EsseveeFORUM
ESSEVEE => Algemeen / Nieuws => Topic gestart door: Frederik op november 16, 2020, 07:47:04 pm
-
Recordverlies voor Zulte Waregem
16/11/20 via Sport/Voetbalmagazine
Hoezeer de coronacrisis vórig seizoen al inhakte op de financiën van de Belgische eersteklasseclubs blijkt uit de donkerrode jaarrekening van Zulte Waregem.
De cvba Grensverleggend, de vennootschap achter de fusieclub, leed vorig seizoen, van 1 juli 2019 tot 30 juni 2020, een verlies van 7,3 miljoen euro, met voorsprong het grootste negatieve saldo in één boekjaar uit de clubgeschiedenis. Dat was, tot vorig seizoen, een verlies van 2,9 miljoen euro in het seizoen 2015/16.
Na ook al een verlies in het seizoen 2018/19 (1,3 miljoen euro) dook Zulte Waregem zo voor het tweede seizoen op rij in het rood. Daardoor is het eigen vermogen negatief geworden: -2,2 miljoen euro, terwijl dat eind juni 2019 nog +5,3 miljoen was en eind 2018 nog +6,9 miljoen.
Grootste oorzaak: een daling van 27 procent in de bedrijfsopbrengsten, van 26,3 miljoen naar 19,3 miljoen, inclusief een omzetdaling van 21,5 naar 14,5 miljoen euro. Een gevolg van de coronacrisis die eind maart toesloeg, waardoor Zulte Waregem zes thuismatchen miste en ook geen activiteiten en events meer kon organiseren in het Regenboogstadion.
Essevee hield aan de uitgaande transfers van Hamdi Harbaoui van Théo Bongonda wel respectievelijk 0,5 miljoen en 4 à 5 miljoen euro (na aftrek commissies) over, maar die laatste som komt gespreid binnen. En dat geld werd vorige zomer (in precoronatijden) ook geïnvesteerd in nieuwe spelers.
Mindere loonlasten
De daling van de opbrengsten kon Zulte Waregem niet goedmaken door een geslonken loonlast (van 15,5 miljoen naar 14 miljoen euro, mede door personeel en spelers in het systeem van tijdelijke werkloosheid te plaatsen).
De schuldenlast van de cvba daalde wel van 27,6 miljoen naar 26,1 miljoen. Hoofdzakelijk door een daling van de kortlopende handelsschulden (van 7,1 naar 4,9 miljoen) en van schulden bij kredietinstellingen (van 4 naar 3 miljoen).
Er werd ook een schuldherschikking doorgevoerd, en ook diverse aandeelhouders (met name hoofdaandeelhouder Tony Beeuwsaert) gaven financiële steun. De 'overige leningen' stegen dan ook van 10,4 naar 13,7 miljoen euro. Noodzakelijk, want de liquide middelen verschrompelden van 6,4 miljoen op 30 juni 2018 tot nog een kleine 200.000 euro op 30 juni 2019.
Om de financiële verplichtingen te kunnen blijven nakomen (ook qua btw, belastingen en sociale lasten) en het eigen vermogen weer positief te maken, wordt dit seizoen ook een kapitaalverhoging doorgevoerd. Hoofdaandeelhouder Tony Beeuwsaert gaf ook al aan dat hij de fusieclub zal blijven steunen.
Naast een driejarig partnership met de nieuwe shirtsponsor Napoleon Sports & Casino werden afgelopen zomer ook tal van kostenbesparende maatregelen genomen (onder meer verscheidene ontslagen in de commerciële en administratieve afdeling). Die zullen echter pas tijdens dit boekjaar effect sorteren.
Niet toevallig haalde Zulte Waregem afgelopen zomer ook alleen huur- of transfervrije spelers binnen die de club weinig of niets hebben gekost. En was er van een (duur) ontslag van coach Francky Dury, ondanks de sportieve crisis van de voorbije maanden, ook geen sprake.
Extra impact
In het jaarverslag geeft de raad van bestuur aan dat de coronacrisis een extra negatieve impact zal hebben op het resultaat van het boekjaar 2020/21. Volgens CEO Eddy Cordier zijn de inkomsten uit ticketing, catering en hospitality immers goed voor 30 procent van de omzet.
Extra domper is dat Zulte Waregem in de afgelopen zomermercato geen enkele speler voor een grote meerwaarde kon verkopen. Cyle Larin vertrok terug naar Besiktas omdat Essevee de aankoopoptie van 2,5 miljoen euro niet kon betalen en de wisselvallige Saido Berahino werd uitgeleend aan Charleroi (voor weliswaar een fikse huursom, inclusief aankoopoptie).
In het jaarverslag wijst ook bedrijfsrevisor Frank Garré (Groupe Audit Belgium), ondanks alle kostenbesparende maatregelen en de engagementen van de bestuursleden, op 'het bestaan van een onzekerheid van materieel belang die significante twijfel kan doen ontstaan over het vermogen van de vennootschap om haar continuïteit te handhaven.'
Bron: https://sportmagazine.knack.be/sport/voetbal-nationaal/recordverlies-voor-zulte-waregem/article-normal-1666021.html
-
Dit in mensentaal:
In het jaarverslag wijst ook bedrijfsrevisor Frank Garré (Groupe Audit Belgium), ondanks alle kostenbesparende maatregelen en de engagementen van de bestuursleden, op 'het bestaan van een onzekerheid van materieel belang die significante twijfel kan doen ontstaan over het vermogen van de vennootschap om haar continuïteit te handhaven.'
is te begrijpen als: we weten niet hoelang we de boel nog kunnen draaiende houden? Of: als er niet rap wat geld uit de lucht komt vallen, is het boeken toe?
Of zie ik dit te somber in?
-
Dit in mensentaal:
In het jaarverslag wijst ook bedrijfsrevisor Frank Garré (Groupe Audit Belgium), ondanks alle kostenbesparende maatregelen en de engagementen van de bestuursleden, op 'het bestaan van een onzekerheid van materieel belang die significante twijfel kan doen ontstaan over het vermogen van de vennootschap om haar continuïteit te handhaven.'
is te begrijpen als: we weten niet hoelang we de boel nog kunnen draaiende houden? Of: als er niet rap wat geld uit de lucht komt vallen, is het boeken toe?
Of zie ik dit te somber in?
Ze gaan een kapitaalinjectie doen. (staat ook in het jaarverslag) mogelijks om dit rampjaar te overleven.
Mochten ze er geen goed oog meer in hebben, gaan ze geen geld in de put gooien om net nadien sowieso te verliezen hé.
-
Dit in mensentaal:
In het jaarverslag wijst ook bedrijfsrevisor Frank Garré (Groupe Audit Belgium), ondanks alle kostenbesparende maatregelen en de engagementen van de bestuursleden, op 'het bestaan van een onzekerheid van materieel belang die significante twijfel kan doen ontstaan over het vermogen van de vennootschap om haar continuïteit te handhaven.'
is te begrijpen als: we weten niet hoelang we de boel nog kunnen draaiende houden? Of: als er niet rap wat geld uit de lucht komt vallen, is het boeken toe?
Of zie ik dit te somber in?
Ze gaan een kapitaalinjectie doen. (staat ook in het jaarverslag) mogelijks om dit rampjaar te overleven.
Mochten ze er geen goed oog meer in hebben, gaan ze geen geld in de put gooien om net nadien sowieso te verliezen hé.
Eerlijk gezegd, met de huidige gang van zaken, is het geld in een bodemloze put gooien.
-
Dit in mensentaal:
In het jaarverslag wijst ook bedrijfsrevisor Frank Garré (Groupe Audit Belgium), ondanks alle kostenbesparende maatregelen en de engagementen van de bestuursleden, op 'het bestaan van een onzekerheid van materieel belang die significante twijfel kan doen ontstaan over het vermogen van de vennootschap om haar continuïteit te handhaven.'
is te begrijpen als: we weten niet hoelang we de boel nog kunnen draaiende houden? Of: als er niet rap wat geld uit de lucht komt vallen, is het boeken toe?
Of zie ik dit te somber in?
Zie je somber in, is standaard procedure bij een negatief eigen vermogen.
Elk revisor zal dit vermelden om zichzelf in te dekken en is ook volgens mij een verplichting om deze toelichting te geven.
Als ik de jaarrekening bekijk oogt deze negatief maar als dit komt wegens minder inkomsten en bijkomende kosten wegens corona dan zie ik hier geen probleem.
Zonder dat de omzet met 7 miljoen was gezakt zou er een operationele winst zijn, wel nog geen boekhoudkundige maar dat is niet slecht.
Schulden op korte termijn zijn zelfs afgebouwd met 3 miljoen.
Ergste zijn de liquide middelen, deze waren goed 6,4 miljoen en nu nog maar 200.000 euro.
Het verlies dat we dus hebben geleden was dus een spaarpotje dat er nog stond, dat zijn we kwijt.
Korte samenvatting van mijn analyse: groot verlies door corona maar wel schulden kunnen afbouwen en geen nieuwe moeten aangaan.
-
Dit in mensentaal:
In het jaarverslag wijst ook bedrijfsrevisor Frank Garré (Groupe Audit Belgium), ondanks alle kostenbesparende maatregelen en de engagementen van de bestuursleden, op 'het bestaan van een onzekerheid van materieel belang die significante twijfel kan doen ontstaan over het vermogen van de vennootschap om haar continuïteit te handhaven.'
is te begrijpen als: we weten niet hoelang we de boel nog kunnen draaiende houden? Of: als er niet rap wat geld uit de lucht komt vallen, is het boeken toe?
Of zie ik dit te somber in?
Zie je somber in, is standaard procedure bij een negatief eigen vermogen.
Elk revisor zal dit vermelden om zichzelf in te dekken en is ook volgens mij een verplichting om deze toelichting te geven.
Als ik de jaarrekening bekijk oogt deze negatief maar als dit komt wegens minder inkomsten en bijkomende kosten wegens corona dan zie ik hier geen probleem.
Zonder dat de omzet met 7 miljoen was gezakt zou er een operationele winst zijn, wel nog geen boekhoudkundige maar dat is niet slecht.
Schulden op korte termijn zijn zelfs afgebouwd met 3 miljoen.
Ergste zijn de liquide middelen, deze waren goed 6,4 miljoen en nu nog maar 200.000 euro.
Het verlies dat we dus hebben geleden was dus een spaarpotje dat er nog stond, dat zijn we kwijt.
Korte samenvatting van mijn analyse: groot verlies door corona maar wel schulden kunnen afbouwen en geen nieuwe moeten aangaan.
Het verlies was er al voor corona.
Mss zie jij het nog te mooi? Ipv anderen te somber?
Ik weet het niet e, ik zeg het maar.
Maar als zo’n dingen in de pers komen is het nooit goed.
Die kapitaalsverhoging ja...
Descamps verkondigde 2 weken geleden nog dat Tony geen geld meer in de club zal steken op vraag van bestuur.
En nu zou ie dat 2 weken later wel doen?
Er zal een communiqué komen denk ik
-
Dit in mensentaal:
In het jaarverslag wijst ook bedrijfsrevisor Frank Garré (Groupe Audit Belgium), ondanks alle kostenbesparende maatregelen en de engagementen van de bestuursleden, op 'het bestaan van een onzekerheid van materieel belang die significante twijfel kan doen ontstaan over het vermogen van de vennootschap om haar continuïteit te handhaven.'
is te begrijpen als: we weten niet hoelang we de boel nog kunnen draaiende houden? Of: als er niet rap wat geld uit de lucht komt vallen, is het boeken toe?
Of zie ik dit te somber in?
Zie je somber in, is standaard procedure bij een negatief eigen vermogen.
Elk revisor zal dit vermelden om zichzelf in te dekken en is ook volgens mij een verplichting om deze toelichting te geven.
Als ik de jaarrekening bekijk oogt deze negatief maar als dit komt wegens minder inkomsten en bijkomende kosten wegens corona dan zie ik hier geen probleem.
Zonder dat de omzet met 7 miljoen was gezakt zou er een operationele winst zijn, wel nog geen boekhoudkundige maar dat is niet slecht.
Schulden op korte termijn zijn zelfs afgebouwd met 3 miljoen.
Ergste zijn de liquide middelen, deze waren goed 6,4 miljoen en nu nog maar 200.000 euro.
Het verlies dat we dus hebben geleden was dus een spaarpotje dat er nog stond, dat zijn we kwijt.
Korte samenvatting van mijn analyse: groot verlies door corona maar wel schulden kunnen afbouwen en geen nieuwe moeten aangaan.
Veel te rooskleurig, sorry. De manier van werken bij ons is verkeerd, dankzij transferbeleid van Cordier en Dury, toplonen, te grote ambities,geld die blijft plakken, dit is niet enkel te wijten aan inkomstenverlies, dat weet iedereen. Indien ze geen kapitaalsinjectie doen is het fini dada, en dat moet dan in Coronatijden gebeuren. Ik hoop dat ze de spelers allemaal kunnen betalen tot het einde van het seizoen. Eigen vermogen is geen spaarpot, absoluut niet. Ik snap eerlijk waar niet waarom mensen de feiten niet onder ogen durven,willen,kunnen zien.
Dus....kapitaalsinjectie of het is gedaan(zoals enkele al een paar jaar zagen aankomen en hier verweten werd dat er niks goed was, tja).
-
Dit in mensentaal:
In het jaarverslag wijst ook bedrijfsrevisor Frank Garré (Groupe Audit Belgium), ondanks alle kostenbesparende maatregelen en de engagementen van de bestuursleden, op 'het bestaan van een onzekerheid van materieel belang die significante twijfel kan doen ontstaan over het vermogen van de vennootschap om haar continuïteit te handhaven.'
is te begrijpen als: we weten niet hoelang we de boel nog kunnen draaiende houden? Of: als er niet rap wat geld uit de lucht komt vallen, is het boeken toe?
Of zie ik dit te somber in?
Zie je somber in, is standaard procedure bij een negatief eigen vermogen.
Elk revisor zal dit vermelden om zichzelf in te dekken en is ook volgens mij een verplichting om deze toelichting te geven.
Als ik de jaarrekening bekijk oogt deze negatief maar als dit komt wegens minder inkomsten en bijkomende kosten wegens corona dan zie ik hier geen probleem.
Zonder dat de omzet met 7 miljoen was gezakt zou er een operationele winst zijn, wel nog geen boekhoudkundige maar dat is niet slecht.
Schulden op korte termijn zijn zelfs afgebouwd met 3 miljoen.
Ergste zijn de liquide middelen, deze waren goed 6,4 miljoen en nu nog maar 200.000 euro.
Het verlies dat we dus hebben geleden was dus een spaarpotje dat er nog stond, dat zijn we kwijt.
Korte samenvatting van mijn analyse: groot verlies door corona maar wel schulden kunnen afbouwen en geen nieuwe moeten aangaan.
Veel te rooskleurig, sorry. De manier van werken bij ons is verkeerd, dankzij transferbeleid van Cordier en Dury, toplonen, te grote ambities,geld die blijft plakken, dit is niet enkel te wijten aan inkomstenverlies, dat weet iedereen. Indien ze geen kapitaalsinjectie doen is het fini dada, en dat moet dan in Coronatijden gebeuren. Ik hoop dat ze de spelers allemaal kunnen betalen tot het einde van het seizoen. Eigen vermogen is geen spaarpot, absoluut niet. Ik snap eerlijk waar niet waarom mensen de feiten niet onder ogen durven,willen,kunnen zien.
Dus....kapitaalsinjectie of het is gedaan(zoals enkele al een paar jaar zagen aankomen en hier verweten werd dat er niks goed was, tja).
Nergens gezegd dat het eigen vermogen het spaarpotje was.
Dit waren de liquide middelen, deze zijn nu weg.
Bestuur ziet ook dat dit seizoen de cijfers nog bloedrood zullen kleuren en zullen bijgevolg een kapitaalsverhoging doen.
Nemen hun verantwoordelijkheid dus.
Situatie is dus niet zo slecht als je verder kijkt dan het verlies.
Dit is ontstaan doordat de omzet is gezakt en als de reden hiervoor corona is dan zit je met een gezond bedrijf in normale omstandigheden.
-
Moeilijk om dit te interpreteren. De ene zegt zeer slecht, de andere zegt 'nog niet zo dramatisch'.
Hoe kunnen we dit verstaanbaar maken voor de niet-kenners?
-
Moeilijk om dit te interpreteren. De ene zegt zeer slecht, de andere zegt 'nog niet zo dramatisch'.
Hoe kunnen we dit verstaanbaar maken voor de niet-kenners?
Een bedrijf heeft 2 dingen nodig om te overleven: € op de bankrekening en een positief eigen vermogen (dit is wat overblijft wanneer je alles wat je hebt (vastgoed, spelers, voorraden, ...) omzet in cash en daarmee je schuldeisers terugbetaald). Beide zaken zijn niet goed bij Essevee:
- Cash op de bankrekening ging van iets meer dan 6 mln naar quasi nul
- Eigen vermogen is negatief (alles omgezet in cash is niet genoeg om schuldeisers terug te betalen)
Waarom het volgens sommigen niet zo’n probleem is:
- Waneer Essevee een kapitaalronde doet (vers geld van Tony of anderen) zijn beide opgelost: extra € op bankrekening zonder schulden te moeten aangaan.
- Zonder corona hadden we positief eigen vermogen en veel cash, het is dus geen structureel probleem maar door covid
Dus, kort samengevat: de situatie is zeer ernstig, maar het komt vooral door corona en niet door structurele financiële problemen. Het is absoluut noodzakelijk dat Tony of een andere/nieuwe aandeelhouder eenmalig met cash over de brug komt om dit te fixen (niet structureel zoals bijv. Gheysen bij Antwerp elke 6md moet doen), en liefst met genoeg om ook de corona impact op het huidige boekjaar op te vangen. Gebeurt dat niet, dan krijg je Lokeren scenarios.
-
Moeilijk om dit te interpreteren. De ene zegt zeer slecht, de andere zegt 'nog niet zo dramatisch'.
Hoe kunnen we dit verstaanbaar maken voor de niet-kenners?
