteld tot nader order natuurlijk. Maar is dat dan slecht bezig zijn? Dat is een lange termijnplan die door corona nog wat langer is geworden.
VIPS : zitten goe (VIP corner)
Harde kern : zitten goe (sfeer tribune)
Families : zitten goe (familie tribune)
Bezoekers : zitten goe (Van Thuyne)
Dan hebben we nog de hoofdtribune en de vijvertribune, het is nu ook niet dat deze vervallen zijn of ze rot zijn of de champignons weelderig groeien zoals in Brugge.
Ook binnen het stadion is alles proper en netjes hoor. De zalen, perszaal, burelen, spelerskwartier ...
Training complex : zitten goe (nieuw)
Ik ben van mening dat alles wat geüpgraded moest worden effectief geüpgraded is.
Is alles zoals het initieel op plan stond? neen, maar we hebben dan ook geen eindeloze zak geld. Men heeft volgens mij gedaan wat kon en zelfs iets meer.
Om dan nadien te zeggen dat het allemaal niet goed is, niet niet voldoende opbrengt en dat het niet is wat men had verwacht vind ik totaal niet correct. Daarom ik erop reageer.
De beperkte euro's die we ter beschikking hebben kunnen we helaas maar één keer uitgeven. Enkele seizoenen geleden begon het sportief slechter te gaan en is men gestopt met bouwen en meer geld in spelers gaan steken. Iedereen herinnert zich de woorden nog om (weer) "meer te investeren in benen dan stenen". Dit zijn voor mij beslissingen van een goed bestuur en niet van dromers gelijk Decuyper die zouden kiezen voor het uiterlijk vertoon (asap nieuw stadion).
Dusja ik heb het idd moeilijk met mensen roeptoeteren dat de VIP corner niet is wat men er van verwacht zonder concrete cijfers of bronnen.
Als ik me niet vergis was/is de VIP corner reeds betaald (mede door sponsor(s) en vooral Stad Waregem (verkoop gronden waterfront torens)) en is de opbrengst dus puur winst. Ik herinner me ergens gelezen te hebben (kost/opbrengst), maar ik zoek het nog even op. @boer uit waregem wist jij dit niet?
Ja, 'elke' supporter wil PO1 halen, Europees spelen, de beste (plan A) spelers halen, een afgewerkt stadion hebben ... helaas zijn we Essevee en moeten we zaaien naar de zak. Soms eens weelderig, maar al even vaak of zelfs meer met de riem toe. En door de evolutie van modern voetbal meer en meer met de riem toe helaas. Ik wou dat het ook anders was...
En ja, ik ben ook teleurgesteld in de resultaten maar ik durf ook inzien dat het jaar na jaar moeilijker wordt en we in het verleden ook al een paar keer geluk hebben gehad.
En voor alle duidelijkheid ik hoop/reken nog steeds op het behoud. Lukt het niet, dan blijf ik even grote supporter... TOPE!
Als er 1 blunder is gemaakt, is het megalomane van ons stadion en vooral : de ligging. Alleen al de combinatie om 2 grote woontorens en alles wat er rond staat (hotel, kantoorgebouwen,...) te combineren met een voetbalstadion... wie verzint toch zoiets. In alle steden waar een nieuw stadion wordt gebouwd, gaat men juist weg van de drukte van woningen, appartementen,.... (dat was zelfs in Brugge de eerste optie) en wij doen wij : juist het tegenovergestelde. En dan kom je in een scenario terecht dat het stadion aan de buitenkant moet overeenstemmen met de omgeving. Het resultaat :een half afgewerkt stadion dat nooit zal afgewerkt geraken. Ook veel te veel groot en sfeerloos. We kunnen misschien doen zoals STVV. Daar is het ook om zeep, maar daar rendeert het ten minste.
Een stadion in het midden van het centrum heeft juist zijn charmes volgens mij.
-
Als er 1 blunder is gemaakt, is het megalomane van ons stadion en vooral : de ligging. Alleen al de combinatie om 2 grote woontorens en alles wat er rond staat (hotel, kantoorgebouwen,...) te combineren met een voetbalstadion... wie verzint toch zoiets. In alle steden waar een nieuw stadion wordt gebouwd, gaat men juist weg van de drukte van woningen, appartementen,.... (dat was zelfs in Brugge de eerste optie) en wij doen wij : juist het tegenovergestelde. En dan kom je in een scenario terecht dat het stadion aan de buitenkant moet overeenstemmen met de omgeving. Het resultaat :een half afgewerkt stadion dat nooit zal afgewerkt geraken. Ook veel te veel groot en sfeerloos. We kunnen misschien doen zoals STVV. Daar is het ook om zeep, maar daar rendeert het ten minste.
Een stadion in het midden van het centrum heeft juist zijn charmes volgens mij.
Voor de ene een blunder, voor de andere een geniale zet.
Voor mij een geniale zet en dit voor meerdere redenen.
Een stadion moet ook geld genereren buiten op matchdagen, anders is dat een ZEER grote kost om elke 14d amper 1 dag te gebruiken. Elk logisch denkend persoon met een beetje economische kennis moet dit inzien.
Dus moet je uw stadion ook kunnen "uitbaten" buiten matchdagen. Hoe doe je dit? Door commerciële en retail ruimtes te integreren en dat is nu net wat Essevee gedaan heeft.
Voorbeeld : Tan wil direct geld sturen voor een nieuw stadion als ze in Kortrijk een bouwvergunning krijgen met de toelating om ook commerciële en retail activiteiten uit te baten, maar dit wil stad Kortrijk niet. Hij beseft/weet ook dat een stadion een te grote kost is om enkel en alleen maar om de 14d eens één dag te gebruiken... en geef hem es ongelijk.
In vele andere steden is er geen plek voor een stadion binnen de stadskern, anders deden ze het direct.
Tevens hebben wij het voordeel van enorm veel parking (Jeugdcentrum, Expo, langs de zuiderlaan en verbindingsweg, Parkings Zuiderpromenade, Hippodroom) in de buurt én op wandelafstand iets wat in andere steden ook vaak niet zo is.
Waarom zouden we verhuizen als we daar extra parking moeten aanleggen, terwijl het waar we nu zitten reeds voorhanden is/was.
Stel dat ze een nieuw stadion bouwden op bijvoorbeeld de gronden waar nu de Blauwpoort zal komen, zouden dan Synergie, Parkhotel, CM, Sportdienst, VDAB, Delen, Norriq, Yuso, Bistro Berto, Basic Fit... komen? Misschien enkele wel, maar helemaal niet allemaal, want het is veel te ver van het centrum.
Ik vind sport, amusement en toerisme zo dichtbij het centrum een meerwaarde!
Een matchke meepikken en erna enen gaan drinken op de markt, waar kan dit nog. Zou nog leuker zijn mochten de matchen weer vroeger zijn ook. Is meteen ook weer een win-win voor Waregem de handelaars en horeca. Ok, ze gaan er hun jaaromzet niet mee verdubbelen, maar elk beetje telt.
Enne ... "wie zoiets verzind" die woontorens, hotel en commerciële ruimtes gezorgd hebben voor de centen voor de vip corner. Een gebouw dat dus grotendeels cash is betaald en van dag 1 geld opbrengt. Wat een geniale zet is dat wel niet! ... er zijn er dan die zeggen dat het een slechte beslissing/investering was. 8)
Het is maar hoe je het allemaal bekijkt hé ;)
-
onze ligging niet goed?
bwa
ge rijd autostrade af
en 5min later zijde stadion
en de kern van het centrum raakt het stadion
pal erin kunde ni zeggen vind ik
mensen zagen da parking expo te ver is van het centrum
dus zeggen dat dan plots te dicht ligt….
-
onze ligging niet goed?
bwa
ge rijd autostrade af
en 5min later zijde stadion
en de kern van het centrum raakt het stadion
pal erin kunde ni zeggen vind ik
mensen zagen da parking expo te ver is van het centrum
dus zeggen dat dan plots te dicht ligt….
Prachtige locatie, 1 van de mooiste in eerste met die vijvers.
Tis blijkbaar niets goed aan onze club.
-
onze ligging niet goed?
bwa
ge rijd autostrade af
en 5min later zijde stadion
en de kern van het centrum raakt het stadion
pal erin kunde ni zeggen vind ik
mensen zagen da parking expo te ver is van het centrum
dus zeggen dat dan plots te dicht ligt….
Prachtige locatie, 1 van de mooiste in eerste met die vijvers.
Idd!
Tis blijkbaar niets goed aan onze club.
Bij sommigen toch :-X
-
onze ligging niet goed?
bwa
ge rijd autostrade af
en 5min later zijde stadion
en de kern van het centrum raakt het stadion
pal erin kunde ni zeggen vind ik
mensen zagen da parking expo te ver is van het centrum
dus zeggen dat dan plots te dicht ligt….
Prachtige locatie, 1 van de mooiste in eerste met die vijvers.
Idd!
Tis blijkbaar niets goed aan onze club.
Bij sommigen toch :-X
Allez bon, de ligging van het stadion is goed, tot zover het goeie nieuws. ::)
We zijn er vet mee in 1B, dat zal nogal volk trekken tegen Club NXT en Lommel. Nog meer goed nieuws, parking zal er zeker genoeg zijn.
-
onze ligging niet goed?
bwa
ge rijd autostrade af
en 5min later zijde stadion
en de kern van het centrum raakt het stadion
pal erin kunde ni zeggen vind ik
mensen zagen da parking expo te ver is van het centrum
dus zeggen dat dan plots te dicht ligt….
Prachtige locatie, 1 van de mooiste in eerste met die vijvers.
Idd!
Tis blijkbaar niets goed aan onze club.
Bij sommigen toch :-X
Allez bon, de ligging van het stadion is goed, tot zover het goeie nieuws. ::)
We zijn er vet mee in 1B, dat zal nogal volk trekken tegen Club NXT en Lommel. Nog meer goed nieuws, parking zal er zeker genoeg zijn.
2.
De ligging is goed, wat ze doen bij de U23 is goed, onze jeugdwerking is goed, de sociale participaties zijn goed, G-voetbal,Essevee united. Maar wanneer je zoiets schrijft lezen ze het niet, wanneer je terechte kritiek geeft dan is het direct' er is niks goed', zo zijn ze. Doet de club er alles aan om niet te zakken? Nee, dat doen ze niet, ze blijven Leye steunen, dan kan je niet zeggen dat ze er alles aan doen. En ja, nu nog een andere trainer geeft geen enkele garantie om het te doen slagen, maar met Leye gaat het zeker niet lukken, tenzij men geld geeft aan 'derden', maar dat gaan we hopelijk NIET doen( en waar zouden we het geld halen?)
Uw opmerking is meer dan terecht en zal ook een invloed hebben op 'die heel succesvolle VIP-tribune' die ons amper geld koste en ons stinkend rijk maakt. Het zal invloed hebben op onze jeugd, op de u23. Maar ja, als ge daar dan kritiek op hebt, op het niet adequaat handelen van bestuur op het belangrijkste in de club, het voortbestaan in 1A of gewoon 'het voortbestaan', op falende mensen in hun functie,op de communicatie van de club naar de supporters toe, op de te hoge lonen, op het niet goed kunnen afhandelen van transfers en spelers, dan ben je heel negatief en is er niks goeds aan de club. En volgens sommigen waren dit jarenlang RODDELS ! En al die mensen die vragen achter bronnen, van wie krijgt Frederik zijn bronnen? En zijn die gekleurd of niet? Ik ga mijn bron niet verklappen maar het is iemand die wel weet hoe het eraan toegaat bij de club.
Einde verhaal hierover, ik heb alles geschreven wat ik moest schrijven, het zal geen zoden aan de dijk veranderen want sommige mensen hier doen El Sahhaf verbleken :).
-
onze ligging niet goed?
bwa
ge rijd autostrade af
en 5min later zijde stadion
en de kern van het centrum raakt het stadion
pal erin kunde ni zeggen vind ik
mensen zagen da parking expo te ver is van het centrum
dus zeggen dat dan plots te dicht ligt….
Prachtige locatie, 1 van de mooiste in eerste met die vijvers.
Idd!
Tis blijkbaar niets goed aan onze club.
Bij sommigen toch :-X
Allez bon, de ligging van het stadion is goed, tot zover het goeie nieuws. ::)
We zijn er vet mee in 1B, dat zal nogal volk trekken tegen Club NXT en Lommel. Nog meer goed nieuws, parking zal er zeker genoeg zijn.
2.
De ligging is goed, wat ze doen bij de U23 is goed, onze jeugdwerking is goed, de sociale participaties zijn goed, G-voetbal,Essevee united. Maar wanneer je zoiets schrijft lezen ze het niet, wanneer je terechte kritiek geeft dan is het direct' er is niks goed', zo zijn ze. Doet de club er alles aan om niet te zakken? Nee, dat doen ze niet, ze blijven Leye steunen, dan kan je niet zeggen dat ze er alles aan doen. En ja, nu nog een andere trainer geeft geen enkele garantie om het te doen slagen, maar met Leye gaat het zeker niet lukken, tenzij men geld geeft aan 'derden', maar dat gaan we hopelijk NIET doen( en waar zouden we het geld halen?)
Uw opmerking is meer dan terecht en zal ook een invloed hebben op 'die heel succesvolle VIP-tribune' die ons amper geld koste en ons stinkend rijk maakt. Het zal invloed hebben op onze jeugd, op de u23. Maar ja, als ge daar dan kritiek op hebt, op het niet adequaat handelen van bestuur op het belangrijkste in de club, het voortbestaan in 1A of gewoon 'het voortbestaan', op falende mensen in hun functie,op de communicatie van de club naar de supporters toe, op de te hoge lonen, op het niet goed kunnen afhandelen van transfers en spelers, dan ben je heel negatief en is er niks goeds aan de club. En volgens sommigen waren dit jarenlang RODDELS ! En al die mensen die vragen achter bronnen, van wie krijgt Frederik zijn bronnen? En zijn die gekleurd of niet? Ik ga mijn bron niet verklappen maar het is iemand die wel weet hoe het eraan toegaat bij de club.
Einde verhaal hierover, ik heb alles geschreven wat ik moest schrijven, het zal geen zoden aan de dijk veranderen want sommige mensen hier doen El Sahhaf verbleken :).
Mogul, op veel punten geef ik je gelijk en ook wat je zegt over de trainer. Leye moest meer gedaan hebben met een halve ploeg spelers (bossut, bruls, gano, derijck, ciranno, )die zeker eerste klasse waardig zijn. Andere ploegen hebben een kern samengesteld met procentueel veel meer onbekende buitenlanders.
-
KV Oostende staat te koop: Chinese eigenaars van Wolverhampton
tonen interesse om club over te nemen
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230322_92720555
mooi stukje dit:
De kustclub zal op dit moment moeite hebben
om zijn proflicentie in eerste zit te halen,
want er is een financieel tekort: er is sprake van 5 à 7 miljoen euro
mooi om dit over te nemen eigenlijk…
10m vraagprijs en zo een putje..
chique dinges…
-
KV Oostende staat te koop: Chinese eigenaars van Wolverhampton
tonen interesse om club over te nemen
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230322_92720555
mooi stukje dit:
De kustclub zal op dit moment moeite hebben
om zijn proflicentie in eerste zit te halen,
want er is een financieel tekort: er is sprake van 5 à 7 miljoen euro
mooi om dit over te nemen eigenlijk…
10m vraagprijs en zo een putje..
chique dinges…
En dan vraag ik mij af hoe wij onze licentie gaan halen?
-
Waarom zouden wij geen licentie halen ?
-
KV Oostende staat te koop: Chinese eigenaars van Wolverhampton
tonen interesse om club over te nemen
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230322_92720555
mooi stukje dit:
De kustclub zal op dit moment moeite hebben
om zijn proflicentie in eerste zit te halen,
want er is een financieel tekort: er is sprake van 5 à 7 miljoen euro
mooi om dit over te nemen eigenlijk…
10m vraagprijs en zo een putje..
chique dinges…
En dan vraag ik mij af hoe wij onze licentie gaan halen?
Dat gij het niet weet lijkt me wiedes
Maar maak je geen zorgen , ze gaan geen uitleg aan jou komen vragen.
-
Waarom zouden wij geen licentie halen ?
-10 miljoen eigen vermogen, hoeveel verlies hadden we vorig boekjaar, hoeveel schulden hebben we? Ik weet wel, zolang Tony en Co garant staan gaat die commissie waarschijnlijk niks doen of anders moeten ze 3/4de van de ploegen uit 1A en 1B geen licentie geven. Maar eerlijk, met zo'n cijfers zoals de onze(en zoveel anderen) zou je in feite geen licentie mogen krijgen, maar goed we weten allemaal dat dit zo niet is.
EDIT: quote gecorrigeerd
-
Waarom zouden wij geen licentie halen ?
-10 miljoen eigen vermogen, hoeveel verlies hadden we vorig boekjaar, hoeveel schulden hebben we? Ik weet wel, zolang Tony en Co garant staan gaat die commissie waarschijnlijk niks doen of anders moeten ze 3/4de van de ploegen uit 1A en 1B geen licentie geven. Maar eerlijk, met zo'n cijfers zoals de onze(en zoveel anderen) zou je in feite geen licentie mogen krijgen, maar goed we weten allemaal dat dit zo niet is.
EDIT: quote gecorrigeerd
Hebben ver van de slechtste cijfers in eerste klasse.
Als ze eens streng gaan zijn komen er wel genoeg andere clubs voor ons in de problemen.
En dat zou een goede zaak zijn.
Als men het niet meer toelaat dat men zo veel extern geld in een club mag pompen moet de rest ook niet volgen.
Gaat het hele systeem terug veel gezonder maken.
-
KV Oostende staat te koop: Chinese eigenaars van Wolverhampton
tonen interesse om club over te nemen
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230322_92720555
mooi stukje dit:
De kustclub zal op dit moment moeite hebben
om zijn proflicentie in eerste zit te halen,
want er is een financieel tekort: er is sprake van 5 à 7 miljoen euro
mooi om dit over te nemen eigenlijk…
10m vraagprijs en zo een putje..
chique dinges…
Fosun is een van de grootste chinese holdings die bestaan, die totaal niet vergelijkbaar met die Chinese triene van een paar jaar geleden bij Roeselare. Bovendien : Fosun : dat Mendez, de wereld grootste voetbalmakelaar. Je ziet dat bij Wolverhampton : allemaal Portugezen. Ook Famalicao en Porto zit in meneer zijn broekzak. Weet niet goed wat te denken daarvan. Aan de ene kant : massa's geld (Wolves was destijds ook failliet) dus bestaanszekerheid, aan de andere kant : in jeugdwerking geen enkele interesse. Zullen nog wel bij andere eersteklassers komen kijken.
-
KV Oostende staat te koop: Chinese eigenaars van Wolverhampton
tonen interesse om club over te nemen
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230322_92720555
mooi stukje dit:
De kustclub zal op dit moment moeite hebben
om zijn proflicentie in eerste zit te halen,
want er is een financieel tekort: er is sprake van 5 à 7 miljoen euro
mooi om dit over te nemen eigenlijk…
10m vraagprijs en zo een putje..
chique dinges…
Fosun is een van de grootste chinese holdings die bestaan, die totaal niet vergelijkbaar met die Chinese triene van een paar jaar geleden bij Roeselare. Bovendien : Fosun : dat Mendez, de wereld grootste voetbalmakelaar. Je ziet dat bij Wolverhampton : allemaal Portugezen. Ook Famalicao en Porto zit in meneer zijn broekzak. Weet niet goed wat te denken daarvan. Aan de ene kant : massa's geld (Wolves was destijds ook failliet) dus bestaanszekerheid, aan de andere kant : in jeugdwerking geen enkele interesse. Zullen nog wel bij andere eersteklassers komen kijken.
kweet
mo ze vragen 10m
en hun licentie mss niet in orde…
dus eigenlijk moet het rap gaan voor huidige eigenaar
en in onderhandelen win je meestal als je tijd hebt…
sorry voor de KVO vrienden
maar ik hoop…..
ps
kijkt die gast dan ni beter vo Gent over te kopen….
-
KV Oostende staat te koop: Chinese eigenaars van Wolverhampton
tonen interesse om club over te nemen
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230322_92720555
mooi stukje dit:
De kustclub zal op dit moment moeite hebben
om zijn proflicentie in eerste zit te halen,
want er is een financieel tekort: er is sprake van 5 à 7 miljoen euro
mooi om dit over te nemen eigenlijk…
10m vraagprijs en zo een putje..
chique dinges…
Fosun is een van de grootste chinese holdings die bestaan, die totaal niet vergelijkbaar met die Chinese triene van een paar jaar geleden bij Roeselare. Bovendien : Fosun : dat Mendez, de wereld grootste voetbalmakelaar. Je ziet dat bij Wolverhampton : allemaal Portugezen. Ook Famalicao en Porto zit in meneer zijn broekzak. Weet niet goed wat te denken daarvan. Aan de ene kant : massa's geld (Wolves was destijds ook failliet) dus bestaanszekerheid, aan de andere kant : in jeugdwerking geen enkele interesse. Zullen nog wel bij andere eersteklassers komen kijken.
kweet
mo ze vragen 10m
en hun licentie mss niet in orde…
dus eigenlijk moet het rap gaan voor huidige eigenaar
en in onderhandelen win je meestal als je tijd hebt…
sorry voor de KVO vrienden
maar ik hoop…..
ps
kijkt die gast dan ni beter vo Gent over te kopen….
Ik zie die Amerikanen van KVO bij ons te komen.
-
In tegenstelling tot de algemene mening vind ik dat die Amerikanen het Oostende niet slecht hebben gedaan. Ze hebben gewoon al de vuiligheid van Coucke opgekuist. Ze mogen naar Waregem komen, al minderheidsaandeelhouders, zoals in Kaiserlautern. Ze hebben zopas ook een Poolse club gekocht. Dus die mannen blijven in het voetbal actief.
-
In tegenstelling tot de algemene mening vind ik dat die Amerikanen het Oostende niet slecht hebben gedaan. Ze hebben gewoon al de vuiligheid van Coucke opgekuist. Ze mogen naar Waregem komen, al minderheidsaandeelhouders, zoals in Kaiserlautern. Ze hebben zopas ook een Poolse club gekocht. Dus die mannen blijven in het voetbal actief.
Meent gij da nu? Om dan van die transfers te doen zoals bij Oostende? Speler halen voor 5 miljoen en dan direct door te verhuren aan Nancy. Das pas de ziel van uw ploeg verkopen. Tis weer nie raar dat jij met dat idee afkomt...
-
In tegenstelling tot de algemene mening vind ik dat die Amerikanen het Oostende niet slecht hebben gedaan. Ze hebben gewoon al de vuiligheid van Coucke opgekuist. Ze mogen naar Waregem komen, al minderheidsaandeelhouders, zoals in Kaiserlautern. Ze hebben zopas ook een Poolse club gekocht. Dus die mannen blijven in het voetbal actief.
Meent gij da nu? Om dan van die transfers te doen zoals bij Oostende? Speler halen voor 5 miljoen en dan direct door te verhuren aan Nancy. Das pas de ziel van uw ploeg verkopen. Tis weer nie raar dat jij met dat idee afkomt...
Kerel, voetbal is big business. En buiten het supporterssentiment is er niet veel momenteel wat nog met de "de ziel van een club" te maken heeft. Die Amerikanen zoeken overal de markt af naar opportuniteiten en gaan dan weer verder. Hebben Nice gesaneerd en doorverkocht, nu KVO opgekuist en weer te koop gezet, en er zullen er nog volgen.
En inderdaad : ze hebben meerwaardes die ze gehaald hebben op spelers die bij KVO speelden, gebruikt om een andere club te kopen en te upgraden,... Is hun volste recht want ze hebben KVO gered en net die spelers gekocht. Dus stop aub met dat gebullshit over "de ziel van een club". Die Amerikanen hebben KVO gered, cashen hun meerwaarde en gaan weer verder. Ze hebben groot gelijk. Kunnen ze bij ons ook eens beter doen dan spelers mateloos over te betalen (bv Lopez 500 K per jaar, Vossen 600 K per jaar, Gano 600 K per jaar, ...) Raar dat er dan nooit over de 'ziel van een club' wordt gesproken. Spelers veranderen van club, waarom zouden eigenaars dat niet mogen.
Laat ze maar komen die Amerikanen : je weet ten minste waar je aan toe bent.
-
Meende hij da nu echt !!!!
-
In tegenstelling tot de algemene mening vind ik dat die Amerikanen het Oostende niet slecht hebben gedaan. Ze hebben gewoon al de vuiligheid van Coucke opgekuist. Ze mogen naar Waregem komen, al minderheidsaandeelhouders, zoals in Kaiserlautern. Ze hebben zopas ook een Poolse club gekocht. Dus die mannen blijven in het voetbal actief.
niet slecht…
putje achter gelaten…
das ni echt saneren en meerwaarde creëren…
ze kochten enen van 5m, verhuurden die een seizoen
en verkochten die dan aan RWDM voor 2,5m€
meerwaarde is da ook ni creëren
da ze ma verder onder 1 hoedje met RWDM gaan spelen
-
In tegenstelling tot de algemene mening vind ik dat die Amerikanen het Oostende niet slecht hebben gedaan. Ze hebben gewoon al de vuiligheid van Coucke opgekuist. Ze mogen naar Waregem komen, al minderheidsaandeelhouders, zoals in Kaiserlautern. Ze hebben zopas ook een Poolse club gekocht. Dus die mannen blijven in het voetbal actief.
Meent gij da nu? Om dan van die transfers te doen zoals bij Oostende? Speler halen voor 5 miljoen en dan direct door te verhuren aan Nancy. Das pas de ziel van uw ploeg verkopen. Tis weer nie raar dat jij met dat idee afkomt...
Kerel, voetbal is big business. En buiten het supporterssentiment is er niet veel momenteel wat nog met de "de ziel van een club" te maken heeft. Die Amerikanen zoeken overal de markt af naar opportuniteiten en gaan dan weer verder. Hebben Nice gesaneerd en doorverkocht, nu KVO opgekuist en weer te koop gezet, en er zullen er nog volgen.
En inderdaad : ze hebben meerwaardes die ze gehaald hebben op spelers die bij KVO speelden, gebruikt om een andere club te kopen en te upgraden,... Is hun volste recht want ze hebben KVO gered en net die spelers gekocht. Dus stop aub met dat gebullshit over "de ziel van een club". Die Amerikanen hebben KVO gered, cashen hun meerwaarde en gaan weer verder. Ze hebben groot gelijk. Kunnen ze bij ons ook eens beter doen dan spelers mateloos over te betalen (bv Lopez 500 K per jaar, Vossen 600 K per jaar, Gano 600 K per jaar, ...) Raar dat er dan nooit over de 'ziel van een club' wordt gesproken. Spelers veranderen van club, waarom zouden eigenaars dat niet mogen.
Laat ze maar komen die Amerikanen : je weet ten minste waar je aan toe bent.
Man noem je dat een club redden? Overal waar ze komen vindt er degradatie plaats. Barnsley, Nancy, Esjberg en nu waarschijnlijk Oostende. Daarbij heeft Oostende nu een grote financiële put en ziet het er naar uit dat ze hun licentie niet gaan halen. Maar volgens u is KVO gered he. Volgens mij moeten we naar een model waarbij we de dochterclub worden van een grote Europese club zoals Cercle en Ohl. Zijn beide clubs die veel te hoog boven hun waarde staan.
-
Waarom zouden wij geen licentie halen ?
-10 miljoen eigen vermogen, hoeveel verlies hadden we vorig boekjaar, hoeveel schulden hebben we? Ik weet wel, zolang Tony en Co garant staan gaat die commissie waarschijnlijk niks doen of anders moeten ze 3/4de van de ploegen uit 1A en 1B geen licentie geven. Maar eerlijk, met zo'n cijfers zoals de onze(en zoveel anderen) zou je in feite geen licentie mogen krijgen, maar goed we weten allemaal dat dit zo niet is.
EDIT: quote gecorrigeerd
Standard en Anderlecht krijgen ook hun licentie voor volgend seizoen en zitten er nog slechter voor of ons
-
Er is zonder probleem een positief advies door de licentiemanager verkregen.
Is nog geen garantie, maar wel zeer positief.
-
Waarom zouden wij geen licentie halen ?
-10 miljoen eigen vermogen, hoeveel verlies hadden we vorig boekjaar, hoeveel schulden hebben we? Ik weet wel, zolang Tony en Co garant staan gaat die commissie waarschijnlijk niks doen of anders moeten ze 3/4de van de ploegen uit 1A en 1B geen licentie geven. Maar eerlijk, met zo'n cijfers zoals de onze(en zoveel anderen) zou je in feite geen licentie mogen krijgen, maar goed we weten allemaal dat dit zo niet is.
EDIT: quote gecorrigeerd
Standard en Anderlecht krijgen ook hun licentie voor volgend seizoen en zitten er nog slechter voor of ons
bij Standard wast van moeten e…
want die kregen vorig jaar verwittiging als ik me ni vergis…
die licenties zijn een klucht e…
eigenlijk zou het moeten zoals in basket.
Lonen gestort op een rekening waar niemand aankan
behalve om de lonen te betalen.
nu moogde budget van 5m hebben maar een loonkost van 10
bij wijze van spreken…
-
Hopelijk is er 1tje die er echt slecht uitkomt..
Dan mogen we mss nog 3e laatste eindigen..
-
Waarom zouden wij geen licentie halen ?
-10 miljoen eigen vermogen, hoeveel verlies hadden we vorig boekjaar, hoeveel schulden hebben we? Ik weet wel, zolang Tony en Co garant staan gaat die commissie waarschijnlijk niks doen of anders moeten ze 3/4de van de ploegen uit 1A en 1B geen licentie geven. Maar eerlijk, met zo'n cijfers zoals de onze(en zoveel anderen) zou je in feite geen licentie mogen krijgen, maar goed we weten allemaal dat dit zo niet is.
EDIT: quote gecorrigeerd
Standard en Anderlecht krijgen ook hun licentie voor volgend seizoen en zitten er nog slechter voor of ons
bij Standard wast van moeten e…
want die kregen vorig jaar verwittiging als ik me ni vergis…
die licenties zijn een klucht e…
eigenlijk zou het moeten zoals in basket.
Lonen gestort op een rekening waar niemand aankan
behalve om de lonen te betalen.
nu moogde budget van 5m hebben maar een loonkost van 10
bij wijze van spreken…
2.
-
Zulte Waregem heeft als 8ste ploeg een positief advies gekregen van de Voetbalbond.
-
We zijn niet zo ziek als sommigen hier beweren hoor , veel ploegen zijn er slechter aan toe . Akkoord hebben we schulden ja zijn die onoverkomelijk nee . Essevee is 1 v d weinige ploegen die nog geen kapitaalsinjectie gedaan hebben en dit na Corona .
-
We zijn niet zo ziek als sommigen hier beweren hoor , veel ploegen zijn er slechter aan toe . Akkoord hebben we schulden ja zijn die onoverkomelijk nee . Essevee is 1 v d weinige ploegen die nog geen kapitaalsinjectie gedaan hebben en dit na Corona .
wie moet die kluchtcommissie nog passeren?
8 zijn al gepasseerd, wie nog?
-
Is wel de voetbalbond è beetje respect voor de instantie waar je zelf uw loon mag invullen ;)
-
We zijn niet zo ziek als sommigen hier beweren hoor , veel ploegen zijn er slechter aan toe . Akkoord hebben we schulden ja zijn die onoverkomelijk nee . Essevee is 1 v d weinige ploegen die nog geen kapitaalsinjectie gedaan hebben en dit na Corona .
Het is gewoon Tony die zich garant stelt met privé kapitaal, niets speciaals aan…
De meeste andere eigenaars willen of kunnen dat niet
-
We zijn niet zo ziek als sommigen hier beweren hoor , veel ploegen zijn er slechter aan toe . Akkoord hebben we schulden ja zijn die onoverkomelijk nee . Essevee is 1 v d weinige ploegen die nog geen kapitaalsinjectie gedaan hebben en dit na Corona .
wie moet die kluchtcommissie nog passeren?
8 zijn al gepasseerd, wie nog?
Anderlecht, Gent, Standard, Union, Antwerp, KV Kortrijk en KV Mechelen
Denk dat we degene die er het slechtste voorstaan Eupen en Oostende zijn.
Bij de rest denk ik dat de eigenaars de tekorten wel gedekt hebben.
Ben ook niet van plan om elke jaarrekening en publicaties te gaan raadplegen.
Indien iemand echt de info wilt zal ik mijn rekeningnummer eens doorgeven.
En anders is het denk ik gewoon afwachten tot nieuws van de licentiecommissie.
Vorig jaar was dit half april.
-
Meende hij da nu echt !!!!
yip, laat ze de boel maar downsizen.
-
Waarom zouden wij geen licentie halen ?
-10 miljoen eigen vermogen, hoeveel verlies hadden we vorig boekjaar, hoeveel schulden hebben we? Ik weet wel, zolang Tony en Co garant staan gaat die commissie waarschijnlijk niks doen of anders moeten ze 3/4de van de ploegen uit 1A en 1B geen licentie geven. Maar eerlijk, met zo'n cijfers zoals de onze(en zoveel anderen) zou je in feite geen licentie mogen krijgen, maar goed we weten allemaal dat dit zo niet is.
EDIT: quote gecorrigeerd
Standard en Anderlecht krijgen ook hun licentie voor volgend seizoen en zitten er nog slechter voor of ons
bij Standard wast van moeten e…
want die kregen vorig jaar verwittiging als ik me ni vergis…
die licenties zijn een klucht e…
eigenlijk zou het moeten zoals in basket.
Lonen gestort op een rekening waar niemand aankan
behalve om de lonen te betalen.
nu moogde budget van 5m hebben maar een loonkost van 10
bij wijze van spreken…
Standard is overgenomen door 777 capital. Die gasten hebben vorige week Hertha Berlin gekocht. Dat zal daar zeker geen probleem zijn.
