Over fusie(s) en schaalvergroting(en)

[Essevee 3.0]

Er word hier veel onzin geplaatst zonder de nodige kennis.
Even een oog op de jaarrekening toont aan dat we het afgelopen boekjaar een lichte winst hebben gemaakt.
Schulden op korte termijn zijn verminderd en ook de liquiditeit is verbeterd.
Heel hoopgevende resultaten voor een boekjaar dat nog zwaar beinvloed is wegens corona.
Zijn dus op zich een gezonde onderneming echter is het eigen vermogen negatief ten gevolge van de coronacrisis maar hiervan is men herstellende.

Voorts is er nog onderstaande tekst in de toelichting:
De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.

Wat dit betekent is dat de beloofde kapitaalsverhoging nooit is doorgevoerd wegens niet nodig. Echter engageert men zich om dit nog altijd te doen indien nodig.
Zeer sterk signaal van ons bestuur en we moeten er trots op zijn dat we lokale ondernemers hebben die dit bedrijf goed leiden.

Fusies of overname is dus niet nodig in tegenstelling tot het meerendeel van de andere ploegen in onze eerste klasse waarbij de eigenaars constant geld in de ploeg dumpen. We moeten er trots op zijn dat we nog altijd een lokale en succesvolle (eersteklasse) club zijn.

Jouw onzin hoort daarbij

[Habib habibou]

Er word hier veel onzin geplaatst zonder de nodige kennis.
Even een oog op de jaarrekening toont aan dat we het afgelopen boekjaar een lichte winst hebben gemaakt.
Schulden op korte termijn zijn verminderd en ook de liquiditeit is verbeterd.
Heel hoopgevende resultaten voor een boekjaar dat nog zwaar beinvloed is wegens corona.
Zijn dus op zich een gezonde onderneming echter is het eigen vermogen negatief ten gevolge van de coronacrisis maar hiervan is men herstellende.

Voorts is er nog onderstaande tekst in de toelichting:
De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.

Wat dit betekent is dat de beloofde kapitaalsverhoging nooit is doorgevoerd wegens niet nodig. Echter engageert men zich om dit nog altijd te doen indien nodig.
Zeer sterk signaal van ons bestuur en we moeten er trots op zijn dat we lokale ondernemers hebben die dit bedrijf goed leiden.

Fusies of overname is dus niet nodig in tegenstelling tot het meerendeel van de andere ploegen in onze eerste klasse waarbij de eigenaars constant geld in de ploeg dumpen. We moeten er trots op zijn dat we nog altijd een lokale en succesvolle (eersteklasse) club zijn.

Even een oog op ons huidig transferbeleid toont aan dat we zonder kapitaal er dit seizoen niet zullen raken

[Koekenaas]

Er word hier veel onzin geplaatst zonder de nodige kennis.
Even een oog op de jaarrekening toont aan dat we het afgelopen boekjaar een lichte winst hebben gemaakt.
Schulden op korte termijn zijn verminderd en ook de liquiditeit is verbeterd.
Heel hoopgevende resultaten voor een boekjaar dat nog zwaar beinvloed is wegens corona.
Zijn dus op zich een gezonde onderneming echter is het eigen vermogen negatief ten gevolge van de coronacrisis maar hiervan is men herstellende.

Voorts is er nog onderstaande tekst in de toelichting:
De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.

Wat dit betekent is dat de beloofde kapitaalsverhoging nooit is doorgevoerd wegens niet nodig. Echter engageert men zich om dit nog altijd te doen indien nodig.
Zeer sterk signaal van ons bestuur en we moeten er trots op zijn dat we lokale ondernemers hebben die dit bedrijf goed leiden.

Fusies of overname is dus niet nodig in tegenstelling tot het meerendeel van de andere ploegen in onze eerste klasse waarbij de eigenaars constant geld in de ploeg dumpen. We moeten er trots op zijn dat we nog altijd een lokale en succesvolle (eersteklasse) club zijn.

2

[mogul]

Er word hier veel onzin geplaatst zonder de nodige kennis.
Even een oog op de jaarrekening toont aan dat we het afgelopen boekjaar een lichte winst hebben gemaakt.
Schulden op korte termijn zijn verminderd en ook de liquiditeit is verbeterd.
Heel hoopgevende resultaten voor een boekjaar dat nog zwaar beinvloed is wegens corona.
Zijn dus op zich een gezonde onderneming echter is het eigen vermogen negatief ten gevolge van de coronacrisis maar hiervan is men herstellende.

Voorts is er nog onderstaande tekst in de toelichting:
De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.

Wat dit betekent is dat de beloofde kapitaalsverhoging nooit is doorgevoerd wegens niet nodig. Echter engageert men zich om dit nog altijd te doen indien nodig.
Zeer sterk signaal van ons bestuur en we moeten er trots op zijn dat we lokale ondernemers hebben die dit bedrijf goed leiden.

Fusies of overname is dus niet nodig in tegenstelling tot het meerendeel van de andere ploegen in onze eerste klasse waarbij de eigenaars constant geld in de ploeg dumpen. We moeten er trots op zijn dat we nog altijd een lokale en succesvolle (eersteklasse) club zijn.