Het is wel problematisch daar het niet bij één seizoen gaat blijven. Het lopend boekjaar gaat nog slechter zijn.
Failliet gaan we niet gaan: Tony gaat dit niet laten passeren, maar zijn vermogen is ook niet eindeloos. Het zal crisismanagement zijn tot 30/06/2021. Dan hebben we nog 10 spelers op de loonlijst en vanaf dan start een nieuw tijdperk (want Covid zal dan wel onder controle zijn). Dury zal nu ook wel zijn omzet zien zakken in zijn BVBA, want die draait op percentages op spelers.
-
Het is dus allemaal te wijten aan covid, wat een opluchting zeg. Wij handelen met geld dat we denken dat we gaan krijgen. We halen Srarfi,Vossen en Dompé omdat we denken dat we PO-1 en/of de beker gaan halen en de bijhorende centen. We halen een Berahino en een Larin omdat we zeker zijn dat we die na een jaartje fors betalen qua loon met veel winst gaan kunnen verkopen. De denkfout is duidelijk,wie kan er met 100procent zekerheid beweren dat we zonder Covid die 2 met winst zouden verkocht hebben? Niemand omdat ze in de terugronde zo slecht waren. Moffi werd wel verkocht voor 8 miljoen,het is ook covid voor hun.
Ze steken het dan op covid. 2 de bemerking;covid begon in maart,cijfers gaan tot juni,sowieso hebben we geen inkomsten in juni,dus maart april en mei in covid maakt volgens de hooggeleerden hier zo'n verliespost. De trumpisten kan je dat wijsmaken ja.
De balans die nog gaat komen gaat nog veel erger zijn. En kapitaalverhoging via Tony, dit is niet zijn manier van werken. Het zou ook goed kunnen dat hij nu zegt,ik ben mijn geld kwijt,het is een zinkend schip,het is genoeg geweest.
-
Dit loopt fataal af vrees ik.
-
Het is dus allemaal te wijten aan covid, wat een opluchting zeg. Wij handelen met geld dat we denken dat we gaan krijgen. We halen Srarfi,Vossen en Dompé omdat we denken dat we PO-1 en/of de beker gaan halen en de bijhorende centen. We halen een Berahino en een Larin omdat we zeker zijn dat we die na een jaartje fors betalen qua loon met veel winst gaan kunnen verkopen. De denkfout is duidelijk,wie kan er met 100procent zekerheid beweren dat we zonder Covid die 2 met winst zouden verkocht hebben? Niemand omdat ze in de terugronde zo slecht waren. Moffi werd wel verkocht voor 8 miljoen,het is ook covid voor hun.
Ze steken het dan op covid. 2 de bemerking;covid begon in maart,cijfers gaan tot juni,sowieso hebben we geen inkomsten in juni,dus maart april en mei in covid maakt volgens de hooggeleerden hier zo'n verliespost. De trumpisten kan je dat wijsmaken ja.
De balans die nog gaat komen gaat nog veel erger zijn. En kapitaalverhoging via Tony, dit is niet zijn manier van werken. Het zou ook goed kunnen dat hij nu zegt,ik ben mijn geld kwijt,het is een zinkend schip,het is genoeg geweest.
Tony gaat het schip niet verlaten, staat duidelijk in het ondertekende verslag dat er een kapitaalverhoging komt.
Engagement is dus al gegeven. Dit nu niet nakomen zou een hoofdelijke aansprakelijkheid geven naar schuldeisers toe.
Het verlies op inkomen wordt in het ondertekende verslag ook verklaard door corona.
Meer details zijn er niet geweten over waar de omzet vandaan komt en hoe deze is opgebouwd.
Of je moet al een uitgebreide inside kennis hebben om dit te weten en de mensen die hiervan binnen de club op de hoogte zijn, zijn verstandig genoeg om deze zaken niet rond te fluisteren.
Al de rest is voer voor speculatie.
We kunnen dus niet anders dan het verslag te volgen dat ondertekend is door alle bestuurders.
-
Het is dus allemaal te wijten aan covid, wat een opluchting zeg. Wij handelen met geld dat we denken dat we gaan krijgen. We halen Srarfi,Vossen en Dompé omdat we denken dat we PO-1 en/of de beker gaan halen en de bijhorende centen. We halen een Berahino en een Larin omdat we zeker zijn dat we die na een jaartje fors betalen qua loon met veel winst gaan kunnen verkopen. De denkfout is duidelijk,wie kan er met 100procent zekerheid beweren dat we zonder Covid die 2 met winst zouden verkocht hebben? Niemand omdat ze in de terugronde zo slecht waren. Moffi werd wel verkocht voor 8 miljoen,het is ook covid voor hun.
Ze steken het dan op covid. 2 de bemerking;covid begon in maart,cijfers gaan tot juni,sowieso hebben we geen inkomsten in juni,dus maart april en mei in covid maakt volgens de hooggeleerden hier zo'n verliespost. De trumpisten kan je dat wijsmaken ja.
De balans die nog gaat komen gaat nog veel erger zijn. En kapitaalverhoging via Tony, dit is niet zijn manier van werken. Het zou ook goed kunnen dat hij nu zegt,ik ben mijn geld kwijt,het is een zinkend schip,het is genoeg geweest.
Tony gaat het schip niet verlaten, staat duidelijk in het ondertekende verslag dat er een kapitaalverhoging komt.
Engagement is dus al gegeven. Dit nu niet nakomen zou een hoofdelijke aansprakelijkheid geven naar schuldeisers toe.
Het verlies op inkomen wordt in het ondertekende verslag ook verklaard door corona.
Meer details zijn er niet geweten over waar de omzet vandaan komt en hoe deze is opgebouwd.
Of je moet al een uitgebreide inside kennis hebben om dit te weten en de mensen die hiervan binnen de club op de hoogte zijn, zijn verstandig genoeg om deze zaken niet rond te fluisteren.
Al de rest is voer voor speculatie.
We kunnen dus niet anders dan het verslag te volgen dat ondertekend is door alle bestuurders.
Als ze nu verstandig zijn, doen ze zoals in Leuven, Beerschot,.... : ze laten zich overnemen door een buitenlandse groep. We moeten doen zoals KVO. De boel opkuisen en een volledige reboot qua werken
-
En wat als Corona nog een jaartje of langer aansleept?
Op termijn zal overname door zo’n rijke investeringsgroep noodzakelijk zijn
Maar dan hopelijk een deftige, betrouwbare! Anders insert coins and game over..
-
Ik ben eigenlijk benieuwd hoe en wat ze hierover gaan communiceren. Reeds verschillende jaren hebben we 1 vd kleinste kernen in 1ste klasse,we leenden er op los.
Er is duidelijk iets fout met hoe onze geleid wordt...of moet ik.dit nu met ij schrijven.....
-
Ik ben eigenlijk benieuwd hoe en wat ze hierover gaan communiceren. Reeds verschillende jaren hebben we 1 vd kleinste kernen in 1ste klasse,we leenden er op los.
Er is duidelijk iets fout met hoe onze geleid wordt...of moet ik.dit nu met ij schrijven.....
Moest ik als club zo'n cijfers zien passeren in de media dan zou ik toch zo vlug mogelijk communiceren, duiding geven, wat de club gaat doen, wat ze niet meer gaan doen, wat de plannen zijn om eruit te geraken. Dat doe je als club best zelf ipv de pers en de supporters te laten speculeren.
-
Ik ben eigenlijk benieuwd hoe en wat ze hierover gaan communiceren. Reeds verschillende jaren hebben we 1 vd kleinste kernen in 1ste klasse,we leenden er op los.
Er is duidelijk iets fout met hoe onze geleid wordt...of moet ik.dit nu met ij schrijven.....
Moest ik als club zo'n cijfers zien passeren in de media dan zou ik toch zo vlug mogelijk communiceren, duiding geven, wat de club gaat doen, wat ze niet meer gaan doen, wat de plannen zijn om eruit te geraken. Dat doe je als club best zelf ipv de pers en de supporters te laten speculeren.
Zouden ze eerstdaags doen volgens HLN:
De jaarrekening van de cvba Grensverleggend, de vennootschap achter SV Zulte Waregem, kleurt donkerrood. In het afgelopen boekjaar werd een verlies van 7,3 miljoen ingeschreven. Vorig jaar ging de fusieclub voor het eerst in haar bestaan in de rode cijfers, toen met een verlies van 2,9 miljoen.
Net nu SV Zulte Waregem sportief iets meer ademruimte voor zichzelf creëerde met de overwinning op het veld van Cercle Brugge, wordt duidelijk dat de fusieclub financieel in zwaar weer is terechtgekomen. En dat de sportieve problematiek niet los staat van de zware verliescijfers op de financiële balans.
Terwijl nogal wat Belgische topklassers door buitenlandse investeerders in leven worden gehouden - met KV Oostende en Waasland-Beveren die in Amerikaanse handen kwamen als meest recente voorbeelden - heeft Zulte Waregem (dat draait op een jaarbudget van 15 miljoen euro) altijd voor lokale verankering gekozen. Een politiek die tot twee jaar geleden rendeerde, want financieel kwam Essevee niet in de problemen en sportief slaagde Francky Dury er om de zoveel jaar wel in een succes neer te zetten. Zo mooi als in 2013, toen de fusieclub vice-kampioen werd op Anderlecht, werd het weliswaar nooit meer. Maar de bekerwinst van 2017 is toch ook geen eeuwigheid geleden.
Geïnvesteerd
Uiteraard hakte de coronacrisis er in 2020 ook aan de Gaverbeek hard in, maar de financiële neergang was al eerder ingezet. De jaarrekening van 2019 kleurde voor het eerst rood, een negatieve trend die niet kon worden gestuit in de lente van 2020 door de eerste coronacrisis. En in de zomermercato kwamen de verhoopte miljoenen voor Cyle Larin en Saido Berahino niet binnen.
Zulte Waregem investeerde fors. In zijn coach, Francky Dury, die in 2014 een tienjarig contract mocht onderschrijven. En in zijn accommodaties, met een eigen oefencentrum naast het Regenboogstadion (eigendom van de Stad Waregem), dat sinds 2014 een gefaseerde 'make-over' ondergaat. De voorziene nieuwe tribunes langs de lange zijden van het terrein zijn nu echter geen prioriteit meer.
De vraag is hoe Zulte Waregem het tij kan keren, nu de verliezen aan wedstrijdinkomsten dit seizoen door corona (en de matchen zonder of met een beperkt publiek) nóg ingrijpender zullen zijn. Bij de club werd gisteren niet gereageerd. Eerstdaags volgt een officieel communiqué.
-
Toch benieuwd wat de andere profclubs aan cijfers op hun jaarrekening zullen meedelen
-
Erg verrassend is dit niet hé, ik denk dat velen dit zagen aankomen.
Ofwel waren de garanties op een kapitaasverhoging al, ofwel is het bestuur incapabel.
Akkoord dat de minderinkomsten door corona door niemand konden voorspeld worden, maar het is duidelijk dat er uitgaven gebeurden op basis van onzekere inkomsten (transfers van Larin en Berahino waarop gerekend werd). Ook het verlies van vorig boekjaar kan niet aan corona toegeschreven worden me dunkt.
Ik geloof er ten stelligste in dat de situatie problematisch maar niet onomkeerbaar is. Om een ommekeer te bewerkstelligen zal de werkwijze echter sterk gewijzigd moeten worden. De vraag is maar of de huidige bestuurders daartoe bereid en/of in staat zijn.
-
Corona is ZEKER een grote dooddoener, bij mensen maar ook bij ondernemingen.
Tevens ook bij voetbal, (mss nog ergste van allemaal) waar de clubs grotendeels inkomsten genereren door abonnementen, tickets, pintjes verkoop... maar ook vip arrangementen, loges, etc etc. Los daarvan huurinkomsten van Oxygin, Synergie, Sportdienst Waregem ... dat mogelijks ook deels weggevallen zijn.
't is eigenlijk logisch dat we miljoenen minder inkomsten hebben.
én ... in elk bedrijf waar de inkomsten drastisch dalen krijg je (financiële) problemen, dat is normaal.
Je kan kosten afbouwen maar dat gaat niet zomaar van vandaag op morgen, en al zeker niet bij voetbalclubs waar de belangrijkste werknemers het hoogste loon hebben en de ook grootste uitgaven zitten.
Het wegsmelten van het cash op de bankrekening is volgens mij door het stilvallen van uitgaande transfers.
Benieuwd naar de cijfers van de andere clubs, maar het zal overal hetzelfde stramien zijn.
-
Men is toch aan het uitkijken naar (buitenlandse) investeerders hoor.
-
Corona is ZEKER een grote dooddoener, bij mensen maar ook bij ondernemingen.
Tevens ook bij voetbal, (mss nog ergste van allemaal) waar de clubs grotendeels inkomsten genereren door abonnementen, tickets, pintjes verkoop... maar ook vip arrangementen, loges, etc etc. Los daarvan huurinkomsten van Oxygin, Synergie, Sportdienst Waregem ... dat mogelijks ook deels weggevallen zijn.
't is eigenlijk logisch dat we miljoenen minder inkomsten hebben.
én ... in elk bedrijf waar de inkomsten drastisch dalen krijg je (financiële) problemen, dat is normaal.
Je kan kosten afbouwen maar dat gaat niet zomaar van vandaag op morgen, en al zeker niet bij voetbalclubs waar de belangrijkste werknemers het hoogste loon hebben en de ook grootste uitgaven zitten.
Het wegsmelten van het cash op de bankrekening is volgens mij door het stilvallen van uitgaande transfers.
Benieuwd naar de cijfers van de andere clubs, maar het zal overal hetzelfde stramien zijn.
Dat klopt allemaal een beetje Frederik, maar we moeten dit eerlijk analyseren, de cijfers van 2019 waren al niet goed, deze zijn een ramp(3 maand, in feite,2.5 maand waar we inkomsten verliezen, daar haal je geen ik weet niet hoeveel inkomsten van é), ik zat ook 2 maanden thuis, doe normaal gezien af en toe eens een rommelmarkt,dus ik ben een deel van mijn inkomsten ook kwijt door Corona,maar dankzij verstandig en goed beheer van de voorbije jaren is dat geen enkel probleem voor ons gezin. Indien ik geld zou uitgeven dat ik normaal gezien verwacht(die 2 maanden en die rommelmarkten)dan is dit dubbel zwaar.
Dus laten we aub stoppen met ALLES op Corona te steken, want dit klopt niet. Het is de wijze waarop onze club werkt die moet veranderen(als het nog kan)als de supporters en de club dit nu niet inzien en alles op Corona steken dan is het zeker gedaan.
Zoals ik al zei,ze moeten nu een kapitaalsinjectie doen(imo dus geen lening zonder intrest zoals Tony al vaak deed, maar echt investeren en kans om uw geld niet meer terug te zien) om alvast de lonen te kunnen betalen( na PDC hebben wij ook efkes problemen gehad om de lonen op tijd te kunnen betalen)en nu zijn de cijfers nog veel erger, en na dit seizoen nog erger. Doen ze dit niet,dan krijgen we geen licentie en is het gedaan.
-
Corona is ZEKER een grote dooddoener, bij mensen maar ook bij ondernemingen.
Tevens ook bij voetbal, (mss nog ergste van allemaal) waar de clubs grotendeels inkomsten genereren door abonnementen, tickets, pintjes verkoop... maar ook vip arrangementen, loges, etc etc. Los daarvan huurinkomsten van Oxygin, Synergie, Sportdienst Waregem ... dat mogelijks ook deels weggevallen zijn.
't is eigenlijk logisch dat we miljoenen minder inkomsten hebben.
én ... in elk bedrijf waar de inkomsten drastisch dalen krijg je (financiële) problemen, dat is normaal.
Je kan kosten afbouwen maar dat gaat niet zomaar van vandaag op morgen, en al zeker niet bij voetbalclubs waar de belangrijkste werknemers het hoogste loon hebben en de ook grootste uitgaven zitten.
Het wegsmelten van het cash op de bankrekening is volgens mij door het stilvallen van uitgaande transfers.
Benieuwd naar de cijfers van de andere clubs, maar het zal overal hetzelfde stramien zijn.
Dat klopt allemaal een beetje Frederik, maar we moeten dit eerlijk analyseren, de cijfers van 2019 waren al niet goed, deze zijn een ramp(3 maand, in feite,2.5 maand waar we inkomsten verliezen, daar haal je geen ik weet niet hoeveel inkomsten van é), ik zat ook 2 maanden thuis, doe normaal gezien af en toe eens een rommelmarkt,dus ik ben een deel van mijn inkomsten ook kwijt door Corona,maar dankzij verstandig en goed beheer van de voorbije jaren is dat geen enkel probleem voor ons gezin. Indien ik geld zou uitgeven dat ik normaal gezien verwacht(die 2 maanden en die rommelmarkten)dan is dit dubbel zwaar.
Dus laten we aub stoppen met ALLES op Corona te steken, want dit klopt niet. Het is de wijze waarop onze club werkt die moet veranderen(als het nog kan)als de supporters en de club dit nu niet inzien en alles op Corona steken dan is het zeker gedaan.
Zoals ik al zei,ze moeten nu een kapitaalsinjectie doen(imo dus geen lening zonder intrest zoals Tony al vaak deed, maar echt investeren en kans om uw geld niet meer terug te zien) om alvast de lonen te kunnen betalen( na PDC hebben wij ook efkes problemen gehad om de lonen op tijd te kunnen betalen)en nu zijn de cijfers nog veel erger, en na dit seizoen nog erger. Doen ze dit niet,dan krijgen we geen licentie en is het gedaan.
Lening of kapitaal injectie hebben geen zin als je cordier en dury niet buiten gooit
Als er een nieuwe belangrijke investeerder komt zal hij toch zijn eigen pionnen plaatsen en zit cordier buiten
-
Corona is ZEKER een grote dooddoener, bij mensen maar ook bij ondernemingen.
Tevens ook bij voetbal, (mss nog ergste van allemaal) waar de clubs grotendeels inkomsten genereren door abonnementen, tickets, pintjes verkoop... maar ook vip arrangementen, loges, etc etc. Los daarvan huurinkomsten van Oxygin, Synergie, Sportdienst Waregem ... dat mogelijks ook deels weggevallen zijn.