-
In tegenstelling tot de algemene mening vind ik dat die Amerikanen het Oostende niet slecht hebben gedaan. Ze hebben gewoon al de vuiligheid van Coucke opgekuist. Ze mogen naar Waregem komen, al minderheidsaandeelhouders, zoals in Kaiserlautern. Ze hebben zopas ook een Poolse club gekocht. Dus die mannen blijven in het voetbal actief.
niet slecht…
putje achter gelaten…
das ni echt saneren en meerwaarde creëren…
ze kochten enen van 5m, verhuurden die een seizoen
en verkochten die dan aan RWDM voor 2,5m€
meerwaarde is da ook ni creëren
da ze ma verder onder 1 hoedje met RWDM gaan spelen
ze hebben die fransman gekocht van Nancy, hun eigen club zodat die ploeg hun licentie kon halen. dus was vestzak/broekzak. Slim gedaan. die 5 mioe was dus zuiver een boekhoudkundige truc. Ze hebben dus Nancy kunnen redden via KVO.
-
In tegenstelling tot de algemene mening vind ik dat die Amerikanen het Oostende niet slecht hebben gedaan. Ze hebben gewoon al de vuiligheid van Coucke opgekuist. Ze mogen naar Waregem komen, al minderheidsaandeelhouders, zoals in Kaiserlautern. Ze hebben zopas ook een Poolse club gekocht. Dus die mannen blijven in het voetbal actief.
Meent gij da nu? Om dan van die transfers te doen zoals bij Oostende? Speler halen voor 5 miljoen en dan direct door te verhuren aan Nancy. Das pas de ziel van uw ploeg verkopen. Tis weer nie raar dat jij met dat idee afkomt...
Kerel, voetbal is big business. En buiten het supporterssentiment is er niet veel momenteel wat nog met de "de ziel van een club" te maken heeft. Die Amerikanen zoeken overal de markt af naar opportuniteiten en gaan dan weer verder. Hebben Nice gesaneerd en doorverkocht, nu KVO opgekuist en weer te koop gezet, en er zullen er nog volgen.
En inderdaad : ze hebben meerwaardes die ze gehaald hebben op spelers die bij KVO speelden, gebruikt om een andere club te kopen en te upgraden,... Is hun volste recht want ze hebben KVO gered en net die spelers gekocht. Dus stop aub met dat gebullshit over "de ziel van een club". Die Amerikanen hebben KVO gered, cashen hun meerwaarde en gaan weer verder. Ze hebben groot gelijk. Kunnen ze bij ons ook eens beter doen dan spelers mateloos over te betalen (bv Lopez 500 K per jaar, Vossen 600 K per jaar, Gano 600 K per jaar, ...) Raar dat er dan nooit over de 'ziel van een club' wordt gesproken. Spelers veranderen van club, waarom zouden eigenaars dat niet mogen.
Laat ze maar komen die Amerikanen : je weet ten minste waar je aan toe bent.
Man noem je dat een club redden? Overal waar ze komen vindt er degradatie plaats. Barnsley, Nancy, Esjberg en nu waarschijnlijk Oostende. Daarbij heeft Oostende nu een grote financiële put en ziet het er naar uit dat ze hun licentie niet gaan halen. Maar volgens u is KVO gered he. Volgens mij moeten we naar een model waarbij we de dochterclub worden van een grote Europese club zoals Cercle en Ohl. Zijn beide clubs die veel te hoog boven hun waarde staan.
Beter sportief wat minder, maar die clubs zijn allemaal gered door PMG. Bovendien kunnen die clubs terug sportief zich herpakken en kan je ze weer verkopen.
Allez : we gaan onze ziel niet verkopen, maar we willen wel overgenomen worden door een dominante buitenlandse club, die alles te zeggen heeft. En dan een paar jaar later dan klagen dat er geen lokale verankering meer is... dat kan allemaal. Maar een fusie met een club van 13 km verder met hetzelfde lokaal DNA, dat kan dan weer niet.
-
Er is zonder probleem een positief advies door de licentiemanager verkregen.
Is nog geen garantie, maar wel zeer positief.
Essevee publiceert in zijn laatste jaarrekening 39.5 mio schulden waarvan 31.5 mio schulden aan vooral Tony en de rest aan de andere eigenaars. De andere kort lopende schulden, zijn gedekt door cash en te innen vorderingen…. so what???
Tony weet zeer goed waar ie mee bezig is..
Licentie passeert met de vingers in de neus.
-
KV Oostende staat te koop: Chinese eigenaars van Wolverhampton
tonen interesse om club over te nemen
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230322_92720555
mooi stukje dit:
De kustclub zal op dit moment moeite hebben
om zijn proflicentie in eerste zit te halen,
want er is een financieel tekort: er is sprake van 5 à 7 miljoen euro
mooi om dit over te nemen eigenlijk…
10m vraagprijs en zo een putje..
chique dinges…
Fosun is een van de grootste chinese holdings die bestaan, die totaal niet vergelijkbaar met die Chinese triene van een paar jaar geleden bij Roeselare. Bovendien : Fosun : dat Mendez, de wereld grootste voetbalmakelaar. Je ziet dat bij Wolverhampton : allemaal Portugezen. Ook Famalicao en Porto zit in meneer zijn broekzak. Weet niet goed wat te denken daarvan. Aan de ene kant : massa's geld (Wolves was destijds ook failliet) dus bestaanszekerheid, aan de andere kant : in jeugdwerking geen enkele interesse. Zullen nog wel bij andere eersteklassers komen kijken.
kweet
mo ze vragen 10m
en hun licentie mss niet in orde…
dus eigenlijk moet het rap gaan voor huidige eigenaar
en in onderhandelen win je meestal als je tijd hebt…
sorry voor de KVO vrienden
maar ik hoop…..
ps
kijkt die gast dan ni beter vo Gent over te kopen….
Ik zie die Amerikanen van KVO bij ons te komen.
Allez zeg, en anderhalve maand geleden was er geen Aziaat, Amerikaan of Turk geïnteresseerd in ons economisch onrendabel clubke met 10 miljoen schulden en een gatlelijk onafgewerkt stadion te midden het centrum van Waregem.
-
KV Oostende staat te koop: Chinese eigenaars van Wolverhampton
tonen interesse om club over te nemen
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230322_92720555
mooi stukje dit:
De kustclub zal op dit moment moeite hebben
om zijn proflicentie in eerste zit te halen,
want er is een financieel tekort: er is sprake van 5 à 7 miljoen euro
mooi om dit over te nemen eigenlijk…
10m vraagprijs en zo een putje..
chique dinges…
Fosun is een van de grootste chinese holdings die bestaan, die totaal niet vergelijkbaar met die Chinese triene van een paar jaar geleden bij Roeselare. Bovendien : Fosun : dat Mendez, de wereld grootste voetbalmakelaar. Je ziet dat bij Wolverhampton : allemaal Portugezen. Ook Famalicao en Porto zit in meneer zijn broekzak. Weet niet goed wat te denken daarvan. Aan de ene kant : massa's geld (Wolves was destijds ook failliet) dus bestaanszekerheid, aan de andere kant : in jeugdwerking geen enkele interesse. Zullen nog wel bij andere eersteklassers komen kijken.
kweet
mo ze vragen 10m
en hun licentie mss niet in orde…
dus eigenlijk moet het rap gaan voor huidige eigenaar
en in onderhandelen win je meestal als je tijd hebt…
sorry voor de KVO vrienden
maar ik hoop…..
ps
kijkt die gast dan ni beter vo Gent over te kopen….
Ik zie die Amerikanen van KVO bij ons te komen.
Allez zeg, en anderhalve maand geleden was er geen Aziaat, Amerikaan of Turk geïnteresseerd in ons economisch onrendabel clubke met 10 miljoen schulden en een gatlelijk onafgewerkt stadion te midden het centrum van Waregem.
Klopt allemaal wat je zegt. Maar misschien valt er nog wat te rapen en dan is die Conway daar
-
Allez zeg, en anderhalve maand geleden was er geen Aziaat, Amerikaan of Turk geïnteresseerd in ons economisch onrendabel clubke met 10 miljoen schulden en een gatlelijk onafgewerkt stadion te midden het centrum van Waregem.
Klopt allemaal wat je zegt. Maar misschien valt er nog wat te rapen en dan is die Conway daar
ja want ons aandeelhouders kijken niet naar de concurrentie
en hebben niet gezien dat die gasten KVO nog zieker gemaakt hebben…
zelfs problemen voor de licentieklucht…
ze willen er zelfs zo graag vanaf
da ne symbolische euro voldoende is…
ma snap u wel
tis lijk een vervallen huis e
ze kopen da op vo 50k
kalefateren da wa schoon
en verkopen voor 500k
het verdienmodel…
-
KV Oostende staat te koop: Chinese eigenaars van Wolverhampton
tonen interesse om club over te nemen
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230322_92720555
mooi stukje dit:
De kustclub zal op dit moment moeite hebben
om zijn proflicentie in eerste zit te halen,
want er is een financieel tekort: er is sprake van 5 à 7 miljoen euro
mooi om dit over te nemen eigenlijk…
10m vraagprijs en zo een putje..
chique dinges…
Fosun is een van de grootste chinese holdings die bestaan, die totaal niet vergelijkbaar met die Chinese triene van een paar jaar geleden bij Roeselare. Bovendien : Fosun : dat Mendez, de wereld grootste voetbalmakelaar. Je ziet dat bij Wolverhampton : allemaal Portugezen. Ook Famalicao en Porto zit in meneer zijn broekzak. Weet niet goed wat te denken daarvan. Aan de ene kant : massa's geld (Wolves was destijds ook failliet) dus bestaanszekerheid, aan de andere kant : in jeugdwerking geen enkele interesse. Zullen nog wel bij andere eersteklassers komen kijken.
kweet
mo ze vragen 10m
en hun licentie mss niet in orde…
dus eigenlijk moet het rap gaan voor huidige eigenaar
en in onderhandelen win je meestal als je tijd hebt…
sorry voor de KVO vrienden
maar ik hoop…..
ps
kijkt die gast dan ni beter vo Gent over te kopen….
Ik zie die Amerikanen van KVO bij ons te komen.
Allez zeg, en anderhalve maand geleden was er geen Aziaat, Amerikaan of Turk geïnteresseerd in ons economisch onrendabel clubke met 10 miljoen schulden en een gatlelijk onafgewerkt stadion te midden het centrum van Waregem.
Wat is er mis aan het centrum van Waregem?
-
KV Oostende staat te koop: Chinese eigenaars van Wolverhampton
tonen interesse om club over te nemen
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230322_92720555
mooi stukje dit:
De kustclub zal op dit moment moeite hebben
om zijn proflicentie in eerste zit te halen,
want er is een financieel tekort: er is sprake van 5 à 7 miljoen euro
mooi om dit over te nemen eigenlijk…
10m vraagprijs en zo een putje..
chique dinges…
Fosun is een van de grootste chinese holdings die bestaan, die totaal niet vergelijkbaar met die Chinese triene van een paar jaar geleden bij Roeselare. Bovendien : Fosun : dat Mendez, de wereld grootste voetbalmakelaar. Je ziet dat bij Wolverhampton : allemaal Portugezen. Ook Famalicao en Porto zit in meneer zijn broekzak. Weet niet goed wat te denken daarvan. Aan de ene kant : massa's geld (Wolves was destijds ook failliet) dus bestaanszekerheid, aan de andere kant : in jeugdwerking geen enkele interesse. Zullen nog wel bij andere eersteklassers komen kijken.
kweet
mo ze vragen 10m
en hun licentie mss niet in orde…
dus eigenlijk moet het rap gaan voor huidige eigenaar
en in onderhandelen win je meestal als je tijd hebt…
sorry voor de KVO vrienden
maar ik hoop…..
ps
kijkt die gast dan ni beter vo Gent over te kopen….
Ik zie die Amerikanen van KVO bij ons te komen.
Allez zeg, en anderhalve maand geleden was er geen Aziaat, Amerikaan of Turk geïnteresseerd in ons economisch onrendabel clubke met 10 miljoen schulden en een gatlelijk onafgewerkt stadion te midden het centrum van Waregem.
Wat is er mis aan het centrum van Waregem?
In vorige berichten heeft Maximus eens zijn beklag gedaan over de ligging van ons stadion. Hij zou het liever in Deerlijk aan de E17 zien..
-
KV Oostende staat te koop: Chinese eigenaars van Wolverhampton
tonen interesse om club over te nemen
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20230322_92720555
mooi stukje dit:
De kustclub zal op dit moment moeite hebben
om zijn proflicentie in eerste zit te halen,
want er is een financieel tekort: er is sprake van 5 à 7 miljoen euro
mooi om dit over te nemen eigenlijk…
10m vraagprijs en zo een putje..
chique dinges…
Fosun is een van de grootste chinese holdings die bestaan, die totaal niet vergelijkbaar met die Chinese triene van een paar jaar geleden bij Roeselare. Bovendien : Fosun : dat Mendez, de wereld grootste voetbalmakelaar. Je ziet dat bij Wolverhampton : allemaal Portugezen. Ook Famalicao en Porto zit in meneer zijn broekzak. Weet niet goed wat te denken daarvan. Aan de ene kant : massa's geld (Wolves was destijds ook failliet) dus bestaanszekerheid, aan de andere kant : in jeugdwerking geen enkele interesse. Zullen nog wel bij andere eersteklassers komen kijken.
kweet
mo ze vragen 10m
en hun licentie mss niet in orde…
dus eigenlijk moet het rap gaan voor huidige eigenaar
en in onderhandelen win je meestal als je tijd hebt…
sorry voor de KVO vrienden
maar ik hoop…..
ps
kijkt die gast dan ni beter vo Gent over te kopen….
Ik zie die Amerikanen van KVO bij ons te komen.
Allez zeg, en anderhalve maand geleden was er geen Aziaat, Amerikaan of Turk geïnteresseerd in ons economisch onrendabel clubke met 10 miljoen schulden en een gatlelijk onafgewerkt stadion te midden het centrum van Waregem.
Wat is er mis aan het centrum van Waregem?
In vorige berichten heeft Maximus eens zijn beklag gedaan over de ligging van ons stadion. Hij zou het liever in Deerlijk aan de E17 zien..
klopt
-
We zijn niet zo ziek als sommigen hier beweren hoor , veel ploegen zijn er slechter aan toe . Akkoord hebben we schulden ja zijn die onoverkomelijk nee . Essevee is 1 v d weinige ploegen die nog geen kapitaalsinjectie gedaan hebben en dit na Corona .
Kijk, wij staan verder qua accommodaties dan andere ploegen zoals Kortrijk, Eupen,Cercle,KVO,Westerlo,Union. Niet alleen qua stadion, ook qua trainingscomplex en dat kost heel veel centjes, dat kunnen wij zeker gebruiken als een reden van veel schulden. Maar een groot deel niet. Lonen, te duur stadion, geen efficient beleid verkoop spelers, enz.
Ons voetbal is ziek, dat is duidelijk, en er zijn inderdaad ploegen die er nog erger aan toe zijn. Maar AUB kijk naar de cijfers, die liegen NIET! We hebben -10 miljoen eigen vermogen, we hebben 33 miljoen schulden, dus nee, het is slecht. Dat er andere ploegen nog slechter zijn maakt NIKS uit, niks! Daarnaast staan we op de rand van een degradatie, en dat maakt het nog erger voor ons!
Is er sprake van een kapitaalsinjectie? Kunnen of willen ze dat in ons bestuur doen?
-
We zijn niet zo ziek als sommigen hier beweren hoor , veel ploegen zijn er slechter aan toe . Akkoord hebben we schulden ja zijn die onoverkomelijk nee . Essevee is 1 v d weinige ploegen die nog geen kapitaalsinjectie gedaan hebben en dit na Corona .
Kijk, wij staan verder qua accommodaties dan andere ploegen zoals Kortrijk, Eupen,Cercle,KVO,Westerlo,Union. Niet alleen qua stadion, ook qua trainingscomplex en dat kost heel veel centjes, dat kunnen wij zeker gebruiken als een reden van veel schulden. Maar een groot deel niet. Lonen, te duur stadion, geen efficient beleid verkoop spelers, enz.
Ons voetbal is ziek, dat is duidelijk, en er zijn inderdaad ploegen die er nog erger aan toe zijn. Maar AUB kijk naar de cijfers, die liegen NIET! We hebben -10 miljoen eigen vermogen, we hebben 33 miljoen schulden, dus nee, het is slecht. Dat er andere ploegen nog slechter zijn maakt NIKS uit, niks! Daarnaast staan we op de rand van een degradatie, en dat maakt het nog erger voor ons!
Is er sprake van een kapitaalsinjectie? Kunnen of willen ze dat in ons bestuur doen?
Hadden Beeuwsaert en co een kapitaalsverhoging willen doen, ze hadden het al lang gedaan. Maar ze deden het dus niet. Liever leningen, die weliswaar niet opgeëist worden. Maar we zitten dus idd dik in de shit. We hebben nood aan iemand die out of the box denkt, die durft te snijden in de kosten, veeleer dan iemand on the short term wat geld er tegenaan gooit (want dat zijn ook schulden). Vandaar die Amerikanen in Waregem : ik zie dat wel zitten.
Andere overnemers zie ik nooit te komen, want dat betekent dat Beeuwsaert en co hun schulden mogen laten vallen. Ik zie dat nooit gebeuren.
-
Maximus , word jij jezelf nooit beu?
De Amerikanen,waar jij van spreekt hebben al 5 ploegen in de vernieling gebracht.
Lees jij eigenlijk wel iets of doe je gewoon averechts om averechts te doen?
Get a life.
-
Maximus , word jij jezelf nooit beu?
De Amerikanen,waar jij van spreekt hebben al 5 ploegen in de vernieling gebracht.
Lees jij eigenlijk wel iets of doe je gewoon averechts om averechts te doen?
Get a life.
Zijn insteek is gewoon waar de ene A zegt, zegt hij B, op gelijk welk onderwerp… sta ne keer zo in het leven…
-
Maximus , word jij jezelf nooit beu?
De Amerikanen,waar jij van spreekt hebben al 5 ploegen in de vernieling gebracht.
Lees jij eigenlijk wel iets of doe je gewoon averechts om averechts te doen?
Get a life.
Zijn insteek is gewoon waar de ene A zegt, zegt hij B, op gelijk welk onderwerp… sta ne keer zo in het leven…
En dan zijn er hier nog die dat niet door hebben...
-
Maximus , word jij jezelf nooit beu?
De Amerikanen,waar jij van spreekt hebben al 5 ploegen in de vernieling gebracht.
Lees jij eigenlijk wel iets of doe je gewoon averechts om averechts te doen?
Get a life.
Soms hoop ik dat we zakken en dat Mogul en Naughtus afhaken om nog ganse dagen hun zever hier te schrijven
-
Maximus , word jij jezelf nooit beu?
De Amerikanen,waar jij van spreekt hebben al 5 ploegen in de vernieling gebracht.
Lees jij eigenlijk wel iets of doe je gewoon averechts om averechts te doen?
Get a life.
Dat is compleet onwaar. PMG wordt op die manier geframed door de media. Ze doen prima werk, door al het vet in die clubs weg te snijden en ze op die manier te downsizen.
Ze hebben Nancy gered, idem met Barnsley en Ejsberg. Den Bosch en Thun waren en zijn nog steeds kleine 2 klasse club. En KVO : verhaal is gekend. Dankzij hen bestaat KVO nog.
Zeg eens : wie heeft altijd kritiek op PMG in Oostende : diegenen die mogen vertrekken hebben of al hun privilieges afgepakt zagen.
-
Maximus , word jij jezelf nooit beu?
De Amerikanen,waar jij van spreekt hebben al 5 ploegen in de vernieling gebracht.
Lees jij eigenlijk wel iets of doe je gewoon averechts om averechts te doen?
Get a life.
Zijn insteek is gewoon waar de ene A zegt, zegt hij B, op gelijk welk onderwerp… sta ne keer zo in het leven…
Beter dan constant na te apen wat iedereen doet. Wat een triestig leven is dat.
-
Maximus , word jij jezelf nooit beu?
De Amerikanen,waar jij van spreekt hebben al 5 ploegen in de vernieling gebracht.
Lees jij eigenlijk wel iets of doe je gewoon averechts om averechts te doen?
Get a life.
Soms hoop ik dat we zakken en dat Mogul en Naughtus afhaken om nog ganse dagen hun zever hier te schrijven
Mij vergelijken met N.? Kan jij lezen? Ik zeg totaal iets anders dan hem. En kom eens af met argumenten ipv zo flauw te reageren. En ik ga al mee van 1974, dus volgend jaar ga ik er nog zijn in 1B of 1A.
-
Maximus , word jij jezelf nooit beu?
De Amerikanen,waar jij van spreekt hebben al 5 ploegen in de vernieling gebracht.
Lees jij eigenlijk wel iets of doe je gewoon averechts om averechts te doen?
Get a life.
Soms hoop ik dat we zakken en dat Mogul en Naughtus afhaken om nog ganse dagen hun zever hier te schrijven
Mij vergelijken met N.? Kan jij lezen? Ik zeg totaal iets anders dan hem. En kom eens af met argumenten ipv zo flauw te reageren. En ik ga al mee van 1974, dus volgend jaar ga ik er nog zijn in 1B of 1A.
Klopt! Naughtius wil perse een nieuw stadion in Deerlijk want de regenboog is volgens hem het slechtst gelegen plein van België …
Mogul daarentegen is een esseveeër in hart en nieren die zich vooral ergert aan het bestuur en de vorige trainers 😉
-
Maximus , word jij jezelf nooit beu?
De Amerikanen,waar jij van spreekt hebben al 5 ploegen in de vernieling gebracht.
Lees jij eigenlijk wel iets of doe je gewoon averechts om averechts te doen?
Get a life.
Soms hoop ik dat we zakken en dat Mogul en Naughtus afhaken om nog ganse dagen hun zever hier te schrijven
Mij vergelijken met N.? Kan jij lezen? Ik zeg totaal iets anders dan hem. En kom eens af met argumenten ipv zo flauw te reageren. En ik ga al mee van 1974, dus volgend jaar ga ik er nog zijn in 1B of 1A.
Klopt! Naughtius wil perse een nieuw stadion in Deerlijk want de regenboog is volgens hem het slechtst gelegen plein van België …
Mogul daarentegen is een esseveeër in hart en nieren die zich vooral ergert aan het bestuur en de vorige trainers 😉
Ik geef toe, ik laat mij altijd gaan, en vaak misschien te heftig. Maar volgend jaar indien we in 1B zitten ga ik blijven gaan.
-
Maximus , word jij jezelf nooit beu?
De Amerikanen,waar jij van spreekt hebben al 5 ploegen in de vernieling gebracht.
Lees jij eigenlijk wel iets of doe je gewoon averechts om averechts te doen?
Get a life.
Soms hoop ik dat we zakken en dat Mogul en Naughtus afhaken om nog ganse dagen hun zever hier te schrijven
Mij vergelijken met N.? Kan jij lezen? Ik zeg totaal iets anders dan hem. En kom eens af met argumenten ipv zo flauw te reageren. En ik ga al mee van 1974, dus volgend jaar ga ik er nog zijn in 1B of 1A.
Klopt! Naughtius wil perse een nieuw stadion in Deerlijk want de regenboog is volgens hem het slechtst gelegen plein van België …
Mogul daarentegen is een esseveeër in hart en nieren die zich vooral ergert aan het bestuur en de vorige trainers 😉
Ik geef toe, ik laat mij altijd gaan, en vaak misschien te heftig. Maar volgend jaar indien we in 1B zitten ga ik blijven gaan.
Es laten gaan mag hoor... ;)
... een hevige discussie ook! (daarom dient dit forum ook).
Maar laat je niet gaan, vangen of opjutten met onjuiste info.
Je bent te hard supporter! maar dat siert je dan ook weer ...
Waren alle leden hier 'met veel noten op hun zang' maar even groot supporter zoals jij.
-
Maximus , word jij jezelf nooit beu?
De Amerikanen,waar jij van spreekt hebben al 5 ploegen in de vernieling gebracht.
Lees jij eigenlijk wel iets of doe je gewoon averechts om averechts te doen?
Get a life.
Soms hoop ik dat we zakken en dat Mogul en Naughtus afhaken om nog ganse dagen hun zever hier te schrijven
Mij vergelijken met N.? Kan jij lezen? Ik zeg totaal iets anders dan hem. En kom eens af met argumenten ipv zo flauw te reageren. En ik ga al mee van 1974, dus volgend jaar ga ik er nog zijn in 1B of 1A.
Klopt! Naughtius wil perse een nieuw stadion in Deerlijk want de regenboog is volgens hem het slechtst gelegen plein van België …
Mogul daarentegen is een esseveeër in hart en nieren die zich vooral ergert aan het bestuur en de vorige trainers 😉
Mijn standpunt is een objectieve analyse. dit betekent niet dat ik daarom geen supporter ben of een minder supporter zou zijn. Maar idd : Mogul is een hyperemotioneel supporter, ik niet. Ik zie het gewoon anders dan de meesten hier.
-
Maximus , word jij jezelf nooit beu?
De Amerikanen,waar jij van spreekt hebben al 5 ploegen in de vernieling gebracht.
Lees jij eigenlijk wel iets of doe je gewoon averechts om averechts te doen?
Get a life.
Soms hoop ik dat we zakken en dat Mogul en Naughtus afhaken om nog ganse dagen hun zever hier te schrijven
Mij vergelijken met N.? Kan jij lezen? Ik zeg totaal iets anders dan hem. En kom eens af met argumenten ipv zo flauw te reageren. En ik ga al mee van 1974, dus volgend jaar ga ik er nog zijn in 1B of 1A.
Klopt! Naughtius wil perse een nieuw stadion in Deerlijk want de regenboog is volgens hem het slechtst gelegen plein van België …
Mogul daarentegen is een esseveeër in hart en nieren die zich vooral ergert aan het bestuur en de vorige trainers 😉
Mijn standpunt is een objectieve analyse. dit betekent niet dat ik daarom geen supporter ben of een minder supporter zou zijn. Maar idd : Mogul is een hyperemotioneel supporter, ik niet. Ik zie het gewoon anders dan de meesten hier.
Oostende voorlopig geen licentie, maar die Amerikanen zijn toch zo goed..
-
Maximus , word jij jezelf nooit beu?
De Amerikanen,waar jij van spreekt hebben al 5 ploegen in de vernieling gebracht.
Lees jij eigenlijk wel iets of doe je gewoon averechts om averechts te doen?
Get a life.
Soms hoop ik dat we zakken en dat Mogul en Naughtus afhaken om nog ganse dagen hun zever hier te schrijven
Mij vergelijken met N.? Kan jij lezen? Ik zeg totaal iets anders dan hem. En kom eens af met argumenten ipv zo flauw te reageren. En ik ga al mee van 1974, dus volgend jaar ga ik er nog zijn in 1B of 1A.
Klopt! Naughtius wil perse een nieuw stadion in Deerlijk want de regenboog is volgens hem het slechtst gelegen plein van België …
Mogul daarentegen is een esseveeër in hart en nieren die zich vooral ergert aan het bestuur en de vorige trainers 😉
Mijn standpunt is een objectieve analyse. dit betekent niet dat ik daarom geen supporter ben of een minder supporter zou zijn. Maar idd : Mogul is een hyperemotioneel supporter, ik niet. Ik zie het gewoon anders dan de meesten hier.
Oostende voorlopig geen licentie, maar die Amerikanen zijn toch zo goed..
nadruk ligt op 'voorlopig'. Ze kunnen ze later nog halen.
-
Maximus , word jij jezelf nooit beu?
De Amerikanen,waar jij van spreekt hebben al 5 ploegen in de vernieling gebracht.
Lees jij eigenlijk wel iets of doe je gewoon averechts om averechts te doen?
Get a life.
Soms hoop ik dat we zakken en dat Mogul en Naughtus afhaken om nog ganse dagen hun zever hier te schrijven
Mij vergelijken met N.? Kan jij lezen? Ik zeg totaal iets anders dan hem. En kom eens af met argumenten ipv zo flauw te reageren. En ik ga al mee van 1974, dus volgend jaar ga ik er nog zijn in 1B of 1A.
Klopt! Naughtius wil perse een nieuw stadion in Deerlijk want de regenboog is volgens hem het slechtst gelegen plein van België …
Mogul daarentegen is een esseveeër in hart en nieren die zich vooral ergert aan het bestuur en de vorige trainers 😉
Mijn standpunt is een objectieve analyse. dit betekent niet dat ik daarom geen supporter ben of een minder supporter zou zijn. Maar idd : Mogul is een hyperemotioneel supporter, ik niet. Ik zie het gewoon anders dan de meesten hier.
Oostende voorlopig geen licentie, maar die Amerikanen zijn toch zo goed..
nadruk ligt op 'voorlopig'. Ze kunnen ze later nog halen.
Het zou hier 'voorlopig' moeten zijn, je was iedereen hier sowieso al op stang aan 't jagen!
-
Maximus , word jij jezelf nooit beu?
De Amerikanen,waar jij van spreekt hebben al 5 ploegen in de vernieling gebracht.
Lees jij eigenlijk wel iets of doe je gewoon averechts om averechts te doen?
Get a life.
Soms hoop ik dat we zakken en dat Mogul en Naughtus afhaken om nog ganse dagen hun zever hier te schrijven
Mij vergelijken met N.? Kan jij lezen? Ik zeg totaal iets anders dan hem. En kom eens af met argumenten ipv zo flauw te reageren. En ik ga al mee van 1974, dus volgend jaar ga ik er nog zijn in 1B of 1A.
Klopt! Naughtius wil perse een nieuw stadion in Deerlijk want de regenboog is volgens hem het slechtst gelegen plein van België …
Mogul daarentegen is een esseveeër in hart en nieren die zich vooral ergert aan het bestuur en de vorige trainers 😉
Mijn standpunt is een objectieve analyse. dit betekent niet dat ik daarom geen supporter ben of een minder supporter zou zijn. Maar idd : Mogul is een hyperemotioneel supporter, ik niet. Ik zie het gewoon anders dan de meesten hier.
Oostende voorlopig geen licentie, maar die Amerikanen zijn toch zo goed..
nadruk ligt op 'voorlopig'. Ze kunnen ze later nog halen.
Het zou hier 'voorlopig' moeten zijn, je was iedereen hier sowieso al op stang aan 't jagen!
Hoe kan ik nu iemand op stang jagen door te communiceren hierover ?
-
Eigenaars van KVO hebben Poolse ploeg gekocht (TYCHY GKS), uit 2de klasse. Die blijven dus in het voetbal, wat perspectief heeft voor ons, als ze KVO verkopen.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Naast Beerschot dat in de vitrine staat, wil Monaco ook weer van Cercle Brugge af en de Quatarezen willen ook zeer graag Eupen ASAP weer lozen. Er zullen er we nog zijn ... Met de gewijzigde RSZ voorwaarden is België plots een stuk minder interessant. Alsook sluiten de netten rond de transferwereld zich ook, waardoor daar ook minder gesjoemeld kan worden.
Allemaal dingen waar we als supporters weinig boodschap aan hebben, maar de voetbal wel grotendeels verpesten.
Kijk eens naar het beschikbare 'werk'-budget per club in België, dat is dat de laatste jaren extreem gestegen. Als je ons budget (en vb. ook KVK) bekijkt nu tov 5-6 jaar geleden, dan stonden we toen rond het midden in de tabel. Momenteel staan we onderaan de tabel met onze budgetten. Daarbij is Antwerp er nog bij gekomen vanboven, en vergeet ook Union niet die staan ook een pak boven ons.
We staan helaas op onze plek, hoe hard dat ook klinkt. :-X
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
-
Ook ik verkies om eerder in Vlaamse handen te blijven met minder mogelijkheden en af en toe eens een uitschieter dan te zaaien naar de zak van een buitenlandse miljardair die totaal geen voeling heeft met je eigen stad en diens bevolking, met alle gevolgen van dien. Je hebt totaal geen identiteit meer.
In Kortrijk is het voor de moment alle hens aan dek nu de resterende Vlaamse clan daar opgestapt is en zij nu volledig afhankelijk zijn van wat wacko Maleisiërs die totaal niet weten waar ze mee bezig zijn. Het resterend sprankeltje hoop dat er nog was voor de bouw van een nieuw stadion en oefencomplex is bij deze ook volledig weggewerkt. Ook stad Kortrijk zal nu nog minder geneigd zijn om mee te werken aan de groei van de club KVK nu ze niet meer kunnen samenwerken en communiceren met Leterme en Verhelst. En ze hadden al zo'n hekel aan die Maleisiërs.
Nee, liever lokale Vlamingen die het hier voor het zeggen hebben met minder mogelijkheden. Want ook met minder mogelijkheden kan je zeker resultaten behalen. Maar dan moeten we dringend terug voetbalverstand in ons bestuur hebben en moet de scoutingscel terug goed werk leveren.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Ik weet niet hoor Frederik. De VK heeft tenminste spelers die nog onder contract liggen. Ik hoop (met de nadruk op 'hoop') dat er geen bepalende spelers een clausule hebben dat ze gratis weg kunnen bij degradatie.
Dat er spelers weg moeten dat weet ik ook maar ik zou liefst hebben dat we zelf in de hand hebben wie we wegdoen (verkopen, contract ontbinden,..) dan dat de keuze voor ons wordt gemaakt.
En wij moeten ook een deel van onze staff vervangen: T1, T2, CEO (binnenkort). Zijn we zoveel beter af dan onze buren?
Zij spelen volgend seizoen nog in 1A, wij met zekerheid niet.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Ik weet niet hoor Frederik. De VK heeft tenminste spelers die nog onder contract liggen. Ik hoop (met de nadruk op 'hoop') dat er geen bepalende spelers een clausule hebben dat ze gratis weg kunnen bij degradatie.