2

3.  Dus het feit dat er tot nu toe geen versterkingen zijn heeft niks te maken met geen geld of dergelijke meer.  Misschien met inschatting en onbekwaamheid bij het onderhandelen? We zullen het snel weten of dit correct is of niet, op 6 september! 

[Frederik]

Er word hier veel onzin geplaatst zonder de nodige kennis.
Even een oog op de jaarrekening toont aan dat we het afgelopen boekjaar een lichte winst hebben gemaakt.
Schulden op korte termijn zijn verminderd en ook de liquiditeit is verbeterd.
Heel hoopgevende resultaten voor een boekjaar dat nog zwaar beinvloed is wegens corona.
Zijn dus op zich een gezonde onderneming echter is het eigen vermogen negatief ten gevolge van de coronacrisis maar hiervan is men herstellende.

Voorts is er nog onderstaande tekst in de toelichting:
De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.

Wat dit betekent is dat de beloofde kapitaalsverhoging nooit is doorgevoerd wegens niet nodig. Echter engageert men zich om dit nog altijd te doen indien nodig.
Zeer sterk signaal van ons bestuur en we moeten er trots op zijn dat we lokale ondernemers hebben die dit bedrijf goed leiden.

Fusies of overname is dus niet nodig in tegenstelling tot het meerendeel van de andere ploegen in onze eerste klasse waarbij de eigenaars constant geld in de ploeg dumpen. We moeten er trots op zijn dat we nog altijd een lokale en succesvolle (eersteklasse) club zijn.

Ja, dat bedoelde ik.
Maar wat rond roeptoeteren is zeer makkelijk natuurlijk.

[Boer uit Waregem]

Er word hier veel onzin geplaatst zonder de nodige kennis.
Even een oog op de jaarrekening toont aan dat we het afgelopen boekjaar een lichte winst hebben gemaakt.
Schulden op korte termijn zijn verminderd en ook de liquiditeit is verbeterd.
Heel hoopgevende resultaten voor een boekjaar dat nog zwaar beinvloed is wegens corona.
Zijn dus op zich een gezonde onderneming echter is het eigen vermogen negatief ten gevolge van de coronacrisis maar hiervan is men herstellende.

Voorts is er nog onderstaande tekst in de toelichting:
De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.

Wat dit betekent is dat de beloofde kapitaalsverhoging nooit is doorgevoerd wegens niet nodig. Echter engageert men zich om dit nog altijd te doen indien nodig.
Zeer sterk signaal van ons bestuur en we moeten er trots op zijn dat we lokale ondernemers hebben die dit bedrijf goed leiden.

Fusies of overname is dus niet nodig in tegenstelling tot het meerendeel van de andere ploegen in onze eerste klasse waarbij de eigenaars constant geld in de ploeg dumpen. We moeten er trots op zijn dat we nog altijd een lokale en succesvolle (eersteklasse) club zijn.

Ja, dat bedoelde ik.
Maar wat rond roeptoeteren is zeer makkelijk natuurlijk.

2

[Svarrogh]

Je kon onze situatie niet vergelijken met Basaksehir. Dat is een totale nieuwe club in elitaire stadswijk van Istanbul. We moeten ons vergelijken met Nordjaeslandt en Midjylandt. Of met AZ en zelfs Twente. Ook hier terug alle begrip voor je standpunt. Maar het voetbal evolueert zo danig snel dat er iets moet gebeuren of er is hier totaal geen voetbal meer in de streek.

Daar ben ik het wel mee eens.
Een ploeg voor de middenmoot, zoals Frederik aanhaalt, dat halen we wellicht niet eens meer, laat staan PO 1.

Het Belgische voetbal is de laatste jaren inderdaad zodanig veranderd, quasi alle profclubs zijn overgenomen door miljardairs of rijke investeringsgroepen. En het lijstje wordt langer met de dag: Anderlecht, Club, Antwerp, Union, Leuven, St-Truiden, Charleroi, Standard, Oostende, Cercle, zelfs Seraing, Eupen en Deinze. Van langs alle kanten worden die clubs geld en spelers toegestoken.

Men maakt zich hier sterk dat onze club als een van de enigste nog in Belgische handen is, maar ik begin te vrezen dat de zakken van Beeuwsaert niet diep genoeg zijn om op te boksen tegen al die (buitenlandse) miljoenen. Ik denk dat een buitenlandse overname in de nabije toekomst de enige manier zal zijn om ietwat mee te kunnen doen in 1A, en dat liefst voor KVK een eigenaar heeft die wel geld wil investeren in de club, anders zijn we helemaal gezien.

Ben van hetzelfde gedacht. Het is tijd voor een slagkrachtigere eigenaar of binnenkort bestaan we niet meer. We hoeven ook geen eigenaar zoals Oostende want daar ben je ook niets mee. We moeten maken dat we de beste ploeg van de streek worden voordat Kortrijk of Deinze dit zouden worden.