't is eigenlijk logisch dat we miljoenen minder inkomsten hebben.
én ... in elk bedrijf waar de inkomsten drastisch dalen krijg je (financiële) problemen, dat is normaal.
Je kan kosten afbouwen maar dat gaat niet zomaar van vandaag op morgen, en al zeker niet bij voetbalclubs waar de belangrijkste werknemers het hoogste loon hebben en de ook grootste uitgaven zitten.
Het wegsmelten van het cash op de bankrekening is volgens mij door het stilvallen van uitgaande transfers.
Benieuwd naar de cijfers van de andere clubs, maar het zal overal hetzelfde stramien zijn.
Dat klopt allemaal een beetje Frederik, maar we moeten dit eerlijk analyseren, de cijfers van 2019 waren al niet goed, deze zijn een ramp(3 maand, in feite,2.5 maand waar we inkomsten verliezen, daar haal je geen ik weet niet hoeveel inkomsten van é), ik zat ook 2 maanden thuis, doe normaal gezien af en toe eens een rommelmarkt,dus ik ben een deel van mijn inkomsten ook kwijt door Corona,maar dankzij verstandig en goed beheer van de voorbije jaren is dat geen enkel probleem voor ons gezin. Indien ik geld zou uitgeven dat ik normaal gezien verwacht(die 2 maanden en die rommelmarkten)dan is dit dubbel zwaar.
Dus laten we aub stoppen met ALLES op Corona te steken, want dit klopt niet. Het is de wijze waarop onze club werkt die moet veranderen(als het nog kan)als de supporters en de club dit nu niet inzien en alles op Corona steken dan is het zeker gedaan.
Zoals ik al zei,ze moeten nu een kapitaalsinjectie doen(imo dus geen lening zonder intrest zoals Tony al vaak deed, maar echt investeren en kans om uw geld niet meer terug te zien) om alvast de lonen te kunnen betalen( na PDC hebben wij ook efkes problemen gehad om de lonen op tijd te kunnen betalen)en nu zijn de cijfers nog veel erger, en na dit seizoen nog erger. Doen ze dit niet,dan krijgen we geen licentie en is het gedaan.
De cijfers waren fiscaal niet goed, een verlies van 1.4 miljoen maar dit was puur fiscaal doordat er afschrijvingen waren voor 2.9 miljoen. Bedrijfsresultaat was dus wel in orde.
-
Men is toch aan het uitkijken naar (buitenlandse) investeerders hoor.
Is niet meer dan normaal. Ik lees hier zeer veel onzin als zou het bestuur onbekwaam, Dury onbekwaam,... Vind dat bullshit. Kijk eens wat we gepresteerd hebben op minder dan 20 jaar. Vooral de eerste 16 jaar waren super met als absoluut hoogtepunt : de gewonnen bekerfinale. Sedertdien gaat het minder omdat we het veel te groot zagen : het stadion, ieder jaar PO 1 kandidaat,... En dan zijn er enorm veel fouten gemaakt geweest.
a) de manier waarop met degelijke spelers als Muhren, Ankersen, Oldrup,... is omgesprongen : schandalig en peperduur.
b) de manier waarop bepaalde managertransfers werden gedaan : Reichert, Bala, Kainourgios,... : waarom is dat nodig? Bij andere clubs gebeurt dit toch ook niet (allez : Reichert halen om Rafaelov te kunnen huren) Waar haalt men het.
c) dat stadion : waarom zo groot, zo chique,... ??? Megalomaan
d) het casino-kapitalisme met transfers van Bongonda, Larin, Berahino, .... : het heeft meer gekost dan het ooit kon opbrengen en is levensgevaarlijk (we zien dit nu)
De bestuurders zijn wel bekwaam (ze hebben het 16 jaar zeer goed - uitstekend - uitmuntend- gedaan), Dury is nog steeds een vakman, alleen is hij zichzelf gaan verliezen in dat TD-schap en het daaraan gekoppelde mercantilisme : Vroeger had hij Berahino afgemaakt, nu pamperde hij extreem hem omdat er financieel veel te veel tegenoverstond.
Dat voetbalwereldje is een extreem moeilijke wereld, die de laatste jaren enorm complex is geworden. Je moet je echt specialiseren erin. En dat hebben wij niet gedaan. We hebben Cordier daar gezet, met Dury als TD erachter. En het bestuur had gewoonweg geen tijd om dat allemaal op te volgen.
Daarom
a) Dury moet kiezen : TD of trainer. Maar hij moet zeker bij ons blijven (en natuurlijk wel inleveren)
b) laat externe investeerders toe : waarom niet ? Investeerders met een netwerk. En laat ons bestuurders daarnaast aanwezig zijn om de verankering te garanderen.
c) terug naar de roots van weleer. Met spelers die ergens afgeserveerd zijn en bij ons zich willen revancheren. Het klopt niet dat spelers als Théate, Moffi, Tanghe bij ons niet werden aangeboden. Er zit daar iets in het management die dit blokkeert, terwijl vroeger dergelijke spelers in de rij stonden.
d) Cordier : die is man is veel te braaf. Ongeschikt voor de job.
a) een
-
De cijfers zijn verontrustend, maar ik denk dat deze bij Anderlecht, Standard, Sint-Truiden, Moeskroen en nog vele andere clubs ook zo zullen zijn. Hoe de licentiecommissie dit jaar zal beoordelen, valt af te wachten. De kans is groot dat dat ons eigen vermogen en liquiditeit het meest onder de loep zal genomen worden. De terugval van die cijfers is erg problematisch voor een gezonde werking van de club. Het is zaak om de coronastorm door te komen. Er zal op korte of middellange termijn een natuurlijke selectie plaatsvinden in 1A en 1B. Zeker als de overheid ook de rsz-bijdragen verhoogt voor profvoetballers. Ik denk dat we op termijn gaan evolueren naar maximum 15 profclubs in gans België. De combinatie cercle en Moeskroen en Kortrijk en Oostende en Zulte Waregem in eerste zal na Corona niet meer mogelijk zijn. Ofwel passen we ons model aan (meer focus op werving van talentvolle spelers uit lagere klassen met kans op doorverkoop+ ervaren jongens in de as van de ploeg) of verhogen we onze inkomsten via extra investeerders of schaalvergroting (regio Zulte, Waregem, Deinze, Roeselare, Oudenaarde). Daarnaast hou je dan plaats voor een club in regio Kortrijk-Moeskroen en regio Brugge +kust.
-
Corona is ZEKER een grote dooddoener, bij mensen maar ook bij ondernemingen.
Tevens ook bij voetbal, (mss nog ergste van allemaal) waar de clubs grotendeels inkomsten genereren door abonnementen, tickets, pintjes verkoop... maar ook vip arrangementen, loges, etc etc. Los daarvan huurinkomsten van Oxygin, Synergie, Sportdienst Waregem ... dat mogelijks ook deels weggevallen zijn.
't is eigenlijk logisch dat we miljoenen minder inkomsten hebben.
én ... in elk bedrijf waar de inkomsten drastisch dalen krijg je (financiële) problemen, dat is normaal.
Je kan kosten afbouwen maar dat gaat niet zomaar van vandaag op morgen, en al zeker niet bij voetbalclubs waar de belangrijkste werknemers het hoogste loon hebben en de ook grootste uitgaven zitten.
Het wegsmelten van het cash op de bankrekening is volgens mij door het stilvallen van uitgaande transfers.
Benieuwd naar de cijfers van de andere clubs, maar het zal overal hetzelfde stramien zijn.
Dat klopt allemaal een beetje Frederik, maar we moeten dit eerlijk analyseren, de cijfers van 2019 waren al niet goed, deze zijn een ramp(3 maand, in feite,2.5 maand waar we inkomsten verliezen, daar haal je geen ik weet niet hoeveel inkomsten van é), ik zat ook 2 maanden thuis, doe normaal gezien af en toe eens een rommelmarkt,dus ik ben een deel van mijn inkomsten ook kwijt door Corona,maar dankzij verstandig en goed beheer van de voorbije jaren is dat geen enkel probleem voor ons gezin. Indien ik geld zou uitgeven dat ik normaal gezien verwacht(die 2 maanden en die rommelmarkten)dan is dit dubbel zwaar.
Dus laten we aub stoppen met ALLES op Corona te steken, want dit klopt niet. Het is de wijze waarop onze club werkt die moet veranderen(als het nog kan)als de supporters en de club dit nu niet inzien en alles op Corona steken dan is het zeker gedaan.
Zoals ik al zei,ze moeten nu een kapitaalsinjectie doen(imo dus geen lening zonder intrest zoals Tony al vaak deed, maar echt investeren en kans om uw geld niet meer terug te zien) om alvast de lonen te kunnen betalen( na PDC hebben wij ook efkes problemen gehad om de lonen op tijd te kunnen betalen)en nu zijn de cijfers nog veel erger, en na dit seizoen nog erger. Doen ze dit niet,dan krijgen we geen licentie en is het gedaan.
De cijfers waren fiscaal niet goed, een verlies van 1.4 miljoen maar dit was puur fiscaal doordat er afschrijvingen waren voor 2.9 miljoen. Bedrijfsresultaat was dus wel in orde.
Dat wist men toch toen we Vossen,Dompé en Srarfi aankochten?
-
Men is toch aan het uitkijken naar (buitenlandse) investeerders hoor.
Is niet meer dan normaal. Ik lees hier zeer veel onzin als zou het bestuur onbekwaam, Dury onbekwaam,... Vind dat bullshit. Kijk eens wat we gepresteerd hebben op minder dan 20 jaar. Vooral de eerste 16 jaar waren super met als absoluut hoogtepunt : de gewonnen bekerfinale. Sedertdien gaat het minder omdat we het veel te groot zagen : het stadion, ieder jaar PO 1 kandidaat,... En dan zijn er enorm veel fouten gemaakt geweest.
a) de manier waarop met degelijke spelers als Muhren, Ankersen, Oldrup,... is omgesprongen : schandalig en peperduur.
b) de manier waarop bepaalde managertransfers werden gedaan : Reichert, Bala, Kainourgios,... : waarom is dat nodig? Bij andere clubs gebeurt dit toch ook niet (allez : Reichert halen om Rafaelov te kunnen huren) Waar haalt men het.
c) dat stadion : waarom zo groot, zo chique,... ??? Megalomaan
d) het casino-kapitalisme met transfers van Bongonda, Larin, Berahino, .... : het heeft meer gekost dan het ooit kon opbrengen en is levensgevaarlijk (we zien dit nu)
De bestuurders zijn wel bekwaam (ze hebben het 16 jaar zeer goed - uitstekend - uitmuntend- gedaan), Dury is nog steeds een vakman, alleen is hij zichzelf gaan verliezen in dat TD-schap en het daaraan gekoppelde mercantilisme : Vroeger had hij Berahino afgemaakt, nu pamperde hij extreem hem omdat er financieel veel te veel tegenoverstond.
Dat voetbalwereldje is een extreem moeilijke wereld, die de laatste jaren enorm complex is geworden. Je moet je echt specialiseren erin. En dat hebben wij niet gedaan. We hebben Cordier daar gezet, met Dury als TD erachter. En het bestuur had gewoonweg geen tijd om dat allemaal op te volgen.
Daarom
a) Dury moet kiezen : TD of trainer. Maar hij moet zeker bij ons blijven (en natuurlijk wel inleveren)
b) laat externe investeerders toe : waarom niet ? Investeerders met een netwerk. En laat ons bestuurders daarnaast aanwezig zijn om de verankering te garanderen.
c) terug naar de roots van weleer. Met spelers die ergens afgeserveerd zijn en bij ons zich willen revancheren. Het klopt niet dat spelers als Théate, Moffi, Tanghe bij ons niet werden aangeboden. Er zit daar iets in het management die dit blokkeert, terwijl vroeger dergelijke spelers in de rij stonden.
d) Cordier : die is man is veel te braaf. Ongeschikt voor de job.
a) een
Zit jij aan de drank?
-
Men is toch aan het uitkijken naar (buitenlandse) investeerders hoor.
Is niet meer dan normaal. Ik lees hier zeer veel onzin als zou het bestuur onbekwaam, Dury onbekwaam,... Vind dat bullshit. Kijk eens wat we gepresteerd hebben op minder dan 20 jaar. Vooral de eerste 16 jaar waren super met als absoluut hoogtepunt : de gewonnen bekerfinale. Sedertdien gaat het minder omdat we het veel te groot zagen : het stadion, ieder jaar PO 1 kandidaat,... En dan zijn er enorm veel fouten gemaakt geweest.
a) de manier waarop met degelijke spelers als Muhren, Ankersen, Oldrup,... is omgesprongen : schandalig en peperduur.
b) de manier waarop bepaalde managertransfers werden gedaan : Reichert, Bala, Kainourgios,... : waarom is dat nodig? Bij andere clubs gebeurt dit toch ook niet (allez : Reichert halen om Rafaelov te kunnen huren) Waar haalt men het.
c) dat stadion : waarom zo groot, zo chique,... ??? Megalomaan
d) het casino-kapitalisme met transfers van Bongonda, Larin, Berahino, .... : het heeft meer gekost dan het ooit kon opbrengen en is levensgevaarlijk (we zien dit nu)
De bestuurders zijn wel bekwaam (ze hebben het 16 jaar zeer goed - uitstekend - uitmuntend- gedaan), Dury is nog steeds een vakman, alleen is hij zichzelf gaan verliezen in dat TD-schap en het daaraan gekoppelde mercantilisme : Vroeger had hij Berahino afgemaakt, nu pamperde hij extreem hem omdat er financieel veel te veel tegenoverstond.
Dat voetbalwereldje is een extreem moeilijke wereld, die de laatste jaren enorm complex is geworden. Je moet je echt specialiseren erin. En dat hebben wij niet gedaan. We hebben Cordier daar gezet, met Dury als TD erachter. En het bestuur had gewoonweg geen tijd om dat allemaal op te volgen.
Daarom
a) Dury moet kiezen : TD of trainer. Maar hij moet zeker bij ons blijven (en natuurlijk wel inleveren)
b) laat externe investeerders toe : waarom niet ? Investeerders met een netwerk. En laat ons bestuurders daarnaast aanwezig zijn om de verankering te garanderen.
c) terug naar de roots van weleer. Met spelers die ergens afgeserveerd zijn en bij ons zich willen revancheren. Het klopt niet dat spelers als Théate, Moffi, Tanghe bij ons niet werden aangeboden. Er zit daar iets in het management die dit blokkeert, terwijl vroeger dergelijke spelers in de rij stonden.
d) Cordier : die is man is veel te braaf. Ongeschikt voor de job.
a) een
Zit jij aan de drank?
Neen, en ik zie hier dat er toch al een paar over 'schaalvergroting' (lees : fusie) beginnen te spreken.
-
Men is toch aan het uitkijken naar (buitenlandse) investeerders hoor.
Is niet meer dan normaal. Ik lees hier zeer veel onzin als zou het bestuur onbekwaam, Dury onbekwaam,... Vind dat bullshit. Kijk eens wat we gepresteerd hebben op minder dan 20 jaar. Vooral de eerste 16 jaar waren super met als absoluut hoogtepunt : de gewonnen bekerfinale. Sedertdien gaat het minder omdat we het veel te groot zagen : het stadion, ieder jaar PO 1 kandidaat,... En dan zijn er enorm veel fouten gemaakt geweest.
a) de manier waarop met degelijke spelers als Muhren, Ankersen, Oldrup,... is omgesprongen : schandalig en peperduur.
b) de manier waarop bepaalde managertransfers werden gedaan : Reichert, Bala, Kainourgios,... : waarom is dat nodig? Bij andere clubs gebeurt dit toch ook niet (allez : Reichert halen om Rafaelov te kunnen huren) Waar haalt men het.
c) dat stadion : waarom zo groot, zo chique,... ??? Megalomaan
d) het casino-kapitalisme met transfers van Bongonda, Larin, Berahino, .... : het heeft meer gekost dan het ooit kon opbrengen en is levensgevaarlijk (we zien dit nu)
De bestuurders zijn wel bekwaam (ze hebben het 16 jaar zeer goed - uitstekend - uitmuntend- gedaan), Dury is nog steeds een vakman, alleen is hij zichzelf gaan verliezen in dat TD-schap en het daaraan gekoppelde mercantilisme : Vroeger had hij Berahino afgemaakt, nu pamperde hij extreem hem omdat er financieel veel te veel tegenoverstond.
Dat voetbalwereldje is een extreem moeilijke wereld, die de laatste jaren enorm complex is geworden. Je moet je echt specialiseren erin. En dat hebben wij niet gedaan. We hebben Cordier daar gezet, met Dury als TD erachter. En het bestuur had gewoonweg geen tijd om dat allemaal op te volgen.
Daarom
a) Dury moet kiezen : TD of trainer. Maar hij moet zeker bij ons blijven (en natuurlijk wel inleveren)
b) laat externe investeerders toe : waarom niet ? Investeerders met een netwerk. En laat ons bestuurders daarnaast aanwezig zijn om de verankering te garanderen.
c) terug naar de roots van weleer. Met spelers die ergens afgeserveerd zijn en bij ons zich willen revancheren. Het klopt niet dat spelers als Théate, Moffi, Tanghe bij ons niet werden aangeboden. Er zit daar iets in het management die dit blokkeert, terwijl vroeger dergelijke spelers in de rij stonden.
d) Cordier : die is man is veel te braaf. Ongeschikt voor de job.
a) een
Zit jij aan de drank?
Neen, en ik zie hier dat er toch al een paar over 'schaalvergroting' (lees : fusie) beginnen te spreken.
Vooral niet overdrijven en beginnen veralgemenen want het betreft enkel jij en nog 1 ander lid. ;)
-
Nu ook in De Standaard: https://www.standaard.be/cnt/dmf20201116_97976234
Racing Genk haalt recordwinst binnen
RC Genk brak vorig seizoen op financieel vlak alle records. Maar de fiscus dreigt roet in het eten te gooien.