Dat er spelers weg moeten dat weet ik ook maar ik zou liefst hebben dat we zelf in de hand hebben wie we wegdoen (verkopen, contract ontbinden,..) dan dat de keuze voor ons wordt gemaakt.
En wij moeten ook een deel van onze staff vervangen: T1, T2, CEO (binnenkort). Zijn we zoveel beter af dan onze buren?
Zij spelen volgend seizoen nog in 1A, wij met zekerheid niet.
De veekaa heeft geluk dat ze dit seizoen zich gered hebben met meer geluk dan kunde of anders kon het verhaal daar wel eens helemaal afgelopen zijn..
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
KVK heeft geen schulden? serieus ?
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
KVK heeft geen schulden? serieus ?
Ze hebben wel heel veel geluk gehad met Moffi waar ze nog 20% op kregen.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
KVK heeft geen schulden? serieus ?
Ze hebben wel heel veel geluk gehad met Moffi waar ze nog 20% op kregen.
Ge not da geluk, of ge noemt da objectief gezien ‘goed onderhandeld’
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
KVK heeft geen schulden? serieus ?
Ze hebben wel heel veel geluk gehad met Moffi waar ze nog 20% op kregen.
Ge not da geluk, of ge noemt da objectief gezien ‘goed onderhandeld’
Inderdaad goed onderhandeld maar ik bedoel eerder dat ze geluk hadden dat deze speler zich zo goed ontwikkelde. Gekocht voor 150 000. Verkocht voor 8 miljoen. 20% op 22,5 miljoen doorverkoop. Gebeurt maar eens in de zovele jaren dat een speler zo een voltreffer is. Zonder het geld van Moffi zat Kortrijk nu waarschijnlijk diep in de shit
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
KVK heeft een negatief eigen vermogen van meer dan 1 mio en 11 mio schulden op hun laatste balans
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
De (helaas) nieuwe realiteit in het voetbal: https://multimedia.tijd.be/voetbalholdings/
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
De (helaas) nieuwe realiteit in het voetbal: https://multimedia.tijd.be/voetbalholdings/
Op duur treed er inderdaad belangenvermenging op en dit is ook pure competitievervalsing, maar ja wat doe je er aan zolang men dit niet aanpakt. Ofwel wordt je achtergelaten in de kelder van het voetbal, ofwel spring je mee op de trein en maak je dat je mee bent met de hoop.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
KVK heeft geen schulden? serieus ?
Ze hebben wel heel veel geluk gehad met Moffi waar ze nog 20% op kregen.
Ge not da geluk, of ge noemt da objectief gezien ‘goed onderhandeld’
Inderdaad goed onderhandeld maar ik bedoel eerder dat ze geluk hadden dat deze speler zich zo goed ontwikkelde. Gekocht voor 150 000. Verkocht voor 8 miljoen. 20% op 22,5 miljoen doorverkoop. Gebeurt maar eens in de zovele jaren dat een speler zo een voltreffer is. Zonder het geld van Moffi zat Kortrijk nu waarschijnlijk diep in de shit
Het ergste is bij Kortrijk hebben ze regelmatig van die goede spitsen kunnen vinden. Vroeger kochten wij deze wel over.
Weet iemand of zij hiervoor een specifieke scout hebben? En zo ja, zouden we die niet eens kunnen weghalen.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
Ik ken er ook niet zoveel van. Maar ik had altijd gehoord dat eigen vermogen heel, heel belangrijk was, dat werd hier ook door experten toen verteld. Het jaar daarna was dat plots niet meer zo belangrijk. En nu staan we daar zwaar min.
Kan jij onze financiële situatie eens objectief analyseren aub?
-
er is een paar jaar terug een ondernemer geweest uit de streek
die KVK wou kopen en wou samenwerken op jeugdniveau.
1 speelde in 1e klasse, de andere in 2e klasse
beetje zoals die investeerders die multi clubs willen
of zoals de basket nu doet
Joseph Alijns heeft dat toen tegen gehouden
momenteel is dat niet meer aan de orde
voor ier enen denkt dater een fusie komt
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
IK heb vorige week uitgelegd dat een achtergestelde lening wel degelijk een kapitaalinjectie is. Jij hebt dat ontkend. ik denk dat je cognitieve vermogen ook achtergesteld aan het raken is.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
IK heb vorige week uitgelegd dat een achtergestelde lening wel degelijk een kapitaalinjectie is. Jij hebt dat ontkend. ik denk dat je cognitieve vermogen ook achtergesteld aan het raken is.
En ik heb je toen uitgelegd dat je denkt aan een converteerbare lening.
Voor meer info verwijs ik je om eens een cursus te gaan volgen of gewoon wikipedia en google.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
IK heb vorige week uitgelegd dat een achtergestelde lening wel degelijk een kapitaalinjectie is. Jij hebt dat ontkend. ik denk dat je cognitieve vermogen ook achtergesteld aan het raken is.
En ik heb je toen uitgelegd dat je denkt aan een converteerbare lening.
Voor meer info verwijs ik je om eens een cursus te gaan volgen of gewoon wikipedia en google.
Ik spreek op geen enkel ogenblik over een converteerbare lening, ik heb dat ook niet bedoeld. Je kent er werkelijk niets van.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
Ik ken er ook niet zoveel van. Maar ik had altijd gehoord dat eigen vermogen heel, heel belangrijk was, dat werd hier ook door experten toen verteld. Het jaar daarna was dat plots niet meer zo belangrijk. En nu staan we daar zwaar min.
Kan jij onze financiële situatie eens objectief analyseren aub?
Een echt fatsoenlijke analyse kun je niet geven aan de hand van een jaarrekening.
Hiervoor gebruik je een interne balans, echter zijn deze niet beschikbaar.
Bij deze geef ik even de link naar de nbb waarop iedereen de jaarrekeningen kan raadplegen.
https://consult.cbso.nbb.be/consult-enterprise/0833092517
Enkele interessante zaken die je wel kunt zien aan de jaarrekening:
- Vaste activa bedragen 19.5 miljoen, dit is het vastgoed en de installaties. Over waardering van vaste activa valt veel te discussiëren bij elk bedrijf. Dit gaat te technisch en complex worden voor op een voetbalforum dus dat ga ik bij deze niet doen.
- Er is sinds dit jaar een overige belegging van 1.5 miljoen. Voor mij onduidelijk waarop dit betrekking heeft.
- Liquide middelen zijn met 3.3 miljoen toegenomen. Is een positieve evolutie die vooral leveranciers graag zien.
- Er is een negatief eigen vermogen van 10 miljoen. Ontstaan vanuit overgedragen verliezen de afgelopen seizoenen. Merendeel afkomstig van het afgelopen boekjaar. Hierin is zeker een gedeelte afkomstig door corona en dus niet helemaal structureel.
- Er zijn voor 31.5 miljoen aan overige leningen. Vermoedelijk lening gegeven door de aandeelhouder(s). Staat niet onder achtergestelde leningen geboekt zoals een "bepaalde persoon" hier wel op dit forum beweerd.
Details over deze lening heb ik niet maar ik zou durven concluderen dat dit een lening is zonder termijn, vermoedelijk rekent men op transferinkomsten om deze stukje voor stukje terug te verdienen.
- Schulden op ten hoogste 1 jaar bedragen 7 miljoen, dit is geen enkel probleem aangezien de liquide middelen + de vorderingen deze coveren.
Dit was de balans, dan is er ook nog de resultatenrekening die de opbrengsten en kosten samenvat.
- Opbrengsten bedragen 20.5 miljoen, anderhalf miljoen dan het voorgaande jaar.
Vermoed dat de oorzaak hier is televisiegelden of transferinkomsten.
- Kosten zijn 26.5 miljoen en 16 hiervan is afkomstig van lonen. Hierop moet bespaard worden en naar het schijnt vallen er na dit seizoen enkele zware contracten weg. Vermoed dat dit probleem dan ook is opgelost.
- Er is dit jaar een waardevermindering van 2.5 miljoen geboekt op vlottende activa. Dit is uitzonderlijk en zal komende jaren ook niet meer terug komen. Reden is mij onbekend maar ook corona gerelateerd zijn.
Dan is er ook nog een heel belangrijke passage met name de toelichting:
INFORMATIE MET BETREKKING TOT ARTIKEL 7:228 & 7:229 W.V.V.
De Raad van Bestuur stelt vast dat het nettoactief per 30/06/2022 negatief is ten gevolge van de geleden verliezen.
Conform artikel 7:228 en 7:229 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen dient de Raad van Bestuur ten minste 15 dagen voor de algemene
vergadering een verslag, gericht aan de aandeelhouders, op te maken met betrekking tot de continuïteit van de onderneming.
De Raad van Bestuur verwijst naar het bijzonder verslag van 23/09/2022 waarin men meent de continuïteit te kunnen handhaven omwille van volgende
redenen en herstelmaatregelen:
- De Raad van Bestuur vaststelt dat latente meerwaarden inherent aanwezig zijn (o.m. spelerswaarde);
- De vennootschap heeft geen achterstallige btw-noch belastingschulden;
- De vennootschap heeft geen achterstallige sociale schulden;
- De Raad van Bestuur en het Management hebben reeds diverse maatregelen genomen inzake kostenbesparing, komend boekjaar wordt nog verder actie
ondernomen om de kosten onder controle te houden;
- Niettegenstaande er geen beperkingen meer zijn omwille van covid-19, heeft dit nog steeds zijn invloed op de resultaten van het afgelopen
boekjaar (o.m. toeschouwersaantallen nog niet op niveau van voor corona, corona beperkingen voor horeca/toeschouwers, toegestane compensaties B2C,
B2B,...);
- Er werd in afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen van de aandeelhouders teneinde de continuïteit te waarborgen;
- De diverse aandeelhouders die financiële middelen aan de onderneming ter beschikking gesteld hebben, verklaren deze niet op korte termijn terug
op te vragen;
- De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de
ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.
Gelet op bovenstaande uiteenzetting en motivering en tevens gelet op de reeds genomen herstelmaatregelen meent de Raad van Bestuur dat de
continuïteit van de onderneming gewaarborgd blijft.
De waarderingsregels werden aldus opgesteld in continuïteit.
Mijn korte samenvatting:
Nee, de situatie is niet goed maar niet zo problematisch als velen hier beweren. Met de juiste ingrepen en boerenverstand komt dit weer in orde op lange termijn.
Als we vandaag kijken naar het voetballandschap zijn er veel profclubs waarbij de situatie veel ernstiger is. Ons huidig voetbal economisch model is zeer ongezond en veel clubs zijn palliatief. Als hun geldschieter er de stekker uit trekt is het afgelopen. Wij zijn op heden ook ziek maar liggen niet aan de beademing. Met de juiste medicatie en zorg komt het weer in orde.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
Ik ken er ook niet zoveel van. Maar ik had altijd gehoord dat eigen vermogen heel, heel belangrijk was, dat werd hier ook door experten toen verteld. Het jaar daarna was dat plots niet meer zo belangrijk. En nu staan we daar zwaar min.
Kan jij onze financiële situatie eens objectief analyseren aub?
Een echt fatsoenlijke analyse kun je niet geven aan de hand van een jaarrekening.
Hiervoor gebruik je een interne balans, echter zijn deze niet beschikbaar.
Bij deze geef ik even de link naar de nbb waarop iedereen de jaarrekeningen kan raadplegen.
https://consult.cbso.nbb.be/consult-enterprise/0833092517
Enkele interessante zaken die je wel kunt zien aan de jaarrekening:
- Vaste activa bedragen 19.5 miljoen, dit is het vastgoed en de installaties. Over waardering van vaste activa valt veel te discussiëren bij elk bedrijf. Dit gaat te technisch en complex worden voor op een voetbalforum dus dat ga ik bij deze niet doen.
- Er is sinds dit jaar een overige belegging van 1.5 miljoen. Voor mij onduidelijk waarop dit betrekking heeft.
- Liquide middelen zijn met 3.3 miljoen toegenomen. Is een positieve evolutie die vooral leveranciers graag zien.
- Er is een negatief eigen vermogen van 10 miljoen. Ontstaan vanuit overgedragen verliezen de afgelopen seizoenen. Merendeel afkomstig van het afgelopen boekjaar. Hierin is zeker een gedeelte afkomstig door corona en dus niet helemaal structureel.
- Er zijn voor 31.5 miljoen aan overige leningen. Vermoedelijk lening gegeven door de aandeelhouder(s). Staat niet onder achtergestelde leningen geboekt zoals een "bepaalde persoon" hier wel op dit forum beweerd.
Details over deze lening heb ik niet maar ik zou durven concluderen dat dit een lening is zonder termijn, vermoedelijk rekent men op transferinkomsten om deze stukje voor stukje terug te verdienen.
- Schulden op ten hoogste 1 jaar bedragen 7 miljoen, dit is geen enkel probleem aangezien de liquide middelen + de vorderingen deze coveren.
Dit was de balans, dan is er ook nog de resultatenrekening die de opbrengsten en kosten samenvat.
- Opbrengsten bedragen 20.5 miljoen, anderhalf miljoen dan het voorgaande jaar.
Vermoed dat de oorzaak hier is televisiegelden of transferinkomsten.
- Kosten zijn 26.5 miljoen en 16 hiervan is afkomstig van lonen. Hierop moet bespaard worden en naar het schijnt vallen er na dit seizoen enkele zware contracten weg. Vermoed dat dit probleem dan ook is opgelost.
- Er is dit jaar een waardevermindering van 2.5 miljoen geboekt op vlottende activa. Dit is uitzonderlijk en zal komende jaren ook niet meer terug komen. Reden is mij onbekend maar ook corona gerelateerd zijn.
Dan is er ook nog een heel belangrijke passage met name de toelichting:
INFORMATIE MET BETREKKING TOT ARTIKEL 7:228 & 7:229 W.V.V.
De Raad van Bestuur stelt vast dat het nettoactief per 30/06/2022 negatief is ten gevolge van de geleden verliezen.
Conform artikel 7:228 en 7:229 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen dient de Raad van Bestuur ten minste 15 dagen voor de algemene
vergadering een verslag, gericht aan de aandeelhouders, op te maken met betrekking tot de continuïteit van de onderneming.
De Raad van Bestuur verwijst naar het bijzonder verslag van 23/09/2022 waarin men meent de continuïteit te kunnen handhaven omwille van volgende
redenen en herstelmaatregelen:
- De Raad van Bestuur vaststelt dat latente meerwaarden inherent aanwezig zijn (o.m. spelerswaarde);
- De vennootschap heeft geen achterstallige btw-noch belastingschulden;
- De vennootschap heeft geen achterstallige sociale schulden;
- De Raad van Bestuur en het Management hebben reeds diverse maatregelen genomen inzake kostenbesparing, komend boekjaar wordt nog verder actie
ondernomen om de kosten onder controle te houden;
- Niettegenstaande er geen beperkingen meer zijn omwille van covid-19, heeft dit nog steeds zijn invloed op de resultaten van het afgelopen
boekjaar (o.m. toeschouwersaantallen nog niet op niveau van voor corona, corona beperkingen voor horeca/toeschouwers, toegestane compensaties B2C,
B2B,...);
- Er werd in afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen van de aandeelhouders teneinde de continuïteit te waarborgen;
- De diverse aandeelhouders die financiële middelen aan de onderneming ter beschikking gesteld hebben, verklaren deze niet op korte termijn terug
op te vragen;
- De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de
ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.
Gelet op bovenstaande uiteenzetting en motivering en tevens gelet op de reeds genomen herstelmaatregelen meent de Raad van Bestuur dat de
continuïteit van de onderneming gewaarborgd blijft.
De waarderingsregels werden aldus opgesteld in continuïteit.
Mijn korte samenvatting:
Nee, de situatie is niet goed maar niet zo problematisch als velen hier beweren. Met de juiste ingrepen en boerenverstand komt dit weer in orde op lange termijn.
Als we vandaag kijken naar het voetballandschap zijn er veel profclubs waarbij de situatie veel ernstiger is. Ons huidig voetbal economisch model is zeer ongezond en veel clubs zijn palliatief. Als hun geldschieter er de stekker uit trekt is het afgelopen. Wij zijn op heden ook ziek maar liggen niet aan de beademing. Met de juiste medicatie en zorg komt het weer in orde.
Wauw. Merci ! Het is dus vooral belangrijk dat onze bestuurslui het nog zien zitten dat ze hun geld op heel lange termijn en beetje bij beetje terug zien.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
Ik ken er ook niet zoveel van. Maar ik had altijd gehoord dat eigen vermogen heel, heel belangrijk was, dat werd hier ook door experten toen verteld. Het jaar daarna was dat plots niet meer zo belangrijk. En nu staan we daar zwaar min.
Kan jij onze financiële situatie eens objectief analyseren aub?
Een echt fatsoenlijke analyse kun je niet geven aan de hand van een jaarrekening.
Hiervoor gebruik je een interne balans, echter zijn deze niet beschikbaar.
Bij deze geef ik even de link naar de nbb waarop iedereen de jaarrekeningen kan raadplegen.
https://consult.cbso.nbb.be/consult-enterprise/0833092517
Enkele interessante zaken die je wel kunt zien aan de jaarrekening:
- Vaste activa bedragen 19.5 miljoen, dit is het vastgoed en de installaties. Over waardering van vaste activa valt veel te discussiëren bij elk bedrijf. Dit gaat te technisch en complex worden voor op een voetbalforum dus dat ga ik bij deze niet doen.
- Er is sinds dit jaar een overige belegging van 1.5 miljoen. Voor mij onduidelijk waarop dit betrekking heeft.
- Liquide middelen zijn met 3.3 miljoen toegenomen. Is een positieve evolutie die vooral leveranciers graag zien.
- Er is een negatief eigen vermogen van 10 miljoen. Ontstaan vanuit overgedragen verliezen de afgelopen seizoenen. Merendeel afkomstig van het afgelopen boekjaar. Hierin is zeker een gedeelte afkomstig door corona en dus niet helemaal structureel.
- Er zijn voor 31.5 miljoen aan overige leningen. Vermoedelijk lening gegeven door de aandeelhouder(s). Staat niet onder achtergestelde leningen geboekt zoals een "bepaalde persoon" hier wel op dit forum beweerd.
Details over deze lening heb ik niet maar ik zou durven concluderen dat dit een lening is zonder termijn, vermoedelijk rekent men op transferinkomsten om deze stukje voor stukje terug te verdienen.
- Schulden op ten hoogste 1 jaar bedragen 7 miljoen, dit is geen enkel probleem aangezien de liquide middelen + de vorderingen deze coveren.
Dit was de balans, dan is er ook nog de resultatenrekening die de opbrengsten en kosten samenvat.
- Opbrengsten bedragen 20.5 miljoen, anderhalf miljoen dan het voorgaande jaar.
Vermoed dat de oorzaak hier is televisiegelden of transferinkomsten.
- Kosten zijn 26.5 miljoen en 16 hiervan is afkomstig van lonen. Hierop moet bespaard worden en naar het schijnt vallen er na dit seizoen enkele zware contracten weg. Vermoed dat dit probleem dan ook is opgelost.
- Er is dit jaar een waardevermindering van 2.5 miljoen geboekt op vlottende activa. Dit is uitzonderlijk en zal komende jaren ook niet meer terug komen. Reden is mij onbekend maar ook corona gerelateerd zijn.
Dan is er ook nog een heel belangrijke passage met name de toelichting:
INFORMATIE MET BETREKKING TOT ARTIKEL 7:228 & 7:229 W.V.V.
De Raad van Bestuur stelt vast dat het nettoactief per 30/06/2022 negatief is ten gevolge van de geleden verliezen.
Conform artikel 7:228 en 7:229 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen dient de Raad van Bestuur ten minste 15 dagen voor de algemene
vergadering een verslag, gericht aan de aandeelhouders, op te maken met betrekking tot de continuïteit van de onderneming.
De Raad van Bestuur verwijst naar het bijzonder verslag van 23/09/2022 waarin men meent de continuïteit te kunnen handhaven omwille van volgende
redenen en herstelmaatregelen:
- De Raad van Bestuur vaststelt dat latente meerwaarden inherent aanwezig zijn (o.m. spelerswaarde);
- De vennootschap heeft geen achterstallige btw-noch belastingschulden;
- De vennootschap heeft geen achterstallige sociale schulden;
- De Raad van Bestuur en het Management hebben reeds diverse maatregelen genomen inzake kostenbesparing, komend boekjaar wordt nog verder actie
ondernomen om de kosten onder controle te houden;
- Niettegenstaande er geen beperkingen meer zijn omwille van covid-19, heeft dit nog steeds zijn invloed op de resultaten van het afgelopen
boekjaar (o.m. toeschouwersaantallen nog niet op niveau van voor corona, corona beperkingen voor horeca/toeschouwers, toegestane compensaties B2C,
B2B,...);
- Er werd in afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen van de aandeelhouders teneinde de continuïteit te waarborgen;
- De diverse aandeelhouders die financiële middelen aan de onderneming ter beschikking gesteld hebben, verklaren deze niet op korte termijn terug
op te vragen;
- De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de
ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.
Gelet op bovenstaande uiteenzetting en motivering en tevens gelet op de reeds genomen herstelmaatregelen meent de Raad van Bestuur dat de
continuïteit van de onderneming gewaarborgd blijft.
De waarderingsregels werden aldus opgesteld in continuïteit.
Mijn korte samenvatting:
Nee, de situatie is niet goed maar niet zo problematisch als velen hier beweren. Met de juiste ingrepen en boerenverstand komt dit weer in orde op lange termijn.
Als we vandaag kijken naar het voetballandschap zijn er veel profclubs waarbij de situatie veel ernstiger is. Ons huidig voetbal economisch model is zeer ongezond en veel clubs zijn palliatief. Als hun geldschieter er de stekker uit trekt is het afgelopen. Wij zijn op heden ook ziek maar liggen niet aan de beademing. Met de juiste medicatie en zorg komt het weer in orde.
Je zegt dat als bij andere clubs de geldschieter de stekker er uit trekt dat het dan gedaan is met die ploegen maar volgens mij staat er dan gewoon al weer een nieuwe geldschieter aan te schuiven in de rij
EDIT : quote gecorrigeerd
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
Ik ken er ook niet zoveel van. Maar ik had altijd gehoord dat eigen vermogen heel, heel belangrijk was, dat werd hier ook door experten toen verteld. Het jaar daarna was dat plots niet meer zo belangrijk. En nu staan we daar zwaar min.
Kan jij onze financiële situatie eens objectief analyseren aub?
Een echt fatsoenlijke analyse kun je niet geven aan de hand van een jaarrekening.
Hiervoor gebruik je een interne balans, echter zijn deze niet beschikbaar.
Bij deze geef ik even de link naar de nbb waarop iedereen de jaarrekeningen kan raadplegen.
https://consult.cbso.nbb.be/consult-enterprise/0833092517
Enkele interessante zaken die je wel kunt zien aan de jaarrekening:
- Vaste activa bedragen 19.5 miljoen, dit is het vastgoed en de installaties. Over waardering van vaste activa valt veel te discussiëren bij elk bedrijf. Dit gaat te technisch en complex worden voor op een voetbalforum dus dat ga ik bij deze niet doen.
- Er is sinds dit jaar een overige belegging van 1.5 miljoen. Voor mij onduidelijk waarop dit betrekking heeft.
- Liquide middelen zijn met 3.3 miljoen toegenomen. Is een positieve evolutie die vooral leveranciers graag zien.
- Er is een negatief eigen vermogen van 10 miljoen. Ontstaan vanuit overgedragen verliezen de afgelopen seizoenen. Merendeel afkomstig van het afgelopen boekjaar. Hierin is zeker een gedeelte afkomstig door corona en dus niet helemaal structureel.
- Er zijn voor 31.5 miljoen aan overige leningen. Vermoedelijk lening gegeven door de aandeelhouder(s). Staat niet onder achtergestelde leningen geboekt zoals een "bepaalde persoon" hier wel op dit forum beweerd.
Details over deze lening heb ik niet maar ik zou durven concluderen dat dit een lening is zonder termijn, vermoedelijk rekent men op transferinkomsten om deze stukje voor stukje terug te verdienen.
- Schulden op ten hoogste 1 jaar bedragen 7 miljoen, dit is geen enkel probleem aangezien de liquide middelen + de vorderingen deze coveren.
Dit was de balans, dan is er ook nog de resultatenrekening die de opbrengsten en kosten samenvat.
- Opbrengsten bedragen 20.5 miljoen, anderhalf miljoen dan het voorgaande jaar.
Vermoed dat de oorzaak hier is televisiegelden of transferinkomsten.
- Kosten zijn 26.5 miljoen en 16 hiervan is afkomstig van lonen. Hierop moet bespaard worden en naar het schijnt vallen er na dit seizoen enkele zware contracten weg. Vermoed dat dit probleem dan ook is opgelost.
- Er is dit jaar een waardevermindering van 2.5 miljoen geboekt op vlottende activa. Dit is uitzonderlijk en zal komende jaren ook niet meer terug komen. Reden is mij onbekend maar ook corona gerelateerd zijn.
Dan is er ook nog een heel belangrijke passage met name de toelichting:
INFORMATIE MET BETREKKING TOT ARTIKEL 7:228 & 7:229 W.V.V.
De Raad van Bestuur stelt vast dat het nettoactief per 30/06/2022 negatief is ten gevolge van de geleden verliezen.
Conform artikel 7:228 en 7:229 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen dient de Raad van Bestuur ten minste 15 dagen voor de algemene
vergadering een verslag, gericht aan de aandeelhouders, op te maken met betrekking tot de continuïteit van de onderneming.
De Raad van Bestuur verwijst naar het bijzonder verslag van 23/09/2022 waarin men meent de continuïteit te kunnen handhaven omwille van volgende
redenen en herstelmaatregelen:
- De Raad van Bestuur vaststelt dat latente meerwaarden inherent aanwezig zijn (o.m. spelerswaarde);
- De vennootschap heeft geen achterstallige btw-noch belastingschulden;
- De vennootschap heeft geen achterstallige sociale schulden;
- De Raad van Bestuur en het Management hebben reeds diverse maatregelen genomen inzake kostenbesparing, komend boekjaar wordt nog verder actie
ondernomen om de kosten onder controle te houden;
- Niettegenstaande er geen beperkingen meer zijn omwille van covid-19, heeft dit nog steeds zijn invloed op de resultaten van het afgelopen
boekjaar (o.m. toeschouwersaantallen nog niet op niveau van voor corona, corona beperkingen voor horeca/toeschouwers, toegestane compensaties B2C,
B2B,...);
- Er werd in afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen van de aandeelhouders teneinde de continuïteit te waarborgen;
- De diverse aandeelhouders die financiële middelen aan de onderneming ter beschikking gesteld hebben, verklaren deze niet op korte termijn terug
op te vragen;
- De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de
ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.
Gelet op bovenstaande uiteenzetting en motivering en tevens gelet op de reeds genomen herstelmaatregelen meent de Raad van Bestuur dat de
continuïteit van de onderneming gewaarborgd blijft.
De waarderingsregels werden aldus opgesteld in continuïteit.
Mijn korte samenvatting:
Nee, de situatie is niet goed maar niet zo problematisch als velen hier beweren. Met de juiste ingrepen en boerenverstand komt dit weer in orde op lange termijn.
Als we vandaag kijken naar het voetballandschap zijn er veel profclubs waarbij de situatie veel ernstiger is. Ons huidig voetbal economisch model is zeer ongezond en veel clubs zijn palliatief. Als hun geldschieter er de stekker uit trekt is het afgelopen. Wij zijn op heden ook ziek maar liggen niet aan de beademing. Met de juiste medicatie en zorg komt het weer in orde.
Je zegt dat als bij andere clubs de geldschieter de stekker er uit trekt dat het dan gedaan is met die ploegen maar volgens mij staat er dan gewoon al weer een nieuwe geldschieter aan te schuiven in de rij
EDIT : quote gecorrigeerd
Ploegen die momenteel te koop staan: KV Kortrijk, Cercle Brugge, KAS Eupen, Beerschot, KV Oostende, Aa Gent.
Ploegen waarin men open staat voor gesprekken: Club Brugge (herinner de beursintroductie) , Standard, STVV.
KV Mechelen heeft nog maar recent zijn overname afgerond.
Bij ons heeft men naar het schijnt rondgekeken maar hebben de bestuurders in de plaats zich verder geëngageerd.
Ik ken zelfs niet de toestanden van de ploegen in 1B maar ik herinner me iets gelezen te hebben dat er ook in Deinze problemen waren.
Als er dus direct kopers klaar staan ter vervanging waarom zijn er dan momenteel 6 ploegen te koop die nog niemand hebben gevonden. Dit is 1/3 of 1/4 van al de profclubs!
In principe gebeuren dergelijke overnames in stilte. Nu zijn de clubs aan het roepen dat ze op zoek naar overnemers.
Gent, 1 van de topploegen is al hoe veel jaren aan het zoeken naar een gepaste overnemer. Hebben zelfs Tifosy aangesteld om hun te helpen, net zoals één van de andere clubs die ik eerder vermeld heb.
Belgische profclubs zijn al een pak minder interessanter voor buitenlander wegens de verstrengde fiscaliteit.
Hierboven komt dan nog eens dat propere handen heeft gezorgd dat er ook bijkomende aandacht is voor witwassen. Degene die aan dit hele proces nog de zwaarste straf zal overhouden is op het einde van de dag een bankdirecteur. Zo een zaken gaan niet onopgemerkt voorbij bij bepaalde investeerders.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
Ik ken er ook niet zoveel van. Maar ik had altijd gehoord dat eigen vermogen heel, heel belangrijk was, dat werd hier ook door experten toen verteld. Het jaar daarna was dat plots niet meer zo belangrijk. En nu staan we daar zwaar min.
Kan jij onze financiële situatie eens objectief analyseren aub?
Een echt fatsoenlijke analyse kun je niet geven aan de hand van een jaarrekening.
Hiervoor gebruik je een interne balans, echter zijn deze niet beschikbaar.
Bij deze geef ik even de link naar de nbb waarop iedereen de jaarrekeningen kan raadplegen.
https://consult.cbso.nbb.be/consult-enterprise/0833092517
Enkele interessante zaken die je wel kunt zien aan de jaarrekening:
- Vaste activa bedragen 19.5 miljoen, dit is het vastgoed en de installaties. Over waardering van vaste activa valt veel te discussiëren bij elk bedrijf. Dit gaat te technisch en complex worden voor op een voetbalforum dus dat ga ik bij deze niet doen.
- Er is sinds dit jaar een overige belegging van 1.5 miljoen. Voor mij onduidelijk waarop dit betrekking heeft.
- Liquide middelen zijn met 3.3 miljoen toegenomen. Is een positieve evolutie die vooral leveranciers graag zien.
- Er is een negatief eigen vermogen van 10 miljoen. Ontstaan vanuit overgedragen verliezen de afgelopen seizoenen. Merendeel afkomstig van het afgelopen boekjaar. Hierin is zeker een gedeelte afkomstig door corona en dus niet helemaal structureel.
- Er zijn voor 31.5 miljoen aan overige leningen. Vermoedelijk lening gegeven door de aandeelhouder(s). Staat niet onder achtergestelde leningen geboekt zoals een "bepaalde persoon" hier wel op dit forum beweerd.
Details over deze lening heb ik niet maar ik zou durven concluderen dat dit een lening is zonder termijn, vermoedelijk rekent men op transferinkomsten om deze stukje voor stukje terug te verdienen.
- Schulden op ten hoogste 1 jaar bedragen 7 miljoen, dit is geen enkel probleem aangezien de liquide middelen + de vorderingen deze coveren.
Dit was de balans, dan is er ook nog de resultatenrekening die de opbrengsten en kosten samenvat.
- Opbrengsten bedragen 20.5 miljoen, anderhalf miljoen dan het voorgaande jaar.
Vermoed dat de oorzaak hier is televisiegelden of transferinkomsten.
- Kosten zijn 26.5 miljoen en 16 hiervan is afkomstig van lonen. Hierop moet bespaard worden en naar het schijnt vallen er na dit seizoen enkele zware contracten weg. Vermoed dat dit probleem dan ook is opgelost.
- Er is dit jaar een waardevermindering van 2.5 miljoen geboekt op vlottende activa. Dit is uitzonderlijk en zal komende jaren ook niet meer terug komen. Reden is mij onbekend maar ook corona gerelateerd zijn.
Dan is er ook nog een heel belangrijke passage met name de toelichting:
INFORMATIE MET BETREKKING TOT ARTIKEL 7:228 & 7:229 W.V.V.
De Raad van Bestuur stelt vast dat het nettoactief per 30/06/2022 negatief is ten gevolge van de geleden verliezen.
Conform artikel 7:228 en 7:229 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen dient de Raad van Bestuur ten minste 15 dagen voor de algemene
vergadering een verslag, gericht aan de aandeelhouders, op te maken met betrekking tot de continuïteit van de onderneming.
De Raad van Bestuur verwijst naar het bijzonder verslag van 23/09/2022 waarin men meent de continuïteit te kunnen handhaven omwille van volgende
redenen en herstelmaatregelen:
- De Raad van Bestuur vaststelt dat latente meerwaarden inherent aanwezig zijn (o.m. spelerswaarde);
- De vennootschap heeft geen achterstallige btw-noch belastingschulden;
- De vennootschap heeft geen achterstallige sociale schulden;
- De Raad van Bestuur en het Management hebben reeds diverse maatregelen genomen inzake kostenbesparing, komend boekjaar wordt nog verder actie
ondernomen om de kosten onder controle te houden;
- Niettegenstaande er geen beperkingen meer zijn omwille van covid-19, heeft dit nog steeds zijn invloed op de resultaten van het afgelopen
boekjaar (o.m. toeschouwersaantallen nog niet op niveau van voor corona, corona beperkingen voor horeca/toeschouwers, toegestane compensaties B2C,
B2B,...);
- Er werd in afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen van de aandeelhouders teneinde de continuïteit te waarborgen;
- De diverse aandeelhouders die financiële middelen aan de onderneming ter beschikking gesteld hebben, verklaren deze niet op korte termijn terug
op te vragen;
- De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de
ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.
Gelet op bovenstaande uiteenzetting en motivering en tevens gelet op de reeds genomen herstelmaatregelen meent de Raad van Bestuur dat de
continuïteit van de onderneming gewaarborgd blijft.
De waarderingsregels werden aldus opgesteld in continuïteit.
Mijn korte samenvatting:
Nee, de situatie is niet goed maar niet zo problematisch als velen hier beweren. Met de juiste ingrepen en boerenverstand komt dit weer in orde op lange termijn.
Als we vandaag kijken naar het voetballandschap zijn er veel profclubs waarbij de situatie veel ernstiger is. Ons huidig voetbal economisch model is zeer ongezond en veel clubs zijn palliatief. Als hun geldschieter er de stekker uit trekt is het afgelopen. Wij zijn op heden ook ziek maar liggen niet aan de beademing. Met de juiste medicatie en zorg komt het weer in orde.
De discussie over de achtergestelde leningen is er gekomen om dat er geen discussie is geweest - enkele weken geleden - over het feit dat er geen kapitaalsverhoging is doorgevoerd. Ik heb toen - samen met anderen op dit forum -beweerd dat er kapitaalinjecties kunnen gebeuren door achtergestelde leningen toe te staan. Die worden in de financiële analyse niet als VV gezien, doch wel als EV.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
Ik ken er ook niet zoveel van. Maar ik had altijd gehoord dat eigen vermogen heel, heel belangrijk was, dat werd hier ook door experten toen verteld. Het jaar daarna was dat plots niet meer zo belangrijk. En nu staan we daar zwaar min.
Kan jij onze financiële situatie eens objectief analyseren aub?
Een echt fatsoenlijke analyse kun je niet geven aan de hand van een jaarrekening.
Hiervoor gebruik je een interne balans, echter zijn deze niet beschikbaar.
Bij deze geef ik even de link naar de nbb waarop iedereen de jaarrekeningen kan raadplegen.
https://consult.cbso.nbb.be/consult-enterprise/0833092517
Enkele interessante zaken die je wel kunt zien aan de jaarrekening:
- Vaste activa bedragen 19.5 miljoen, dit is het vastgoed en de installaties. Over waardering van vaste activa valt veel te discussiëren bij elk bedrijf. Dit gaat te technisch en complex worden voor op een voetbalforum dus dat ga ik bij deze niet doen.
- Er is sinds dit jaar een overige belegging van 1.5 miljoen. Voor mij onduidelijk waarop dit betrekking heeft.
- Liquide middelen zijn met 3.3 miljoen toegenomen. Is een positieve evolutie die vooral leveranciers graag zien.
- Er is een negatief eigen vermogen van 10 miljoen. Ontstaan vanuit overgedragen verliezen de afgelopen seizoenen. Merendeel afkomstig van het afgelopen boekjaar. Hierin is zeker een gedeelte afkomstig door corona en dus niet helemaal structureel.
- Er zijn voor 31.5 miljoen aan overige leningen. Vermoedelijk lening gegeven door de aandeelhouder(s). Staat niet onder achtergestelde leningen geboekt zoals een "bepaalde persoon" hier wel op dit forum beweerd.
Details over deze lening heb ik niet maar ik zou durven concluderen dat dit een lening is zonder termijn, vermoedelijk rekent men op transferinkomsten om deze stukje voor stukje terug te verdienen.
- Schulden op ten hoogste 1 jaar bedragen 7 miljoen, dit is geen enkel probleem aangezien de liquide middelen + de vorderingen deze coveren.
Dit was de balans, dan is er ook nog de resultatenrekening die de opbrengsten en kosten samenvat.
- Opbrengsten bedragen 20.5 miljoen, anderhalf miljoen dan het voorgaande jaar.
Vermoed dat de oorzaak hier is televisiegelden of transferinkomsten.
- Kosten zijn 26.5 miljoen en 16 hiervan is afkomstig van lonen. Hierop moet bespaard worden en naar het schijnt vallen er na dit seizoen enkele zware contracten weg. Vermoed dat dit probleem dan ook is opgelost.
- Er is dit jaar een waardevermindering van 2.5 miljoen geboekt op vlottende activa. Dit is uitzonderlijk en zal komende jaren ook niet meer terug komen. Reden is mij onbekend maar ook corona gerelateerd zijn.
Dan is er ook nog een heel belangrijke passage met name de toelichting:
INFORMATIE MET BETREKKING TOT ARTIKEL 7:228 & 7:229 W.V.V.
De Raad van Bestuur stelt vast dat het nettoactief per 30/06/2022 negatief is ten gevolge van de geleden verliezen.
Conform artikel 7:228 en 7:229 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen dient de Raad van Bestuur ten minste 15 dagen voor de algemene
vergadering een verslag, gericht aan de aandeelhouders, op te maken met betrekking tot de continuïteit van de onderneming.
De Raad van Bestuur verwijst naar het bijzonder verslag van 23/09/2022 waarin men meent de continuïteit te kunnen handhaven omwille van volgende
redenen en herstelmaatregelen:
- De Raad van Bestuur vaststelt dat latente meerwaarden inherent aanwezig zijn (o.m. spelerswaarde);
- De vennootschap heeft geen achterstallige btw-noch belastingschulden;
- De vennootschap heeft geen achterstallige sociale schulden;
- De Raad van Bestuur en het Management hebben reeds diverse maatregelen genomen inzake kostenbesparing, komend boekjaar wordt nog verder actie
ondernomen om de kosten onder controle te houden;
- Niettegenstaande er geen beperkingen meer zijn omwille van covid-19, heeft dit nog steeds zijn invloed op de resultaten van het afgelopen
boekjaar (o.m. toeschouwersaantallen nog niet op niveau van voor corona, corona beperkingen voor horeca/toeschouwers, toegestane compensaties B2C,
B2B,...);
- Er werd in afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen van de aandeelhouders teneinde de continuïteit te waarborgen;
- De diverse aandeelhouders die financiële middelen aan de onderneming ter beschikking gesteld hebben, verklaren deze niet op korte termijn terug
op te vragen;
- De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de
ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.
Gelet op bovenstaande uiteenzetting en motivering en tevens gelet op de reeds genomen herstelmaatregelen meent de Raad van Bestuur dat de
continuïteit van de onderneming gewaarborgd blijft.
De waarderingsregels werden aldus opgesteld in continuïteit.
Mijn korte samenvatting:
Nee, de situatie is niet goed maar niet zo problematisch als velen hier beweren. Met de juiste ingrepen en boerenverstand komt dit weer in orde op lange termijn.
Als we vandaag kijken naar het voetballandschap zijn er veel profclubs waarbij de situatie veel ernstiger is. Ons huidig voetbal economisch model is zeer ongezond en veel clubs zijn palliatief. Als hun geldschieter er de stekker uit trekt is het afgelopen. Wij zijn op heden ook ziek maar liggen niet aan de beademing. Met de juiste medicatie en zorg komt het weer in orde.
De discussie over de achtergestelde leningen is er gekomen om dat er geen discussie is geweest - enkele weken geleden - over het feit dat er geen kapitaalsverhoging is doorgevoerd. Ik heb toen - samen met anderen op dit forum -beweerd dat er kapitaalinjecties kunnen gebeuren door achtergestelde leningen toe te staan. Die worden in de financiële analyse niet als VV gezien, doch wel als EV.
Tiens toen ik dit enige tijd beweerde dat achtergestelde leningen van aandeelhouders als EV worden gezien in financiële analyse was dit niet waar volgens jou. Leningen zijn leningen zei je toen en kunnen nooit EV zijn. Pff
-
Virton dient klacht in tegen het toekennen van de licentie voor Lommel wegens buitensporige buitenlandse financiering, identieke situatie bij Eupen. Moet essevee zich hier niet bij aansluiten ?
-
Virton dient klacht in tegen het toekennen van de licentie voor Lommel wegens buitensporige buitenlandse financiering, identieke situatie bij Eupen. Moet essevee zich hier niet bij aansluiten ?
We zijn ook nog na Oostende geëindigd....
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
Ik ken er ook niet zoveel van. Maar ik had altijd gehoord dat eigen vermogen heel, heel belangrijk was, dat werd hier ook door experten toen verteld. Het jaar daarna was dat plots niet meer zo belangrijk. En nu staan we daar zwaar min.
Kan jij onze financiële situatie eens objectief analyseren aub?
Een echt fatsoenlijke analyse kun je niet geven aan de hand van een jaarrekening.
Hiervoor gebruik je een interne balans, echter zijn deze niet beschikbaar.
Bij deze geef ik even de link naar de nbb waarop iedereen de jaarrekeningen kan raadplegen.
https://consult.cbso.nbb.be/consult-enterprise/0833092517
Enkele interessante zaken die je wel kunt zien aan de jaarrekening:
- Vaste activa bedragen 19.5 miljoen, dit is het vastgoed en de installaties. Over waardering van vaste activa valt veel te discussiëren bij elk bedrijf. Dit gaat te technisch en complex worden voor op een voetbalforum dus dat ga ik bij deze niet doen.
- Er is sinds dit jaar een overige belegging van 1.5 miljoen. Voor mij onduidelijk waarop dit betrekking heeft.
- Liquide middelen zijn met 3.3 miljoen toegenomen. Is een positieve evolutie die vooral leveranciers graag zien.
- Er is een negatief eigen vermogen van 10 miljoen. Ontstaan vanuit overgedragen verliezen de afgelopen seizoenen. Merendeel afkomstig van het afgelopen boekjaar. Hierin is zeker een gedeelte afkomstig door corona en dus niet helemaal structureel.
- Er zijn voor 31.5 miljoen aan overige leningen. Vermoedelijk lening gegeven door de aandeelhouder(s). Staat niet onder achtergestelde leningen geboekt zoals een "bepaalde persoon" hier wel op dit forum beweerd.
Details over deze lening heb ik niet maar ik zou durven concluderen dat dit een lening is zonder termijn, vermoedelijk rekent men op transferinkomsten om deze stukje voor stukje terug te verdienen.
- Schulden op ten hoogste 1 jaar bedragen 7 miljoen, dit is geen enkel probleem aangezien de liquide middelen + de vorderingen deze coveren.
Dit was de balans, dan is er ook nog de resultatenrekening die de opbrengsten en kosten samenvat.
- Opbrengsten bedragen 20.5 miljoen, anderhalf miljoen dan het voorgaande jaar.
Vermoed dat de oorzaak hier is televisiegelden of transferinkomsten.
- Kosten zijn 26.5 miljoen en 16 hiervan is afkomstig van lonen. Hierop moet bespaard worden en naar het schijnt vallen er na dit seizoen enkele zware contracten weg. Vermoed dat dit probleem dan ook is opgelost.
- Er is dit jaar een waardevermindering van 2.5 miljoen geboekt op vlottende activa. Dit is uitzonderlijk en zal komende jaren ook niet meer terug komen. Reden is mij onbekend maar ook corona gerelateerd zijn.
Dan is er ook nog een heel belangrijke passage met name de toelichting:
INFORMATIE MET BETREKKING TOT ARTIKEL 7:228 & 7:229 W.V.V.
De Raad van Bestuur stelt vast dat het nettoactief per 30/06/2022 negatief is ten gevolge van de geleden verliezen.
Conform artikel 7:228 en 7:229 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen dient de Raad van Bestuur ten minste 15 dagen voor de algemene
vergadering een verslag, gericht aan de aandeelhouders, op te maken met betrekking tot de continuïteit van de onderneming.
De Raad van Bestuur verwijst naar het bijzonder verslag van 23/09/2022 waarin men meent de continuïteit te kunnen handhaven omwille van volgende
redenen en herstelmaatregelen:
- De Raad van Bestuur vaststelt dat latente meerwaarden inherent aanwezig zijn (o.m. spelerswaarde);
- De vennootschap heeft geen achterstallige btw-noch belastingschulden;
- De vennootschap heeft geen achterstallige sociale schulden;
- De Raad van Bestuur en het Management hebben reeds diverse maatregelen genomen inzake kostenbesparing, komend boekjaar wordt nog verder actie
ondernomen om de kosten onder controle te houden;
- Niettegenstaande er geen beperkingen meer zijn omwille van covid-19, heeft dit nog steeds zijn invloed op de resultaten van het afgelopen
boekjaar (o.m. toeschouwersaantallen nog niet op niveau van voor corona, corona beperkingen voor horeca/toeschouwers, toegestane compensaties B2C,
B2B,...);
- Er werd in afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen van de aandeelhouders teneinde de continuïteit te waarborgen;
- De diverse aandeelhouders die financiële middelen aan de onderneming ter beschikking gesteld hebben, verklaren deze niet op korte termijn terug
op te vragen;
- De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de
ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.
Gelet op bovenstaande uiteenzetting en motivering en tevens gelet op de reeds genomen herstelmaatregelen meent de Raad van Bestuur dat de
continuïteit van de onderneming gewaarborgd blijft.
De waarderingsregels werden aldus opgesteld in continuïteit.
Mijn korte samenvatting:
Nee, de situatie is niet goed maar niet zo problematisch als velen hier beweren. Met de juiste ingrepen en boerenverstand komt dit weer in orde op lange termijn.
Als we vandaag kijken naar het voetballandschap zijn er veel profclubs waarbij de situatie veel ernstiger is. Ons huidig voetbal economisch model is zeer ongezond en veel clubs zijn palliatief. Als hun geldschieter er de stekker uit trekt is het afgelopen. Wij zijn op heden ook ziek maar liggen niet aan de beademing. Met de juiste medicatie en zorg komt het weer in orde.
De discussie over de achtergestelde leningen is er gekomen om dat er geen discussie is geweest - enkele weken geleden - over het feit dat er geen kapitaalsverhoging is doorgevoerd. Ik heb toen - samen met anderen op dit forum -beweerd dat er kapitaalinjecties kunnen gebeuren door achtergestelde leningen toe te staan. Die worden in de financiële analyse niet als VV gezien, doch wel als EV.
Tiens toen ik dit enige tijd beweerde dat achtergestelde leningen van aandeelhouders als EV worden gezien in financiële analyse was dit niet waar volgens jou. Leningen zijn leningen zei je toen en kunnen nooit EV zijn. Pff
Leningen zijn inderdaad leningen, gewoon, achtergesteld, converteernaar.... het doet er niet toe. Ze moeten ooit terugbetaald worden. Geen cadeau's. dat mag toch wel eens gezegd worden in deze contekst,waarbij sommigen vinden dat geld als manna uit de lucht valt en zal blijven vallen. Dezen spreken ook over honderdduizenden euro's alsof het niets is. Voetbal is een economische actiiteit en moet zo gezien worden. En onze club is echt wel zeer ziek. De medicatie waar je hier zo luchtig over spreekt zijn een paar miljoen euro....
-
Virton dient klacht in tegen het toekennen van de licentie voor Lommel wegens buitensporige buitenlandse financiering, identieke situatie bij Eupen. Moet essevee zich hier niet bij aansluiten ?
We zijn ook nog na Oostende geëindigd....
inderdaad : we hebben er geen enkel belang bij.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
Ik ken er ook niet zoveel van. Maar ik had altijd gehoord dat eigen vermogen heel, heel belangrijk was, dat werd hier ook door experten toen verteld. Het jaar daarna was dat plots niet meer zo belangrijk. En nu staan we daar zwaar min.
Kan jij onze financiële situatie eens objectief analyseren aub?
Een echt fatsoenlijke analyse kun je niet geven aan de hand van een jaarrekening.
Hiervoor gebruik je een interne balans, echter zijn deze niet beschikbaar.
Bij deze geef ik even de link naar de nbb waarop iedereen de jaarrekeningen kan raadplegen.
https://consult.cbso.nbb.be/consult-enterprise/0833092517
Enkele interessante zaken die je wel kunt zien aan de jaarrekening:
- Vaste activa bedragen 19.5 miljoen, dit is het vastgoed en de installaties. Over waardering van vaste activa valt veel te discussiëren bij elk bedrijf. Dit gaat te technisch en complex worden voor op een voetbalforum dus dat ga ik bij deze niet doen.
- Er is sinds dit jaar een overige belegging van 1.5 miljoen. Voor mij onduidelijk waarop dit betrekking heeft.
- Liquide middelen zijn met 3.3 miljoen toegenomen. Is een positieve evolutie die vooral leveranciers graag zien.
- Er is een negatief eigen vermogen van 10 miljoen. Ontstaan vanuit overgedragen verliezen de afgelopen seizoenen. Merendeel afkomstig van het afgelopen boekjaar. Hierin is zeker een gedeelte afkomstig door corona en dus niet helemaal structureel.
- Er zijn voor 31.5 miljoen aan overige leningen. Vermoedelijk lening gegeven door de aandeelhouder(s). Staat niet onder achtergestelde leningen geboekt zoals een "bepaalde persoon" hier wel op dit forum beweerd.
Details over deze lening heb ik niet maar ik zou durven concluderen dat dit een lening is zonder termijn, vermoedelijk rekent men op transferinkomsten om deze stukje voor stukje terug te verdienen.
- Schulden op ten hoogste 1 jaar bedragen 7 miljoen, dit is geen enkel probleem aangezien de liquide middelen + de vorderingen deze coveren.
Dit was de balans, dan is er ook nog de resultatenrekening die de opbrengsten en kosten samenvat.
- Opbrengsten bedragen 20.5 miljoen, anderhalf miljoen dan het voorgaande jaar.
Vermoed dat de oorzaak hier is televisiegelden of transferinkomsten.
- Kosten zijn 26.5 miljoen en 16 hiervan is afkomstig van lonen. Hierop moet bespaard worden en naar het schijnt vallen er na dit seizoen enkele zware contracten weg. Vermoed dat dit probleem dan ook is opgelost.
- Er is dit jaar een waardevermindering van 2.5 miljoen geboekt op vlottende activa. Dit is uitzonderlijk en zal komende jaren ook niet meer terug komen. Reden is mij onbekend maar ook corona gerelateerd zijn.
Dan is er ook nog een heel belangrijke passage met name de toelichting:
INFORMATIE MET BETREKKING TOT ARTIKEL 7:228 & 7:229 W.V.V.
De Raad van Bestuur stelt vast dat het nettoactief per 30/06/2022 negatief is ten gevolge van de geleden verliezen.
Conform artikel 7:228 en 7:229 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen dient de Raad van Bestuur ten minste 15 dagen voor de algemene
vergadering een verslag, gericht aan de aandeelhouders, op te maken met betrekking tot de continuïteit van de onderneming.
De Raad van Bestuur verwijst naar het bijzonder verslag van 23/09/2022 waarin men meent de continuïteit te kunnen handhaven omwille van volgende
redenen en herstelmaatregelen:
- De Raad van Bestuur vaststelt dat latente meerwaarden inherent aanwezig zijn (o.m. spelerswaarde);
- De vennootschap heeft geen achterstallige btw-noch belastingschulden;
- De vennootschap heeft geen achterstallige sociale schulden;
- De Raad van Bestuur en het Management hebben reeds diverse maatregelen genomen inzake kostenbesparing, komend boekjaar wordt nog verder actie
ondernomen om de kosten onder controle te houden;
- Niettegenstaande er geen beperkingen meer zijn omwille van covid-19, heeft dit nog steeds zijn invloed op de resultaten van het afgelopen
boekjaar (o.m. toeschouwersaantallen nog niet op niveau van voor corona, corona beperkingen voor horeca/toeschouwers, toegestane compensaties B2C,
B2B,...);
- Er werd in afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen van de aandeelhouders teneinde de continuïteit te waarborgen;
- De diverse aandeelhouders die financiële middelen aan de onderneming ter beschikking gesteld hebben, verklaren deze niet op korte termijn terug
op te vragen;
- De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de
ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.
Gelet op bovenstaande uiteenzetting en motivering en tevens gelet op de reeds genomen herstelmaatregelen meent de Raad van Bestuur dat de
continuïteit van de onderneming gewaarborgd blijft.
De waarderingsregels werden aldus opgesteld in continuïteit.
Mijn korte samenvatting:
Nee, de situatie is niet goed maar niet zo problematisch als velen hier beweren. Met de juiste ingrepen en boerenverstand komt dit weer in orde op lange termijn.
Als we vandaag kijken naar het voetballandschap zijn er veel profclubs waarbij de situatie veel ernstiger is. Ons huidig voetbal economisch model is zeer ongezond en veel clubs zijn palliatief. Als hun geldschieter er de stekker uit trekt is het afgelopen. Wij zijn op heden ook ziek maar liggen niet aan de beademing. Met de juiste medicatie en zorg komt het weer in orde.
De discussie over de achtergestelde leningen is er gekomen om dat er geen discussie is geweest - enkele weken geleden - over het feit dat er geen kapitaalsverhoging is doorgevoerd. Ik heb toen - samen met anderen op dit forum -beweerd dat er kapitaalinjecties kunnen gebeuren door achtergestelde leningen toe te staan. Die worden in de financiële analyse niet als VV gezien, doch wel als EV.
Tiens toen ik dit enige tijd beweerde dat achtergestelde leningen van aandeelhouders als EV worden gezien in financiële analyse was dit niet waar volgens jou. Leningen zijn leningen zei je toen en kunnen nooit EV zijn. Pff
Leningen zijn inderdaad leningen, gewoon, achtergesteld, converteernaar.... het doet er niet toe. Ze moeten ooit terugbetaald worden. Geen cadeau's. dat mag toch wel eens gezegd worden in deze contekst,waarbij sommigen vinden dat geld als manna uit de lucht valt en zal blijven vallen. Dezen spreken ook over honderdduizenden euro's alsof het niets is. Voetbal is een economische actiiteit en moet zo gezien worden. En onze club is echt wel zeer ziek. De medicatie waar je hier zo luchtig over spreekt zijn een paar miljoen euro....
Voor specifieke redenen en doeleinden heeft de wetgever het gebruik van achterstelde leningen gecreëerd weliswaar moeten deze voldoen aan een aantal voorwaarden om als achtergestelde lening te worden aanvaard.
De wetgever heeft jammer genoeg geen rekening gehouden met het beperkt intellect van personen zoals Naughtus zodat hij ooit zou kunnen begrijpen wat een achtergestelde lening is.
-
Virton dient klacht in tegen het toekennen van de licentie voor Lommel wegens buitensporige buitenlandse financiering, identieke situatie bij Eupen. Moet essevee zich hier niet bij aansluiten ?
Dan kan je tegen de helft van de eersteklassers een klacht indienen. Zal niet veel helpen denk ik.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
Ik ken er ook niet zoveel van. Maar ik had altijd gehoord dat eigen vermogen heel, heel belangrijk was, dat werd hier ook door experten toen verteld. Het jaar daarna was dat plots niet meer zo belangrijk. En nu staan we daar zwaar min.
Kan jij onze financiële situatie eens objectief analyseren aub?
Een echt fatsoenlijke analyse kun je niet geven aan de hand van een jaarrekening.
Hiervoor gebruik je een interne balans, echter zijn deze niet beschikbaar.
Bij deze geef ik even de link naar de nbb waarop iedereen de jaarrekeningen kan raadplegen.
https://consult.cbso.nbb.be/consult-enterprise/0833092517
Enkele interessante zaken die je wel kunt zien aan de jaarrekening:
- Vaste activa bedragen 19.5 miljoen, dit is het vastgoed en de installaties. Over waardering van vaste activa valt veel te discussiëren bij elk bedrijf. Dit gaat te technisch en complex worden voor op een voetbalforum dus dat ga ik bij deze niet doen.
- Er is sinds dit jaar een overige belegging van 1.5 miljoen. Voor mij onduidelijk waarop dit betrekking heeft.
- Liquide middelen zijn met 3.3 miljoen toegenomen. Is een positieve evolutie die vooral leveranciers graag zien.
- Er is een negatief eigen vermogen van 10 miljoen. Ontstaan vanuit overgedragen verliezen de afgelopen seizoenen. Merendeel afkomstig van het afgelopen boekjaar. Hierin is zeker een gedeelte afkomstig door corona en dus niet helemaal structureel.
- Er zijn voor 31.5 miljoen aan overige leningen. Vermoedelijk lening gegeven door de aandeelhouder(s). Staat niet onder achtergestelde leningen geboekt zoals een "bepaalde persoon" hier wel op dit forum beweerd.
Details over deze lening heb ik niet maar ik zou durven concluderen dat dit een lening is zonder termijn, vermoedelijk rekent men op transferinkomsten om deze stukje voor stukje terug te verdienen.
- Schulden op ten hoogste 1 jaar bedragen 7 miljoen, dit is geen enkel probleem aangezien de liquide middelen + de vorderingen deze coveren.
Dit was de balans, dan is er ook nog de resultatenrekening die de opbrengsten en kosten samenvat.
- Opbrengsten bedragen 20.5 miljoen, anderhalf miljoen dan het voorgaande jaar.
Vermoed dat de oorzaak hier is televisiegelden of transferinkomsten.
- Kosten zijn 26.5 miljoen en 16 hiervan is afkomstig van lonen. Hierop moet bespaard worden en naar het schijnt vallen er na dit seizoen enkele zware contracten weg. Vermoed dat dit probleem dan ook is opgelost.
- Er is dit jaar een waardevermindering van 2.5 miljoen geboekt op vlottende activa. Dit is uitzonderlijk en zal komende jaren ook niet meer terug komen. Reden is mij onbekend maar ook corona gerelateerd zijn.
Dan is er ook nog een heel belangrijke passage met name de toelichting:
INFORMATIE MET BETREKKING TOT ARTIKEL 7:228 & 7:229 W.V.V.
De Raad van Bestuur stelt vast dat het nettoactief per 30/06/2022 negatief is ten gevolge van de geleden verliezen.
Conform artikel 7:228 en 7:229 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen dient de Raad van Bestuur ten minste 15 dagen voor de algemene
vergadering een verslag, gericht aan de aandeelhouders, op te maken met betrekking tot de continuïteit van de onderneming.
De Raad van Bestuur verwijst naar het bijzonder verslag van 23/09/2022 waarin men meent de continuïteit te kunnen handhaven omwille van volgende
redenen en herstelmaatregelen:
- De Raad van Bestuur vaststelt dat latente meerwaarden inherent aanwezig zijn (o.m. spelerswaarde);
- De vennootschap heeft geen achterstallige btw-noch belastingschulden;
- De vennootschap heeft geen achterstallige sociale schulden;
- De Raad van Bestuur en het Management hebben reeds diverse maatregelen genomen inzake kostenbesparing, komend boekjaar wordt nog verder actie
ondernomen om de kosten onder controle te houden;
- Niettegenstaande er geen beperkingen meer zijn omwille van covid-19, heeft dit nog steeds zijn invloed op de resultaten van het afgelopen
boekjaar (o.m. toeschouwersaantallen nog niet op niveau van voor corona, corona beperkingen voor horeca/toeschouwers, toegestane compensaties B2C,
B2B,...);
- Er werd in afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen van de aandeelhouders teneinde de continuïteit te waarborgen;
- De diverse aandeelhouders die financiële middelen aan de onderneming ter beschikking gesteld hebben, verklaren deze niet op korte termijn terug
op te vragen;
- De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de
ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.
Gelet op bovenstaande uiteenzetting en motivering en tevens gelet op de reeds genomen herstelmaatregelen meent de Raad van Bestuur dat de
continuïteit van de onderneming gewaarborgd blijft.
De waarderingsregels werden aldus opgesteld in continuïteit.
Mijn korte samenvatting:
Nee, de situatie is niet goed maar niet zo problematisch als velen hier beweren. Met de juiste ingrepen en boerenverstand komt dit weer in orde op lange termijn.
Als we vandaag kijken naar het voetballandschap zijn er veel profclubs waarbij de situatie veel ernstiger is. Ons huidig voetbal economisch model is zeer ongezond en veel clubs zijn palliatief. Als hun geldschieter er de stekker uit trekt is het afgelopen. Wij zijn op heden ook ziek maar liggen niet aan de beademing. Met de juiste medicatie en zorg komt het weer in orde.
De discussie over de achtergestelde leningen is er gekomen om dat er geen discussie is geweest - enkele weken geleden - over het feit dat er geen kapitaalsverhoging is doorgevoerd. Ik heb toen - samen met anderen op dit forum -beweerd dat er kapitaalinjecties kunnen gebeuren door achtergestelde leningen toe te staan. Die worden in de financiële analyse niet als VV gezien, doch wel als EV.
Tiens toen ik dit enige tijd beweerde dat achtergestelde leningen van aandeelhouders als EV worden gezien in financiële analyse was dit niet waar volgens jou. Leningen zijn leningen zei je toen en kunnen nooit EV zijn. Pff
Leningen zijn inderdaad leningen, gewoon, achtergesteld, converteernaar.... het doet er niet toe. Ze moeten ooit terugbetaald worden. Geen cadeau's. dat mag toch wel eens gezegd worden in deze contekst,waarbij sommigen vinden dat geld als manna uit de lucht valt en zal blijven vallen. Dezen spreken ook over honderdduizenden euro's alsof het niets is. Voetbal is een economische actiiteit en moet zo gezien worden. En onze club is echt wel zeer ziek. De medicatie waar je hier zo luchtig over spreekt zijn een paar miljoen euro....
Voor specifieke redenen en doeleinden heeft de wetgever het gebruik van achterstelde leningen gecreëerd weliswaar moeten deze voldoen aan een aantal voorwaarden om als achtergestelde lening te worden aanvaard.
De wetgever heeft jammer genoeg geen rekening gehouden met het beperkt intellect van personen zoals Naughtus zodat hij ooit zou kunnen begrijpen wat een achtergestelde lening is.
en kan je me die wettelijke voorwaarden eens opsommen.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
Ik ken er ook niet zoveel van. Maar ik had altijd gehoord dat eigen vermogen heel, heel belangrijk was, dat werd hier ook door experten toen verteld. Het jaar daarna was dat plots niet meer zo belangrijk. En nu staan we daar zwaar min.
Kan jij onze financiële situatie eens objectief analyseren aub?
Een echt fatsoenlijke analyse kun je niet geven aan de hand van een jaarrekening.
Hiervoor gebruik je een interne balans, echter zijn deze niet beschikbaar.
Bij deze geef ik even de link naar de nbb waarop iedereen de jaarrekeningen kan raadplegen.
https://consult.cbso.nbb.be/consult-enterprise/0833092517
Enkele interessante zaken die je wel kunt zien aan de jaarrekening:
- Vaste activa bedragen 19.5 miljoen, dit is het vastgoed en de installaties. Over waardering van vaste activa valt veel te discussiëren bij elk bedrijf. Dit gaat te technisch en complex worden voor op een voetbalforum dus dat ga ik bij deze niet doen.
- Er is sinds dit jaar een overige belegging van 1.5 miljoen. Voor mij onduidelijk waarop dit betrekking heeft.
- Liquide middelen zijn met 3.3 miljoen toegenomen. Is een positieve evolutie die vooral leveranciers graag zien.
- Er is een negatief eigen vermogen van 10 miljoen. Ontstaan vanuit overgedragen verliezen de afgelopen seizoenen. Merendeel afkomstig van het afgelopen boekjaar. Hierin is zeker een gedeelte afkomstig door corona en dus niet helemaal structureel.
- Er zijn voor 31.5 miljoen aan overige leningen. Vermoedelijk lening gegeven door de aandeelhouder(s). Staat niet onder achtergestelde leningen geboekt zoals een "bepaalde persoon" hier wel op dit forum beweerd.
Details over deze lening heb ik niet maar ik zou durven concluderen dat dit een lening is zonder termijn, vermoedelijk rekent men op transferinkomsten om deze stukje voor stukje terug te verdienen.
- Schulden op ten hoogste 1 jaar bedragen 7 miljoen, dit is geen enkel probleem aangezien de liquide middelen + de vorderingen deze coveren.
Dit was de balans, dan is er ook nog de resultatenrekening die de opbrengsten en kosten samenvat.
- Opbrengsten bedragen 20.5 miljoen, anderhalf miljoen dan het voorgaande jaar.
Vermoed dat de oorzaak hier is televisiegelden of transferinkomsten.
- Kosten zijn 26.5 miljoen en 16 hiervan is afkomstig van lonen. Hierop moet bespaard worden en naar het schijnt vallen er na dit seizoen enkele zware contracten weg. Vermoed dat dit probleem dan ook is opgelost.
- Er is dit jaar een waardevermindering van 2.5 miljoen geboekt op vlottende activa. Dit is uitzonderlijk en zal komende jaren ook niet meer terug komen. Reden is mij onbekend maar ook corona gerelateerd zijn.
Dan is er ook nog een heel belangrijke passage met name de toelichting:
INFORMATIE MET BETREKKING TOT ARTIKEL 7:228 & 7:229 W.V.V.
De Raad van Bestuur stelt vast dat het nettoactief per 30/06/2022 negatief is ten gevolge van de geleden verliezen.
Conform artikel 7:228 en 7:229 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen dient de Raad van Bestuur ten minste 15 dagen voor de algemene
vergadering een verslag, gericht aan de aandeelhouders, op te maken met betrekking tot de continuïteit van de onderneming.
De Raad van Bestuur verwijst naar het bijzonder verslag van 23/09/2022 waarin men meent de continuïteit te kunnen handhaven omwille van volgende
redenen en herstelmaatregelen:
- De Raad van Bestuur vaststelt dat latente meerwaarden inherent aanwezig zijn (o.m. spelerswaarde);
- De vennootschap heeft geen achterstallige btw-noch belastingschulden;
- De vennootschap heeft geen achterstallige sociale schulden;
- De Raad van Bestuur en het Management hebben reeds diverse maatregelen genomen inzake kostenbesparing, komend boekjaar wordt nog verder actie
ondernomen om de kosten onder controle te houden;
- Niettegenstaande er geen beperkingen meer zijn omwille van covid-19, heeft dit nog steeds zijn invloed op de resultaten van het afgelopen
boekjaar (o.m. toeschouwersaantallen nog niet op niveau van voor corona, corona beperkingen voor horeca/toeschouwers, toegestane compensaties B2C,
B2B,...);
- Er werd in afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen van de aandeelhouders teneinde de continuïteit te waarborgen;
- De diverse aandeelhouders die financiële middelen aan de onderneming ter beschikking gesteld hebben, verklaren deze niet op korte termijn terug
op te vragen;
- De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de
ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.