Dinsdag 17 november 2020 om 3.25 uur
Onder meer met de transfer van Sander Berge wist RC Genk zijn inkomsten op te krikken. belga
Uit de jaarrekening van RC Genk blijkt dat de ploeg het met een totaal aan inkomsten van 127,4 miljoen euro beter deed dan welke club ook in de geschiedenis van het Belgisch voetbal. Genk verpulvert het vorige record van Anderlecht (104,6 miljoen euro) uit 2016-2017. Het waren vooral de Champions League (30 miljoen euro) en de transferinkomsten (68 miljoen euro voor Berge, Malinovskyi, Aidoo, Samatta ...), die veel geld opbrachten. De kosten stegen ook (door transfers en lonen) naar 75,5 miljoen euro, maar dan nog bleef er een bedrijfswinst van 51,9 miljoen euro over, alweer een record. Het vorige was ook van Genk in 2016-2017, toen 24,5 miljoen euro.
Maar toch hangt er een schaduw over deze cijfers. RC Genk zette 20 miljoen euro opzij voor ‘uitzonderlijke risico’s en kosten’. Het gaat daarbij om de kosten van de coronacrisis, voor de volgende twee seizoenen.
En vooral: Genk heeft een belastingaanslag gekregen van de fiscus voor 2016 en 2017 van 16,8 miljoen euro. De Limburgse club is momenteel nog de enige vzw in de eerste klasse, waardoor ze geen vennootschapsbelasting moet betalen. De fiscus betwist dat en aanziet Genk niet als een vereniging zonder winstoogmerk. Als Racing deze slag verliest, dreigt het 25 procent op al zijn winst te moeten betalen. Ook voor vorig seizoen zou dat miljoenen kosten.
Essevee in het rood
Ook Zulte Waregem maakte zijn jaarrekening bekend. Essevee boekte een recordverlies van 7,3 miljoen euro. De omzet viel met 33 procent terug van 21,5 miljoen in 2018-1019 naar 14,5 miljoen euro vorig seizoen.Dit is bijna volledig toe te schrijven aan het feit dat de West-Vlamingen geen grote transfer konden inschrijven. De transfers van onder meer Bongonda (7 miljoen), Meïté (8 miljoen) en Lerager (3,5 miljoen) hielden de voorbije jaren altijd de balans in evenwicht. Daarbij komt nog het effect van de coronacrisis. Om alles te kunnen blijven betalen moest er 3,2 miljoen euro extra aan de club geleend worden. Dat komt wellicht uit de portefeuille van hoofdaandeelhouder Tony Beeuwsaert.
De tijd dat Zulte Waregem kon meedoen voor Play-off 1, lijkt met deze cijfers voorbij. (dits)
-
Toch benieuwd wat de andere profclubs aan cijfers op hun jaarrekening zullen meedelen
Beerschot 4,3 miljoen euro verlies (HLN)
-
Toch benieuwd wat de andere profclubs aan cijfers op hun jaarrekening zullen meedelen
Beerschot 4,3 miljoen euro verlies (HLN)
Die coronacrisis zal misschien toch nog voor iets goed zijn, dat de voetbalclubs met hun neus op de feiten gedrukt worden dat ze boven hun stand leven. Ik denk met weemoed terug aan de jaren 60-80, waar het geld toch minder invloed had op het voetbal.!!
-
Toch benieuwd wat de andere profclubs aan cijfers op hun jaarrekening zullen meedelen
Beerschot 4,3 miljoen euro verlies (HLN)
Die coronacrisis zal misschien toch nog voor iets goed zijn, dat de voetbalclubs met hun neus op de feiten gedrukt worden dat ze boven hun stand leven. Ik denk met weemoed terug aan de jaren 60-80, waar het geld toch minder invloed had op het voetbal.!!
Klopt met als toppunt van absolute financiële decadentie : die winterstage in Spanje. Ik heb nooit begrepen wat daar de zin van is.
-
Wnr komt die communiqué van de club zelf..
Zijn ze aan het bekijken hoe ze het kunnen verbloemen?
-
Toch benieuwd wat de andere profclubs aan cijfers op hun jaarrekening zullen meedelen
Beerschot 4,3 miljoen euro verlies (HLN)
Maar daar hebben de 3 hoofdaandeelhouder het tekort al bijgepast in maart
-
Toch benieuwd wat de andere profclubs aan cijfers op hun jaarrekening zullen meedelen
Dat is toch ook niet gezond ! En als ze straks niet meer bijpassen?
Beerschot 4,3 miljoen euro verlies (HLN)
Maar daar hebben de 3 hoofdaandeelhouder het tekort al bijgepast in maart
-
Toch benieuwd wat de andere profclubs aan cijfers op hun jaarrekening zullen meedelen
Dat is toch ook niet gezond ! En als ze straks niet meer bijpassen?
Beerschot 4,3 miljoen euro verlies (HLN)
Maar daar hebben de 3 hoofdaandeelhouder het tekort al bijgepast in maart
Hoh, ze zullen wel wat kunnen verkopen.
Holshauszer bvb of Suzuki.
Is gebasseerd op vorig seizoen waar ze al minder TV gelden hadden ook.
Dat komt er ook nog eens bij.
Wie moeten wij verkopen? Voor niemand krijgt ge hier deftig geld.
Mss als een Sissako zich kan ontbolsteren ja, das de enige denk ik
-
Toch benieuwd wat de andere profclubs aan cijfers op hun jaarrekening zullen meedelen
Dat is toch ook niet gezond ! En als ze straks niet meer bijpassen?
Beerschot 4,3 miljoen euro verlies (HLN)
Maar daar hebben de 3 hoofdaandeelhouder het tekort al bijgepast in maart
Hoh, ze zullen wel wat kunnen verkopen.
Holshauszer bvb of Suzuki.
Is gebasseerd op vorig seizoen waar ze al minder TV gelden hadden ook.
Dat komt er ook nog eens bij.
Wie moeten wij verkopen? Voor niemand krijgt ge hier deftig geld.
Mss als een Sissako zich kan ontbolsteren ja, das de enige denk ik
Meen me te herinneren dat OHL en Beerschot ook dit jaar geen extra tv inkomsten krijgen of ben ik verkeerd
Verder van de rest denk ik ook wel dat Srarfi nog een doorverkoopwaarde heeft. Al moet die constanter worden
-
Toch benieuwd wat de andere profclubs aan cijfers op hun jaarrekening zullen meedelen
Dat is toch ook niet gezond ! En als ze straks niet meer bijpassen?
Beerschot 4,3 miljoen euro verlies (HLN)
Maar daar hebben de 3 hoofdaandeelhouder het tekort al bijgepast in maart
Hoh, ze zullen wel wat kunnen verkopen.
Holshauszer bvb of Suzuki.
Is gebasseerd op vorig seizoen waar ze al minder TV gelden hadden ook.
Dat komt er ook nog eens bij.
Wie moeten wij verkopen? Voor niemand krijgt ge hier deftig geld.
Mss als een Sissako zich kan ontbolsteren ja, das de enige denk ik
Meen me te herinneren dat OHL en Beerschot ook dit jaar geen extra tv inkomsten krijgen of ben ik verkeerd
Verder van de rest denk ik ook wel dat Srarfi nog een doorverkoopwaarde heeft. Al moet die constanter worden
beerschot en OHL krijgen dit en volgend seizoen geen tv gelden.
-
Toch benieuwd wat de andere profclubs aan cijfers op hun jaarrekening zullen meedelen
Dat is toch ook niet gezond ! En als ze straks niet meer bijpassen?
Beerschot 4,3 miljoen euro verlies (HLN)
Maar daar hebben de 3 hoofdaandeelhouder het tekort al bijgepast in maart
Hoh, ze zullen wel wat kunnen verkopen.
Holshauszer bvb of Suzuki.
Is gebasseerd op vorig seizoen waar ze al minder TV gelden hadden ook.
Dat komt er ook nog eens bij.
Wie moeten wij verkopen? Voor niemand krijgt ge hier deftig geld.
Mss als een Sissako zich kan ontbolsteren ja, das de enige denk ik
Meen me te herinneren dat OHL en Beerschot ook dit jaar geen extra tv inkomsten krijgen of ben ik verkeerd
Verder van de rest denk ik ook wel dat Srarfi nog een doorverkoopwaarde heeft. Al moet die constanter worden
beerschot en OHL krijgen dit en volgend seizoen geen tv gelden.
O kijk, dat wist ik niet.
Maar die Saudische prins zal wel genoeg geld op tafel leggen.
Kapitaalkrachtig genoeg.
Hier stel ik mij nog altijd de vraag of Tony Beeuwsaert het gaat doen of niet.
Zoals ik al zei, in de krant verkondigde Descamps dat Tony dat niet meer doet. Zegt erbij dat dat op vraag is van het bestuur om niet afhankelijk te zijn van 1 man.
Is dat geloofwaardig? In mijn ogen niet.
Wie vraagt er nu zijn geldschieter om geen geld meer te geven?
Zonder nieuwe mannen worden wij een soort Eupen denk ik. Elk jaar tussen plaats 12 en 14
En zoals men hier al vol successupporters zit, zal er maar 2000 man in het stadion zitten (ook minder inkomsten)
Lagere ranking, minder TV geld.
Men is wel op zoek naar investeerders.
Buitenland en binnenland
-
Toch benieuwd wat de andere profclubs aan cijfers op hun jaarrekening zullen meedelen
Dat is toch ook niet gezond ! En als ze straks niet meer bijpassen?
Beerschot 4,3 miljoen euro verlies (HLN)
Maar daar hebben de 3 hoofdaandeelhouder het tekort al bijgepast in maart
Hoh, ze zullen wel wat kunnen verkopen.
Holshauszer bvb of Suzuki.
Is gebasseerd op vorig seizoen waar ze al minder TV gelden hadden ook.
Dat komt er ook nog eens bij.
Wie moeten wij verkopen? Voor niemand krijgt ge hier deftig geld.
Mss als een Sissako zich kan ontbolsteren ja, das de enige denk ik
Meen me te herinneren dat OHL en Beerschot ook dit jaar geen extra tv inkomsten krijgen of ben ik verkeerd
Verder van de rest denk ik ook wel dat Srarfi nog een doorverkoopwaarde heeft. Al moet die constanter worden
beerschot en OHL krijgen dit en volgend seizoen geen tv gelden.
O kijk, dat wist ik niet.
Maar die Saudische prins zal wel genoeg geld op tafel leggen.
Kapitaalkrachtig genoeg.
Hier stel ik mij nog altijd de vraag of Tony Beeuwsaert het gaat doen of niet.
Zoals ik al zei, in de krant verkondigde Descamps dat Tony dat niet meer doet. Zegt erbij dat dat op vraag is van het bestuur om niet afhankelijk te zijn van 1 man.
Is dat geloofwaardig? In mijn ogen niet.
Wie vraagt er nu zijn geldschieter om geen geld meer te geven?
Zonder nieuwe mannen worden wij een soort Eupen denk ik. Elk jaar tussen plaats 12 en 14
En zoals men hier al vol successupporters zit, zal er maar 2000 man in het stadion zitten (ook minder inkomsten)
Lagere ranking, minder TV geld.
Men is wel op zoek naar investeerders.
Buitenland en binnenland
Tony is geen geldschieter, is een geldbuffer,moet sowieso zijn geld krijgen, volgens mij kan of wil de club niet meer garanderen om hem terug te kunnen betalen indien hij nu weer zijn geld zou uitlenen, het is gissen.
-
Ze zullen idd vooral corona gebruiken als reden.
Spelers die gekocht worden,zelden tot nooit spelen, contracten in onderling overleg stopzetten, vaak tijdens de winterstop moeten corrigeren en spelers moeten halen....
Laten we dan nog zwijgen over matig voetbal, spelers niet op hun beste positie zetten, hoge lonen......
Inderdaad....het is alleen maar corona.........
Is het allemaal slecht..neen.
Er werd geinvesteerd in betere trainingsfaciliteiten
En qua jeugdwerking staan we toch stuk verder dan de VK
-
Ze zullen idd vooral corona gebruiken als reden.
Spelers die gekocht worden,zelden tot nooit spelen, contracten in onderling overleg stopzetten, vaak tijdens de winterstop moeten corrigeren en spelers moeten halen....
Laten we dan nog zwijgen over matig voetbal, spelers niet op hun beste positie zetten, hoge lonen......
Inderdaad....het is alleen maar corona.........
Is het allemaal slecht..neen.
Er werd geinvesteerd in betere trainingsfaciliteiten
En qua jeugdwerking staan we toch stuk verder dan de VK
Als je de jaarrekening naleest dan zie je dat bovenstaande oorzaken niet de reden kunnen zijn.
Probleem is de gezakte omzet.
Personeelkosten zijn zelfs met 1.5 vermindert tijdens het afgesloten boekjaar.
Wel 14 miljoen op een omzet van 19.4 miljoen, terwijl dit het jaar ervoor 15.5 miljoen was op een omzet van 26.3.
Dus ondanks dat de personeelskost verminderd is kun je zeggen dat deze in verhouding met het budget gestegen is.
Mijn conclusie hierin is dat als de oorzaak is voor de verminderde inkomsten corona is dat de personeelskosten dan de komende jaren niet mogen toenemen.
Deze besparing kunnen de aankomende schulden terugbetalen over een lopende periode van 10 jaar.
Ik ga erbij hier vanuit dat we het komende jaar maar een 10 miljoen omzet zullen zien wegens corona.
TV geld was maar 4.46 miljoen, van ticketing en bijkomende horeca-activiteit zullen we ook niet super veel moeten verwachten en de transferprijzen verwacht ik de komende jaren nog een pak lager voor de gemiddelde voetballer aangezien elke ploeg minder geld gaat hebben om uit te geven.
bron tv geld https://sporza.be/nl/2019/08/01/tv-geld-2018-2019/
-
Tussen 12 en 14? Inderdaad, zoals het vroeger was, de jeugd kent hier gelukkig vooral de successen maar nu zijn we terug waar we vroeger waren, de rechterhelft met af en toe een rustig seizoen met een uitschieter en af en toe stress onderaan. Veel essevee supporters kennen ook dit gevoel.
-
Tussen 12 en 14? Inderdaad, zoals het vroeger was, de jeugd kent hier gelukkig vooral de successen maar nu zijn we terug waar we vroeger waren, de rechterhelft met af en toe een rustig seizoen met een uitschieter en af en toe stress onderaan. Veel essevee supporters kennen ook dit gevoel.
De jeugd?
Sinds het ontstaan van SV Zulte Waregem hebben wij toch zelden in die rechterhelft gezeten.
Het is gewoon sinds Dury TD is dat het spel naar beneden gaat (buiten seizoen met Meite en Lerager)
Dat wegens makelaarstransfers.
Of we voor die rechterhelft gaan spelen hangt af of er een kapitaalkrachtige investeerder komt of gewoon huidige aandeelhouders die bijpassen
-
Dat bedoel ik juist, iedereen die meer dan 10-15jaar in beeld is bij essevee kent de rechterkolom
-
Dat bedoel ik juist, iedereen die meer dan 10-15jaar in beeld is bij essevee kent de rechterkolom
Ondertussen al bijna 20 jaar ;)
In 3de en 2de klasse ook altijd aan top gespeeld.
In we hadden toen zelf meer volk dan nu. En meer sfeer, het leefde meer
-
Dat bedoel ik juist, iedereen die meer dan 10-15jaar in beeld is bij essevee kent de rechterkolom
Ondertussen al bijna 20 jaar ;)
In 3de en 2de klasse ook altijd aan top gespeeld.
In we hadden toen zelf meer volk dan nu. En meer sfeer, het leefde meer
Maar toen heeft het toenmalig bestuur bepaalde niet-populaire beslissingen genomen die tot vandaag nog steeds nazinderen...
-
Dat bedoel ik juist, iedereen die meer dan 10-15jaar in beeld is bij essevee kent de rechterkolom
Ondertussen al bijna 20 jaar ;)
In 3de en 2de klasse ook altijd aan top gespeeld.
In we hadden toen zelf meer volk dan nu. En meer sfeer, het leefde meer
Maar toen heeft het toenmalig bestuur bepaalde niet-populaire beslissingen genomen die tot vandaag nog steeds nazinderen...
Dat is idd waar.
Dat was een grote fout van Mannaert dacht ik
-
Niets van communicatie hierover door de club..
-
Dat bedoel ik juist, iedereen die meer dan 10-15jaar in beeld is bij essevee kent de rechterkolom
Ondertussen al bijna 20 jaar ;)
In 3de en 2de klasse ook altijd aan top gespeeld.
In we hadden toen zelf meer volk dan nu. En meer sfeer, het leefde meer
Rood witte bende terug brengen aub!
-
Niets van communicatie hierover door de club..
De stilte is veelzeggend..
-
Niets van communicatie hierover door de club..
Ik zou daarrond ook geen communicatie voeren, waarom trouwens?
In hun jaarrekening staat te lezen dat ze de intentie hebben om een kapitaalinjectie te doen om de scheve situatie recht te trekken, wat wil je nog meer?
-
Dat bedoel ik juist, iedereen die meer dan 10-15jaar in beeld is bij essevee kent de rechterkolom
Ondertussen al bijna 20 jaar ;)
In 3de en 2de klasse ook altijd aan top gespeeld.
In we hadden toen zelf meer volk dan nu. En meer sfeer, het leefde meer
lLigt ook aan het stadion. Die 'sfeer'tribune is een ramp.
-
Niets van communicatie hierover door de club..
Ik zou daarrond ook geen communicatie voeren, waarom trouwens?
In hun jaarrekening staat te lezen dat ze de intentie hebben om een kapitaalinjectie te doen om de scheve situatie recht te trekken, wat wil je nog meer?
Er was gezegd dat er een persbericht zou verschijnen dacht ik..
Nu hoe dan ook komt het wel goed.
Volgend jaar de zware contracten eruit en back to the roots.
Jonge talenten uit 1B en Frankrijk.
-
Dat bedoel ik juist, iedereen die meer dan 10-15jaar in beeld is bij essevee kent de rechterkolom
Ondertussen al bijna 20 jaar ;)
In 3de en 2de klasse ook altijd aan top gespeeld.
In we hadden toen zelf meer volk dan nu. En meer sfeer, het leefde meer
lLigt ook aan het stadion. Die 'sfeer'tribune is een ramp.