Gelet op bovenstaande uiteenzetting en motivering en tevens gelet op de reeds genomen herstelmaatregelen meent de Raad van Bestuur dat de
continuïteit van de onderneming gewaarborgd blijft.
De waarderingsregels werden aldus opgesteld in continuïteit.
Mijn korte samenvatting:
Nee, de situatie is niet goed maar niet zo problematisch als velen hier beweren. Met de juiste ingrepen en boerenverstand komt dit weer in orde op lange termijn.
Als we vandaag kijken naar het voetballandschap zijn er veel profclubs waarbij de situatie veel ernstiger is. Ons huidig voetbal economisch model is zeer ongezond en veel clubs zijn palliatief. Als hun geldschieter er de stekker uit trekt is het afgelopen. Wij zijn op heden ook ziek maar liggen niet aan de beademing. Met de juiste medicatie en zorg komt het weer in orde.
De discussie over de achtergestelde leningen is er gekomen om dat er geen discussie is geweest - enkele weken geleden - over het feit dat er geen kapitaalsverhoging is doorgevoerd. Ik heb toen - samen met anderen op dit forum -beweerd dat er kapitaalinjecties kunnen gebeuren door achtergestelde leningen toe te staan. Die worden in de financiële analyse niet als VV gezien, doch wel als EV.
Tiens toen ik dit enige tijd beweerde dat achtergestelde leningen van aandeelhouders als EV worden gezien in financiële analyse was dit niet waar volgens jou. Leningen zijn leningen zei je toen en kunnen nooit EV zijn. Pff
Leningen zijn inderdaad leningen, gewoon, achtergesteld, converteernaar.... het doet er niet toe. Ze moeten ooit terugbetaald worden. Geen cadeau's. dat mag toch wel eens gezegd worden in deze contekst,waarbij sommigen vinden dat geld als manna uit de lucht valt en zal blijven vallen. Dezen spreken ook over honderdduizenden euro's alsof het niets is. Voetbal is een economische actiiteit en moet zo gezien worden. En onze club is echt wel zeer ziek. De medicatie waar je hier zo luchtig over spreekt zijn een paar miljoen euro....
Voor specifieke redenen en doeleinden heeft de wetgever het gebruik van achterstelde leningen gecreëerd weliswaar moeten deze voldoen aan een aantal voorwaarden om als achtergestelde lening te worden aanvaard.
De wetgever heeft jammer genoeg geen rekening gehouden met het beperkt intellect van personen zoals Naughtus zodat hij ooit zou kunnen begrijpen wat een achtergestelde lening is.
en kan je me die wettelijke voorwaarden eens opsommen.
In de zuiderlaan is er een centrum voor geestelijke gezondheidszorg . Ge kunt eens contact opnemen , ze kunnen je mss daar helpen.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
Ik ken er ook niet zoveel van. Maar ik had altijd gehoord dat eigen vermogen heel, heel belangrijk was, dat werd hier ook door experten toen verteld. Het jaar daarna was dat plots niet meer zo belangrijk. En nu staan we daar zwaar min.
Kan jij onze financiële situatie eens objectief analyseren aub?
Een echt fatsoenlijke analyse kun je niet geven aan de hand van een jaarrekening.
Hiervoor gebruik je een interne balans, echter zijn deze niet beschikbaar.
Bij deze geef ik even de link naar de nbb waarop iedereen de jaarrekeningen kan raadplegen.
https://consult.cbso.nbb.be/consult-enterprise/0833092517
Enkele interessante zaken die je wel kunt zien aan de jaarrekening:
- Vaste activa bedragen 19.5 miljoen, dit is het vastgoed en de installaties. Over waardering van vaste activa valt veel te discussiëren bij elk bedrijf. Dit gaat te technisch en complex worden voor op een voetbalforum dus dat ga ik bij deze niet doen.
- Er is sinds dit jaar een overige belegging van 1.5 miljoen. Voor mij onduidelijk waarop dit betrekking heeft.
- Liquide middelen zijn met 3.3 miljoen toegenomen. Is een positieve evolutie die vooral leveranciers graag zien.
- Er is een negatief eigen vermogen van 10 miljoen. Ontstaan vanuit overgedragen verliezen de afgelopen seizoenen. Merendeel afkomstig van het afgelopen boekjaar. Hierin is zeker een gedeelte afkomstig door corona en dus niet helemaal structureel.
- Er zijn voor 31.5 miljoen aan overige leningen. Vermoedelijk lening gegeven door de aandeelhouder(s). Staat niet onder achtergestelde leningen geboekt zoals een "bepaalde persoon" hier wel op dit forum beweerd.
Details over deze lening heb ik niet maar ik zou durven concluderen dat dit een lening is zonder termijn, vermoedelijk rekent men op transferinkomsten om deze stukje voor stukje terug te verdienen.
- Schulden op ten hoogste 1 jaar bedragen 7 miljoen, dit is geen enkel probleem aangezien de liquide middelen + de vorderingen deze coveren.
Dit was de balans, dan is er ook nog de resultatenrekening die de opbrengsten en kosten samenvat.
- Opbrengsten bedragen 20.5 miljoen, anderhalf miljoen dan het voorgaande jaar.
Vermoed dat de oorzaak hier is televisiegelden of transferinkomsten.
- Kosten zijn 26.5 miljoen en 16 hiervan is afkomstig van lonen. Hierop moet bespaard worden en naar het schijnt vallen er na dit seizoen enkele zware contracten weg. Vermoed dat dit probleem dan ook is opgelost.
- Er is dit jaar een waardevermindering van 2.5 miljoen geboekt op vlottende activa. Dit is uitzonderlijk en zal komende jaren ook niet meer terug komen. Reden is mij onbekend maar ook corona gerelateerd zijn.
Dan is er ook nog een heel belangrijke passage met name de toelichting:
INFORMATIE MET BETREKKING TOT ARTIKEL 7:228 & 7:229 W.V.V.
De Raad van Bestuur stelt vast dat het nettoactief per 30/06/2022 negatief is ten gevolge van de geleden verliezen.
Conform artikel 7:228 en 7:229 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen dient de Raad van Bestuur ten minste 15 dagen voor de algemene
vergadering een verslag, gericht aan de aandeelhouders, op te maken met betrekking tot de continuïteit van de onderneming.
De Raad van Bestuur verwijst naar het bijzonder verslag van 23/09/2022 waarin men meent de continuïteit te kunnen handhaven omwille van volgende
redenen en herstelmaatregelen:
- De Raad van Bestuur vaststelt dat latente meerwaarden inherent aanwezig zijn (o.m. spelerswaarde);
- De vennootschap heeft geen achterstallige btw-noch belastingschulden;
- De vennootschap heeft geen achterstallige sociale schulden;
- De Raad van Bestuur en het Management hebben reeds diverse maatregelen genomen inzake kostenbesparing, komend boekjaar wordt nog verder actie
ondernomen om de kosten onder controle te houden;
- Niettegenstaande er geen beperkingen meer zijn omwille van covid-19, heeft dit nog steeds zijn invloed op de resultaten van het afgelopen
boekjaar (o.m. toeschouwersaantallen nog niet op niveau van voor corona, corona beperkingen voor horeca/toeschouwers, toegestane compensaties B2C,
B2B,...);
- Er werd in afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen van de aandeelhouders teneinde de continuïteit te waarborgen;
- De diverse aandeelhouders die financiële middelen aan de onderneming ter beschikking gesteld hebben, verklaren deze niet op korte termijn terug
op te vragen;
- De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de
ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.
Gelet op bovenstaande uiteenzetting en motivering en tevens gelet op de reeds genomen herstelmaatregelen meent de Raad van Bestuur dat de
continuïteit van de onderneming gewaarborgd blijft.
De waarderingsregels werden aldus opgesteld in continuïteit.
Mijn korte samenvatting:
Nee, de situatie is niet goed maar niet zo problematisch als velen hier beweren. Met de juiste ingrepen en boerenverstand komt dit weer in orde op lange termijn.
Als we vandaag kijken naar het voetballandschap zijn er veel profclubs waarbij de situatie veel ernstiger is. Ons huidig voetbal economisch model is zeer ongezond en veel clubs zijn palliatief. Als hun geldschieter er de stekker uit trekt is het afgelopen. Wij zijn op heden ook ziek maar liggen niet aan de beademing. Met de juiste medicatie en zorg komt het weer in orde.
De discussie over de achtergestelde leningen is er gekomen om dat er geen discussie is geweest - enkele weken geleden - over het feit dat er geen kapitaalsverhoging is doorgevoerd. Ik heb toen - samen met anderen op dit forum -beweerd dat er kapitaalinjecties kunnen gebeuren door achtergestelde leningen toe te staan. Die worden in de financiële analyse niet als VV gezien, doch wel als EV.
Tiens toen ik dit enige tijd beweerde dat achtergestelde leningen van aandeelhouders als EV worden gezien in financiële analyse was dit niet waar volgens jou. Leningen zijn leningen zei je toen en kunnen nooit EV zijn. Pff
Leningen zijn inderdaad leningen, gewoon, achtergesteld, converteernaar.... het doet er niet toe. Ze moeten ooit terugbetaald worden. Geen cadeau's. dat mag toch wel eens gezegd worden in deze contekst,waarbij sommigen vinden dat geld als manna uit de lucht valt en zal blijven vallen. Dezen spreken ook over honderdduizenden euro's alsof het niets is. Voetbal is een economische actiiteit en moet zo gezien worden. En onze club is echt wel zeer ziek. De medicatie waar je hier zo luchtig over spreekt zijn een paar miljoen euro....
Voor specifieke redenen en doeleinden heeft de wetgever het gebruik van achterstelde leningen gecreëerd weliswaar moeten deze voldoen aan een aantal voorwaarden om als achtergestelde lening te worden aanvaard.
De wetgever heeft jammer genoeg geen rekening gehouden met het beperkt intellect van personen zoals Naughtus zodat hij ooit zou kunnen begrijpen wat een achtergestelde lening is.
en kan je me die wettelijke voorwaarden eens opsommen.
Zoek het op, voor iemand die doet alsof hij alles weet moet dit niet de eerste keer zijn dat je google eens gebruikt.
-
Beerschot zou te koop komen te staan, nu de eigenaar, een Saoudische prins zijn "speeltjes"
Sheffield en Beerschot beu zou zijn ... Wil niet extra investeren in Sheffield na promotie en zou
nu ook winst willen op aankoop Beerschot (Bert Sterckx )
Het zou verboden moeten worden dat eigenaars meerdere clubs bezitten. Nu is dit pure competitie vervalsing... de nieuwe term "financiële doping". Als ze dan toch de zovele jonge spelers willen laten rijpen, dat ze ze dan tegen 'normale' voorwaarden uitlenen aan andere (buitenlandse) clubs.
Misschien kan het ook een idee zijn om de koopdrang van bepaalde clubs af te remmen door limieten te zetten op de omvang van spelerskernen of hoeveel spelers een club kan/mag bezitten.
Niemand zich al de vraag gesteld "waarom een miljardair van aan de andere kant van de wereld een middenmoter of degradatiekandidaat wil kopen in godbetert ... België?" waswit of was het omgekeerd?
Ik heb de indruk dat ons bestuur geduldig afwacht om te zien dat in de toekomst bepaalde clubs zichtzelf gewoon voorbijlopen en struikelen.
Inderdaad het is tijd dat men dringend eens de regelgeving strenger maakt. Ik weet niet of jullie al eens in Eupen zijn geweest, maar ik wel. Is gewoon een dode stad/gemeente. Verlaten winkelcentrum waar geen kat loopt. 15000 inwoners. Geen economische streek, behalve kabelfabrikant Eupen (die dan nog niet eens sponsor is). Geen supporters, leeg stadion. Dit is gewoon een artificiële club in stand gehouden door Qatarees geld. Het zou toch niet mogen dat wij er uit liggen door zo een ploeg. Moest iedereen gelijk behandeld worden naar zijn mogelijkheden dan lagen we er nooit uit...
Ons bestuur moet nu de afweging maken wat er de komende 3 jaar zal gebeuren. Zal België inderdaad minder interessant worden voor buitenlands geld waardoor andere ploegen binnenkort kopje onder gaan, dan is het inderdaad beter om in Vlaamse handen te blijven. Duurt dit verhaaltje nog een tiental jaar, waardoor andere ploegen boven hun stand kunnen blijven staan en wij maar blijven aanmodderen en daardoor zelf kopje onder gaan, dan dient men mee in te stappen in een buitenlands verhaal. Dit is de enige manier die ik zie om nog aan te sluiten met de middenmoot. Ik hoop natuurlijk op het eerste verhaal waarbij er een strengere wetgeving komt in het Belgisch voetbal, alhoewel ik eerder geneigd ben om dochterclub te worden een buitenlandse (sub)topper. Ik zie het voetballandschap namelijk niet direct veranderen en wil ook niet dat onze club ter plaatse blijft staan ten opzichte van andere clubs die wel kiezen voor buitenlands geld...
Als ik de adem hoor van de mensen binnen de club heb ik de indruk dat ze momenteel aan het afwachten zijn wat de voetbalwereld gaat doen. Mogelijks ontploft het in enkele clubs hun gezicht, en dan zal er snel veel veranderen.
Soms moet je een stapje achteruit doen om er nadien 3 vooruit te doen.
En eerlijk... ik ben 'ondanks de degradatie' toch liever Essevee supporter dan KVK Supporter hoor.
Die zitten daar nu met heel veel vraagtekens.
En wij niet Frederik?
KVK heeft momenteel geen : voorzitter, CEO, coach, scouts ...
... en een eigenaar dat niet thuisgeeft.
Ja, wij hebben zorgen, maar zijn nog een pak meer.
Kortrijk heeft geen schulden en speelt in 1A. En zij hebben meer zorgen dan wij die verzuipen in de schulden en in 1B spelen ? Serieus ?
Onzen boekhouder weer aant woord zie.
Moet zeggen dat ik onze jaarrekening van boekjaar 2022 tot dusver nog niet bekeken had maar als ik deze nu eens vluchtig bekijk dan zie ik dat onze vlottende activa (11M) meer bedragen dan onze schulden op korte termijn (7M) wat betekent dat we met een positieve current ratio te maken hebben. Ook hebben we nog 5.6M cash op onze bankrekening.
Heb hem vorige week geprobeerd uit te leggen wat een achtergestelde lening is.
Enigste dat hij kon antwoorden was op mijn taalgebruik dat geen correct AN was.
Wat baten kaars en bril, Als de aap niet zien en wil, zoals men zegt.
Geen tijd insteken, een dorp heeft ook zijn zot dus wij hebben er blijkbaar ook een nodig op dit forum.
Ik ken er ook niet zoveel van. Maar ik had altijd gehoord dat eigen vermogen heel, heel belangrijk was, dat werd hier ook door experten toen verteld. Het jaar daarna was dat plots niet meer zo belangrijk. En nu staan we daar zwaar min.
Kan jij onze financiële situatie eens objectief analyseren aub?
Een echt fatsoenlijke analyse kun je niet geven aan de hand van een jaarrekening.
Hiervoor gebruik je een interne balans, echter zijn deze niet beschikbaar.
Bij deze geef ik even de link naar de nbb waarop iedereen de jaarrekeningen kan raadplegen.
https://consult.cbso.nbb.be/consult-enterprise/0833092517
Enkele interessante zaken die je wel kunt zien aan de jaarrekening:
- Vaste activa bedragen 19.5 miljoen, dit is het vastgoed en de installaties. Over waardering van vaste activa valt veel te discussiëren bij elk bedrijf. Dit gaat te technisch en complex worden voor op een voetbalforum dus dat ga ik bij deze niet doen.
- Er is sinds dit jaar een overige belegging van 1.5 miljoen. Voor mij onduidelijk waarop dit betrekking heeft.
- Liquide middelen zijn met 3.3 miljoen toegenomen. Is een positieve evolutie die vooral leveranciers graag zien.
- Er is een negatief eigen vermogen van 10 miljoen. Ontstaan vanuit overgedragen verliezen de afgelopen seizoenen. Merendeel afkomstig van het afgelopen boekjaar. Hierin is zeker een gedeelte afkomstig door corona en dus niet helemaal structureel.
- Er zijn voor 31.5 miljoen aan overige leningen. Vermoedelijk lening gegeven door de aandeelhouder(s). Staat niet onder achtergestelde leningen geboekt zoals een "bepaalde persoon" hier wel op dit forum beweerd.
Details over deze lening heb ik niet maar ik zou durven concluderen dat dit een lening is zonder termijn, vermoedelijk rekent men op transferinkomsten om deze stukje voor stukje terug te verdienen.
- Schulden op ten hoogste 1 jaar bedragen 7 miljoen, dit is geen enkel probleem aangezien de liquide middelen + de vorderingen deze coveren.
Dit was de balans, dan is er ook nog de resultatenrekening die de opbrengsten en kosten samenvat.
- Opbrengsten bedragen 20.5 miljoen, anderhalf miljoen dan het voorgaande jaar.
Vermoed dat de oorzaak hier is televisiegelden of transferinkomsten.
- Kosten zijn 26.5 miljoen en 16 hiervan is afkomstig van lonen. Hierop moet bespaard worden en naar het schijnt vallen er na dit seizoen enkele zware contracten weg. Vermoed dat dit probleem dan ook is opgelost.
- Er is dit jaar een waardevermindering van 2.5 miljoen geboekt op vlottende activa. Dit is uitzonderlijk en zal komende jaren ook niet meer terug komen. Reden is mij onbekend maar ook corona gerelateerd zijn.
Dan is er ook nog een heel belangrijke passage met name de toelichting:
INFORMATIE MET BETREKKING TOT ARTIKEL 7:228 & 7:229 W.V.V.
De Raad van Bestuur stelt vast dat het nettoactief per 30/06/2022 negatief is ten gevolge van de geleden verliezen.
Conform artikel 7:228 en 7:229 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen dient de Raad van Bestuur ten minste 15 dagen voor de algemene
vergadering een verslag, gericht aan de aandeelhouders, op te maken met betrekking tot de continuïteit van de onderneming.
De Raad van Bestuur verwijst naar het bijzonder verslag van 23/09/2022 waarin men meent de continuïteit te kunnen handhaven omwille van volgende
redenen en herstelmaatregelen:
- De Raad van Bestuur vaststelt dat latente meerwaarden inherent aanwezig zijn (o.m. spelerswaarde);
- De vennootschap heeft geen achterstallige btw-noch belastingschulden;
- De vennootschap heeft geen achterstallige sociale schulden;
- De Raad van Bestuur en het Management hebben reeds diverse maatregelen genomen inzake kostenbesparing, komend boekjaar wordt nog verder actie
ondernomen om de kosten onder controle te houden;
- Niettegenstaande er geen beperkingen meer zijn omwille van covid-19, heeft dit nog steeds zijn invloed op de resultaten van het afgelopen
boekjaar (o.m. toeschouwersaantallen nog niet op niveau van voor corona, corona beperkingen voor horeca/toeschouwers, toegestane compensaties B2C,
B2B,...);
- Er werd in afgelopen boekjaar voorzien in extra financiële middelen van de aandeelhouders teneinde de continuïteit te waarborgen;
- De diverse aandeelhouders die financiële middelen aan de onderneming ter beschikking gesteld hebben, verklaren deze niet op korte termijn terug
op te vragen;
- De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de
ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.
Gelet op bovenstaande uiteenzetting en motivering en tevens gelet op de reeds genomen herstelmaatregelen meent de Raad van Bestuur dat de
continuïteit van de onderneming gewaarborgd blijft.
De waarderingsregels werden aldus opgesteld in continuïteit.
Mijn korte samenvatting:
Nee, de situatie is niet goed maar niet zo problematisch als velen hier beweren. Met de juiste ingrepen en boerenverstand komt dit weer in orde op lange termijn.
Als we vandaag kijken naar het voetballandschap zijn er veel profclubs waarbij de situatie veel ernstiger is. Ons huidig voetbal economisch model is zeer ongezond en veel clubs zijn palliatief. Als hun geldschieter er de stekker uit trekt is het afgelopen. Wij zijn op heden ook ziek maar liggen niet aan de beademing. Met de juiste medicatie en zorg komt het weer in orde.
De discussie over de achtergestelde leningen is er gekomen om dat er geen discussie is geweest - enkele weken geleden - over het feit dat er geen kapitaalsverhoging is doorgevoerd. Ik heb toen - samen met anderen op dit forum -beweerd dat er kapitaalinjecties kunnen gebeuren door achtergestelde leningen toe te staan. Die worden in de financiële analyse niet als VV gezien, doch wel als EV.
Tiens toen ik dit enige tijd beweerde dat achtergestelde leningen van aandeelhouders als EV worden gezien in financiële analyse was dit niet waar volgens jou. Leningen zijn leningen zei je toen en kunnen nooit EV zijn. Pff
Leningen zijn inderdaad leningen, gewoon, achtergesteld, converteernaar.... het doet er niet toe. Ze moeten ooit terugbetaald worden. Geen cadeau's. dat mag toch wel eens gezegd worden in deze contekst,waarbij sommigen vinden dat geld als manna uit de lucht valt en zal blijven vallen. Dezen spreken ook over honderdduizenden euro's alsof het niets is. Voetbal is een economische actiiteit en moet zo gezien worden. En onze club is echt wel zeer ziek. De medicatie waar je hier zo luchtig over spreekt zijn een paar miljoen euro....
Voor specifieke redenen en doeleinden heeft de wetgever het gebruik van achterstelde leningen gecreëerd weliswaar moeten deze voldoen aan een aantal voorwaarden om als achtergestelde lening te worden aanvaard.
De wetgever heeft jammer genoeg geen rekening gehouden met het beperkt intellect van personen zoals Naughtus zodat hij ooit zou kunnen begrijpen wat een achtergestelde lening is.
en kan je me die wettelijke voorwaarden eens opsommen.
Zoek het op, voor iemand die doet alsof hij alles weet moet dit niet de eerste keer zijn dat je google eens gebruikt.
er zijn er geen.
-
NEXT
Hoofdaandeelhouder AS Monaco wil van Cercle Brugge af, maar dat wordt niet gemakkelijk
https://www.hln.be/voetbal/hoofdaandeelhouder-as-monaco-wil-van-cercle-brugge-af-maar-dat-wordt-niet-gemakkelijk~a704393e/
-
Info ontvangen die mijn inziens vrij betrouwbaar is dat Tony exit voorbereidt uit Essevee.
-
Info ontvangen die mijn inziens vrij betrouwbaar is dat Tony exit voorbereidt uit Essevee.
Waarom zou Tony beeuwsaert weggaan bij Essevee ?
-
Info ontvangen die mijn inziens vrij betrouwbaar is dat Tony exit voorbereidt uit Essevee.
Waarom zou Tony beeuwsaert weggaan bij Essevee ?
Lijkt me simpel, omdat hij er al veel euro’s ingestopt heeft.
-
Info ontvangen die mijn inziens vrij betrouwbaar is dat Tony exit voorbereidt uit Essevee.
Weg open voor overname?
Of dan toch TVH?
-
Info ontvangen die mijn inziens vrij betrouwbaar is dat Tony exit voorbereidt uit Essevee.
Weg open voor overname?
Of dan toch TVH?
Van TVH geen weet, weg open voor overname, ja dus.
Nu Tony zal wel niet aan gelijk wie verkopen (hoop ik).
-
Info ontvangen die mijn inziens vrij betrouwbaar is dat Tony exit voorbereidt uit Essevee.
Weg open voor overname?
Of dan toch TVH?
Van TVH geen weet, weg open voor overname, ja dus.
Nu Tony zal wel niet aan gelijk wie verkopen (hoop ik).
Aan Tony weet je wat je hebt. Als ik de verhalen lees in de media dat er een aantal ploegen die in buitenlandse handen te koop staan kloppen, dan hou ik mijn hart al vast..
-
Info ontvangen die mijn inziens vrij betrouwbaar is dat Tony exit voorbereidt uit Essevee.
Mss eens aan je contact zeggen die zogezegd betrouwbare info geeft, zwaar uit zijn nek lult…
-
Info ontvangen die mijn inziens vrij betrouwbaar is dat Tony exit voorbereidt uit Essevee.
Waarom zou Tony beeuwsaert weggaan bij Essevee ?
Waarom zou hij NIET weggaan ? Cashburn aan de lopende band, sportief een ramp, spelers die 500 K moet beloofd worden om zich te motiveren... je zou voor minder het aftrappen.
-
Info ontvangen die mijn inziens vrij betrouwbaar is dat Tony exit voorbereidt uit Essevee.
Waarom zou Tony beeuwsaert weggaan bij Essevee ?
Waarom zou hij NIET weggaan ? Cashburn aan de lopende band, sportief een ramp, spelers die 500 K moet beloofd worden om zich te motiveren... je zou voor minder het aftrappen.
dan zou je dus nergens nog een voetbalclub hebben
waarom zouden mensen/groepen dan nog in voetbal investeren?
Monaco zou er ook al mee stoppen
Eupen, KVO, Beerschot,….
-
NEXT
Hoofdaandeelhouder AS Monaco wil van Cercle Brugge af, maar dat wordt niet gemakkelijk
https://www.hln.be/voetbal/hoofdaandeelhouder-as-monaco-wil-van-cercle-brugge-af-maar-dat-wordt-niet-gemakkelijk~a704393e/
Statement op site van Cercle dat dit artikel onwaar zou zijn
-
NEXT
Hoofdaandeelhouder AS Monaco wil van Cercle Brugge af, maar dat wordt niet gemakkelijk
https://www.hln.be/voetbal/hoofdaandeelhouder-as-monaco-wil-van-cercle-brugge-af-maar-dat-wordt-niet-gemakkelijk~a704393e/
Statement op site van Cercle dat dit artikel onwaar zou zijn
Ja, wat kunnen ze zeggen…
-
NEXT
Hoofdaandeelhouder AS Monaco wil van Cercle Brugge af, maar dat wordt niet gemakkelijk
https://www.hln.be/voetbal/hoofdaandeelhouder-as-monaco-wil-van-cercle-brugge-af-maar-dat-wordt-niet-gemakkelijk~a704393e/
Statement op site van Cercle dat dit artikel onwaar zou zijn
KVK berichte ook dat de reden van Leterme (opstappen wegens niet willen verkopen Tan)
niet klopte
Intussen zou Tan wel willen praten over een verkoop
alleen, wie bied 18m voor de huidige accommodatie en wat spelers
of nee wacht, ie wil toch ni verkopen en zou iemand van zijn mannetjes
als ceo aanstellen
maw
speelbal
positief voor ons mss
Vormer weet ook dat daar rommelt
en tekent mss toch bij hier
-
NEXT
Hoofdaandeelhouder AS Monaco wil van Cercle Brugge af, maar dat wordt niet gemakkelijk
https://www.hln.be/voetbal/hoofdaandeelhouder-as-monaco-wil-van-cercle-brugge-af-maar-dat-wordt-niet-gemakkelijk~a704393e/
Statement op site van Cercle dat dit artikel onwaar zou zijn
KVK berichte ook dat de reden van Leterme (opstappen wegens niet willen verkopen Tan)
niet klopte
Intussen zou Tan wel willen praten over een verkoop
alleen, wie bied 18m voor de huidige accommodatie en wat spelers
of nee wacht, ie wil toch ni verkopen en zou iemand van zijn mannetjes
als ceo aanstellen
maw
speelbal
positief voor ons mss
Vormer weet ook dat daar rommelt
en tekent mss toch bij hier
Moeten we dat dan positief zien?
Allé kweetnie ze, Vormer is toch een serieus dure vogel denk ik dan.
-
NEXT
Hoofdaandeelhouder AS Monaco wil van Cercle Brugge af, maar dat wordt niet gemakkelijk
https://www.hln.be/voetbal/hoofdaandeelhouder-as-monaco-wil-van-cercle-brugge-af-maar-dat-wordt-niet-gemakkelijk~a704393e/
Statement op site van Cercle dat dit artikel onwaar zou zijn
KVK berichte ook dat de reden van Leterme (opstappen wegens niet willen verkopen Tan)
niet klopte
Intussen zou Tan wel willen praten over een verkoop
alleen, wie bied 18m voor de huidige accommodatie en wat spelers
of nee wacht, ie wil toch ni verkopen en zou iemand van zijn mannetjes
als ceo aanstellen
maw
speelbal
positief voor ons mss
Vormer weet ook dat daar rommelt
en tekent mss toch bij hier
Moeten we dat dan positief zien?
Allé kweetnie ze, Vormer is toch een serieus dure vogel denk ik dan.
Denk dat er bij Kortrijk momenteel niemand is voor inkomende transfers te doen. Lijkt mij dat die Tan snel eerst nog enkele spelers gaat proberen te verkopen om die centen er nog uit te halen en pas daarna een overname zal laten doorgaan.
-
Info ontvangen die mijn inziens vrij betrouwbaar is dat Tony exit voorbereidt uit Essevee.
Mss eens aan je contact zeggen die zogezegd betrouwbare info geeft, zwaar uit zijn nek lult…
We zullen zien, maar zal het hem zeggen ;-).
-
NEXT
Hoofdaandeelhouder AS Monaco wil van Cercle Brugge af, maar dat wordt niet gemakkelijk
https://www.hln.be/voetbal/hoofdaandeelhouder-as-monaco-wil-van-cercle-brugge-af-maar-dat-wordt-niet-gemakkelijk~a704393e/
Statement op site van Cercle dat dit artikel onwaar zou zijn
Ze willen er wel degelijk vanaf. Dus : Wij, Kortrijk, KVO, Eupen, Gent, Cercle en Beerschot staan te koop. Vergeet ik er nog ?
Ook nog Charleroi en STVV. 9 clubs. wordt race to the bottom voor de bieders.
-
NEXT
Hoofdaandeelhouder AS Monaco wil van Cercle Brugge af, maar dat wordt niet gemakkelijk
https://www.hln.be/voetbal/hoofdaandeelhouder-as-monaco-wil-van-cercle-brugge-af-maar-dat-wordt-niet-gemakkelijk~a704393e/
Statement op site van Cercle dat dit artikel onwaar zou zijn
Ze willen er wel degelijk vanaf. Dus : Wij, Kortrijk, KVO, Eupen, Gent, Cercle en Beerschot staan te koop. Vergeet ik er nog ?
Ook nog Charleroi en STVV. 9 clubs. wordt race to the bottom voor de bieders.
Wij? Nergens, maar dan ook nergens is ooit al iets verschenen of gezegd dat wij te koop zouden staan.
-
NEXT
Hoofdaandeelhouder AS Monaco wil van Cercle Brugge af, maar dat wordt niet gemakkelijk
https://www.hln.be/voetbal/hoofdaandeelhouder-as-monaco-wil-van-cercle-brugge-af-maar-dat-wordt-niet-gemakkelijk~a704393e/
Statement op site van Cercle dat dit artikel onwaar zou zijn
Ze willen er wel degelijk vanaf. Dus : Wij, Kortrijk, KVO, Eupen, Gent, Cercle en Beerschot staan te koop. Vergeet ik er nog ?
Ook nog Charleroi en STVV. 9 clubs. wordt race to the bottom voor de bieders.
Wij? Nergens, maar dan ook nergens is ooit al iets verschenen of gezegd dat wij te koop zouden staan.
Wij staan zeker niet te koop. Sinds degradatie is de waarde van essevee gezakt, dus het momentum is er absoluut niet voor. Veel dure contracten vallen weg en ze kunnen wat interessante uitgaande transfers doen. Mits een paar goeie inkomende transfers kunnen we mss meedoen om te promoveren, dan wordt het veel interessanter om te veranderen van eigenaar. Zo slim is Tony wel..
-
Info ontvangen die mijn inziens vrij betrouwbaar is dat Tony exit voorbereidt uit Essevee.
Oei , vraag keer aan uw bron dat hij het nog es vraagt aan Tony heeft het waarschijnlijk verkeerd begrepen ;)
-
Info ontvangen die mijn inziens vrij betrouwbaar is dat Tony exit voorbereidt uit Essevee.
Oei , vraag keer aan uw bron dat hij het nog es vraagt aan Tony heeft het waarschijnlijk verkeerd begrepen ;)
Ook op HLN staat vandaag te lezen dat we ook op zoek zijn naar extern kapitaal..
-
Info ontvangen die mijn inziens vrij betrouwbaar is dat Tony exit voorbereidt uit Essevee.
Oei , vraag keer aan uw bron dat hij het nog es vraagt aan Tony heeft het waarschijnlijk verkeerd begrepen ;)
Ook op HLN staat vandaag te lezen dat we ook op zoek zijn naar extern kapitaal..
Bijkomend extern kapitaal is geen overname
Sponsor napoleon games moet vervangen worden, evident dat er partners zullen bijkomen als sponsor
-
Info ontvangen die mijn inziens vrij betrouwbaar is dat Tony exit voorbereidt uit Essevee.
Oei , vraag keer aan uw bron dat hij het nog es vraagt aan Tony heeft het waarschijnlijk verkeerd begrepen ;)
Ook op HLN staat vandaag te lezen dat we ook op zoek zijn naar extern kapitaal..