Als ik het goed voor heb is de sfeertribune zo gebouwd omdat er zitplaatsen moeten kunnen van gemaakt worden voor eventueel Europees voetbal?
-
Niets van communicatie hierover door de club..
Ik zou daarrond ook geen communicatie voeren, waarom trouwens?
In hun jaarrekening staat te lezen dat ze de intentie hebben om een kapitaalinjectie te doen om de scheve situatie recht te trekken, wat wil je nog meer?
Om de supporters gerust te stellen? Om van een negatief iets iets positiefs te maken,om te tonen dat ze er nog in geloven? Dat is communicatie, zeker wanneer het iets negatief of iets slechts is, dan zwijgen ze, is nooit de beste zet, dan komen er speculaties,verhalen van supporters, net als nu aan het gebeuren is.
-
Dat bedoel ik juist, iedereen die meer dan 10-15jaar in beeld is bij essevee kent de rechterkolom
Ondertussen al bijna 20 jaar ;)
In 3de en 2de klasse ook altijd aan top gespeeld.
In we hadden toen zelf meer volk dan nu. En meer sfeer, het leefde meer
Rood witte bende terug brengen aub!
Die komt terug ;)
-
Niets van communicatie hierover door de club..
De stilte is veelzeggend..
Idd, als je op dinsdag zegt dat er communicatie komt en op zaterdag is er nog niets...
Ofwel weet men nog niet hoe ze het gaan oplossen, ofwel dachten ze dat ze deze week met iets naar buiten konden komen (nieuwe investeerder(s))
-
Dat bedoel ik juist, iedereen die meer dan 10-15jaar in beeld is bij essevee kent de rechterkolom
Ondertussen al bijna 20 jaar ;)
In 3de en 2de klasse ook altijd aan top gespeeld.
In we hadden toen zelf meer volk dan nu. En meer sfeer, het leefde meer
Rood witte bende terug brengen aub!
Die komt terug ;)
In een rolstoel ja :)
-
Dat bedoel ik juist, iedereen die meer dan 10-15jaar in beeld is bij essevee kent de rechterkolom
Ondertussen al bijna 20 jaar ;)
In 3de en 2de klasse ook altijd aan top gespeeld.
In we hadden toen zelf meer volk dan nu. En meer sfeer, het leefde meer
Rood witte bende terug brengen aub!
Die komt terug ;)
In een rolstoel ja :)
Héla, een beetje respect hé voor de oude garde, wij hebben tenminste nog de hoogdagen van SV meegemaakt, Atlético Madrid, FK Austria Wien, Milan, Keulen enz en een houten staantribune met 14.000 man erop en tot 20.000 man (of vrouw) in ons stadion op de hoogdagen, daar kunnen ze nu alleen nog van dromen. !!
-
Dat bedoel ik juist, iedereen die meer dan 10-15jaar in beeld is bij essevee kent de rechterkolom
Ondertussen al bijna 20 jaar ;)
In 3de en 2de klasse ook altijd aan top gespeeld.
In we hadden toen zelf meer volk dan nu. En meer sfeer, het leefde meer
Rood witte bende terug brengen aub!
Die komt terug ;)
In een rolstoel ja :)
Héla, een beetje respect hé voor de oude garde, wij hebben tenminste nog de hoogdagen van SV meegemaakt, Atlético Madrid, FK Austria Wien, Milan, Keulen enz en een houten staantribune met 14.000 man erop en tot 20.000 man (of vrouw) in ons stadion op de hoogdagen, daar kunnen ze nu alleen nog van dromen. !!
Het is zelfspot mijn beste Bertrand.
-
Dat bedoel ik juist, iedereen die meer dan 10-15jaar in beeld is bij essevee kent de rechterkolom
Ondertussen al bijna 20 jaar ;)
In 3de en 2de klasse ook altijd aan top gespeeld.
In we hadden toen zelf meer volk dan nu. En meer sfeer, het leefde meer
Rood witte bende terug brengen aub!
Die komt terug ;)
In een rolstoel ja :)
Héla, een beetje respect hé voor de oude garde, wij hebben tenminste nog de hoogdagen van SV meegemaakt, Atlético Madrid, FK Austria Wien, Milan, Keulen enz en een houten staantribune met 14.000 man erop en tot 20.000 man (of vrouw) in ons stadion op de hoogdagen, daar kunnen ze nu alleen nog van dromen. !!
Mogul maakte het zelf allemaal mee
maar ik snap dat door dit onderwerp aan te snijden
iedereen op scherp staat
De rood witte garde
bedoelt men dan het bestuur van toen?
Laurent Demey en Mr Van Neder gaan het jammer
genoeg niet meer doen
zelfs ni in ne rolstoel dus :-X
Jammer dat er geen communicatie over is gekomen
maar voor mij hoeft dat ook niet
als ze maar doen wat er vermeld werd:
bijpassen
-
Tony B is de baas en die is geen voorstander van veel communicatie, zie maar hoe hij alle pers mijdt
-
Tony B is de baas en die is geen voorstander van veel communicatie, zie maar hoe hij alle pers mijdt
Klopt en die communicatie is volgens mij ook niet nodig. We mogen ons gelukkig achten dat we Tony Beeuwsaert hebben, anders was het effectief over.
En stel dat we deze namiddag eens 3 punten zouden kunnen pakken, dan ziet het er alvast sportief veel beter uit. Als, als,.... Beveren heeft gelukkig verloren. Beveren is financieel kerngezond, maar sportief is het veel minder. Nochthans vanaf volgend jaar zal het bij ons ook zo moeten.
-
Tony B is de baas en die is geen voorstander van veel communicatie, zie maar hoe hij alle pers mijdt
Klopt en die communicatie is volgens mij ook niet nodig. We mogen ons gelukkig achten dat we Tony Beeuwsaert hebben, anders was het effectief over.
En stel dat we deze namiddag eens 3 punten zouden kunnen pakken, dan ziet het er alvast sportief veel beter uit. Als, als,.... Beveren heeft gelukkig verloren. Beveren is financieel kerngezond, maar sportief is het veel minder. Nochthans vanaf volgend jaar zal het bij ons ook zo moeten.
Ik zou het woord kerngezond in deze tijden toch niet gebruiken...
-
Het wordt tijd dat de supporters mee gaan anticiperen in de club. Aandelen kopen.
-
Het wordt tijd dat de supporters mee gaan anticiperen in de club. Aandelen kopen.
Laat u gaan want ik heb geen honderd duizenden euro's op overschot liggen...
-
Het wordt tijd dat de supporters mee gaan anticiperen in de club. Aandelen kopen.
Laat u gaan want ik heb geen honderd duizenden euro's op overschot liggen...
Met OES(opgericht om o.a. PDC buiten te krijgen) was dit 1 van de voorstellen, om als GROEP SUPPORTERS(vele kleintjes maken 1 groot)aandelen te kopen en dan een vertegenwoordiger door middel van stemming van de supporters in dat bestuur te krijgen, daar werd eens goed mee gelachen bij die bestuurslui en bv een Titeca.
Wanneer je kijkt hoe ze het in Duitsland doen, dan kan je daar enkel maar jaloers op zijn. Hier is het nogal rap van 'onmogelijk' daar kan het, de regel 50 +1,waardoor de supporters de macht hebben, die waken over de ziel van de club, iedereen hier , of de meeste toch, willen een buitenlandse investeerder, ik juist niet,wanneer het echt slecht wordt dan verdwijnt uw club volledig, er zijn voorbeelden genoeg. Wij hadden als club genoeg middelen om een gezonde club te blijven, het is door roekeloze ambities en doelen en mensen die zich onrechtmatig verrijken op de kap van de club dat wij in de shit zitten.
Imo moeten ze nu maar hun verantwoordelijkheid nemen en zorgen voor die kapitaalsinjectie, ze wilden en nu nog steeds niet, geen bijkomende sterke man in hun bestuur, wel dan moeten ze die situatie maar zelf rechttrekken!
-
Tony B is de baas en die is geen voorstander van veel communicatie, zie maar hoe hij alle pers mijdt
Er is een verschil met geen voorstander zijn van communicatie of zelf niet in de pers willen komen
Voor Beeuwsaert is het dat 2de.
Ik weet zelf niet of die zich zo bezighoudt met het dagelijkse werking van de club
-
En nog iets, door die 50 +1 regel was de Bundesliga de gezondste in heel de wereld. Daar wordt dit nu ook aangevochten, en heb je ploegen zoals RED BULL Leipzig(die vroegen 800 euro per lid voor te stemmen, ze hebben maar 750 leden en bijna allemaal werken ze bij Red Bull)Hoffenheim en Hannover, de supporters in Duitsland zijn daar volledig tegen, imo terecht.
Ik geloof niet in een buitenlandse overname, nu staat de club heel zwak en onderhandelingen aanvatten wanneer je zwak staat, nee dank je,ik geloof ook niet in een fusie(met Kortrijk al zeker niet,maar met niemand dus), dat wordt altijd zo simplistisch voorgesteld, 1+1=2 zeggen ze, dan tellen ze alle toeschouwers van beide clubs samen, tellen ze alle sponsors samen, gaan ze ervan uit dat ze de top spelen, maar ondertussen is de ziel van die twee clubs weg spelen ze meestal niet voor de top(buiten Genk dan en ook na vele jaren) en een groot deel van uw supporters als het niet iedereen is zal zeker niet meer komen kijken, dan moet je kijken voor nieuwe supporters, die bijlange niet zo trouw zijn.
-
Dat cijfer,bedrag v verlies is al langer geweten (iemand vertelde mij dit al 2 maanden geleden).
Het is niet omdat je niet id pers wil komen dat er niet deftig kan gecommuniceerd worden.
-
Het wordt tijd dat de supporters mee gaan anticiperen in de club. Aandelen kopen.
Laat u gaan want ik heb geen honderd duizenden euro's op overschot liggen...
Met OES(opgericht om o.a. PDC buiten te krijgen) was dit 1 van de voorstellen, om als GROEP SUPPORTERS(vele kleintjes maken 1 groot)aandelen te kopen en dan een vertegenwoordiger door middel van stemming van de supporters in dat bestuur te krijgen, daar werd eens goed mee gelachen bij die bestuurslui en bv een Titeca.
Wanneer je kijkt hoe ze het in Duitsland doen, dan kan je daar enkel maar jaloers op zijn. Hier is het nogal rap van 'onmogelijk' daar kan het, de regel 50 +1,waardoor de supporters de macht hebben, die waken over de ziel van de club, iedereen hier , of de meeste toch, willen een buitenlandse investeerder, ik juist niet,wanneer het echt slecht wordt dan verdwijnt uw club volledig, er zijn voorbeelden genoeg. Wij hadden als club genoeg middelen om een gezonde club te blijven, het is door roekeloze ambities en doelen en mensen die zich onrechtmatig verrijken op de kap van de club dat wij in de shit zitten.
Imo moeten ze nu maar hun verantwoordelijkheid nemen en zorgen voor die kapitaalsinjectie, ze wilden en nu nog steeds niet, geen bijkomende sterke man in hun bestuur, wel dan moeten ze die situatie maar zelf rechttrekken!
En nog iets, door die 50 +1 regel was de Bundesliga de gezondste in heel de wereld. Daar wordt dit nu ook aangevochten, en heb je ploegen zoals RED BULL Leipzig(die vroegen 800 euro per lid voor te stemmen, ze hebben maar 750 leden en bijna allemaal werken ze bij Red Bull)Hoffenheim en Hannover, de supporters in Duitsland zijn daar volledig tegen, imo terecht.
Ik geloof niet in een buitenlandse overname, nu staat de club heel zwak en onderhandelingen aanvatten wanneer je zwak staat, nee dank je,ik geloof ook niet in een fusie(met Kortrijk al zeker niet,maar met niemand dus), dat wordt altijd zo simplistisch voorgesteld, 1+1=2 zeggen ze, dan tellen ze alle toeschouwers van beide clubs samen, tellen ze alle sponsors samen, gaan ze ervan uit dat ze de top spelen, maar ondertussen is de ziel van die twee clubs weg spelen ze meestal niet voor de top(buiten Genk dan en ook na vele jaren) en een groot deel van uw supporters als het niet iedereen is zal zeker niet meer komen kijken, dan moet je kijken voor nieuwe supporters, die bijlange niet zo trouw zijn.
Allemaal leuk en positief vanuit het standpunt van de supporters, maar in werkelijkheid werkt het zo niet. De meeste supporters denken alleen maar aan winnen én kampioen spelen, en houden er geen rekening mee dat 'het bedrijf' de club dus, ook financieel moet blijven draaien. We hebben al een paar bestuursleden/eigenaars gehad die dachten dat je een club kon leiden als/met het inzicht van een modale supporter.
Trouwens, wat ben je met 1% stemrecht? Dat is enkel maar om de supporters te sussen, je stemrecht is geen kloten waard. Tjah, als ze daar in Duitsland gelukkig mee zijn, dan is dat goed voor hen. Maar vergeet niet dat Duitsland een VEEL grotere industrie heeft en dus ook veel meer geld in clubs kan pompen. Weet je over welk budget de VW Group beschikt?, en dan noem ik er maar ééntje. VW Group had in 2019 een omzet (525 miljard) bijna gelijk van het BBP van België (542 miljard), en 50% van ALLE Belgische bedrijven omzetten (1.050 miljard).
Stel... je bent eigenaar van een bedrijf met 20 werknemers, je zit volop in een (corona) crisis, de productie valt stil en de inkomsten dalen zienderogen. Ga je voor liefdadigheid kiezen en na 3 harde interne besparingsrondes uw personeel in dienst houden om na 8 maand volledig kopje onder te gaan OF ga je enkele personeelsleden ontslaan en het bedrijf proberen te redden?
Hoe hard dit ook is, je moet in dergelijke situaties helaas offers brengen. Dit is een van de lastigste situaties en taken van een zaakvoerder. 1, 2, 5 mensen/gezinnen hun inkomen afnemen ... maar als je het niet doet, dan zet je er binnen enkele maanden 21 op straat.
Stel je voor dat in bedrijven 'alle personeel' zeggenschap heeft in het dagelijkse bestuur. lol 't zou nogal een boeltje zijn. Vechtpartijen na de 1e algemene vergadering.
Dit is een moment waarop je prioriteiten moet stellen, en die prioriteiten bij Essevee zijn nu 1. financieel overleven én 2. in eerste klassen zien te blijven.
Hierbij worden helaas mensen ontslagen, spelers gedumpt, in de kosten gesneden, geen grote (dure) nieuwe contracten aangetrokken ...
De hoeveelste keer heb ik dit nu al geschreven?
We zijn in een overlevingsmodus gegaan waarbij je momenteel niet al te veel hoeft te verwachten tot de crisis voorbij is.
Wil ik als supporter winnen? ja!
Wil ik als supporter betere resultaten? ja!
Vind ik het als suppoter leuk zoals het nu is? neen!
Moeten we ondanks de crisis ons best blijven doen? ja!
Maar ... rationeel wil ik ook accepteren dat we nu 5 stappen achteruit moeten doen, om er later weer 6 vooruit te kunnen doen.
-
Tony B is de baas en die is geen voorstander van veel communicatie, zie maar hoe hij alle pers mijdt
Klopt en die communicatie is volgens mij ook niet nodig. We mogen ons gelukkig achten dat we Tony Beeuwsaert hebben, anders was het effectief over.
En stel dat we deze namiddag eens 3 punten zouden kunnen pakken, dan ziet het er alvast sportief veel beter uit. Als, als,.... Beveren heeft gelukkig verloren. Beveren is financieel kerngezond, maar sportief is het veel minder. Nochthans vanaf volgend jaar zal het bij ons ook zo moeten.
Voor mij hoeft communicatie ook niet.
Bedrijven communiceren ook niet naar hun personeel en de wereld als ze eens een slecht boekjaar hebben.
Wat wil je als supporter eigenlijk horen? Wat loze woorden zodat je geweten even gesust is?
Laat ze maar in stille werken aan een oplossing.
-
Het wordt tijd dat de supporters mee gaan anticiperen in de club. Aandelen kopen.
Laat u gaan want ik heb geen honderd duizenden euro's op overschot liggen...
Met OES(opgericht om o.a. PDC buiten te krijgen) was dit 1 van de voorstellen, om als GROEP SUPPORTERS(vele kleintjes maken 1 groot)aandelen te kopen en dan een vertegenwoordiger door middel van stemming van de supporters in dat bestuur te krijgen, daar werd eens goed mee gelachen bij die bestuurslui en bv een Titeca.
Wanneer je kijkt hoe ze het in Duitsland doen, dan kan je daar enkel maar jaloers op zijn. Hier is het nogal rap van 'onmogelijk' daar kan het, de regel 50 +1,waardoor de supporters de macht hebben, die waken over de ziel van de club, iedereen hier , of de meeste toch, willen een buitenlandse investeerder, ik juist niet,wanneer het echt slecht wordt dan verdwijnt uw club volledig, er zijn voorbeelden genoeg. Wij hadden als club genoeg middelen om een gezonde club te blijven, het is door roekeloze ambities en doelen en mensen die zich onrechtmatig verrijken op de kap van de club dat wij in de shit zitten.
Imo moeten ze nu maar hun verantwoordelijkheid nemen en zorgen voor die kapitaalsinjectie, ze wilden en nu nog steeds niet, geen bijkomende sterke man in hun bestuur, wel dan moeten ze die situatie maar zelf rechttrekken!
En nog iets, door die 50 +1 regel was de Bundesliga de gezondste in heel de wereld. Daar wordt dit nu ook aangevochten, en heb je ploegen zoals RED BULL Leipzig(die vroegen 800 euro per lid voor te stemmen, ze hebben maar 750 leden en bijna allemaal werken ze bij Red Bull)Hoffenheim en Hannover, de supporters in Duitsland zijn daar volledig tegen, imo terecht.