Bijkomend extern kapitaal is geen overname
Sponsor napoleon games moet vervangen worden, evident dat er partners zullen bijkomen als sponsor
Ik had nochtans gehoord dat Napoleon zeker nog een jaar op de shirts staat
-
De nood is hoog in het West-Vlaamse voetbal:
Kortrijk, Zulte Waregem, Oostende en Cercle zijn allemaal op zoek naar overnemers
https://www.hln.be/belgisch-voetbal/de-nood-is-hoog-in-het-west-vlaamse-voetbal-kortrijk-zulte-waregem-oostende-en-cercle-zijn-allemaal-op-zoek-naar-overnemers~a1b44c2d0/
-
De nood is hoog in het West-Vlaamse voetbal:
Kortrijk, Zulte Waregem, Oostende en Cercle zijn allemaal op zoek naar overnemers
https://www.hln.be/belgisch-voetbal/de-nood-is-hoog-in-het-west-vlaamse-voetbal-kortrijk-zulte-waregem-oostende-en-cercle-zijn-allemaal-op-zoek-naar-overnemers~a1b44c2d0/
Idioot van een journalist die denkt dat hij iets nieuws schrijft en de perceptie creeert alsof het een West-Vlaams probleem is.
Zonder de kapitaaikrachtige West-Vlaamse investeerders was helft van eerste klasse om zeep.
Antwerp met Gheysen (ieperling) en Anderlecht met Coucke (Vichte) en ook Gent (nogmaals Gheysen) gered door hun stadion. De rest van de eerste klassers is in buitenlandse handen .
Indien Essevee een beter concept had gemaakt voor hun stadion en het beter konden commercialiseren was de miserie minder groot geweest. Grootste fout die ze bij ons gemaakt hebben is het business model van het stadion.
-
De nood is hoog in het West-Vlaamse voetbal:
Kortrijk, Zulte Waregem, Oostende en Cercle zijn allemaal op zoek naar overnemers
https://www.hln.be/belgisch-voetbal/de-nood-is-hoog-in-het-west-vlaamse-voetbal-kortrijk-zulte-waregem-oostende-en-cercle-zijn-allemaal-op-zoek-naar-overnemers~a1b44c2d0/
Idioot van een journalist die denkt dat hij iets nieuws schrijft en de perceptie creeert alsof het een West-Vlaams probleem is.
Zonder de kapitaaikrachtige West-Vlaamse investeerders was helft van eerste klasse om zeep.
Antwerp met Gheysen (ieperling) en Anderlecht met Coucke (Vichte) en ook Gent (nogmaals Gheysen) gered door hun stadion. De rest van de eerste klassers is in buitenlandse handen .
Indien Essevee een beter concept had gemaakt voor hun stadion en het beter konden commercialiseren was de miserie minder groot geweest. Grootste fout die ze bij ons gemaakt hebben is het business model van het stadion.
Denk dat er bij ons de laatste jaren veel fouten gemaakt zijn die ons veel geld gekost hebben. Bij hoeveel spelers is hun contract niet onderling verbroken? Dit zijn ook vaak geen "goedkope" oplossingen. Het ontslag van Dury ... Zware contracten in vergelijking met weinig return ... En dat is dan alleen maar op het "voetbal" vlak. Ben benieuwd op welke vlakken waaronder de bouw er nog verkeerd is gegaan.
-
De nood is hoog in het West-Vlaamse voetbal:
Kortrijk, Zulte Waregem, Oostende en Cercle zijn allemaal op zoek naar overnemers
https://www.hln.be/belgisch-voetbal/de-nood-is-hoog-in-het-west-vlaamse-voetbal-kortrijk-zulte-waregem-oostende-en-cercle-zijn-allemaal-op-zoek-naar-overnemers~a1b44c2d0/
Idioot van een journalist die denkt dat hij iets nieuws schrijft en de perceptie creeert alsof het een West-Vlaams probleem is.
Zonder de kapitaaikrachtige West-Vlaamse investeerders was helft van eerste klasse om zeep.
Antwerp met Gheysen (ieperling) en Anderlecht met Coucke (Vichte) en ook Gent (nogmaals Gheysen) gered door hun stadion. De rest van de eerste klassers is in buitenlandse handen .
Indien Essevee een beter concept had gemaakt voor hun stadion en het beter konden commercialiseren was de miserie minder groot geweest. Grootste fout die ze bij ons gemaakt hebben is het business model van het stadion.
Denk dat er bij ons de laatste jaren veel fouten gemaakt zijn die ons veel geld gekost hebben. Bij hoeveel spelers is hun contract niet onderling verbroken? Dit zijn ook vaak geen "goedkope" oplossingen. Het ontslag van Dury ... Zware contracten in vergelijking met weinig return ... En dat is dan alleen maar op het "voetbal" vlak. Ben benieuwd op welke vlakken waaronder de bouw er nog verkeerd is gegaan.
Als we Dury volledig uitbetaald hebben, denk in dat er nogal wat verhalen gaan boven komen nee?
-
De nood is hoog in het West-Vlaamse voetbal:
Kortrijk, Zulte Waregem, Oostende en Cercle zijn allemaal op zoek naar overnemers
https://www.hln.be/belgisch-voetbal/de-nood-is-hoog-in-het-west-vlaamse-voetbal-kortrijk-zulte-waregem-oostende-en-cercle-zijn-allemaal-op-zoek-naar-overnemers~a1b44c2d0/
Idioot van een journalist die denkt dat hij iets nieuws schrijft en de perceptie creeert alsof het een West-Vlaams probleem is.
Zonder de kapitaaikrachtige West-Vlaamse investeerders was helft van eerste klasse om zeep.
Antwerp met Gheysen (ieperling) en Anderlecht met Coucke (Vichte) en ook Gent (nogmaals Gheysen) gered door hun stadion. De rest van de eerste klassers is in buitenlandse handen .
Indien Essevee een beter concept had gemaakt voor hun stadion en het beter konden commercialiseren was de miserie minder groot geweest. Grootste fout die ze bij ons gemaakt hebben is het business model van het stadion.
Denk dat er bij ons de laatste jaren veel fouten gemaakt zijn die ons veel geld gekost hebben. Bij hoeveel spelers is hun contract niet onderling verbroken? Dit zijn ook vaak geen "goedkope" oplossingen. Het ontslag van Dury ... Zware contracten in vergelijking met weinig return ... En dat is dan alleen maar op het "voetbal" vlak. Ben benieuwd op welke vlakken waaronder de bouw er nog verkeerd is gegaan.
Als we Dury volledig uitbetaald hebben, denk in dat er nogal wat verhalen gaan boven komen nee?
geen idee of Dury een boek zal schrijven
sommige verhalen zal hij wss ook liever voor zichzelf houden denk ik
essevee is nog steeds zijn werkgever idd…
-
Nog paar maanden gasten en we kunnen hoofdstuk Dury afsluiten .
-
De nood is hoog in het West-Vlaamse voetbal:
Kortrijk, Zulte Waregem, Oostende en Cercle zijn allemaal op zoek naar overnemers
https://www.hln.be/belgisch-voetbal/de-nood-is-hoog-in-het-west-vlaamse-voetbal-kortrijk-zulte-waregem-oostende-en-cercle-zijn-allemaal-op-zoek-naar-overnemers~a1b44c2d0/
Idioot van een journalist die denkt dat hij iets nieuws schrijft en de perceptie creeert alsof het een West-Vlaams probleem is.
Zonder de kapitaaikrachtige West-Vlaamse investeerders was helft van eerste klasse om zeep.
Antwerp met Gheysen (ieperling) en Anderlecht met Coucke (Vichte) en ook Gent (nogmaals Gheysen) gered door hun stadion. De rest van de eerste klassers is in buitenlandse handen .
Indien Essevee een beter concept had gemaakt voor hun stadion en het beter konden commercialiseren was de miserie minder groot geweest. Grootste fout die ze bij ons gemaakt hebben is het business model van het stadion.
Er is niets idioot aan die journalist en aan dat artikel. Correcte weergave van de feiten, gestaafd door concrete cijfers die door niemand kunnen worden tegengesproken. Maar goed ik ben een forumverzieker, deze jourlalist is een idioot, de prof is een nietsnut,.... : gewoon omdat we allemaal een moeilijke maar correcte analyse maken.
En wat dat stadion betreft : waar is het volgens jou dan verkeerd gelopen met dat stadion met de commercialisering ervan.
-
De nood is hoog in het West-Vlaamse voetbal:
Kortrijk, Zulte Waregem, Oostende en Cercle zijn allemaal op zoek naar overnemers
https://www.hln.be/belgisch-voetbal/de-nood-is-hoog-in-het-west-vlaamse-voetbal-kortrijk-zulte-waregem-oostende-en-cercle-zijn-allemaal-op-zoek-naar-overnemers~a1b44c2d0/
Idioot van een journalist die denkt dat hij iets nieuws schrijft en de perceptie creeert alsof het een West-Vlaams probleem is.
Zonder de kapitaaikrachtige West-Vlaamse investeerders was helft van eerste klasse om zeep.
Antwerp met Gheysen (ieperling) en Anderlecht met Coucke (Vichte) en ook Gent (nogmaals Gheysen) gered door hun stadion. De rest van de eerste klassers is in buitenlandse handen .
Indien Essevee een beter concept had gemaakt voor hun stadion en het beter konden commercialiseren was de miserie minder groot geweest. Grootste fout die ze bij ons gemaakt hebben is het business model van het stadion.
Er is niets idioot aan die journalist en aan dat artikel. Correcte weergave van de feiten, gestaafd door concrete cijfers die door niemand kunnen worden tegengesproken. Maar goed ik ben een forumverzieker, deze jourlalist is een idioot, de prof is een nietsnut,.... : gewoon omdat we allemaal een moeilijke maar correcte analyse maken.
En wat dat stadion betreft : waar is het volgens jou dan verkeerd gelopen met dat stadion met de commercialisering ervan.
De analyse klopt inderdaad en dat weten we al lang. Alleen laat die journalist het als een West Vlaams probleem uitschijnen omdat hier veel ploegen zitten maar het probleem is veel groter dan dat. Het voetbal is verziekt en leeft bij gratie van gefortuneerde groepen en mensen. Wereldwijd zijn er immense financiële putten bij topclubs maar de UEFA en FIFA laten alles oogluikend toe net door de macht van die kapitaalkrachtige mensen. De financiële fairplay is een lachertje.
Schaalvergroting lokaal wordt ook aangekaart maar daar wordt nogmaals gezegd dat er niemand daartoe bereidt is. Ook een stokpaardje van u maar als selectieve lezer zal je dit waarschijnlijk niet gezien hebben.
Wat het stadion betreft moet ik u wel gelijk geven en vraag ik me ook af wat daar verkeerd gelopen zou zijn. Over uitzicht van tribunes kan je discussiëren maar daar gaat het niet over.
-
De nood is hoog in het West-Vlaamse voetbal:
Kortrijk, Zulte Waregem, Oostende en Cercle zijn allemaal op zoek naar overnemers
https://www.hln.be/belgisch-voetbal/de-nood-is-hoog-in-het-west-vlaamse-voetbal-kortrijk-zulte-waregem-oostende-en-cercle-zijn-allemaal-op-zoek-naar-overnemers~a1b44c2d0/
Idioot van een journalist die denkt dat hij iets nieuws schrijft en de perceptie creeert alsof het een West-Vlaams probleem is.
Zonder de kapitaaikrachtige West-Vlaamse investeerders was helft van eerste klasse om zeep.
Antwerp met Gheysen (ieperling) en Anderlecht met Coucke (Vichte) en ook Gent (nogmaals Gheysen) gered door hun stadion. De rest van de eerste klassers is in buitenlandse handen .
Indien Essevee een beter concept had gemaakt voor hun stadion en het beter konden commercialiseren was de miserie minder groot geweest. Grootste fout die ze bij ons gemaakt hebben is het business model van het stadion.
Er is niets idioot aan die journalist en aan dat artikel. Correcte weergave van de feiten, gestaafd door concrete cijfers die door niemand kunnen worden tegengesproken. Maar goed ik ben een forumverzieker, deze jourlalist is een idioot, de prof is een nietsnut,.... : gewoon omdat we allemaal een moeilijke maar correcte analyse maken.
En wat dat stadion betreft : waar is het volgens jou dan verkeerd gelopen met dat stadion met de commercialisering ervan.
De analyse klopt inderdaad en dat weten we al lang. Alleen laat die journalist het als een West Vlaams probleem uitschijnen omdat hier veel ploegen zitten maar het probleem is veel groter dan dat. Het voetbal is verziekt en leeft bij gratie van gefortuneerde groepen en mensen. Wereldwijd zijn er immense financiële putten bij topclubs maar de UEFA en FIFA laten alles oogluikend toe net door de macht van die kapitaalkrachtige mensen. De financiële fairplay is een lachertje.
Schaalvergroting lokaal wordt ook aangekaart maar daar wordt nogmaals gezegd dat er niemand daartoe bereidt is. Ook een stokpaardje van u maar als selectieve lezer zal je dit waarschijnlijk niet gezien hebben.
Wat het stadion betreft moet ik u wel gelijk geven en vraag ik me ook af wat daar verkeerd gelopen zou zijn. Over uitzicht van tribunes kan je discussiëren maar daar gaat het niet over.
thx voor mooie quote. persoonlijk meen ik dat het stadion welk ok is, maar op de verkeerde plaats staat. Dat verklaart ook waarom de commercialisering niet 100% geslaagd is.
Ook het argument dat het bij andere (top)clubs in andere landen financieel verkeerd loopt, is voor ons geen argument om te doen wat we nu doen. Als Tony morgen zijn financiering stopt, dan heeft Zulte Waregem een zeer groot probleem, want niemand uit de regio gaat daar nog zijn geld aan verprutsen. Men spreekt hier altijd over 'investeren'. in onze clubs investeer je niet, je gooit je geld in een bodemloze put. Dit is ook goed beschreven in dit artikel. Dat artikel is een correcte weergave van de feiten. Dit ontkennen is het zuiverste zelfbedrog. En als Dury ons geld niet had verbrast (waar ik trouwens niet 100% mee akkoord ben), dan had een andere het wel gedaan. Ons economisch model klopt gewoonweg niet en ons hinterland is veel te klein om nog leefbaar te zijn in 1A. En dat gaat niet verbeteren de komende jaren (wat sommigen hier beweren)
-
De nood is hoog in het West-Vlaamse voetbal:
Kortrijk, Zulte Waregem, Oostende en Cercle zijn allemaal op zoek naar overnemers
https://www.hln.be/belgisch-voetbal/de-nood-is-hoog-in-het-west-vlaamse-voetbal-kortrijk-zulte-waregem-oostende-en-cercle-zijn-allemaal-op-zoek-naar-overnemers~a1b44c2d0/
Idioot van een journalist die denkt dat hij iets nieuws schrijft en de perceptie creeert alsof het een West-Vlaams probleem is.
Zonder de kapitaaikrachtige West-Vlaamse investeerders was helft van eerste klasse om zeep.
Antwerp met Gheysen (ieperling) en Anderlecht met Coucke (Vichte) en ook Gent (nogmaals Gheysen) gered door hun stadion. De rest van de eerste klassers is in buitenlandse handen .
Indien Essevee een beter concept had gemaakt voor hun stadion en het beter konden commercialiseren was de miserie minder groot geweest. Grootste fout die ze bij ons gemaakt hebben is het business model van het stadion.
Er is niets idioot aan die journalist en aan dat artikel. Correcte weergave van de feiten, gestaafd door concrete cijfers die door niemand kunnen worden tegengesproken. Maar goed ik ben een forumverzieker, deze jourlalist is een idioot, de prof is een nietsnut,.... : gewoon omdat we allemaal een moeilijke maar correcte analyse maken.
En wat dat stadion betreft : waar is het volgens jou dan verkeerd gelopen met dat stadion met de commercialisering ervan.
De analyse klopt inderdaad en dat weten we al lang. Alleen laat die journalist het als een West Vlaams probleem uitschijnen omdat hier veel ploegen zitten maar het probleem is veel groter dan dat. Het voetbal is verziekt en leeft bij gratie van gefortuneerde groepen en mensen. Wereldwijd zijn er immense financiële putten bij topclubs maar de UEFA en FIFA laten alles oogluikend toe net door de macht van die kapitaalkrachtige mensen. De financiële fairplay is een lachertje.
Schaalvergroting lokaal wordt ook aangekaart maar daar wordt nogmaals gezegd dat er niemand daartoe bereidt is. Ook een stokpaardje van u maar als selectieve lezer zal je dit waarschijnlijk niet gezien hebben.
Wat het stadion betreft moet ik u wel gelijk geven en vraag ik me ook af wat daar verkeerd gelopen zou zijn. Over uitzicht van tribunes kan je discussiëren maar daar gaat het niet over.
thx voor mooie quote. persoonlijk meen ik dat het stadion welk ok is, maar op de verkeerde plaats staat. Dat verklaart ook waarom de commercialisering niet 100% geslaagd is.
Ook het argument dat het bij andere (top)clubs in andere landen financieel verkeerd loopt, is voor ons geen argument om te doen wat we nu doen. Als Tony morgen zijn financiering stopt, dan heeft Zulte Waregem een zeer groot probleem, want niemand uit de regio gaat daar nog zijn geld aan verprutsen. Men spreekt hier altijd over 'investeren'. in onze clubs investeer je niet, je gooit je geld in een bodemloze put. Dit is ook goed beschreven in dit artikel. Dat artikel is een correcte weergave van de feiten. Dit ontkennen is het zuiverste zelfbedrog. En als Dury ons geld niet had verbrast (waar ik trouwens niet 100% mee akkoord ben), dan had een andere het wel gedaan. Ons economisch model klopt gewoonweg niet en ons hinterland is veel te klein om nog leefbaar te zijn in 1A. En dat gaat niet verbeteren de komende jaren (wat sommigen hier beweren)
De voetbaleconomie heeft nog weinig met "hinterland" of "economie in de regio te maken". Onleefbare ploegen worden financieel gedopeerd door buitenlandse club of schimmige figuren uit het buitenland waardoor ze ver boven hun stand kunnen leven. Cercle betaalt 13 mio euro aan lonen, wat meer dan het dubbele is van Zulte Waregem. Ze hebben heus niet meer "hinterland" waaruit ze sponsors en publiek halen. Monaco past jaarlijks 13 à 14 mio euro bij. Het hinterland van Eupen? Met dank aan Qatarese dollars kunnen ze al jaren boven hun stand leven. Je mag nog fuseren al wat je wil, puur op draagkracht van de regio kan je niet concurreren.
-
De nood is hoog in het West-Vlaamse voetbal:
Kortrijk, Zulte Waregem, Oostende en Cercle zijn allemaal op zoek naar overnemers
https://www.hln.be/belgisch-voetbal/de-nood-is-hoog-in-het-west-vlaamse-voetbal-kortrijk-zulte-waregem-oostende-en-cercle-zijn-allemaal-op-zoek-naar-overnemers~a1b44c2d0/
Idioot van een journalist die denkt dat hij iets nieuws schrijft en de perceptie creeert alsof het een West-Vlaams probleem is.
Zonder de kapitaaikrachtige West-Vlaamse investeerders was helft van eerste klasse om zeep.
Antwerp met Gheysen (ieperling) en Anderlecht met Coucke (Vichte) en ook Gent (nogmaals Gheysen) gered door hun stadion. De rest van de eerste klassers is in buitenlandse handen .
Indien Essevee een beter concept had gemaakt voor hun stadion en het beter konden commercialiseren was de miserie minder groot geweest. Grootste fout die ze bij ons gemaakt hebben is het business model van het stadion.
Er is niets idioot aan die journalist en aan dat artikel. Correcte weergave van de feiten, gestaafd door concrete cijfers die door niemand kunnen worden tegengesproken. Maar goed ik ben een forumverzieker, deze jourlalist is een idioot, de prof is een nietsnut,.... : gewoon omdat we allemaal een moeilijke maar correcte analyse maken.
En wat dat stadion betreft : waar is het volgens jou dan verkeerd gelopen met dat stadion met de commercialisering ervan.
De analyse klopt inderdaad en dat weten we al lang. Alleen laat die journalist het als een West Vlaams probleem uitschijnen omdat hier veel ploegen zitten maar het probleem is veel groter dan dat. Het voetbal is verziekt en leeft bij gratie van gefortuneerde groepen en mensen. Wereldwijd zijn er immense financiële putten bij topclubs maar de UEFA en FIFA laten alles oogluikend toe net door de macht van die kapitaalkrachtige mensen. De financiële fairplay is een lachertje.
Schaalvergroting lokaal wordt ook aangekaart maar daar wordt nogmaals gezegd dat er niemand daartoe bereidt is. Ook een stokpaardje van u maar als selectieve lezer zal je dit waarschijnlijk niet gezien hebben.
Wat het stadion betreft moet ik u wel gelijk geven en vraag ik me ook af wat daar verkeerd gelopen zou zijn. Over uitzicht van tribunes kan je discussiëren maar daar gaat het niet over.
thx voor mooie quote. persoonlijk meen ik dat het stadion welk ok is, maar op de verkeerde plaats staat. Dat verklaart ook waarom de commercialisering niet 100% geslaagd is.
Ook het argument dat het bij andere (top)clubs in andere landen financieel verkeerd loopt, is voor ons geen argument om te doen wat we nu doen. Als Tony morgen zijn financiering stopt, dan heeft Zulte Waregem een zeer groot probleem, want niemand uit de regio gaat daar nog zijn geld aan verprutsen. Men spreekt hier altijd over 'investeren'. in onze clubs investeer je niet, je gooit je geld in een bodemloze put. Dit is ook goed beschreven in dit artikel. Dat artikel is een correcte weergave van de feiten. Dit ontkennen is het zuiverste zelfbedrog. En als Dury ons geld niet had verbrast (waar ik trouwens niet 100% mee akkoord ben), dan had een andere het wel gedaan. Ons economisch model klopt gewoonweg niet en ons hinterland is veel te klein om nog leefbaar te zijn in 1A. En dat gaat niet verbeteren de komende jaren (wat sommigen hier beweren)
De voetbaleconomie heeft nog weinig met "hinterland" of "economie in de regio te maken". Onleefbare ploegen worden financieel gedopeerd door buitenlandse club of schimmige figuren uit het buitenland waardoor ze ver boven hun stand kunnen leven. Cercle betaalt 13 mio euro aan lonen, wat meer dan het dubbele is van Zulte Waregem. Ze hebben heus niet meer "hinterland" waaruit ze sponsors en publiek halen. Monaco past jaarlijks 13 à 14 mio euro bij. Het hinterland van Eupen? Met dank aan Qatarese dollars kunnen ze al jaren boven hun stand leven. Je mag nog fuseren al wat je wil, puur op draagkracht van de regio kan je niet concurreren.
Klopt helemaal. Hinterland is voor bijna elke Belgische ploeg te klein en dus moet het van het kapitaal komen. In Oostende dachten ze waarschijnlijk dat de vissen in de Noordzee ook tot hun hinterland behoorden maar dat blijkt niet te kloppen.
Verander hier (en liefst ook Europees) een aantal spelregels als bvb maximaal aantal buitenlanders in de kern, hogere minimumlonen voor buitenlanders, verplicht aantal jeugdspelers in de kern en je krijgt al een totaal ander landschap. Veel van die "sugardaddy's" vallen al weg want hun verdienmodel ligt dan aan diggelen.
-
nope
ge zijt allemaal mis
https://youtu.be/Q5MT0O2ZUXw
-
nope
ge zijt allemaal mis
https://youtu.be/Q5MT0O2ZUXw
toch nie ;)
-
Het is simpel, verbieden om zoveel extern geld te mogen inbrengen.
Wij zouden het terug beter doen en competitie zou ook gezonder worden.
Denk dat met het verminderen van de fiscale voordelen het afgelopen jaar er ook al veel veranderd is.
Reden ook dat veel ploegen staan over te nemen.
-
Het is simpel, verbieden om zoveel extern geld te mogen inbrengen.
Wij zouden het terug beter doen en competitie zou ook gezonder worden.
Denk dat met het verminderen van de fiscale voordelen het afgelopen jaar er ook al veel veranderd is.
Reden ook dat veel ploegen staan over te nemen.
Kan je niet verbieden in Europese contekst : vrijheid van kapitaal, vrijheid van handel, ... iedere vorm van protectionisme is tegen de EU-wetten.
-
nounou
wat een toestanden…
Ganaye van KVO naar RWDM als CEO
dan snap je direct ook deze transfer
Het blijft een opmerkelijke transfer: Mickaël Biron (24) speelde geen minuut voor KV Oostende, maar toch werd de spits voor 2,5 miljoen euro aan RWDM verkocht. Dat lijkt een topbedrag tot je weet dat KVO zelf 5 miljoen voor hem betaalde aan zusterclub AS Nancy.
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20220726_96994916#:~:text=Het%20blijft%20een%20opmerkelijke%20transfer,betaalde%20aan%20zusterclub%20AS%20Nancy.
-
Dat zal maar een peulschil zijn van wat er tegenwoordig allemaal kan en mogelijk is in het voetbal, Boer.
Een interessant artikel hierover gevonden in De Tijd, leuk leesvoer voor de geïnteresseerden.
De razendsnelle opmars van de voetbalholdings
Van Manchester City over Lyon tot Patro Eisden: almaar meer voetbalclubs worden mondiaal een onderdeel van consortia die eigenaar zijn van meerdere teams. Achtergronden bij de aanhoudende koopwoede in het topvoetbal.
De opvallendste trend in het topvoetbal is dat het eruit begint te zien als een web van clubs die via dezelfde eigenaar met elkaar verbonden zijn. Minstens 190 clubs maken deel uit van zo'n multiclub-ownershipmodel (MCO), leert onderzoek van De Tijd.
Wereldwijd is sprake van zeker 62 holdings met twee of meer clubs in portefeuille. De cijfers hebben betrekking op clubs die volledig onder controle staan van hun eigenaar of waarin alleen een minderheidsparticipatie is genomen. Ze liggen in lijn met het jongste jaarrapport van het kenniscentrum van de Europese voetbalbond UEFA. Dat vond wereldwijd meer dan 180 clubs die in 2022 deel uitmaakten van een netwerk in het profvoetbal. Dat is een opvallende stijging van 40 in 2012 naar ongeveer 100 in 2018.
Het aantal officiële MCO-clubs is vrijwel zeker een onderschatting. Van een aantal clubs is niet bekend dat ze in een netwerk zitten, omdat hun eigenaar dat niet in de openbaarheid wil. De Tijd dook in de belangrijkste consortia, hun clubs en zoekt uit waarom het multiclubmodel de komende jaren alleen maar populairder zal worden in het topvoetbal.
City, de grootste
De City Football Group is de moeder boven de Engelse grootmacht Manchester City. De joint venture tussen het emiraat Abu Dhabi en het Amerikaanse investeringsfonds Silver Lake is met 13 clubs de grootste en meest in het oog springende voetbalholding ter wereld.
De City Group is het geesteskind van zijn Spaanse topman Ferran Soriano. Hij voert bij City uit wat hij in zijn tijd bij FC Barcelona niet mocht en wat een van de redenen was waarom hij er vertrok: een model met mondiale franchises naar het voorbeeld van McDonald’s. Dat moet het merk van moederclub Manchester City helpen te versterken en verspreiden via zijn clubs - waaronder het Belgische Lommel SK - op vier continenten.
De City Group kiest strategisch voor landen die commercieel en politiek belangrijk zijn voor de Emiraten, zoals China, India en de VS. Tegelijk heeft de City Group ook clubs als stofzuigers voor talent in traditionele voetballanden als Spanje en Italië, in Zuid-Amerikaanse competities en in België.
Voorloper Red Bull
Red Bull is naast City Group het andere vlaggenschip van multiclub ownership. De Oostenrijkse frisdrankreus geldt als de voorloper van het model om meerdere clubs te bezitten. Ook de Italiaan Giampaolo Pozzo (de eigenaar van Udinese, Watford en vroeger Granada) en de Belg Roland Duchâtelet verdienen hier als voorlopers een vermelding. De miljardair Duchâtelet bezat ooit een netwerk van clubs in België, Spanje, Duitsland en Hongarije, maar verkocht intussen alles.
Red Bull wordt in de markt gezet met een voetbalfilosofie die bij alle clubs op dezelfde manier scout, opleidt en speelt. Via satellietclubs in Brazilië en de VS, een Oostenrijkse tweede- en een eersteklasser vormt de groep een piramide om talent langzaam te laten rijpen voor de moederclub: het Duitse Leipzig. Dat dient als uitstalraam om de spelers als afgewerkte producten voor tientallen miljoenen euro door te verkopen aan Europese topploegen.
Het bekendste Red Bull-product is de Manchester City-spits Erling Haaland. Al was die zo uitzonderlijk goed dat hij direct voor veel geld van de satellietclub Salzburg naar de topclub Borussia Dortmund verkaste. De Franse verdediger Dayot Upamecano maakte via Salzburg de stap naar Leipzig om daarna bij Bayern München te belanden.
Red Bull is niet alleen een sportief project, het is ook een vehikel voor de wereldwijde marketing van het merk Red Bull via shirts, merchandise en exposure op tv en de sociale media.
Nieuwe speler
Een opvallende nieuwe speler is het Amerikaanse 777 Partners. Dat investeringsfonds van Josh Wander heeft een minderheid in Sevilla en is de eigenaar van Genoa, Red Star Paris, Hertha Berlijn, Vasco da Gama, Melbourne Victory en sinds vorig jaar ook de Belgische traditieclub Standard Luik. 777 zou ook dicht bij een overname van Everton staan.
Bij 777 is moeilijk in te schatten wat het plan is. Er is niet echt een moederclub, zoals Manchester City of Leipzig, met daaronder satellietclubs voor de aan- en doorvoer van talent.
Standard is verre van een trendsetter in het Belgische voetbal. 9 van de 18 eersteklassers en 6 van de 8 echte tweedeklassers - de andere zijn belofteploegen van Belgische topclubs - zijn bijhuizen van buitenlandse eigenaars met meerdere clubs in portefeuille. Zelfs derdeklasser Patro Eisden, dat promoveert naar de Challenger Pro League, is een deel van een buitenlands netwerk geworden.
België is in trek omdat het als voetballand een regel- en belastingparadijs is. Verlaagde loonlasten en soepeler toegang voor voetballers van buiten de EU maken van ons land een goedkope talentenfabriek. Dat is aanlokkelijk voor investeerders die jong talent willen rekruteren, opleiden en met winst verkopen.
Amerikaanse koopwoede
De opmars van het franchisemodel hangt samen met de koopwoede onder Amerikaanse investeerders. Individuen of fondsen als 777 kopen op ongeziene schaal clubs - door de zware coronaverliezen van de voorbije seizoenen zijn veel koopjes te doen - en houden het doorgaans niet bij één team.
De Hollywood-entrepreneur John Textor kocht in korte tijd via zijn Eagle Football Holdings de traditieclubs Olympique Lyon, Botafogo en het Belgische RWDM, nadat hij eerder een stuk van het Engelse Crystal Palace had gekocht. Hij aasde ook op Benfica.
Bij de Amerikanen gaat het vaak om investeringsfondsen of miljardairs die hun fortuin vergaarden in de financiële industrie. Gerry Cardinale, de eigenaar van AC Milan, Toulouse en een investeerder in Liverpool, is de oprichter van het miljardenfonds RedBird.
David Blitzer, een ex-partner bij het fonds Blackstone en via Globalon Football Holdings gelinkt aan onder meer Waasland-Beveren, is een goed voorbeeld van hoe Amerikanen vaak investeren. Niet één partij koopt alles, maar clusters van investeerders beheren meerdere kleinere paketten. Die gaan vlot van hand tot hand, waardoor het niet altijd even makkelijk in te schatten is wie achter clubs schuilgaat.
Een ander model is dat van ALK Capital. De Amerikaanse investeerder achter het Engelse Burnley aast op extra clubs, waarbij ook België een piste is. Telkens als ALK vers geld nodig acht - om bijvoorbeeld Burnley na de promotie naar de Premier League te versterken - houdt het kapitaalrondes bij privéinvesteerders.
Commerciële dominantie
De consortia rukken ook op in de Premier League. Door haar commerciële dominantie is het de competitie waar iedereen wil zijn. De holdings willen een Engelse club als sterbedrijf, met filialen in kleinere competities om talent te leveren.
Ook de brexit speelt een rol. Engelse clubs kunnen overzees geen spelers onder 18 jaar meer onder contract leggen. Boven 18 jaar gelden strenge sportieve criteria om een werkvergunning te krijgen. Clubs in België of Portugal dienen als wachtkamer tot het talent het recht heeft in Engeland aan de slag te gaan.
De nieuwe Amerikaanse eigenaars van Chelsea boden al op Straatsburg en Portimonense. Ook de investeerders achter de topclubs Liverpool en Arsenal zouden speuren naar buitenkansjes.
Geen piramide
Alles wijst erop dat het MCO-model aan populariteit zal winnen. Dat heeft voor een stuk te maken met de Amerikaanse influx. De VS kennen geen piramide van competities, zoals in het Europese voetbal. De grote sporten bestaan uit één competitie, met voor elk team een satellietclub voor talentontwikkeling.
Dat model met farmteams lijken Amerikaanse investeerders ook in ons voetbal te willen introduceren. Het concept wordt relevanter als een Super League - een competitie waarin alleen de grootste Europese clubs wekelijks tegen elkaar spelen - van de grond zou komen.
Met meerdere clubs kunnen eigenaars zowel kosten als risico's spreiden. Het is goedkoper commerciële, technische en andere functies voor meerdere clubs door dezelfde mensen te laten uitoefenen. Financiële tegenslag door de degradatie van een club kan worden gecompenseerd via de andere teams. Omgekeerd vergroot je met meer clubs de kans op een lucratieve promotie. De consortia kunnen sponsors deals aanbieden voor meerdere clubs en meerdere landen.
Clubs zijn interessante instrumenten geworden om de regels rond de financiële fairplay, een soort uitgavenplafond, te omzeilen. Een dure speler kopen via Lommel SK of Troyes weegt niet op de boekhouding van Manchester City, zodat die laatste officieel netjes binnen de lijnen kleurt. Door in het netwerk met spelers te schuiven, kan boekhoudkundig winst worden ingeschreven om ruimte te maken voor belangrijke transfers.