Ik geloof niet in een buitenlandse overname, nu staat de club heel zwak en onderhandelingen aanvatten wanneer je zwak staat, nee dank je,ik geloof ook niet in een fusie(met Kortrijk al zeker niet,maar met niemand dus), dat wordt altijd zo simplistisch voorgesteld, 1+1=2 zeggen ze, dan tellen ze alle toeschouwers van beide clubs samen, tellen ze alle sponsors samen, gaan ze ervan uit dat ze de top spelen, maar ondertussen is de ziel van die twee clubs weg spelen ze meestal niet voor de top(buiten Genk dan en ook na vele jaren) en een groot deel van uw supporters als het niet iedereen is zal zeker niet meer komen kijken, dan moet je kijken voor nieuwe supporters, die bijlange niet zo trouw zijn.
Allemaal leuk en positief vanuit het standpunt van de supporters, maar in werkelijkheid werkt het zo niet. De meeste supporters denken alleen maar aan winnen én kampioen spelen, en houden er geen rekening mee dat 'het bedrijf' de club dus, ook financieel moet blijven draaien. We hebben al een paar bestuursleden/eigenaars gehad die dachten dat je een club kon leiden als/met het inzicht van een modale supporter.
Trouwens, wat ben je met 1% stemrecht? Dat is enkel maar om de supporters te sussen, je stemrecht is geen kloten waard. Tjah, als ze daar in Duitsland gelukkig mee zijn, dan is dat goed voor hen. Maar vergeet niet dat Duitsland een VEEL grotere industrie heeft en dus ook veel meer geld in clubs kan pompen. Weet je over welk budget de VW Group beschikt?, en dan noem ik er maar ééntje. VW Group had in 2019 een omzet (525 miljard) bijna gelijk van het BBP van België (542 miljard), en 50% van ALLE Belgische bedrijven omzetten (1.050 miljard).
Stel... je bent eigenaar van een bedrijf met 20 werknemers, je zit volop in een (corona) crisis, de productie valt stil en de inkomsten dalen zienderogen. Ga je voor liefdadigheid kiezen en na 3 harde interne besparingsrondes uw personeel in dienst houden om na 8 maand volledig kopje onder te gaan OF ga je enkele personeelsleden ontslaan en het bedrijf proberen te redden?
Hoe hard dit ook is, je moet in dergelijke situaties helaas offers brengen. Dit is een van de lastigste situaties en taken van een zaakvoerder. 1, 2, 5 mensen/gezinnen hun inkomen afnemen ... maar als je het niet doet, dan zet je er binnen enkele maanden 21 op straat.
Stel je voor dat in bedrijven 'alle personeel' zeggenschap heeft in het dagelijkse bestuur. lol 't zou nogal een boeltje zijn. Vechtpartijen na de 1e algemene vergadering.
Dit is een moment waarop je prioriteiten moet stellen, en die prioriteiten bij Essevee zijn nu 1. financieel overleven én 2. in eerste klassen zien te blijven.
Hierbij worden helaas mensen ontslagen, spelers gedumpt, in de kosten gesneden, geen grote (dure) nieuwe contracten aangetrokken ...
De hoeveelste keer heb ik dit nu al geschreven?
We zijn in een overlevingsmodus gegaan waarbij je momenteel niet al te veel hoeft te verwachten tot de crisis voorbij is.
Wil ik als supporter winnen? ja!
Wil ik als supporter betere resultaten? ja!
Vind ik het als suppoter leuk zoals het nu is? neen!
Moeten we ondanks de crisis ons best blijven doen? ja!
Maar ... rationeel wil ik ook accepteren dat we nu 5 stappen achteruit moeten doen, om er later weer 6 vooruit te kunnen doen.
Correcte analyse!
-
Het wordt tijd dat de supporters mee gaan anticiperen in de club. Aandelen kopen.
Laat u gaan want ik heb geen honderd duizenden euro's op overschot liggen...
Met OES(opgericht om o.a. PDC buiten te krijgen) was dit 1 van de voorstellen, om als GROEP SUPPORTERS(vele kleintjes maken 1 groot)aandelen te kopen en dan een vertegenwoordiger door middel van stemming van de supporters in dat bestuur te krijgen, daar werd eens goed mee gelachen bij die bestuurslui en bv een Titeca.
Wanneer je kijkt hoe ze het in Duitsland doen, dan kan je daar enkel maar jaloers op zijn. Hier is het nogal rap van 'onmogelijk' daar kan het, de regel 50 +1,waardoor de supporters de macht hebben, die waken over de ziel van de club, iedereen hier , of de meeste toch, willen een buitenlandse investeerder, ik juist niet,wanneer het echt slecht wordt dan verdwijnt uw club volledig, er zijn voorbeelden genoeg. Wij hadden als club genoeg middelen om een gezonde club te blijven, het is door roekeloze ambities en doelen en mensen die zich onrechtmatig verrijken op de kap van de club dat wij in de shit zitten.
Imo moeten ze nu maar hun verantwoordelijkheid nemen en zorgen voor die kapitaalsinjectie, ze wilden en nu nog steeds niet, geen bijkomende sterke man in hun bestuur, wel dan moeten ze die situatie maar zelf rechttrekken!
En nog iets, door die 50 +1 regel was de Bundesliga de gezondste in heel de wereld. Daar wordt dit nu ook aangevochten, en heb je ploegen zoals RED BULL Leipzig(die vroegen 800 euro per lid voor te stemmen, ze hebben maar 750 leden en bijna allemaal werken ze bij Red Bull)Hoffenheim en Hannover, de supporters in Duitsland zijn daar volledig tegen, imo terecht.
Ik geloof niet in een buitenlandse overname, nu staat de club heel zwak en onderhandelingen aanvatten wanneer je zwak staat, nee dank je,ik geloof ook niet in een fusie(met Kortrijk al zeker niet,maar met niemand dus), dat wordt altijd zo simplistisch voorgesteld, 1+1=2 zeggen ze, dan tellen ze alle toeschouwers van beide clubs samen, tellen ze alle sponsors samen, gaan ze ervan uit dat ze de top spelen, maar ondertussen is de ziel van die twee clubs weg spelen ze meestal niet voor de top(buiten Genk dan en ook na vele jaren) en een groot deel van uw supporters als het niet iedereen is zal zeker niet meer komen kijken, dan moet je kijken voor nieuwe supporters, die bijlange niet zo trouw zijn.
Allemaal leuk en positief vanuit het standpunt van de supporters, maar in werkelijkheid werkt het zo niet. De meeste supporters denken alleen maar aan winnen én kampioen spelen, en houden er geen rekening mee dat 'het bedrijf' de club dus, ook financieel moet blijven draaien. We hebben al een paar bestuursleden/eigenaars gehad die dachten dat je een club kon leiden als/met het inzicht van een modale supporter.
Trouwens, wat ben je met 1% stemrecht? Dat is enkel maar om de supporters te sussen, je stemrecht is geen kloten waard. Tjah, als ze daar in Duitsland gelukkig mee zijn, dan is dat goed voor hen. Maar vergeet niet dat Duitsland een VEEL grotere industrie heeft en dus ook veel meer geld in clubs kan pompen. Weet je over welk budget de VW Group beschikt?, en dan noem ik er maar ééntje. VW Group had in 2019 een omzet (525 miljard) bijna gelijk van het BBP van België (542 miljard), en 50% van ALLE Belgische bedrijven omzetten (1.050 miljard).
Stel... je bent eigenaar van een bedrijf met 20 werknemers, je zit volop in een (corona) crisis, de productie valt stil en de inkomsten dalen zienderogen. Ga je voor liefdadigheid kiezen en na 3 harde interne besparingsrondes uw personeel in dienst houden om na 8 maand volledig kopje onder te gaan OF ga je enkele personeelsleden ontslaan en het bedrijf proberen te redden?
Hoe hard dit ook is, je moet in dergelijke situaties helaas offers brengen. Dit is een van de lastigste situaties en taken van een zaakvoerder. 1, 2, 5 mensen/gezinnen hun inkomen afnemen ... maar als je het niet doet, dan zet je er binnen enkele maanden 21 op straat.
Stel je voor dat in bedrijven 'alle personeel' zeggenschap heeft in het dagelijkse bestuur. lol 't zou nogal een boeltje zijn. Vechtpartijen na de 1e algemene vergadering.
Dit is een moment waarop je prioriteiten moet stellen, en die prioriteiten bij Essevee zijn nu 1. financieel overleven én 2. in eerste klassen zien te blijven.
Hierbij worden helaas mensen ontslagen, spelers gedumpt, in de kosten gesneden, geen grote (dure) nieuwe contracten aangetrokken ...
De hoeveelste keer heb ik dit nu al geschreven?
We zijn in een overlevingsmodus gegaan waarbij je momenteel niet al te veel hoeft te verwachten tot de crisis voorbij is.
Wil ik als supporter winnen? ja!
Wil ik als supporter betere resultaten? ja!
Vind ik het als suppoter leuk zoals het nu is? neen!
Moeten we ondanks de crisis ons best blijven doen? ja!
Maar ... rationeel wil ik ook accepteren dat we nu 5 stappen achteruit moeten doen, om er later weer 6 vooruit te kunnen doen.
Correcte analyse!
Natuurlijk is Duitsland groter en heeft kapitaalkrachtige bedrijven, maar principe blijft hetzelfde, en daar lukt het al jaren om gezonde clubs te hebben met dit systeem,DAT IS DE WERKELIJKHEID, dus correcte analyse, nee.
De 'gewone' mens is voor u dus een marginaal, het is duidelijk dat ge u beter acht dan een andere, meneer de ondernemer, respect is ver te zoeken bij u. Het is ook duidelijk dat u nog nooit in een bedrijf heeft gewerkt waar er overleg is, respectvol, waar er rekening wordt gehouden met ideêen, ook van die 'vechtende'oermensen zoals u ze ziet.
En alsof ik niet weet dat het crisis is, gvd, ik zeg het al zeker 3 jaar dat ze niet goed bezig zijn, dat ze niet goed werken binnenin de club, dat de ambitie niet overeenkomt met de mogelijkheden van de club,maar het was allemaal zo erg niet, het was allemaal geen waar, oa u meneer Frederik, ontkende dit, en nu afkomen met dat crisisverhaaltje, alsof ik dit niet weet.
Maar goed, u bent slimmer dan het klotevolk, dus die top 5 lonen die ze hier betalen is voor u ok,volgens u heeft de club goed gewerkt en is de samenwerking tussen Dury-Cordier-scouting-bestuur heel goed, de cijfers VOOR de Corona waren al slecht, maar dat vegen we allemaal onder de slechte grasmat.
Ik roep al een tijdje dat ze een screening moeten doen door een externe firma, maar waarschijnlijk durven ze dit niet te doen. De kapitaalsinjectie moet gebeuren, en aangezien ze er niemand bij willen in de bestuursraad, moeten de bestaande bestuursleden dit maar doen, ze moeten hun verantwoordelijkheid opnemen. Hopen op een buitenlandse investeerder is volgens mij niet de juiste weg,maar ja, wat weet ik daar nu iets van, straks moet ik weer met mijn collega's rollend en vechtend op de tarmac ons bedrijf proberen rechthouden, zal weer niet lukken, we bestaan wel al meer dan honderd jaar, maar bon.
-
Het wordt tijd dat de supporters mee gaan anticiperen in de club. Aandelen kopen.
Laat u gaan want ik heb geen honderd duizenden euro's op overschot liggen...
Met OES(opgericht om o.a. PDC buiten te krijgen) was dit 1 van de voorstellen, om als GROEP SUPPORTERS(vele kleintjes maken 1 groot)aandelen te kopen en dan een vertegenwoordiger door middel van stemming van de supporters in dat bestuur te krijgen, daar werd eens goed mee gelachen bij die bestuurslui en bv een Titeca.
Wanneer je kijkt hoe ze het in Duitsland doen, dan kan je daar enkel maar jaloers op zijn. Hier is het nogal rap van 'onmogelijk' daar kan het, de regel 50 +1,waardoor de supporters de macht hebben, die waken over de ziel van de club, iedereen hier , of de meeste toch, willen een buitenlandse investeerder, ik juist niet,wanneer het echt slecht wordt dan verdwijnt uw club volledig, er zijn voorbeelden genoeg. Wij hadden als club genoeg middelen om een gezonde club te blijven, het is door roekeloze ambities en doelen en mensen die zich onrechtmatig verrijken op de kap van de club dat wij in de shit zitten.
Imo moeten ze nu maar hun verantwoordelijkheid nemen en zorgen voor die kapitaalsinjectie, ze wilden en nu nog steeds niet, geen bijkomende sterke man in hun bestuur, wel dan moeten ze die situatie maar zelf rechttrekken!
En nog iets, door die 50 +1 regel was de Bundesliga de gezondste in heel de wereld. Daar wordt dit nu ook aangevochten, en heb je ploegen zoals RED BULL Leipzig(die vroegen 800 euro per lid voor te stemmen, ze hebben maar 750 leden en bijna allemaal werken ze bij Red Bull)Hoffenheim en Hannover, de supporters in Duitsland zijn daar volledig tegen, imo terecht.
Ik geloof niet in een buitenlandse overname, nu staat de club heel zwak en onderhandelingen aanvatten wanneer je zwak staat, nee dank je,ik geloof ook niet in een fusie(met Kortrijk al zeker niet,maar met niemand dus), dat wordt altijd zo simplistisch voorgesteld, 1+1=2 zeggen ze, dan tellen ze alle toeschouwers van beide clubs samen, tellen ze alle sponsors samen, gaan ze ervan uit dat ze de top spelen, maar ondertussen is de ziel van die twee clubs weg spelen ze meestal niet voor de top(buiten Genk dan en ook na vele jaren) en een groot deel van uw supporters als het niet iedereen is zal zeker niet meer komen kijken, dan moet je kijken voor nieuwe supporters, die bijlange niet zo trouw zijn.
Allemaal leuk en positief vanuit het standpunt van de supporters, maar in werkelijkheid werkt het zo niet. De meeste supporters denken alleen maar aan winnen én kampioen spelen, en houden er geen rekening mee dat 'het bedrijf' de club dus, ook financieel moet blijven draaien. We hebben al een paar bestuursleden/eigenaars gehad die dachten dat je een club kon leiden als/met het inzicht van een modale supporter.
Trouwens, wat ben je met 1% stemrecht? Dat is enkel maar om de supporters te sussen, je stemrecht is geen kloten waard. Tjah, als ze daar in Duitsland gelukkig mee zijn, dan is dat goed voor hen. Maar vergeet niet dat Duitsland een VEEL grotere industrie heeft en dus ook veel meer geld in clubs kan pompen. Weet je over welk budget de VW Group beschikt?, en dan noem ik er maar ééntje. VW Group had in 2019 een omzet (525 miljard) bijna gelijk van het BBP van België (542 miljard), en 50% van ALLE Belgische bedrijven omzetten (1.050 miljard).
Stel... je bent eigenaar van een bedrijf met 20 werknemers, je zit volop in een (corona) crisis, de productie valt stil en de inkomsten dalen zienderogen. Ga je voor liefdadigheid kiezen en na 3 harde interne besparingsrondes uw personeel in dienst houden om na 8 maand volledig kopje onder te gaan OF ga je enkele personeelsleden ontslaan en het bedrijf proberen te redden?
Hoe hard dit ook is, je moet in dergelijke situaties helaas offers brengen. Dit is een van de lastigste situaties en taken van een zaakvoerder. 1, 2, 5 mensen/gezinnen hun inkomen afnemen ... maar als je het niet doet, dan zet je er binnen enkele maanden 21 op straat.
Stel je voor dat in bedrijven 'alle personeel' zeggenschap heeft in het dagelijkse bestuur. lol 't zou nogal een boeltje zijn. Vechtpartijen na de 1e algemene vergadering.
Dit is een moment waarop je prioriteiten moet stellen, en die prioriteiten bij Essevee zijn nu 1. financieel overleven én 2. in eerste klassen zien te blijven.
Hierbij worden helaas mensen ontslagen, spelers gedumpt, in de kosten gesneden, geen grote (dure) nieuwe contracten aangetrokken ...
De hoeveelste keer heb ik dit nu al geschreven?
We zijn in een overlevingsmodus gegaan waarbij je momenteel niet al te veel hoeft te verwachten tot de crisis voorbij is.
Wil ik als supporter winnen? ja!
Wil ik als supporter betere resultaten? ja!
Vind ik het als suppoter leuk zoals het nu is? neen!
Moeten we ondanks de crisis ons best blijven doen? ja!
Maar ... rationeel wil ik ook accepteren dat we nu 5 stappen achteruit moeten doen, om er later weer 6 vooruit te kunnen doen.
Correcte analyse!
Natuurlijk is Duitsland groter en heeft kapitaalkrachtige bedrijven, maar principe blijft hetzelfde, en daar lukt het al jaren om gezonde clubs te hebben met dit systeem,DAT IS DE WERKELIJKHEID, dus correcte analyse, nee.
De 'gewone' mens is voor u dus een marginaal, het is duidelijk dat ge u beter acht dan een andere, meneer de ondernemer, respect is ver te zoeken bij u. Het is ook duidelijk dat u nog nooit in een bedrijf heeft gewerkt waar er overleg is, respectvol, waar er rekening wordt gehouden met ideêen, ook van die 'vechtende'oermensen zoals u ze ziet.
En alsof ik niet weet dat het crisis is, gvd, ik zeg het al zeker 3 jaar dat ze niet goed bezig zijn, dat ze niet goed werken binnenin de club, dat de ambitie niet overeenkomt met de mogelijkheden van de club,maar het was allemaal zo erg niet, het was allemaal geen waar, oa u meneer Frederik, ontkende dit, en nu afkomen met dat crisisverhaaltje, alsof ik dit niet weet.
Maar goed, u bent slimmer dan het klotevolk, dus die top 5 lonen die ze hier betalen is voor u ok,volgens u heeft de club goed gewerkt en is de samenwerking tussen Dury-Cordier-scouting-bestuur heel goed, de cijfers VOOR de Corona waren al slecht, maar dat vegen we allemaal onder de slechte grasmat.
Ik roep al een tijdje dat ze een screening moeten doen door een externe firma, maar waarschijnlijk durven ze dit niet te doen. De kapitaalsinjectie moet gebeuren, en aangezien ze er niemand bij willen in de bestuursraad, moeten de bestaande bestuursleden dit maar doen, ze moeten hun verantwoordelijkheid opnemen. Hopen op een buitenlandse investeerder is volgens mij niet de juiste weg,maar ja, wat weet ik daar nu iets van, straks moet ik weer met mijn collega's rollend en vechtend op de tarmac ons bedrijf proberen rechthouden, zal weer niet lukken, we bestaan wel al meer dan honderd jaar, maar bon.
Let op voor uw hart mogul.
-
Het wordt tijd dat de supporters mee gaan anticiperen in de club. Aandelen kopen.
Laat u gaan want ik heb geen honderd duizenden euro's op overschot liggen...
Met OES(opgericht om o.a. PDC buiten te krijgen) was dit 1 van de voorstellen, om als GROEP SUPPORTERS(vele kleintjes maken 1 groot)aandelen te kopen en dan een vertegenwoordiger door middel van stemming van de supporters in dat bestuur te krijgen, daar werd eens goed mee gelachen bij die bestuurslui en bv een Titeca.
Wanneer je kijkt hoe ze het in Duitsland doen, dan kan je daar enkel maar jaloers op zijn. Hier is het nogal rap van 'onmogelijk' daar kan het, de regel 50 +1,waardoor de supporters de macht hebben, die waken over de ziel van de club, iedereen hier , of de meeste toch, willen een buitenlandse investeerder, ik juist niet,wanneer het echt slecht wordt dan verdwijnt uw club volledig, er zijn voorbeelden genoeg. Wij hadden als club genoeg middelen om een gezonde club te blijven, het is door roekeloze ambities en doelen en mensen die zich onrechtmatig verrijken op de kap van de club dat wij in de shit zitten.
Imo moeten ze nu maar hun verantwoordelijkheid nemen en zorgen voor die kapitaalsinjectie, ze wilden en nu nog steeds niet, geen bijkomende sterke man in hun bestuur, wel dan moeten ze die situatie maar zelf rechttrekken!
En nog iets, door die 50 +1 regel was de Bundesliga de gezondste in heel de wereld. Daar wordt dit nu ook aangevochten, en heb je ploegen zoals RED BULL Leipzig(die vroegen 800 euro per lid voor te stemmen, ze hebben maar 750 leden en bijna allemaal werken ze bij Red Bull)Hoffenheim en Hannover, de supporters in Duitsland zijn daar volledig tegen, imo terecht.
Ik geloof niet in een buitenlandse overname, nu staat de club heel zwak en onderhandelingen aanvatten wanneer je zwak staat, nee dank je,ik geloof ook niet in een fusie(met Kortrijk al zeker niet,maar met niemand dus), dat wordt altijd zo simplistisch voorgesteld, 1+1=2 zeggen ze, dan tellen ze alle toeschouwers van beide clubs samen, tellen ze alle sponsors samen, gaan ze ervan uit dat ze de top spelen, maar ondertussen is de ziel van die twee clubs weg spelen ze meestal niet voor de top(buiten Genk dan en ook na vele jaren) en een groot deel van uw supporters als het niet iedereen is zal zeker niet meer komen kijken, dan moet je kijken voor nieuwe supporters, die bijlange niet zo trouw zijn.
Allemaal leuk en positief vanuit het standpunt van de supporters, maar in werkelijkheid werkt het zo niet. De meeste supporters denken alleen maar aan winnen én kampioen spelen, en houden er geen rekening mee dat 'het bedrijf' de club dus, ook financieel moet blijven draaien. We hebben al een paar bestuursleden/eigenaars gehad die dachten dat je een club kon leiden als/met het inzicht van een modale supporter.
Trouwens, wat ben je met 1% stemrecht? Dat is enkel maar om de supporters te sussen, je stemrecht is geen kloten waard. Tjah, als ze daar in Duitsland gelukkig mee zijn, dan is dat goed voor hen. Maar vergeet niet dat Duitsland een VEEL grotere industrie heeft en dus ook veel meer geld in clubs kan pompen. Weet je over welk budget de VW Group beschikt?, en dan noem ik er maar ééntje. VW Group had in 2019 een omzet (525 miljard) bijna gelijk van het BBP van België (542 miljard), en 50% van ALLE Belgische bedrijven omzetten (1.050 miljard).
Stel... je bent eigenaar van een bedrijf met 20 werknemers, je zit volop in een (corona) crisis, de productie valt stil en de inkomsten dalen zienderogen. Ga je voor liefdadigheid kiezen en na 3 harde interne besparingsrondes uw personeel in dienst houden om na 8 maand volledig kopje onder te gaan OF ga je enkele personeelsleden ontslaan en het bedrijf proberen te redden?
Hoe hard dit ook is, je moet in dergelijke situaties helaas offers brengen. Dit is een van de lastigste situaties en taken van een zaakvoerder. 1, 2, 5 mensen/gezinnen hun inkomen afnemen ... maar als je het niet doet, dan zet je er binnen enkele maanden 21 op straat.
Stel je voor dat in bedrijven 'alle personeel' zeggenschap heeft in het dagelijkse bestuur. lol 't zou nogal een boeltje zijn. Vechtpartijen na de 1e algemene vergadering.
Dit is een moment waarop je prioriteiten moet stellen, en die prioriteiten bij Essevee zijn nu 1. financieel overleven én 2. in eerste klassen zien te blijven.
Hierbij worden helaas mensen ontslagen, spelers gedumpt, in de kosten gesneden, geen grote (dure) nieuwe contracten aangetrokken ...
De hoeveelste keer heb ik dit nu al geschreven?
We zijn in een overlevingsmodus gegaan waarbij je momenteel niet al te veel hoeft te verwachten tot de crisis voorbij is.
Wil ik als supporter winnen? ja!
Wil ik als supporter betere resultaten? ja!
Vind ik het als suppoter leuk zoals het nu is? neen!
Moeten we ondanks de crisis ons best blijven doen? ja!
Maar ... rationeel wil ik ook accepteren dat we nu 5 stappen achteruit moeten doen, om er later weer 6 vooruit te kunnen doen.
Correcte analyse!
Natuurlijk is Duitsland groter en heeft kapitaalkrachtige bedrijven, maar principe blijft hetzelfde, en daar lukt het al jaren om gezonde clubs te hebben met dit systeem,DAT IS DE WERKELIJKHEID, dus correcte analyse, nee.
De 'gewone' mens is voor u dus een marginaal, het is duidelijk dat ge u beter acht dan een andere, meneer de ondernemer, respect is ver te zoeken bij u. Het is ook duidelijk dat u nog nooit in een bedrijf heeft gewerkt waar er overleg is, respectvol, waar er rekening wordt gehouden met ideêen, ook van die 'vechtende'oermensen zoals u ze ziet.
En alsof ik niet weet dat het crisis is, gvd, ik zeg het al zeker 3 jaar dat ze niet goed bezig zijn, dat ze niet goed werken binnenin de club, dat de ambitie niet overeenkomt met de mogelijkheden van de club,maar het was allemaal zo erg niet, het was allemaal geen waar, oa u meneer Frederik, ontkende dit, en nu afkomen met dat crisisverhaaltje, alsof ik dit niet weet.
Maar goed, u bent slimmer dan het klotevolk, dus die top 5 lonen die ze hier betalen is voor u ok,volgens u heeft de club goed gewerkt en is de samenwerking tussen Dury-Cordier-scouting-bestuur heel goed, de cijfers VOOR de Corona waren al slecht, maar dat vegen we allemaal onder de slechte grasmat.
Ik roep al een tijdje dat ze een screening moeten doen door een externe firma, maar waarschijnlijk durven ze dit niet te doen. De kapitaalsinjectie moet gebeuren, en aangezien ze er niemand bij willen in de bestuursraad, moeten de bestaande bestuursleden dit maar doen, ze moeten hun verantwoordelijkheid opnemen. Hopen op een buitenlandse investeerder is volgens mij niet de juiste weg,maar ja, wat weet ik daar nu iets van, straks moet ik weer met mijn collega's rollend en vechtend op de tarmac ons bedrijf proberen rechthouden, zal weer niet lukken, we bestaan wel al meer dan honderd jaar, maar bon.
Let op voor uw hart mogul.
Heb geen hart, ben een trollenrobot.
-
Het wordt tijd dat de supporters mee gaan anticiperen in de club. Aandelen kopen.
Laat u gaan want ik heb geen honderd duizenden euro's op overschot liggen...
Met OES(opgericht om o.a. PDC buiten te krijgen) was dit 1 van de voorstellen, om als GROEP SUPPORTERS(vele kleintjes maken 1 groot)aandelen te kopen en dan een vertegenwoordiger door middel van stemming van de supporters in dat bestuur te krijgen, daar werd eens goed mee gelachen bij die bestuurslui en bv een Titeca.
Wanneer je kijkt hoe ze het in Duitsland doen, dan kan je daar enkel maar jaloers op zijn. Hier is het nogal rap van 'onmogelijk' daar kan het, de regel 50 +1,waardoor de supporters de macht hebben, die waken over de ziel van de club, iedereen hier , of de meeste toch, willen een buitenlandse investeerder, ik juist niet,wanneer het echt slecht wordt dan verdwijnt uw club volledig, er zijn voorbeelden genoeg. Wij hadden als club genoeg middelen om een gezonde club te blijven, het is door roekeloze ambities en doelen en mensen die zich onrechtmatig verrijken op de kap van de club dat wij in de shit zitten.
Imo moeten ze nu maar hun verantwoordelijkheid nemen en zorgen voor die kapitaalsinjectie, ze wilden en nu nog steeds niet, geen bijkomende sterke man in hun bestuur, wel dan moeten ze die situatie maar zelf rechttrekken!
En nog iets, door die 50 +1 regel was de Bundesliga de gezondste in heel de wereld. Daar wordt dit nu ook aangevochten, en heb je ploegen zoals RED BULL Leipzig(die vroegen 800 euro per lid voor te stemmen, ze hebben maar 750 leden en bijna allemaal werken ze bij Red Bull)Hoffenheim en Hannover, de supporters in Duitsland zijn daar volledig tegen, imo terecht.
Ik geloof niet in een buitenlandse overname, nu staat de club heel zwak en onderhandelingen aanvatten wanneer je zwak staat, nee dank je,ik geloof ook niet in een fusie(met Kortrijk al zeker niet,maar met niemand dus), dat wordt altijd zo simplistisch voorgesteld, 1+1=2 zeggen ze, dan tellen ze alle toeschouwers van beide clubs samen, tellen ze alle sponsors samen, gaan ze ervan uit dat ze de top spelen, maar ondertussen is de ziel van die twee clubs weg spelen ze meestal niet voor de top(buiten Genk dan en ook na vele jaren) en een groot deel van uw supporters als het niet iedereen is zal zeker niet meer komen kijken, dan moet je kijken voor nieuwe supporters, die bijlange niet zo trouw zijn.
Allemaal leuk en positief vanuit het standpunt van de supporters, maar in werkelijkheid werkt het zo niet. De meeste supporters denken alleen maar aan winnen én kampioen spelen, en houden er geen rekening mee dat 'het bedrijf' de club dus, ook financieel moet blijven draaien. We hebben al een paar bestuursleden/eigenaars gehad die dachten dat je een club kon leiden als/met het inzicht van een modale supporter.
Trouwens, wat ben je met 1% stemrecht? Dat is enkel maar om de supporters te sussen, je stemrecht is geen kloten waard. Tjah, als ze daar in Duitsland gelukkig mee zijn, dan is dat goed voor hen. Maar vergeet niet dat Duitsland een VEEL grotere industrie heeft en dus ook veel meer geld in clubs kan pompen. Weet je over welk budget de VW Group beschikt?, en dan noem ik er maar ééntje. VW Group had in 2019 een omzet (525 miljard) bijna gelijk van het BBP van België (542 miljard), en 50% van ALLE Belgische bedrijven omzetten (1.050 miljard).
Stel... je bent eigenaar van een bedrijf met 20 werknemers, je zit volop in een (corona) crisis, de productie valt stil en de inkomsten dalen zienderogen. Ga je voor liefdadigheid kiezen en na 3 harde interne besparingsrondes uw personeel in dienst houden om na 8 maand volledig kopje onder te gaan OF ga je enkele personeelsleden ontslaan en het bedrijf proberen te redden?
Hoe hard dit ook is, je moet in dergelijke situaties helaas offers brengen. Dit is een van de lastigste situaties en taken van een zaakvoerder. 1, 2, 5 mensen/gezinnen hun inkomen afnemen ... maar als je het niet doet, dan zet je er binnen enkele maanden 21 op straat.
Stel je voor dat in bedrijven 'alle personeel' zeggenschap heeft in het dagelijkse bestuur. lol 't zou nogal een boeltje zijn. Vechtpartijen na de 1e algemene vergadering.
Dit is een moment waarop je prioriteiten moet stellen, en die prioriteiten bij Essevee zijn nu 1. financieel overleven én 2. in eerste klassen zien te blijven.
Hierbij worden helaas mensen ontslagen, spelers gedumpt, in de kosten gesneden, geen grote (dure) nieuwe contracten aangetrokken ...
De hoeveelste keer heb ik dit nu al geschreven?
We zijn in een overlevingsmodus gegaan waarbij je momenteel niet al te veel hoeft te verwachten tot de crisis voorbij is.
Wil ik als supporter winnen? ja!
Wil ik als supporter betere resultaten? ja!
Vind ik het als suppoter leuk zoals het nu is? neen!
Moeten we ondanks de crisis ons best blijven doen? ja!
Maar ... rationeel wil ik ook accepteren dat we nu 5 stappen achteruit moeten doen, om er later weer 6 vooruit te kunnen doen.
Correcte analyse!
Natuurlijk is Duitsland groter en heeft kapitaalkrachtige bedrijven, maar principe blijft hetzelfde, en daar lukt het al jaren om gezonde clubs te hebben met dit systeem,DAT IS DE WERKELIJKHEID, dus correcte analyse, nee.
De 'gewone' mens is voor u dus een marginaal, het is duidelijk dat ge u beter acht dan een andere, meneer de ondernemer, respect is ver te zoeken bij u. Het is ook duidelijk dat u nog nooit in een bedrijf heeft gewerkt waar er overleg is, respectvol, waar er rekening wordt gehouden met ideêen, ook van die 'vechtende'oermensen zoals u ze ziet.
En alsof ik niet weet dat het crisis is, gvd, ik zeg het al zeker 3 jaar dat ze niet goed bezig zijn, dat ze niet goed werken binnenin de club, dat de ambitie niet overeenkomt met de mogelijkheden van de club,maar het was allemaal zo erg niet, het was allemaal geen waar, oa u meneer Frederik, ontkende dit, en nu afkomen met dat crisisverhaaltje, alsof ik dit niet weet.
Maar goed, u bent slimmer dan het klotevolk, dus die top 5 lonen die ze hier betalen is voor u ok,volgens u heeft de club goed gewerkt en is de samenwerking tussen Dury-Cordier-scouting-bestuur heel goed, de cijfers VOOR de Corona waren al slecht, maar dat vegen we allemaal onder de slechte grasmat.
Ik roep al een tijdje dat ze een screening moeten doen door een externe firma, maar waarschijnlijk durven ze dit niet te doen. De kapitaalsinjectie moet gebeuren, en aangezien ze er niemand bij willen in de bestuursraad, moeten de bestaande bestuursleden dit maar doen, ze moeten hun verantwoordelijkheid opnemen. Hopen op een buitenlandse investeerder is volgens mij niet de juiste weg,maar ja, wat weet ik daar nu iets van, straks moet ik weer met mijn collega's rollend en vechtend op de tarmac ons bedrijf proberen rechthouden, zal weer niet lukken, we bestaan wel al meer dan honderd jaar, maar bon.
Mijn reply ging over wel of niet supporters toelaten binnen het bestuur van de club (of bedrijf).
Alsook dat Duitsland daarvoor geen vergelijk is, gezien daar veel meer geld zit.
In elke discussie sleur jij er Dury-Cordier-scouting-bestuur als de grote schuldigen op de tafel.
Ik ontken niet dat er in het verleden verkeerde beslissingen genomen zijn, maar ik weiger ze zo slecht af te schilderen als jij herhaaldelijk blijft doen. Er zijn weldegelijk wel goede resulaten geboekt met die mensen. En ja, we leven al enkele jaren "on the edge", maar dat is -naar mijn mening- de enige reden hoe middenmoter clubs nog iets kunnen betekenen tov het grote geld.
Ik zeg gewoon dat een bestuur (management) niet zoals een supporter beslist met hun hart, maar met hun verstand. Iets waar supporters soms moeilijk mee hebben. Mochten supporters een club besturen ze gaan geen seizoen mee.
ps. ik heb nooit beweerd dat normale mensen marginaal zijn en al zeker niet dat het vechtende oermensen zijn, dat zijn woorden die jij in de mond neemt.
pss. ik heb respect voor iedereen, zelfs voor u, ondanks onze meningen niet altijd gelijk lopen... en zeg gerust 'Frederik', ik ben niet meer dan jij.
-
Het wordt tijd dat de supporters mee gaan anticiperen in de club. Aandelen kopen.
Laat u gaan want ik heb geen honderd duizenden euro's op overschot liggen...
Met OES(opgericht om o.a. PDC buiten te krijgen) was dit 1 van de voorstellen, om als GROEP SUPPORTERS(vele kleintjes maken 1 groot)aandelen te kopen en dan een vertegenwoordiger door middel van stemming van de supporters in dat bestuur te krijgen, daar werd eens goed mee gelachen bij die bestuurslui en bv een Titeca.
Wanneer je kijkt hoe ze het in Duitsland doen, dan kan je daar enkel maar jaloers op zijn. Hier is het nogal rap van 'onmogelijk' daar kan het, de regel 50 +1,waardoor de supporters de macht hebben, die waken over de ziel van de club, iedereen hier , of de meeste toch, willen een buitenlandse investeerder, ik juist niet,wanneer het echt slecht wordt dan verdwijnt uw club volledig, er zijn voorbeelden genoeg. Wij hadden als club genoeg middelen om een gezonde club te blijven, het is door roekeloze ambities en doelen en mensen die zich onrechtmatig verrijken op de kap van de club dat wij in de shit zitten.