Competitievervalsing
Al krijgt MCO forse tegenwind. Puristen vinden dat competitievervalsing om de hoek loert als almaar meer clubs met dezelfde eigenaar tegen elkaar uitkomen. Dan spelen snel andere dan puur sportieve belangen.
Het wedervaren van KV Oostende toont de schaduwkant van het franchisemodel. Drie jaar nadat het was overgenomen door een consortium onder aanvoering van de Amerikaan Paul Conway flirt de club met het faillissement. Ook de andere zes clubs in het netwerk - van Frankrijk tot Denemarken en Nederland - vallen op door degradatie en slechte resultaten. Tweedeklasser Beerschot, samen met onder meer Sheffield United in Saoedische handen, zou in vieze papieren zitten.
Een alternatief voor een Oostends faillissement is dat de club snel in een ander netwerk belandt. Er is interesse van de eigenaars van de Engelse clubs Newcastle, Bournemouth en Wolves. Ook aan AA Gent, KV Kortrijk, Charleroi en Zulte-Waregem is of wordt gesnuffeld door buitenlandse voetbalholdings.
Verbod
In veel landen is het verboden eigenaar te zijn van meerdere clubs in dezelfde competitie. Lazio Roma-eigenaar Claudio Lotito moest Salernitana verkopen toen die club naar de Italiaanse eerste klasse promoveerde. Ook de sterke man van Napoli, Aurelio de Laurentiis, zal Bari moeten verkopen mocht die club promoveren vanuit de tweede klasse.
De voetbalbond UEFA verbiedt dat clubs binnen dezelfde invloedssfeer tegen elkaar uitkomen in de Europese competities. Die discussie flakkert opnieuw op sinds de Brit Jim Ratcliffe en een Qatarese bankier in de race zijn voor een overname van Manchester United. Ratcliffe is onder meer eigenaar van Nice en de Qatari wordt gelinkt aan het staatsfonds dat eigenaar is van PSG.
Alleen zijn de UEFA-regels behoorlijk uitgehold, omdat in het verleden een uitzondering is gemaakt. Zowel Red Bull Salzburg als Leipzig kwamen tegelijk uit in de Champions League. Dat was een gevolg van een soepele lezing van de regels over eigenaars en hun controle of invloed over de club.
Opmerkelijk is dat UEFA-topman Aleksdander Ceferin de deur in een recent interview nog verder openzette. Hij suggereerde dat de regels mogelijk worden versoepeld.
https://www.tijd.be/tijd/algemeen/de-razendsnelle-opmars-van-de-voetbalholdings/10464809.html (https://www.tijd.be/tijd/algemeen/de-razendsnelle-opmars-van-de-voetbalholdings/10464809.html)
-
nounou
wat een toestanden…
Ganaye van KVO naar RWDM als CEO
dan snap je direct ook deze transfer
Het blijft een opmerkelijke transfer: Mickaël Biron (24) speelde geen minuut voor KV Oostende, maar toch werd de spits voor 2,5 miljoen euro aan RWDM verkocht. Dat lijkt een topbedrag tot je weet dat KVO zelf 5 miljoen voor hem betaalde aan zusterclub AS Nancy.
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20220726_96994916#:~:text=Het%20blijft%20een%20opmerkelijke%20transfer,betaalde%20aan%20zusterclub%20AS%20Nancy.
RWDM zit ook in zo een groep met onder andere Lyon en Crystal Palace. Is dit weer zo een ploeg die onterecht onze plaats in eerste klasse zal innemen door de aanvoer van buitenlands geld? Op de duur schieten er niet veel plaatsjes meer over in eerste. Zo kunnen we nog jaren in 2de klasse blijven hangen
-
Voor het belgisch voetbal is dit gewoon slecht en het zal er niet op verbeteren. In België krijgen ze vrij spel.
Nog meer buitenlandse spelers die hier worden gestald om ervaring op te doen of vanuit Engeland naar hier worden gestuurd omdat ze geen arbeidsvergunning krijgen wegens te weinig speelminuten.
Beste belgische jeugd zal zo ook niet meer in belgie spelen want die holdings hebben daar geen interesse in.
-
Volgens mij spat dat uiteen binnen de kortste keren... volgens mij even geduld.
-
Volgens mij spat dat uiteen binnen de kortste keren... volgens mij even geduld.
heb daar ook zo n gevoel bij..
-
nounou
wat een toestanden…
Ganaye van KVO naar RWDM als CEO
dan snap je direct ook deze transfer
Het blijft een opmerkelijke transfer: Mickaël Biron (24) speelde geen minuut voor KV Oostende, maar toch werd de spits voor 2,5 miljoen euro aan RWDM verkocht. Dat lijkt een topbedrag tot je weet dat KVO zelf 5 miljoen voor hem betaalde aan zusterclub AS Nancy.
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20220726_96994916#:~:text=Het%20blijft%20een%20opmerkelijke%20transfer,betaalde%20aan%20zusterclub%20AS%20Nancy.
RWDM zit ook in zo een groep met onder andere Lyon en Crystal Palace. Is dit weer zo een ploeg die onterecht onze plaats in eerste klasse zal innemen door de aanvoer van buitenlands geld? Op de duur schieten er niet veel plaatsjes meer over in eerste. Zo kunnen we nog jaren in 2de klasse blijven hangen
We zijn terecht gezakt en RWDM is terecht gepromoveerd. We hebben 29 speeldagen bij de laatste 3 gestaan. Waarom zou trouwens buitenlands geld niet mogen investeren in het voetbal. Wat voor een onzin allemaal.
-
Volgens mij spat dat uiteen binnen de kortste keren... volgens mij even geduld.
Waarom zou het uiteenspatten. Er is geen enkele indicatie. Als Victoria een paar maand geleden een paar tiental miljoen euro in Balta investeert, dan hoor je niemand van 'het zal uiteenspatten'. Het is onze keuze om Vlaamse verankerd te blijven en het is ons onvermogen om samen te werken met anderen, dat gezorgd heeft waar we terecht zijn gekomen waar we thuishoren : in 1B
-
nounou
wat een toestanden…
Ganaye van KVO naar RWDM als CEO
dan snap je direct ook deze transfer
Het blijft een opmerkelijke transfer: Mickaël Biron (24) speelde geen minuut voor KV Oostende, maar toch werd de spits voor 2,5 miljoen euro aan RWDM verkocht. Dat lijkt een topbedrag tot je weet dat KVO zelf 5 miljoen voor hem betaalde aan zusterclub AS Nancy.
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20220726_96994916#:~:text=Het%20blijft%20een%20opmerkelijke%20transfer,betaalde%20aan%20zusterclub%20AS%20Nancy.
RWDM zit ook in zo een groep met onder andere Lyon en Crystal Palace. Is dit weer zo een ploeg die onterecht onze plaats in eerste klasse zal innemen door de aanvoer van buitenlands geld? Op de duur schieten er niet veel plaatsjes meer over in eerste. Zo kunnen we nog jaren in 2de klasse blijven hangen
We zijn terecht gezakt en RWDM is terecht gepromoveerd. We hebben 29 speeldagen bij de laatste 3 gestaan. Waarom zou trouwens buitenlands geld niet mogen investeren in het voetbal. Wat voor een onzin allemaal.
Wanneer je meerdere ploegen samengooit in een grote pot en je roert er eens goed in krijg je ploegen als RWDM. Je moet maar eens RWDM opzoeken op wikipedia, je krijgt 4 verschillende versies te zien. De huidige versie van RWDM is in 2015 begonnen in 4de klasse met het stamnummer van Wetteren. Ja je leest het goed, Wetteren bij Gent. Door het buitenlands geld is dit weer een ploeg die ver boven zijn stand leeft.
-
nounou
wat een toestanden…
Ganaye van KVO naar RWDM als CEO
dan snap je direct ook deze transfer
Het blijft een opmerkelijke transfer: Mickaël Biron (24) speelde geen minuut voor KV Oostende, maar toch werd de spits voor 2,5 miljoen euro aan RWDM verkocht. Dat lijkt een topbedrag tot je weet dat KVO zelf 5 miljoen voor hem betaalde aan zusterclub AS Nancy.
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20220726_96994916#:~:text=Het%20blijft%20een%20opmerkelijke%20transfer,betaalde%20aan%20zusterclub%20AS%20Nancy.
RWDM zit ook in zo een groep met onder andere Lyon en Crystal Palace. Is dit weer zo een ploeg die onterecht onze plaats in eerste klasse zal innemen door de aanvoer van buitenlands geld? Op de duur schieten er niet veel plaatsjes meer over in eerste. Zo kunnen we nog jaren in 2de klasse blijven hangen
We zijn terecht gezakt en RWDM is terecht gepromoveerd. We hebben 29 speeldagen bij de laatste 3 gestaan. Waarom zou trouwens buitenlands geld niet mogen investeren in het voetbal. Wat voor een onzin allemaal.
Wanneer je meerdere ploegen samengooit in een grote pot en je roert er eens goed in krijg je ploegen als RWDM. Je moet maar eens RWDM opzoeken op wikipedia, je krijgt 4 verschillende versies te zien. De huidige versie van RWDM is in 2015 begonnen in 4de klasse met het stamnummer van Wetteren. Ja je leest het goed, Wetteren bij Gent. Door het buitenlands geld is dit weer een ploeg die ver boven zijn stand leeft.
Heb je onze onze onstaansgeschiedenis al eens goed bekeken ? En wij hebben jaren boven onze stand geleefd : je moet maar eens naar de jaarrekeningen van de laatste 5 jaar kijken.
-
nounou
wat een toestanden…
Ganaye van KVO naar RWDM als CEO
dan snap je direct ook deze transfer
Het blijft een opmerkelijke transfer: Mickaël Biron (24) speelde geen minuut voor KV Oostende, maar toch werd de spits voor 2,5 miljoen euro aan RWDM verkocht. Dat lijkt een topbedrag tot je weet dat KVO zelf 5 miljoen voor hem betaalde aan zusterclub AS Nancy.
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20220726_96994916#:~:text=Het%20blijft%20een%20opmerkelijke%20transfer,betaalde%20aan%20zusterclub%20AS%20Nancy.
RWDM zit ook in zo een groep met onder andere Lyon en Crystal Palace. Is dit weer zo een ploeg die onterecht onze plaats in eerste klasse zal innemen door de aanvoer van buitenlands geld? Op de duur schieten er niet veel plaatsjes meer over in eerste. Zo kunnen we nog jaren in 2de klasse blijven hangen
We zijn terecht gezakt en RWDM is terecht gepromoveerd. We hebben 29 speeldagen bij de laatste 3 gestaan. Waarom zou trouwens buitenlands geld niet mogen investeren in het voetbal. Wat voor een onzin allemaal.
Wanneer je meerdere ploegen samengooit in een grote pot en je roert er eens goed in krijg je ploegen als RWDM. Je moet maar eens RWDM opzoeken op wikipedia, je krijgt 4 verschillende versies te zien. De huidige versie van RWDM is in 2015 begonnen in 4de klasse met het stamnummer van Wetteren. Ja je leest het goed, Wetteren bij Gent. Door het buitenlands geld is dit weer een ploeg die ver boven zijn stand leeft.
Heb je onze onze onstaansgeschiedenis al eens goed bekeken ? En wij hebben jaren boven onze stand geleefd : je moet maar eens naar de jaarrekeningen van de laatste 5 jaar kijken.
En steeds moet jij het laatste zegje hebben en je gelijk willen halen… dat is inderdaad RWDM niet, maar een kunstmatig gecreëerde ploeg… waar is hier het businessmodel volgens jou… geen achterban, een draak van een stadion en nog 2 ploegen uit Brussel… maar goed, het is de Europese hoofdstad, dus zal dat wel kunnen, niet ?
-
nounou
wat een toestanden…
Ganaye van KVO naar RWDM als CEO
dan snap je direct ook deze transfer
Het blijft een opmerkelijke transfer: Mickaël Biron (24) speelde geen minuut voor KV Oostende, maar toch werd de spits voor 2,5 miljoen euro aan RWDM verkocht. Dat lijkt een topbedrag tot je weet dat KVO zelf 5 miljoen voor hem betaalde aan zusterclub AS Nancy.
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20220726_96994916#:~:text=Het%20blijft%20een%20opmerkelijke%20transfer,betaalde%20aan%20zusterclub%20AS%20Nancy.
RWDM zit ook in zo een groep met onder andere Lyon en Crystal Palace. Is dit weer zo een ploeg die onterecht onze plaats in eerste klasse zal innemen door de aanvoer van buitenlands geld? Op de duur schieten er niet veel plaatsjes meer over in eerste. Zo kunnen we nog jaren in 2de klasse blijven hangen
We zijn terecht gezakt en RWDM is terecht gepromoveerd. We hebben 29 speeldagen bij de laatste 3 gestaan. Waarom zou trouwens buitenlands geld niet mogen investeren in het voetbal. Wat voor een onzin allemaal.
Wanneer je meerdere ploegen samengooit in een grote pot en je roert er eens goed in krijg je ploegen als RWDM. Je moet maar eens RWDM opzoeken op wikipedia, je krijgt 4 verschillende versies te zien. De huidige versie van RWDM is in 2015 begonnen in 4de klasse met het stamnummer van Wetteren. Ja je leest het goed, Wetteren bij Gent. Door het buitenlands geld is dit weer een ploeg die ver boven zijn stand leeft.
Heb je onze onze onstaansgeschiedenis al eens goed bekeken ? En wij hebben jaren boven onze stand geleefd : je moet maar eens naar de jaarrekeningen van de laatste 5 jaar kijken.
En steeds moet jij het laatste zegje hebben en je gelijk willen halen… dat is inderdaad RWDM niet, maar een kunstmatig gecreëerde ploeg… waar is hier het businessmodel volgens jou… geen achterban, een draak van een stadion en nog 2 ploegen uit Brussel… maar goed, het is de Europese hoofdstad, dus zal dat wel kunnen, niet ?
RWDM is een onderdeel van een consortium van ploegen. Dat is een economisch model en ze gaan het proberen. Bij Union lukt het toch ook ? En RWDM is een fusieploeg. Niets verkeerd mee. Wij zijn ook een fusiepploeg. Of ik gelijk heb ? ik denk het, aan anderen om het tegendeel te bewijzen.
-
nounou
wat een toestanden…
Ganaye van KVO naar RWDM als CEO
dan snap je direct ook deze transfer
Het blijft een opmerkelijke transfer: Mickaël Biron (24) speelde geen minuut voor KV Oostende, maar toch werd de spits voor 2,5 miljoen euro aan RWDM verkocht. Dat lijkt een topbedrag tot je weet dat KVO zelf 5 miljoen voor hem betaalde aan zusterclub AS Nancy.
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20220726_96994916#:~:text=Het%20blijft%20een%20opmerkelijke%20transfer,betaalde%20aan%20zusterclub%20AS%20Nancy.
RWDM zit ook in zo een groep met onder andere Lyon en Crystal Palace. Is dit weer zo een ploeg die onterecht onze plaats in eerste klasse zal innemen door de aanvoer van buitenlands geld? Op de duur schieten er niet veel plaatsjes meer over in eerste. Zo kunnen we nog jaren in 2de klasse blijven hangen
We zijn terecht gezakt en RWDM is terecht gepromoveerd. We hebben 29 speeldagen bij de laatste 3 gestaan. Waarom zou trouwens buitenlands geld niet mogen investeren in het voetbal. Wat voor een onzin allemaal.
Wanneer je meerdere ploegen samengooit in een grote pot en je roert er eens goed in krijg je ploegen als RWDM. Je moet maar eens RWDM opzoeken op wikipedia, je krijgt 4 verschillende versies te zien. De huidige versie van RWDM is in 2015 begonnen in 4de klasse met het stamnummer van Wetteren. Ja je leest het goed, Wetteren bij Gent. Door het buitenlands geld is dit weer een ploeg die ver boven zijn stand leeft.
Heb je onze onze onstaansgeschiedenis al eens goed bekeken ? En wij hebben jaren boven onze stand geleefd : je moet maar eens naar de jaarrekeningen van de laatste 5 jaar kijken.
En steeds moet jij het laatste zegje hebben en je gelijk willen halen… dat is inderdaad RWDM niet, maar een kunstmatig gecreëerde ploeg… waar is hier het businessmodel volgens jou… geen achterban, een draak van een stadion en nog 2 ploegen uit Brussel… maar goed, het is de Europese hoofdstad, dus zal dat wel kunnen, niet ?
RWDM is een onderdeel van een consortium van ploegen. Dat is een economisch model en ze gaan het proberen. Bij Union lukt het toch ook ? En RWDM is een fusieploeg. Niets verkeerd mee. Wij zijn ook een fusiepploeg. Of ik gelijk heb ? ik denk het, aan anderen om het tegendeel te bewijzen.
Simpele reactie van weinig… jij hebt gelijk, aan anderen om het tegendeel te bewijzen… haha, wie zegt dat jij gelijk hebt dan ? Jij en uw naasten zeker, omdat ze nie anders kunnen…
-
Volgens mij spat dat uiteen binnen de kortste keren... volgens mij even geduld.
Waarom zou het uiteenspatten. Er is geen enkele indicatie. Als Victoria een paar maand geleden een paar tiental miljoen euro in Balta investeert, dan hoor je niemand van 'het zal uiteenspatten'. Het is onze keuze om Vlaamse verankerd te blijven en het is ons onvermogen om samen te werken met anderen, dat gezorgd heeft waar we terecht zijn gekomen waar we thuishoren : in 1B
een balta vergelijken met voetbal…
da hadden we nog ni…
kans return on investment van Balta tov voetbalploeg
lijkt me groter
die investering van 25m was om een herstructurering te betalen
of zoals pmg met KVO deden gezond maken :)
alleen
wa ge in KVO steekt zijde kwijt
en dan spat da uit elkaar, zie kvo nu
en da komt omda voor die geldschieters
kvo “iets” is, geen interesse wa er volgt
wa victoria doet is omzet draaien
wa zou da in godsnaam uiteenspatten…
Volgens de laatste door het bedrijf samengestelde visie op de verwachtingen van analisten zullen de inkomsten tussen GBP1,36 miljard en GBP1,52 miljard liggen
In het jaar eindigend op 2 april 2022 bedroegen de inkomsten GBP1,02 miljard en de onderliggende Ebitda GBP162,8 miljoen.
In april 2022 nam het bedrijf de divisies tapijten en Brits tapijt van Balta Group over.
Victoria zegt dat de integratie van Balta succesvol verloopt en dat het reorganisatieprogramma
op schema ligt. Victoria verwacht synergievoordelen van niet minder dan EUR15 miljoen per jaar te realiseren na voltooiing.
ps
das verschil tussen bedrijf en voetbal
victoria is 1+1=3 voetbal niet
mo da wist ge al e ;)
-
nounou
wat een toestanden…
Ganaye van KVO naar RWDM als CEO
dan snap je direct ook deze transfer
Het blijft een opmerkelijke transfer: Mickaël Biron (24) speelde geen minuut voor KV Oostende, maar toch werd de spits voor 2,5 miljoen euro aan RWDM verkocht. Dat lijkt een topbedrag tot je weet dat KVO zelf 5 miljoen voor hem betaalde aan zusterclub AS Nancy.
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20220726_96994916#:~:text=Het%20blijft%20een%20opmerkelijke%20transfer,betaalde%20aan%20zusterclub%20AS%20Nancy.
RWDM zit ook in zo een groep met onder andere Lyon en Crystal Palace. Is dit weer zo een ploeg die onterecht onze plaats in eerste klasse zal innemen door de aanvoer van buitenlands geld? Op de duur schieten er niet veel plaatsjes meer over in eerste. Zo kunnen we nog jaren in 2de klasse blijven hangen
We zijn terecht gezakt en RWDM is terecht gepromoveerd. We hebben 29 speeldagen bij de laatste 3 gestaan. Waarom zou trouwens buitenlands geld niet mogen investeren in het voetbal. Wat voor een onzin allemaal.
Wanneer je meerdere ploegen samengooit in een grote pot en je roert er eens goed in krijg je ploegen als RWDM. Je moet maar eens RWDM opzoeken op wikipedia, je krijgt 4 verschillende versies te zien. De huidige versie van RWDM is in 2015 begonnen in 4de klasse met het stamnummer van Wetteren. Ja je leest het goed, Wetteren bij Gent. Door het buitenlands geld is dit weer een ploeg die ver boven zijn stand leeft.
Heb je onze onze onstaansgeschiedenis al eens goed bekeken ? En wij hebben jaren boven onze stand geleefd : je moet maar eens naar de jaarrekeningen van de laatste 5 jaar kijken.
En steeds moet jij het laatste zegje hebben en je gelijk willen halen… dat is inderdaad RWDM niet, maar een kunstmatig gecreëerde ploeg… waar is hier het businessmodel volgens jou… geen achterban, een draak van een stadion en nog 2 ploegen uit Brussel… maar goed, het is de Europese hoofdstad, dus zal dat wel kunnen, niet ?
RWDM is een onderdeel van een consortium van ploegen. Dat is een economisch model en ze gaan het proberen. Bij Union lukt het toch ook ? En RWDM is een fusieploeg. Niets verkeerd mee. Wij zijn ook een fusiepploeg. Of ik gelijk heb ? ik denk het, aan anderen om het tegendeel te bewijzen.
Simpele reactie van weinig… jij hebt gelijk, aan anderen om het tegendeel te bewijzen… haha, wie zegt dat jij gelijk hebt dan ? Jij en uw naasten zeker, omdat ze nie anders kunnen…
bewijs dan dat ik ongelijk heb. Ik heb alvast al jouw argumenten weerlegd.
-
nounou
wat een toestanden…
Ganaye van KVO naar RWDM als CEO
dan snap je direct ook deze transfer
Het blijft een opmerkelijke transfer: Mickaël Biron (24) speelde geen minuut voor KV Oostende, maar toch werd de spits voor 2,5 miljoen euro aan RWDM verkocht. Dat lijkt een topbedrag tot je weet dat KVO zelf 5 miljoen voor hem betaalde aan zusterclub AS Nancy.
https://www.nieuwsblad.be/cnt/dmf20220726_96994916#:~:text=Het%20blijft%20een%20opmerkelijke%20transfer,betaalde%20aan%20zusterclub%20AS%20Nancy.
RWDM zit ook in zo een groep met onder andere Lyon en Crystal Palace. Is dit weer zo een ploeg die onterecht onze plaats in eerste klasse zal innemen door de aanvoer van buitenlands geld? Op de duur schieten er niet veel plaatsjes meer over in eerste. Zo kunnen we nog jaren in 2de klasse blijven hangen
We zijn terecht gezakt en RWDM is terecht gepromoveerd. We hebben 29 speeldagen bij de laatste 3 gestaan. Waarom zou trouwens buitenlands geld niet mogen investeren in het voetbal. Wat voor een onzin allemaal.
Wanneer je meerdere ploegen samengooit in een grote pot en je roert er eens goed in krijg je ploegen als RWDM. Je moet maar eens RWDM opzoeken op wikipedia, je krijgt 4 verschillende versies te zien. De huidige versie van RWDM is in 2015 begonnen in 4de klasse met het stamnummer van Wetteren. Ja je leest het goed, Wetteren bij Gent. Door het buitenlands geld is dit weer een ploeg die ver boven zijn stand leeft.
Heb je onze onze onstaansgeschiedenis al eens goed bekeken ? En wij hebben jaren boven onze stand geleefd : je moet maar eens naar de jaarrekeningen van de laatste 5 jaar kijken.
En steeds moet jij het laatste zegje hebben en je gelijk willen halen… dat is inderdaad RWDM niet, maar een kunstmatig gecreëerde ploeg… waar is hier het businessmodel volgens jou… geen achterban, een draak van een stadion en nog 2 ploegen uit Brussel… maar goed, het is de Europese hoofdstad, dus zal dat wel kunnen, niet ?
RWDM is een onderdeel van een consortium van ploegen. Dat is een economisch model en ze gaan het proberen. Bij Union lukt het toch ook ? En RWDM is een fusieploeg. Niets verkeerd mee. Wij zijn ook een fusiepploeg. Of ik gelijk heb ? ik denk het, aan anderen om het tegendeel te bewijzen.
Simpele reactie van weinig… jij hebt gelijk, aan anderen om het tegendeel te bewijzen… haha, wie zegt dat jij gelijk hebt dan ? Jij en uw naasten zeker, omdat ze nie anders kunnen…
bewijs dan dat ik ongelijk heb. Ik heb alvast al jouw argumenten weerlegd.
Hoe kleingeestig is da uw gedachtengang… wie zegt dat jij gelijk hebt ? We zullen eens zien als Union hun stadion er niet komt, hoe lang hun businessplan stand zal houden… maar goed, jij zult ook hier weer een antwoord op geven…
-
gij leest dus NIET e
enige wa ge doet is lijk een paard mee ooglapjes aan
denken da ge et al weet
ik zei:
das verschil tussen bedrijf en voetbal
victoria is 1+1=3 voetbal niet
duidelijk?
-
gij leest dus NIET e
enige wa ge doet is lijk een paard mee ooglapjes aan
denken da ge et al weet
ik zei:
das verschil tussen bedrijf en voetbal
victoria is 1+1=3 voetbal niet
duidelijk?
ja, temeer dat er geen verschil is tussen een bedrijf en voetbal, of toch niet zou mogen zijn.
Jij gaat uit van een idéfix dat voetbal niet als een bedrijf mag gezien worden. Ik zeg dat het zo moet zijn.
-
gij leest dus NIET e
enige wa ge doet is lijk een paard mee ooglapjes aan
denken da ge et al weet
ik zei:
das verschil tussen bedrijf en voetbal
victoria is 1+1=3 voetbal niet
duidelijk?
ja, temeer dat er geen verschil is tussen een bedrijf en voetbal, of toch niet zou mogen zijn.
Jij gaat uit van een idéfix dat voetbal niet als een bedrijf mag gezien worden. Ik zeg dat het zo moet zijn.
Kort samen gevat: voor onze allesweter is elk bedrijf economisch gelijk.
Er is dus geen verschil nodig in beheer tussen Essevee, cafe De Klauwaert, Balta of een KMOtje.
Zijn kennis blijft me elke dag verbazen.
-
gij leest dus NIET e
enige wa ge doet is lijk een paard mee ooglapjes aan
denken da ge et al weet
ik zei:
das verschil tussen bedrijf en voetbal
victoria is 1+1=3 voetbal niet
duidelijk?
ja, temeer dat er geen verschil is tussen een bedrijf en voetbal, of toch niet zou mogen zijn.
Jij gaat uit van een idéfix dat voetbal niet als een bedrijf mag gezien worden. Ik zeg dat het zo moet zijn.
Kort samen gevat: voor onze allesweter is elk bedrijf economisch gelijk.
Er is dus geen verschil nodig in beheer tussen Essevee, cafe De Klauwaert, Balta of een KMOtje.
Zijn kennis blijft me elke dag verbazen.
Klopt in grote lijnen wat je zegt. Dank voor het compliment, alleen is de term 'allesweter' voor jouw rekening.
-
gij leest dus NIET e
enige wa ge doet is lijk een paard mee ooglapjes aan
denken da ge et al weet
ik zei:
das verschil tussen bedrijf en voetbal
victoria is 1+1=3 voetbal niet
duidelijk?
ja, temeer dat er geen verschil is tussen een bedrijf en voetbal, of toch niet zou mogen zijn.
Jij gaat uit van een idéfix dat voetbal niet als een bedrijf mag gezien worden. Ik zeg dat het zo moet zijn.
Kort samen gevat: voor onze allesweter is elk bedrijf economisch gelijk.
Er is dus geen verschil nodig in beheer tussen Essevee, cafe De Klauwaert, Balta of een KMOtje.
Zijn kennis blijft me elke dag verbazen.
Klopt in grote lijnen wat je zegt. Dank voor het compliment, alleen is de term 'allesweter' voor jouw rekening.
Klaar voor Geel of Beernem, zou nog een mooi fusieproject zijn dat voor jou…
-
ja, temeer dat er geen verschil is tussen een bedrijf en voetbal, of toch niet zou mogen zijn.
Jij gaat uit van een idéfix dat voetbal niet als een bedrijf mag gezien worden. Ik zeg dat het zo moet zijn.
voetbal is een bedrijf, want er moet in gewerkt worden en doel moet groeien zijn
maar daar eindigt de gelijkenis
wa ik zeg is geen idefix
das logica…
supporters zijn geen tapijten
die voeg je ni samen
ge zijt bezig met mensen, gevoelens en gedachten
en die kunnen botsen
tapijten zijn dode materie en die pruttelen ni tegen…
2 banken samen kan 1+1=2,5 zijn
ge kunt klanten winnen, is da zeker?
nee
bij voetbalclubs ni
anders waren Lokeren en Beveren al lang samen gegaan
of koksijde en KVO
al ke na daar geweest om u visie te verkondigen?
hoe gade in voetbal klanten winnen denkte?
uwen “ik zeg da het zo zou moeten zijn”
is idd een samenvatting van hoe jij bent
betweterke
-
gij leest dus NIET e
enige wa ge doet is lijk een paard mee ooglapjes aan
denken da ge et al weet
ik zei:
das verschil tussen bedrijf en voetbal
victoria is 1+1=3 voetbal niet
duidelijk?
ja, temeer dat er geen verschil is tussen een bedrijf en voetbal, of toch niet zou mogen zijn.
Jij gaat uit van een idéfix dat voetbal niet als een bedrijf mag gezien worden. Ik zeg dat het zo moet zijn.
Kort samen gevat: voor onze allesweter is elk bedrijf economisch gelijk.
Er is dus geen verschil nodig in beheer tussen Essevee, cafe De Klauwaert, Balta of een KMOtje.
Zijn kennis blijft me elke dag verbazen.
Klopt in grote lijnen wat je zegt. Dank voor het compliment, alleen is de term 'allesweter' voor jouw rekening.
Klaar voor Geel of Beernem, zou nog een mooi fusieproject zijn dat voor jou…
Het zegt veel over hoe je denkt over die mensen die in Geel of Beernem zijn opgenomen. Knap mensbeeld. Kleingeestig ?
-
ja, temeer dat er geen verschil is tussen een bedrijf en voetbal, of toch niet zou mogen zijn.
Jij gaat uit van een idéfix dat voetbal niet als een bedrijf mag gezien worden. Ik zeg dat het zo moet zijn.
voetbal is een bedrijf, want er moet in gewerkt worden en doel moet groeien zijn
maar daar eindigt de gelijkenis
wa ik zeg is geen idefix
das logica…
supporters zijn geen tapijten
die voeg je ni samen
ge zijt bezig met mensen, gevoelens en gedachten
en die kunnen botsen
tapijten zijn dode materie en die pruttelen ni tegen…
2 banken samen kan 1+1=2,5 zijn
ge kunt klanten winnen, is da zeker?
nee
bij voetbalclubs ni
anders waren Lokeren en Beveren al lang samen gegaan
of koksijde en KVO
al ke na daar geweest om u visie te verkondigen?
hoe gade in voetbal klanten winnen denkte?
uwen “ik zeg da het zo zou moeten zijn”
is idd een samenvatting van hoe jij bent
betweterke
In uw redenering is alles wat leisure (klanten samenbrengen) is, dan per definitie verlieslatend of zou het moeten zijn. Want de economie mag daar niet op van toepassing zijn. Goede vooruitzichten voor Plopsa, Walibi, ...
-
gij leest dus NIET e
enige wa ge doet is lijk een paard mee ooglapjes aan
denken da ge et al weet
ik zei:
das verschil tussen bedrijf en voetbal
victoria is 1+1=3 voetbal niet
duidelijk?
ja, temeer dat er geen verschil is tussen een bedrijf en voetbal, of toch niet zou mogen zijn.
Jij gaat uit van een idéfix dat voetbal niet als een bedrijf mag gezien worden. Ik zeg dat het zo moet zijn.
Kort samen gevat: voor onze allesweter is elk bedrijf economisch gelijk.
Er is dus geen verschil nodig in beheer tussen Essevee, cafe De Klauwaert, Balta of een KMOtje.
Zijn kennis blijft me elke dag verbazen.
Klopt in grote lijnen wat je zegt. Dank voor het compliment, alleen is de term 'allesweter' voor jouw rekening.
Klaar voor Geel of Beernem, zou nog een mooi fusieproject zijn dat voor jou…
Het zegt veel over hoe je denkt over die mensen die in Geel of Beerneem zijn opgenomen. Knap mensbeeld. Kleingeestig ?
Hij bedoelt dat er in Geel een hoge school is waar je de kennis kunt vergaren die je claimt te hebben.
Maar eerst ga je een diploma moeten halen zodat je er u kunt inschrijven.
Dus tijd om te gaan slapen want anders ben je morgen weer te laat in de les.
-
gij leest dus NIET e
enige wa ge doet is lijk een paard mee ooglapjes aan
denken da ge et al weet
ik zei:
das verschil tussen bedrijf en voetbal
victoria is 1+1=3 voetbal niet
duidelijk?
ja, temeer dat er geen verschil is tussen een bedrijf en voetbal, of toch niet zou mogen zijn.
Jij gaat uit van een idéfix dat voetbal niet als een bedrijf mag gezien worden. Ik zeg dat het zo moet zijn.
Kort samen gevat: voor onze allesweter is elk bedrijf economisch gelijk.
Er is dus geen verschil nodig in beheer tussen Essevee, cafe De Klauwaert, Balta of een KMOtje.
Zijn kennis blijft me elke dag verbazen.
Klopt in grote lijnen wat je zegt. Dank voor het compliment, alleen is de term 'allesweter' voor jouw rekening.
Klaar voor Geel of Beernem, zou nog een mooi fusieproject zijn dat voor jou…
Het zegt veel over hoe je denkt over die mensen die in Geel of Beernem zijn opgenomen. Knap mensbeeld. Kleingeestig ?