Imo moeten ze nu maar hun verantwoordelijkheid nemen en zorgen voor die kapitaalsinjectie, ze wilden en nu nog steeds niet, geen bijkomende sterke man in hun bestuur, wel dan moeten ze die situatie maar zelf rechttrekken!
En nog iets, door die 50 +1 regel was de Bundesliga de gezondste in heel de wereld. Daar wordt dit nu ook aangevochten, en heb je ploegen zoals RED BULL Leipzig(die vroegen 800 euro per lid voor te stemmen, ze hebben maar 750 leden en bijna allemaal werken ze bij Red Bull)Hoffenheim en Hannover, de supporters in Duitsland zijn daar volledig tegen, imo terecht.
Ik geloof niet in een buitenlandse overname, nu staat de club heel zwak en onderhandelingen aanvatten wanneer je zwak staat, nee dank je,ik geloof ook niet in een fusie(met Kortrijk al zeker niet,maar met niemand dus), dat wordt altijd zo simplistisch voorgesteld, 1+1=2 zeggen ze, dan tellen ze alle toeschouwers van beide clubs samen, tellen ze alle sponsors samen, gaan ze ervan uit dat ze de top spelen, maar ondertussen is de ziel van die twee clubs weg spelen ze meestal niet voor de top(buiten Genk dan en ook na vele jaren) en een groot deel van uw supporters als het niet iedereen is zal zeker niet meer komen kijken, dan moet je kijken voor nieuwe supporters, die bijlange niet zo trouw zijn.
Allemaal leuk en positief vanuit het standpunt van de supporters, maar in werkelijkheid werkt het zo niet. De meeste supporters denken alleen maar aan winnen én kampioen spelen, en houden er geen rekening mee dat 'het bedrijf' de club dus, ook financieel moet blijven draaien. We hebben al een paar bestuursleden/eigenaars gehad die dachten dat je een club kon leiden als/met het inzicht van een modale supporter.
Trouwens, wat ben je met 1% stemrecht? Dat is enkel maar om de supporters te sussen, je stemrecht is geen kloten waard. Tjah, als ze daar in Duitsland gelukkig mee zijn, dan is dat goed voor hen. Maar vergeet niet dat Duitsland een VEEL grotere industrie heeft en dus ook veel meer geld in clubs kan pompen. Weet je over welk budget de VW Group beschikt?, en dan noem ik er maar ééntje. VW Group had in 2019 een omzet (525 miljard) bijna gelijk van het BBP van België (542 miljard), en 50% van ALLE Belgische bedrijven omzetten (1.050 miljard).
Stel... je bent eigenaar van een bedrijf met 20 werknemers, je zit volop in een (corona) crisis, de productie valt stil en de inkomsten dalen zienderogen. Ga je voor liefdadigheid kiezen en na 3 harde interne besparingsrondes uw personeel in dienst houden om na 8 maand volledig kopje onder te gaan OF ga je enkele personeelsleden ontslaan en het bedrijf proberen te redden?
Hoe hard dit ook is, je moet in dergelijke situaties helaas offers brengen. Dit is een van de lastigste situaties en taken van een zaakvoerder. 1, 2, 5 mensen/gezinnen hun inkomen afnemen ... maar als je het niet doet, dan zet je er binnen enkele maanden 21 op straat.
Stel je voor dat in bedrijven 'alle personeel' zeggenschap heeft in het dagelijkse bestuur. lol 't zou nogal een boeltje zijn. Vechtpartijen na de 1e algemene vergadering.
Dit is een moment waarop je prioriteiten moet stellen, en die prioriteiten bij Essevee zijn nu 1. financieel overleven én 2. in eerste klassen zien te blijven.
Hierbij worden helaas mensen ontslagen, spelers gedumpt, in de kosten gesneden, geen grote (dure) nieuwe contracten aangetrokken ...
De hoeveelste keer heb ik dit nu al geschreven?
We zijn in een overlevingsmodus gegaan waarbij je momenteel niet al te veel hoeft te verwachten tot de crisis voorbij is.
Wil ik als supporter winnen? ja!
Wil ik als supporter betere resultaten? ja!
Vind ik het als suppoter leuk zoals het nu is? neen!
Moeten we ondanks de crisis ons best blijven doen? ja!
Maar ... rationeel wil ik ook accepteren dat we nu 5 stappen achteruit moeten doen, om er later weer 6 vooruit te kunnen doen.
Correcte analyse!
Natuurlijk is Duitsland groter en heeft kapitaalkrachtige bedrijven, maar principe blijft hetzelfde, en daar lukt het al jaren om gezonde clubs te hebben met dit systeem,DAT IS DE WERKELIJKHEID, dus correcte analyse, nee.
De 'gewone' mens is voor u dus een marginaal, het is duidelijk dat ge u beter acht dan een andere, meneer de ondernemer, respect is ver te zoeken bij u. Het is ook duidelijk dat u nog nooit in een bedrijf heeft gewerkt waar er overleg is, respectvol, waar er rekening wordt gehouden met ideêen, ook van die 'vechtende'oermensen zoals u ze ziet.
En alsof ik niet weet dat het crisis is, gvd, ik zeg het al zeker 3 jaar dat ze niet goed bezig zijn, dat ze niet goed werken binnenin de club, dat de ambitie niet overeenkomt met de mogelijkheden van de club,maar het was allemaal zo erg niet, het was allemaal geen waar, oa u meneer Frederik, ontkende dit, en nu afkomen met dat crisisverhaaltje, alsof ik dit niet weet.
Maar goed, u bent slimmer dan het klotevolk, dus die top 5 lonen die ze hier betalen is voor u ok,volgens u heeft de club goed gewerkt en is de samenwerking tussen Dury-Cordier-scouting-bestuur heel goed, de cijfers VOOR de Corona waren al slecht, maar dat vegen we allemaal onder de slechte grasmat.
Ik roep al een tijdje dat ze een screening moeten doen door een externe firma, maar waarschijnlijk durven ze dit niet te doen. De kapitaalsinjectie moet gebeuren, en aangezien ze er niemand bij willen in de bestuursraad, moeten de bestaande bestuursleden dit maar doen, ze moeten hun verantwoordelijkheid opnemen. Hopen op een buitenlandse investeerder is volgens mij niet de juiste weg,maar ja, wat weet ik daar nu iets van, straks moet ik weer met mijn collega's rollend en vechtend op de tarmac ons bedrijf proberen rechthouden, zal weer niet lukken, we bestaan wel al meer dan honderd jaar, maar bon.
Mijn reply ging over wel of niet supporters toelaten binnen het bestuur van de club (of bedrijf).
Alsook dat Duitsland daarvoor geen vergelijk is, gezien daar veel meer geld zit.
In elke discussie sleur jij er Dury-Cordier-scouting-bestuur als de grote schuldigen op de tafel.
Ik ontken niet dat er in het verleden verkeerde beslissingen genomen zijn, maar ik weiger ze zo slecht af te schilderen als jij herhaaldelijk blijft doen. Er zijn weldegelijk wel goede resulaten geboekt met die mensen. En ja, we leven al enkele jaren "on the edge", maar dat is -naar mijn mening- de enige reden hoe middenmoter clubs nog iets kunnen betekenen tov het grote geld.
Ik zeg gewoon dat een bestuur (management) niet zoals een supporter beslist met hun hart, maar met hun verstand. Iets waar supporters soms moeilijk mee hebben. Mochten supporters een club besturen ze gaan geen seizoen mee.
ps. ik heb nooit beweerd dat normale mensen marginaal zijn en al zeker niet dat het vechtende oermensen zijn, dat zijn woorden die jij in de mond neemt.
pss. ik heb respect voor iedereen, zelfs voor u, ondanks onze meningen niet altijd gelijk lopen... en zeg gerust 'Frederik', ik ben niet meer dan jij.
Je snapt duidelijk het concept niet en waarom ze die regel wettelijk geregeld hebben, is ter bescherming van de ziel van de club, dat er geen zo'n toestanden kunnen gebeuren zoals met een PDC(stamnummers inwisselen,verhuizen van clubs,veranderen van clubnaam en kleuren)en een soort controle zodat de clubs op lange termijn moeten denken in plaats van uitwasseningen en dan de club in de shit laten wanneer de resultaten niet volgen of het geld op is, voorbeelden genoeg,ook in Duitsland, en ook de reden waarom ze die regel wettelijk hebben vastgelegd. Heeft niks te maken met het feit dat Duitsland groter is en er meer geld zit in Duitsland, zou infeite het tegendeel moeten zijn, die bedrijven daar zijn nog sterker dan hier, toch hebben ze dit ook goedgekeurd, en ge kunt moeilijk zeggen dat de clubs in Duitsland het slecht doen(ook financieel).
Indien je respect hebt voor iedereen, dan moet je zo denigrerend niet doen, staat er zwart op wit in.
En het ontkennen van verantwoordelijkheid van Dury-Cordier-bestuur van de laatste 3,4 seizoenen is heel bizar. Het feit dat ze (dan zonder Cordier) het goed deden doet er zelfs niet toe, het gaat hier niet om 1 seizoen, cijfers zijn dramatisch, ook voor de Corona, maar dat is dan een faitdiver, daarbij komt er nog bij dat mensen veranderen, Dury is niet gegroeid is het minste dat je kan zeggen.
-
Ze gaan blijkbaar niet communiceren, en in de wandelgangen is het van 'komt in orde', dus ja, volgens mij is de kapitaalsinjectie er al,hoop ik toch.
-
Ze gaan blijkbaar niet communiceren, en in de wandelgangen is het van 'komt in orde', dus ja, volgens mij is de kapitaalsinjectie er al,hoop ik toch.
Dan moet je dus geen zorgen meer maken. Je kan je nu fixeren op je 2 vrienden.
-
met 1 procent ben je niks als
er verdeling ala 55-23-15-5-1-1 is
als je 49-2-49 hebt is dat wat anders
maar dan heb je 2%
om bepaalde zaken tegen te houden heb je zelfs 3/4 nodig
stel je hebt nu 1% als fans
en er komt kapitaalsverhoging
wie van de fans gaat mee betalen voor 1% van de verhoging?
wie gaat trouwens helpen om 1% te kunnen kopen
stel 10m€ waard, 1% is 100k€
dat zijn 1000 fans die 100€ betalen
zomaar... om 1%, met als nut bepaalde waarden behouden
wetende dat in de statuten bepaalde zaken staan die bijna
niet doorvoerbaar zijn, waar je maw 75% nodig hebt
om het erdoor te krijgen
waaronder de kleuren en de naam
ja er was paniek voor de kapitaalsinjectie
wegens kans op verwateren van bepaalde aandeelhouders
en hierdoor ook gevaar voor de ongenaakbare zaken in de statuten
geplaatst door vorig bestuur, na de fratsen van PDC
Het is evident dat bepaalde aandeelhouders
van de oude garde, die pdc meegemaakt hebben,
niet nog eens hun deel van de club verloren willen zien gaan
maar ook niet veel zin hebben er zelf nog geld in te pompen
voor ons is voetbal een spelleke
voor de aandeelhouders en mensen die een club leiden
big business....
en dan heb ik het niet alleen op Essevee
wat niet wil zeggen mogul
dat ik niet vind dat er iemand, neutraal,
aanwezig zou moeten zijn in het besturen van de club...
maar mee beslissen.... das iets anders...
-
Ze gaan blijkbaar niet communiceren, en in de wandelgangen is het van 'komt in orde', dus ja, volgens mij is de kapitaalsinjectie er al,hoop ik toch.
Dan moet je dus geen zorgen meer maken. Je kan je nu fixeren op je 2 vrienden.
:D
Last van projectie? Wat is u bedoeling met deze reactie? Slaat nergens op,maar als het u oplucht om dit te schrijven, dan moet je u zeker niet inhouden :).
-
Laat ons in deze discussie vooral niet op de man gaan spelen maar respect houden voor ieders mening.
Feit is dat jullie allebei gelijk hebben. Frederik ziet het correct wat het leiden van de club betreft in deze moeilijke en speciale periode en Mogul heeft ook absoluut gelijk dat het geen nieuw en enkel aan Corona gelinkt probleem is.
Dit is al enkele jaren bezig, niet altijd direct in de cijfers zichtbaar, en een blinde kon zien en aanvoelen dat we niet goed bezig waren.
We leefden boven onze stand en veel mis gelopen zaken zijn veroorzaakt door verkeerd beleid - slechte of niet gebruikte scouting - Dury enz.
Hopelijk worden nu in deze crisisperiode de juiste beslissingen genomen, tabula rasa gehouden op bepaalde posities en afdelingen en kunnen we terug met een propere lei starten.
Er is (veel) nieuwe wind nodig op verschillende niveau’s binnen onze club en ik ben ervan overtuigd dat de supporters terug komen en dat we terug een groeiend en bloeiend essevee kunnen zien.
-
Laat ons in deze discussie vooral niet op de man gaan spelen maar respect houden voor ieders mening.
Feit is dat jullie allebei gelijk hebben. Frederik ziet het correct wat het leiden van de club betreft in deze moeilijke en speciale periode en Mogul heeft ook absoluut gelijk dat het geen nieuw en enkel aan Corona gelinkt probleem is.
Dit is al enkele jaren bezig, niet altijd direct in de cijfers zichtbaar, en een blinde kon zien en aanvoelen dat we niet goed bezig waren.
We leefden boven onze stand en veel mis gelopen zaken zijn veroorzaakt door verkeerd beleid - slechte of niet gebruikte scouting - Dury enz.
Hopelijk worden nu in deze crisisperiode de juiste beslissingen genomen, tabula rasa gehouden op bepaalde posities en afdelingen en kunnen we terug met een propere lei starten.
Er is (veel) nieuwe wind nodig op verschillende niveau’s binnen onze club en ik ben ervan overtuigd dat de supporters terug komen en dat we terug een groeiend en bloeiend essevee kunnen zien.
Volledig akkoord, maar ze moeten dan op tijd beginnen met die veranderingen en niet wachten tot het kalf volledig verdronken is. !!
-
Ze gaan blijkbaar niet communiceren, en in de wandelgangen is het van 'komt in orde', dus ja, volgens mij is de kapitaalsinjectie er al,hoop ik toch.
Kapitaalsverhoging is nog niet gebeurd, hiervan zou een officiële publicatie komen in het staatsblad en deze is er op heden nog niet.
-
Ze gaan blijkbaar niet communiceren, en in de wandelgangen is het van 'komt in orde', dus ja, volgens mij is de kapitaalsinjectie er al,hoop ik toch.
Kapitaalsverhoging is nog niet gebeurd, hiervan zou een officiële publicatie komen in het staatsblad en deze is er op heden nog niet.
Indien er een kapitaalsverhoging is, wordt dit dan direct gepubliceerd in het staatsblad(online) of zit er daar vertraging op?
-
Ze gaan blijkbaar niet communiceren, en in de wandelgangen is het van 'komt in orde', dus ja, volgens mij is de kapitaalsinjectie er al,hoop ik toch.
Kapitaalsverhoging is nog niet gebeurd, hiervan zou een officiële publicatie komen in het staatsblad en deze is er op heden nog niet.
Indien er een kapitaalsverhoging is, wordt dit dan direct gepubliceerd in het staatsblad(online) of zit er daar vertraging op?
Ik dacht daar een maand kan overgaan.
-
Ze gaan blijkbaar niet communiceren, en in de wandelgangen is het van 'komt in orde', dus ja, volgens mij is de kapitaalsinjectie er al,hoop ik toch.
Kapitaalsverhoging is nog niet gebeurd, hiervan zou een officiële publicatie komen in het staatsblad en deze is er op heden nog niet.
Indien er een kapitaalsverhoging is, wordt dit dan direct gepubliceerd in het staatsblad(online) of zit er daar vertraging op?
Dit hangt van rechtbank tot rechtbank af, publicaties gebeuren volgens mij nog grotendeels manueel.
Corona zal zeker ook niet helpen aangezien er hierdoor minder personeel aanwezig is op de hoven.
Vandaag wel een antwoord gehad op een mail die ik anderhalve maand geleden heb gestuurd, dus ja ik durf geen termijn op de publicatie te zetten.
Vraag is ook of er effectief al een publicatie heeft plaatsgevonden.
Kapitaalsverhoging is mogelijk niet superdringend.
Cijfers die gepubliceerd waren zijn van 30/6, sindsdien zijn er mogelijk wel gelden vrijgekomen.
Ik denk dan aan abonnementen, tv geld, transfers (bongonda wordt in schijven betaald), ...
Mogelijk wacht men met een kapitaalsverhoging tot wanneer het echt nodig is.
Hoe langer men wacht hoe accurater de inschatting van het totale bedrag en dus ook beter voor de licentievoorwaarden.
-
Ze gaan blijkbaar niet communiceren, en in de wandelgangen is het van 'komt in orde', dus ja, volgens mij is de kapitaalsinjectie er al,hoop ik toch.
Kapitaalsverhoging is nog niet gebeurd, hiervan zou een officiële publicatie komen in het staatsblad en deze is er op heden nog niet.
Indien er een kapitaalsverhoging is, wordt dit dan direct gepubliceerd in het staatsblad(online) of zit er daar vertraging op?
Dit hangt van rechtbank tot rechtbank af, publicaties gebeuren volgens mij nog grotendeels manueel.
Corona zal zeker ook niet helpen aangezien er hierdoor minder personeel aanwezig is op de hoven.
Vandaag wel een antwoord gehad op een mail die ik anderhalve maand geleden heb gestuurd, dus ja ik durf geen termijn op de publicatie te zetten.
Vraag is ook of er effectief al een publicatie heeft plaatsgevonden.
Kapitaalsverhoging is mogelijk niet superdringend.
Cijfers die gepubliceerd waren zijn van 30/6, sindsdien zijn er mogelijk wel gelden vrijgekomen.
Ik denk dan aan abonnementen, tv geld, transfers (bongonda wordt in schijven betaald), ...
Mogelijk wacht men met een kapitaalsverhoging tot wanneer het echt nodig is.
Hoe langer men wacht hoe accurater de inschatting van het totale bedrag en dus ook beter voor de licentievoorwaarden.
en dan is nu communiceren minder nodig
want er gebeurde niks...