We zullen maar zwijgen over hoe jij hier over de meeste supporters denkt zeker…
-
Dames, heren en kinderen, terug over naar de core van dit topic aub...
Niemand heeft zin in een zoveelste welles-nietes, daarvoor is er het fusietopic...
-
In uw redenering is alles wat leisure (klanten samenbrengen) is, dan per definitie verlieslatend of zou het moeten zijn. Want de economie mag daar niet op van toepassing zijn. Goede vooruitzichten voor Plopsa, Walibi, ...
allez vooruit
ik zou nu al beweren dat voetbal gelijk is aan plopsa en walibi
koeken verkopen is ook geen auto’s verkopen e
voetbal is geen “evenementje” organiseren
tenzij het ook 16x doorgaat
nog 1x in de hoop da ge goe leest deze keer…
voetbal is emotie, discussie, big business
en voor de suikernonkels een mooi paradepaardje
die met heel veel sjans geld opbrengt als ze een witte merel kunnen verkopen
zoals in Gent, ma oeie, hoe is die hun balans?
voetbal is een bedrijf maar na samenbrengen geen 1+1=3
want anders zou Lokeren en Beveren da al lang gedaan hebben.
Of was fusie KRC Harelbeke en Ingelmunster zo een succes?
en Izegem en Ingelmunster?
de grote ploegen in Belgie hebben het trouwens niet van hun “hinterland”
Brugge heeft een 30tal bussen met thuissupporters als ze in Brugge spelen
zelfs uit Waregem of Gent
Standard heeft supporters uit Genk
en das ni hun hinterland nee…
denkte hij nu echt da als wij fusie doen, we extra mensen uit Moeskroen/Geel na ier gaan krijgen?
als Molecule en Gaverzicht fusioneren dan gade 1+1=2,5 en
mo voetbal is ook hart hebben vo één ploeg
of gade verwachten da mensen 2 tatoeages zetten van verschillende clubs?
mocht ik ni weten wie ge zijt
kzou peizen da ge een kind van 12 zijt
die denkt da alles zoooooo eenvoudig is
en is zoals gij beweert
-
In uw redenering is alles wat leisure (klanten samenbrengen) is, dan per definitie verlieslatend of zou het moeten zijn. Want de economie mag daar niet op van toepassing zijn. Goede vooruitzichten voor Plopsa, Walibi, ...
allez vooruit
ik zou nu al beweren dat voetbal gelijk is aan plopsa en walibi
koeken verkopen is ook geen auto’s verkopen e
voetbal is geen “evenementje” organiseren
tenzij het ook 16x doorgaat
nog 1x in de hoop da ge goe leest deze keer…
voetbal is emotie, discussie, big business
en voor de suikernonkels een mooi paradepaardje
die met heel veel sjans geld opbrengt als ze een witte merel kunnen verkopen
zoals in Gent, ma oeie, hoe is die hun balans?
voetbal is een bedrijf maar na samenbrengen geen 1+1=3
want anders zou Lokeren en Beveren da al lang gedaan hebben.
Of was fusie KRC Harelbeke en Ingelmunster zo een succes?
en Izegem en Ingelmunster?
de grote ploegen in Belgie hebben het trouwens niet van hun “hinterland”
Brugge heeft een 30tal bussen met thuissupporters als ze in Brugge spelen
zelfs uit Waregem of Gent
Standard heeft supporters uit Genk
en das ni hun hinterland nee…
denkte hij nu echt da als wij fusie doen, we extra mensen uit Moeskroen/Geel na ier gaan krijgen?
als Molecule en Gaverzicht fusioneren dan gade 1+1=2,5 en
mo voetbal is ook hart hebben vo één ploeg
of gade verwachten da mensen 2 tatoeages zetten van verschillende clubs?
mocht ik ni weten wie ge zijt
kzou peizen da ge een kind van 12 zijt
die denkt da alles zoooooo eenvoudig is
en is zoals gij beweert
het is ongetwijfeld een voorrecht van Beeuwsaert en co om eigenaar van Zulte Waregem te zijn. Ze zijn waarschijnlijk zeer content als hen maandelijks/wekelijks om geld wordt gevraagd om facturen te betalen. Een duurzaam model dat nog vele jaren zal meegaan en dat om een ieder jaar uitdunnende supportersschare hun (2-)wekelijks pleziertje te gunnen. Maar goed : het is een kwestie van de juiste tattoo's, van emoties, .... wie is hier de 12-jarige ?
-
iemand volledig artikel?
https://www.hln.be/belgisch-voetbal/fc-kapitaalsverhoging-heeft-hein-gelijk-voeren-onze-topclubs-echt-zoveel-investeringen-door-en-voor-hoeveel~a587bf99/
-
FC KAPITAALSVERHOGING. Heeft Hein gelijk? Voeren onze topclubs echt zoveel investeringen door (en voor hoeveel?)
22-05-23, 20:01 via Het Laatste Nieuws
“Ik zie overal investeringen bij andere clubs. Wel, ik zit hier nu 2,5 jaar en wij spreken sinds dag één over investeringen. Die blijken maar niet te komen. Ik hoop dat het er doorkomt, want zonder investeringen kunnen we niet meer mee.” Zelfs in volle titelstrijd slaagt Vanhaezebrouck erin om AA Gent in de spotlights te zetten, ‘only Hein’. Maar klopt het ook wat Vanhaezebrouck zegt? Wij deden een factcheck en gingen na hoeveel miljoenen de concurrenten van AA Gent de voorbije jaren al investeerden.
CLUB BRUGGE
Begin juli 2021 kondigde Club Brugge aan dat het een nieuwe aandeelhouder aan boord had gehaald, Orkila Capital. Een Amerikaans investeringsfonds met meer dan 15 jaar ervaring in sport, media, entertainment markten in Europa en de VS. Orkila Capital zorgt voor een kapitaalinjectie van 20 miljoen euro om Club Brugge zowel sportief als op het vlak van merkbeleving te versterken. Daarnaast neemt de investeringsgroep aandelen over van de bestaande aandeelhouders voor een totale waarde van 30 miljoen euro. Hierdoor heeft Grizzly Sports NV (Verhaeghe, Mannaert, Boone en Vanhecke) nog 71,89% van de aandelen van Club Brugge in handen en verwerft Orkila Capital 23,26% van de aandelen.
Juli 2021 ⇒ 20 miljoen euro
TOTAAL: 20 miljoen euro
ANDERLECHT
Marc Coucke betaalde in de winter van 2017 samen met zijn zakenpartner Joris Ide een kleine 60 miljoen euro voor 74 procent van Anderlecht. Coucke zou daarvan zo’n 48 miljoen euro voor zijn rekening hebben genomen. In de jaren nadien moest Coucke verschillende keren geld bijpompen om Anderlecht van het faillissement te houden. Op drie verschillende momenten injecteerde de zakenman in totaal 30 miljoen euro vers geld in de club. Daarnaast zette hij 18,5 miljoen euro schulden om in kapitaal. En hij schold 33,5 miljoen euro kwijt ‘à meilleure fortune’. Dat laatste wil zeggen dat Coucke dat geld wel kan recupereren wanneer - of beter: indien - Anderlecht weer gezond wordt. In totaal investeerde Marc Coucke dus zo’n 130 miljoen euro in de club - hij redde Anderlecht van het faillissement. In april 2021 werd een nieuwe kapitaalverhoging doorgevoerd, voor zo’n 42 miljoen euro. Een deel daarvan betaalt Coucke uit eigen zak, 24,5 miljoen daarvan wordt ingebracht door Mauvavie, het vehikel dat voorzitter Wouter Vandenhaute en Geert Duyck samen hebben opgericht om Anderlecht te steunen. Steven Buyse (5 miljoen) en Michael Lavrysen (2 miljoen) stappen mee in de aandelenstructuur.
Januari 2018 ⇒ 10 miljoen euro
Maart 2019 ⇒ 27,2 miljoen euro
Januari 2021 ⇒ 42 miljoen euro
TOTAAL: 79,2 miljoen euro
UNION
Engelse eigenaar Tony Bloom pompte sinds de overname in 2018 cash in Union tot het in eerste zat. In drie jaar - 2021 incluis - gaat het om een kapitaalverhoging van ruim 20 miljoen euro. Die was nodig om de club drijvend te houden. De jaarresultaten schetsen geen fraai beeld van Union. De club boekte vorig seizoen 6,6 miljoen euro verlies op 6 miljoen omzet. De club heeft ook een negatief eigen vermogen van 12,5 miljoen euro. Het over te dragen verlies - de financiële put die de club de voorbije jaren opbouwde - is opgelopen tot 23,3 miljoen euro. De nood aan een nieuw stadion om het inkomstenmodel van Union te verbreden is het grootst. De meest efficiënte manier om van de Brusselaars een blijver te maken aan de top van het Belgische voetbal.
April 2019 ⇒ 3,1 miljoen euro
Januari 2020 ⇒ 4,8 miljoen euro
Januari 2021 ⇒ 5,2 miljoen euro
Januari 2022 ⇒ 5 miljoen euro
Januari 2023 ⇒ 2,75 miljoen euro
TOTAAL: 20,85 miljoen euro
ANTWERP
The sky is the limit voor Antwerp en z’n eigenaar Paul Gheysens. De grote baas van bouwbedrijf Ghelamco voerde de voorbije jaren al voor bijna 80 miljoen aan kapitaalinjecties door. Eind volgende maand zou daar nog eens een som van 47,5 miljoen moeten bijkomen, dat blijkt uit het licentiedossier. Daarin staat letterlijk dat het gebudgetteerde verlies tot en met 30 juni 2024 ongeveer 44,6 miljoen beloopt en dat weer een kapitaalverhoging gepland is. Het vers geld van Gheysen is de voorbije jaren hoogst noodzakelijk geweest omdat de Great Old de operationele verliezen bleef opstapelen. Antwerp rapporteerde voor het seizoen 2021-2022 een operationeel verlies van 31 miljoen euro, boven op de bijna 50 miljoen euro verlies die Antwerp sinds 2017 opstapelt. Alles bij elkaar opgeteld voerde Gheysens sinds 2019 voor meer dan 150 miljoen aan kapitaalverhogingen door. Antwerp staat nu wel op één wedstrijd van de titel en het mogelijk bijbehorende ticket voor de Champions League. Met Pacho realiseerde Antwerp ook een eerste uitgaande miljoenentransfer, hij vertrekt deze zomer voor 16 miljoen euro naar Frankfurt.
2016 ⇒ 9,9 miljoen euro
2017 ⇒ 3,6 miljoen euro
2018 ⇒ 5 miljoen euro
Juni 2019 ⇒ 10,5 miljoen euro
December 2019 ⇒ 5,6 miljoen euro
Juli 2020 ⇒ 5 miljoen euro
Juni 2021 ⇒ 8 miljoen euro
Januari 2022 ⇒ 21,6 miljoen
Juli 2022 ⇒ 10 miljoen euro
TOTAAL: 79,2 miljoen euro
Juni 2023: 47,5 miljoen euro (nog te voldoen)
TOTAAL na juni 2023: 126,7 miljoen euro
STANDARD
777 Partners, gevestigd in Miami, nam vorig jaar Standard over van de vorige eigenaar en voorzitter Bruno Venanzi. Het investeringsbedrijf is gespecialiseerd in verschillende sectoren, gaande van verzekeringen, consumenten- en commerciële financiering, sport en entertainment tot zelfs ruimtevaart. In de voetbalwereld mikken ze vooral op traditieclubs. Het Italiaanse Genoa C.F.C kwam vorig jaar in handen van 777 Partners, net als 70 procent van de aandelen bij het Braziliaanse Vasco da Gama. En ook in Spanje, bij topclub Sevilla, hebben ze een deeltje van de koek bedongen. Sinds vorig jaar hebben ze dus ook 100% van de aandelen van Standard in handen. Voorts mengen ze zich ook in het basketbal, vrouwenvoetbal en online streamingdiensten van verschillende sporten. Bij de Rouches voerden de Amerikanen tot dus ver drie kapitaalverhogingen door, vooral om de financiële putten uit het verleden te dichten.
15 april 2022 ⇒ 16,9 miljoen euro bij overname door 777 Partners
28 december 2022 ⇒ 5,8 miljoen euro
22 februari 2023 ⇒ 4,2 miljoen euro
TOTAAL: 26,9 miljoen euro
RACING GENK is een vzw en is dus niet in handen van één eigenaar, van kapitaalverhoging kan dus ook geen sprake zijn.
Bron: https://www.hln.be/belgisch-voetbal/fc-kapitaalsverhoging-heeft-hein-gelijk-voeren-onze-topclubs-echt-zoveel-investeringen-door-en-voor-hoeveel~a587bf99/
-
FC KAPITAALSVERHOGING. Heeft Hein gelijk? Voeren onze topclubs echt zoveel investeringen door (en voor hoeveel?)
22-05-23, 20:01 via Het Laatste Nieuws
“Ik zie overal investeringen bij andere clubs. Wel, ik zit hier nu 2,5 jaar en wij spreken sinds dag één over investeringen. Die blijken maar niet te komen. Ik hoop dat het er doorkomt, want zonder investeringen kunnen we niet meer mee.” Zelfs in volle titelstrijd slaagt Vanhaezebrouck erin om AA Gent in de spotlights te zetten, ‘only Hein’. Maar klopt het ook wat Vanhaezebrouck zegt? Wij deden een factcheck en gingen na hoeveel miljoenen de concurrenten van AA Gent de voorbije jaren al investeerden.
CLUB BRUGGE
Begin juli 2021 kondigde Club Brugge aan dat het een nieuwe aandeelhouder aan boord had gehaald, Orkila Capital. Een Amerikaans investeringsfonds met meer dan 15 jaar ervaring in sport, media, entertainment markten in Europa en de VS. Orkila Capital zorgt voor een kapitaalinjectie van 20 miljoen euro om Club Brugge zowel sportief als op het vlak van merkbeleving te versterken. Daarnaast neemt de investeringsgroep aandelen over van de bestaande aandeelhouders voor een totale waarde van 30 miljoen euro. Hierdoor heeft Grizzly Sports NV (Verhaeghe, Mannaert, Boone en Vanhecke) nog 71,89% van de aandelen van Club Brugge in handen en verwerft Orkila Capital 23,26% van de aandelen.
Juli 2021 ⇒ 20 miljoen euro
TOTAAL: 20 miljoen euro
ANDERLECHT
Marc Coucke betaalde in de winter van 2017 samen met zijn zakenpartner Joris Ide een kleine 60 miljoen euro voor 74 procent van Anderlecht. Coucke zou daarvan zo’n 48 miljoen euro voor zijn rekening hebben genomen. In de jaren nadien moest Coucke verschillende keren geld bijpompen om Anderlecht van het faillissement te houden. Op drie verschillende momenten injecteerde de zakenman in totaal 30 miljoen euro vers geld in de club. Daarnaast zette hij 18,5 miljoen euro schulden om in kapitaal. En hij schold 33,5 miljoen euro kwijt ‘à meilleure fortune’. Dat laatste wil zeggen dat Coucke dat geld wel kan recupereren wanneer - of beter: indien - Anderlecht weer gezond wordt. In totaal investeerde Marc Coucke dus zo’n 130 miljoen euro in de club - hij redde Anderlecht van het faillissement. In april 2021 werd een nieuwe kapitaalverhoging doorgevoerd, voor zo’n 42 miljoen euro. Een deel daarvan betaalt Coucke uit eigen zak, 24,5 miljoen daarvan wordt ingebracht door Mauvavie, het vehikel dat voorzitter Wouter Vandenhaute en Geert Duyck samen hebben opgericht om Anderlecht te steunen. Steven Buyse (5 miljoen) en Michael Lavrysen (2 miljoen) stappen mee in de aandelenstructuur.
Januari 2018 ⇒ 10 miljoen euro
Maart 2019 ⇒ 27,2 miljoen euro
Januari 2021 ⇒ 42 miljoen euro
TOTAAL: 79,2 miljoen euro
UNION
Engelse eigenaar Tony Bloom pompte sinds de overname in 2018 cash in Union tot het in eerste zat. In drie jaar - 2021 incluis - gaat het om een kapitaalverhoging van ruim 20 miljoen euro. Die was nodig om de club drijvend te houden. De jaarresultaten schetsen geen fraai beeld van Union. De club boekte vorig seizoen 6,6 miljoen euro verlies op 6 miljoen omzet. De club heeft ook een negatief eigen vermogen van 12,5 miljoen euro. Het over te dragen verlies - de financiële put die de club de voorbije jaren opbouwde - is opgelopen tot 23,3 miljoen euro. De nood aan een nieuw stadion om het inkomstenmodel van Union te verbreden is het grootst. De meest efficiënte manier om van de Brusselaars een blijver te maken aan de top van het Belgische voetbal.
April 2019 ⇒ 3,1 miljoen euro
Januari 2020 ⇒ 4,8 miljoen euro
Januari 2021 ⇒ 5,2 miljoen euro
Januari 2022 ⇒ 5 miljoen euro
Januari 2023 ⇒ 2,75 miljoen euro
TOTAAL: 20,85 miljoen euro
ANTWERP
The sky is the limit voor Antwerp en z’n eigenaar Paul Gheysens. De grote baas van bouwbedrijf Ghelamco voerde de voorbije jaren al voor bijna 80 miljoen aan kapitaalinjecties door. Eind volgende maand zou daar nog eens een som van 47,5 miljoen moeten bijkomen, dat blijkt uit het licentiedossier. Daarin staat letterlijk dat het gebudgetteerde verlies tot en met 30 juni 2024 ongeveer 44,6 miljoen beloopt en dat weer een kapitaalverhoging gepland is. Het vers geld van Gheysen is de voorbije jaren hoogst noodzakelijk geweest omdat de Great Old de operationele verliezen bleef opstapelen. Antwerp rapporteerde voor het seizoen 2021-2022 een operationeel verlies van 31 miljoen euro, boven op de bijna 50 miljoen euro verlies die Antwerp sinds 2017 opstapelt. Alles bij elkaar opgeteld voerde Gheysens sinds 2019 voor meer dan 150 miljoen aan kapitaalverhogingen door. Antwerp staat nu wel op één wedstrijd van de titel en het mogelijk bijbehorende ticket voor de Champions League. Met Pacho realiseerde Antwerp ook een eerste uitgaande miljoenentransfer, hij vertrekt deze zomer voor 16 miljoen euro naar Frankfurt.
2016 ⇒ 9,9 miljoen euro
2017 ⇒ 3,6 miljoen euro
2018 ⇒ 5 miljoen euro
Juni 2019 ⇒ 10,5 miljoen euro
December 2019 ⇒ 5,6 miljoen euro
Juli 2020 ⇒ 5 miljoen euro
Juni 2021 ⇒ 8 miljoen euro
Januari 2022 ⇒ 21,6 miljoen
Juli 2022 ⇒ 10 miljoen euro
TOTAAL: 79,2 miljoen euro
Juni 2023: 47,5 miljoen euro (nog te voldoen)
TOTAAL na juni 2023: 126,7 miljoen euro
STANDARD
777 Partners, gevestigd in Miami, nam vorig jaar Standard over van de vorige eigenaar en voorzitter Bruno Venanzi. Het investeringsbedrijf is gespecialiseerd in verschillende sectoren, gaande van verzekeringen, consumenten- en commerciële financiering, sport en entertainment tot zelfs ruimtevaart. In de voetbalwereld mikken ze vooral op traditieclubs. Het Italiaanse Genoa C.F.C kwam vorig jaar in handen van 777 Partners, net als 70 procent van de aandelen bij het Braziliaanse Vasco da Gama. En ook in Spanje, bij topclub Sevilla, hebben ze een deeltje van de koek bedongen. Sinds vorig jaar hebben ze dus ook 100% van de aandelen van Standard in handen. Voorts mengen ze zich ook in het basketbal, vrouwenvoetbal en online streamingdiensten van verschillende sporten. Bij de Rouches voerden de Amerikanen tot dus ver drie kapitaalverhogingen door, vooral om de financiële putten uit het verleden te dichten.
15 april 2022 ⇒ 16,9 miljoen euro bij overname door 777 Partners
28 december 2022 ⇒ 5,8 miljoen euro
22 februari 2023 ⇒ 4,2 miljoen euro
TOTAAL: 26,9 miljoen euro
RACING GENK is een vzw en is dus niet in handen van één eigenaar, van kapitaalverhoging kan dus ook geen sprake zijn.
Bron: https://www.hln.be/belgisch-voetbal/fc-kapitaalsverhoging-heeft-hein-gelijk-voeren-onze-topclubs-echt-zoveel-investeringen-door-en-voor-hoeveel~a587bf99/
Dit is krankzinnig, zeker als je weet dat bij elke club (Club Brugge mss uitgezonderd) er een constante cashburn is. Bodemloos vat. Meer en meer ben ik ervan overtuigd dat onze degradatie veeleer een zegen, dan wel een vloek is : spelen met een gelimiteerd budget - zoveel als mogelijk in evenwicht - in 1B is beter dan te verbranden in 1A. Heeft er iemand zicht op de omzet bv van Beveren ? Er zal uiteraard veel minder televisiegeld zijn, minder ticketing,.... aan de andere kant : spelers gaan toch eens moeten beseffen dat de 'sky niet meer de limit' is. Je ziet het ook in lagere reeksen : veel ploegen zakken spontaan enkele reeksen (Lauwe) of weigeren promotie.
-
FC KAPITAALSVERHOGING. Heeft Hein gelijk? Voeren onze topclubs echt zoveel investeringen door (en voor hoeveel?)
22-05-23, 20:01 via Het Laatste Nieuws
“Ik zie overal investeringen bij andere clubs. Wel, ik zit hier nu 2,5 jaar en wij spreken sinds dag één over investeringen. Die blijken maar niet te komen. Ik hoop dat het er doorkomt, want zonder investeringen kunnen we niet meer mee.” Zelfs in volle titelstrijd slaagt Vanhaezebrouck erin om AA Gent in de spotlights te zetten, ‘only Hein’. Maar klopt het ook wat Vanhaezebrouck zegt? Wij deden een factcheck en gingen na hoeveel miljoenen de concurrenten van AA Gent de voorbije jaren al investeerden.
CLUB BRUGGE
Begin juli 2021 kondigde Club Brugge aan dat het een nieuwe aandeelhouder aan boord had gehaald, Orkila Capital. Een Amerikaans investeringsfonds met meer dan 15 jaar ervaring in sport, media, entertainment markten in Europa en de VS. Orkila Capital zorgt voor een kapitaalinjectie van 20 miljoen euro om Club Brugge zowel sportief als op het vlak van merkbeleving te versterken. Daarnaast neemt de investeringsgroep aandelen over van de bestaande aandeelhouders voor een totale waarde van 30 miljoen euro. Hierdoor heeft Grizzly Sports NV (Verhaeghe, Mannaert, Boone en Vanhecke) nog 71,89% van de aandelen van Club Brugge in handen en verwerft Orkila Capital 23,26% van de aandelen.
Juli 2021 ⇒ 20 miljoen euro
TOTAAL: 20 miljoen euro
ANDERLECHT
Marc Coucke betaalde in de winter van 2017 samen met zijn zakenpartner Joris Ide een kleine 60 miljoen euro voor 74 procent van Anderlecht. Coucke zou daarvan zo’n 48 miljoen euro voor zijn rekening hebben genomen. In de jaren nadien moest Coucke verschillende keren geld bijpompen om Anderlecht van het faillissement te houden. Op drie verschillende momenten injecteerde de zakenman in totaal 30 miljoen euro vers geld in de club. Daarnaast zette hij 18,5 miljoen euro schulden om in kapitaal. En hij schold 33,5 miljoen euro kwijt ‘à meilleure fortune’. Dat laatste wil zeggen dat Coucke dat geld wel kan recupereren wanneer - of beter: indien - Anderlecht weer gezond wordt. In totaal investeerde Marc Coucke dus zo’n 130 miljoen euro in de club - hij redde Anderlecht van het faillissement. In april 2021 werd een nieuwe kapitaalverhoging doorgevoerd, voor zo’n 42 miljoen euro. Een deel daarvan betaalt Coucke uit eigen zak, 24,5 miljoen daarvan wordt ingebracht door Mauvavie, het vehikel dat voorzitter Wouter Vandenhaute en Geert Duyck samen hebben opgericht om Anderlecht te steunen. Steven Buyse (5 miljoen) en Michael Lavrysen (2 miljoen) stappen mee in de aandelenstructuur.
Januari 2018 ⇒ 10 miljoen euro
Maart 2019 ⇒ 27,2 miljoen euro
Januari 2021 ⇒ 42 miljoen euro
TOTAAL: 79,2 miljoen euro
UNION
Engelse eigenaar Tony Bloom pompte sinds de overname in 2018 cash in Union tot het in eerste zat. In drie jaar - 2021 incluis - gaat het om een kapitaalverhoging van ruim 20 miljoen euro. Die was nodig om de club drijvend te houden. De jaarresultaten schetsen geen fraai beeld van Union. De club boekte vorig seizoen 6,6 miljoen euro verlies op 6 miljoen omzet. De club heeft ook een negatief eigen vermogen van 12,5 miljoen euro. Het over te dragen verlies - de financiële put die de club de voorbije jaren opbouwde - is opgelopen tot 23,3 miljoen euro. De nood aan een nieuw stadion om het inkomstenmodel van Union te verbreden is het grootst. De meest efficiënte manier om van de Brusselaars een blijver te maken aan de top van het Belgische voetbal.
April 2019 ⇒ 3,1 miljoen euro
Januari 2020 ⇒ 4,8 miljoen euro
Januari 2021 ⇒ 5,2 miljoen euro
Januari 2022 ⇒ 5 miljoen euro
Januari 2023 ⇒ 2,75 miljoen euro
TOTAAL: 20,85 miljoen euro
ANTWERP
The sky is the limit voor Antwerp en z’n eigenaar Paul Gheysens. De grote baas van bouwbedrijf Ghelamco voerde de voorbije jaren al voor bijna 80 miljoen aan kapitaalinjecties door. Eind volgende maand zou daar nog eens een som van 47,5 miljoen moeten bijkomen, dat blijkt uit het licentiedossier. Daarin staat letterlijk dat het gebudgetteerde verlies tot en met 30 juni 2024 ongeveer 44,6 miljoen beloopt en dat weer een kapitaalverhoging gepland is. Het vers geld van Gheysen is de voorbije jaren hoogst noodzakelijk geweest omdat de Great Old de operationele verliezen bleef opstapelen. Antwerp rapporteerde voor het seizoen 2021-2022 een operationeel verlies van 31 miljoen euro, boven op de bijna 50 miljoen euro verlies die Antwerp sinds 2017 opstapelt. Alles bij elkaar opgeteld voerde Gheysens sinds 2019 voor meer dan 150 miljoen aan kapitaalverhogingen door. Antwerp staat nu wel op één wedstrijd van de titel en het mogelijk bijbehorende ticket voor de Champions League. Met Pacho realiseerde Antwerp ook een eerste uitgaande miljoenentransfer, hij vertrekt deze zomer voor 16 miljoen euro naar Frankfurt.
2016 ⇒ 9,9 miljoen euro
2017 ⇒ 3,6 miljoen euro
2018 ⇒ 5 miljoen euro
Juni 2019 ⇒ 10,5 miljoen euro
December 2019 ⇒ 5,6 miljoen euro
Juli 2020 ⇒ 5 miljoen euro
Juni 2021 ⇒ 8 miljoen euro
Januari 2022 ⇒ 21,6 miljoen
Juli 2022 ⇒ 10 miljoen euro
TOTAAL: 79,2 miljoen euro
Juni 2023: 47,5 miljoen euro (nog te voldoen)
TOTAAL na juni 2023: 126,7 miljoen euro
STANDARD
777 Partners, gevestigd in Miami, nam vorig jaar Standard over van de vorige eigenaar en voorzitter Bruno Venanzi. Het investeringsbedrijf is gespecialiseerd in verschillende sectoren, gaande van verzekeringen, consumenten- en commerciële financiering, sport en entertainment tot zelfs ruimtevaart. In de voetbalwereld mikken ze vooral op traditieclubs. Het Italiaanse Genoa C.F.C kwam vorig jaar in handen van 777 Partners, net als 70 procent van de aandelen bij het Braziliaanse Vasco da Gama. En ook in Spanje, bij topclub Sevilla, hebben ze een deeltje van de koek bedongen. Sinds vorig jaar hebben ze dus ook 100% van de aandelen van Standard in handen. Voorts mengen ze zich ook in het basketbal, vrouwenvoetbal en online streamingdiensten van verschillende sporten. Bij de Rouches voerden de Amerikanen tot dus ver drie kapitaalverhogingen door, vooral om de financiële putten uit het verleden te dichten.
15 april 2022 ⇒ 16,9 miljoen euro bij overname door 777 Partners
28 december 2022 ⇒ 5,8 miljoen euro
22 februari 2023 ⇒ 4,2 miljoen euro
TOTAAL: 26,9 miljoen euro
RACING GENK is een vzw en is dus niet in handen van één eigenaar, van kapitaalverhoging kan dus ook geen sprake zijn.
Bron: https://www.hln.be/belgisch-voetbal/fc-kapitaalsverhoging-heeft-hein-gelijk-voeren-onze-topclubs-echt-zoveel-investeringen-door-en-voor-hoeveel~a587bf99/
Dit is krankzinnig, zeker als je weet dat bij elke club (Club Brugge mss uitgezonderd) er een constante cashburn is. Bodemloos vat. Meer en meer ben ik ervan overtuigd dat onze degradatie veeleer een zegen, dan wel een vloek is : spelen met een gelimiteerd budget - zoveel als mogelijk in evenwicht - in 1B is beter dan te verbranden in 1A. Heeft er iemand zicht op de omzet bv van Beveren ? Er zal uiteraard veel minder televisiegeld zijn, minder ticketing,.... aan de andere kant : spelers gaan toch eens moeten beseffen dat de 'sky niet meer de limit' is. Je ziet het ook in lagere reeksen : veel ploegen zakken spontaan enkele reeksen (Lauwe) of weigeren promotie.
Van enkele supporters (Beveren) gehoord dat er dit seizoen meer volk is komen kijken of toen ze onderaan in eerste speelden.
-
Dit is krankzinnig, zeker als je weet dat bij elke club (Club Brugge mss uitgezonderd) er een constante cashburn is. Bodemloos vat. Meer en meer ben ik ervan overtuigd dat onze degradatie veeleer een zegen, dan wel een vloek is : spelen met een gelimiteerd budget - zoveel als mogelijk in evenwicht - in 1B is beter dan te verbranden in 1A. Heeft er iemand zicht op de omzet bv van Beveren ? Er zal uiteraard veel minder televisiegeld zijn, minder ticketing,.... aan de andere kant : spelers gaan toch eens moeten beseffen dat de 'sky niet meer de limit' is. Je ziet het ook in lagere reeksen : veel ploegen zakken spontaan enkele reeksen (Lauwe) of weigeren promotie.
Tis maar hoe je het bekijkt, zolang de (buitenlandse) geldkraan blijft open staan zullen wij geen rol van betekenis meer spelen, in het beste geval misschien een meelopertje in 1A. En wie zit daar op te wachten?
-
Dit is krankzinnig, zeker als je weet dat bij elke club (Club Brugge mss uitgezonderd) er een constante cashburn is. Bodemloos vat. Meer en meer ben ik ervan overtuigd dat onze degradatie veeleer een zegen, dan wel een vloek is : spelen met een gelimiteerd budget - zoveel als mogelijk in evenwicht - in 1B is beter dan te verbranden in 1A. Heeft er iemand zicht op de omzet bv van Beveren ? Er zal uiteraard veel minder televisiegeld zijn, minder ticketing,.... aan de andere kant : spelers gaan toch eens moeten beseffen dat de 'sky niet meer de limit' is. Je ziet het ook in lagere reeksen : veel ploegen zakken spontaan enkele reeksen (Lauwe) of weigeren promotie.
klopt
Tis maar hoe je het bekijkt, zolang de (buitenlandse) geldkraan blijft open staan zullen wij geen rol van betekenis meer spelen, in het beste geval misschien een meelopertje in 1A. En wie zit daar op te wachten?
sommige met een geldkraan gaan ook gewoon meelopertjes zijn…
ik DENK dat elke geldkraan zal blijven
tot er degradatie komt (zie KVO)
-
Virton klaagt financiële doping aan, beetje wiedes voor een club als Virton, maar ze hebben eigenlijk wel gelijk.
https://www.voetbalkrant.com/nieuws/2023-05-23/here-we-go-again-1b-club-trekt-naar-rechtbank-om-niet-te-degraderen-en-spreekt-over-financiele-doping-bij-reeksgenoot
-
Bij RWDM wordt voorzitter-boegbeeld door de Amerikaanse investeerder na enkele maanden al aan de kant gezet.
-
Zie op andere plaatsen gepost worden ivm aandelenstructuur van de club.
Stop met speculeren of zoek het op.
Het is heel gemakkelijk op te vragen bij de juiste instantie.
-
TVH zou idd op de kar springen.
-
TVH zou idd op de kar springen.
Nu toch weer?
Veel tegenstrijdige berichten hier toch daaromtrent.
-
TVH zou idd op de kar springen.
Nu toch weer?
Veel tegenstrijdige berichten hier toch daaromtrent.
Wellicht bedoelt Boris “wou” op de kar springen
-
Allez Boris, is het "zou" of "wou". Maakt veel verschil.
-
Allez Boris, is het "zou" of "wou". Maakt veel verschil.
Een boerenkar ga niet zo snel, ze kunnen er nog altijd opspringen als ze een sprintje inzetten ;D .
-
Volgens mijn bron is het niet ‘wou’.
-
Volgens mijn bron is het niet ‘wou’.
We zullen wel zien/horen wie er gelijk heeft, zeker?!