Dit is te zot voor woorden wat je zegt.
Beeuwsaert is megarijk (staat in de lijst van de 300 rijkste Belgen (patrimonium van +/- 100 miljoen euro (ik zeg het hier uit het hoofd)), maar is ZEER TERECHT de OVERTUIGING toegedaan dat een bedrijf (en dat zijn we met onze NV GRENSVERLEGGEND) volledig autonoom en zelfbedruipend moet kunnen bestaan. We zijn dit totaal niet want we hebben enorm veel schulden tegenover onze eigenaars.

Ons businessmodel klopt gewoonweg niet.

Om er 2 te noemen: Tony Bloom (Union) 1,5 miljard euro, Keishi Kameyama (STVV) 3,5 miljard euro.
Beeuwsaert zijn portefeuille is kleutergeld vergeleken met 75% van de andere eigenaars van Belgische profclubs.

En als Beeuwsaert een autonoom en zelfbedruipend bedrijf wil zijn we nog verder van huis. De concurrentie worden spelers, geld en knowhow toegestopt, en wij staan erbij een kijken ernaar.

[mogul]

Je kon onze situatie niet vergelijken met Basaksehir. Dat is een totale nieuwe club in elitaire stadswijk van Istanbul. We moeten ons vergelijken met Nordjaeslandt en Midjylandt. Of met AZ en zelfs Twente. Ook hier terug alle begrip voor je standpunt. Maar het voetbal evolueert zo danig snel dat er iets moet gebeuren of er is hier totaal geen voetbal meer in de streek.

Daar ben ik het wel mee eens.
Een ploeg voor de middenmoot, zoals Frederik aanhaalt, dat halen we wellicht niet eens meer, laat staan PO 1.

Het Belgische voetbal is de laatste jaren inderdaad zodanig veranderd, quasi alle profclubs zijn overgenomen door miljardairs of rijke investeringsgroepen. En het lijstje wordt langer met de dag: Anderlecht, Club, Antwerp, Union, Leuven, St-Truiden, Charleroi, Standard, Oostende, Cercle, zelfs Seraing, Eupen en Deinze. Van langs alle kanten worden die clubs geld en spelers toegestoken.

Men maakt zich hier sterk dat onze club als een van de enigste nog in Belgische handen is, maar ik begin te vrezen dat de zakken van Beeuwsaert niet diep genoeg zijn om op te boksen tegen al die (buitenlandse) miljoenen. Ik denk dat een buitenlandse overname in de nabije toekomst de enige manier zal zijn om ietwat mee te kunnen doen in 1A, en dat liefst voor KVK een eigenaar heeft die wel geld wil investeren in de club, anders zijn we helemaal gezien.

Ben van hetzelfde gedacht. Het is tijd voor een slagkrachtigere eigenaar of binnenkort bestaan we niet meer. We hoeven ook geen eigenaar zoals Oostende want daar ben je ook niets mee. We moeten maken dat we de beste ploeg van de streek worden voordat Kortrijk of Deinze dit zouden worden.

Dit is te zot voor woorden wat je zegt.
Beeuwsaert is megarijk (staat in de lijst van de 300 rijkste Belgen (patrimonium van +/- 100 miljoen euro (ik zeg het hier uit het hoofd)), maar is ZEER TERECHT de OVERTUIGING toegedaan dat een bedrijf (en dat zijn we met onze NV GRENSVERLEGGEND) volledig autonoom en zelfbedruipend moet kunnen bestaan. We zijn dit totaal niet want we hebben enorm veel schulden tegenover onze eigenaars.

Ons businessmodel klopt gewoonweg niet.

Om er 2 te noemen: Tony Bloom (Union) 1,5 miljard euro, Keishi Kameyama (STVV) 3,5 miljard euro.
Beeuwsaert zijn portefeuille is kleutergeld vergeleken met 75% van de andere eigenaars van Belgische profclubs.

En als Beeuwsaert een autonoom en zelfbedruipend bedrijf wil zijn we nog verder van huis. De concurrentie worden spelers, geld en knowhow toegestopt, en wij staan erbij een kijken ernaar.

Ik blijf erbij, ze zijn niet verstandig genoeg, ze zijn niet ad rem genoeg, ze hebben te weinig knowhow, ze zijn te rustig en zien de urgentie niet in, ik bedoel daarmee de mensen die beslissingen moeten nemen ivm trainer, spelers halen, het moment van die spelers te halen.  Ik bedoel dat ze ivm het sportieve te kort schieten.  De CEO stuurt het schip ook niet, hij kan dit niet, hij is het aapje die doet wat ze vragen, maar kan zelf  het stuur niet  in handen nemen.
Is het arrogantie?  Iets van ' het komt wel goed, we zijn goed bezig'?  Het ligt niet aan te weinig financiële middelen, er is iets mis bij het besluiten van de transfers!
Zoals ik reeds zei, en ook Maennaert was heel lovend over Toon en zei dat hij van hem heel veel leerde, het ligt niet aan de scouting, Dompé weet men al MAANDEN dat hij wordt verkocht,MAANDEN!  De scouting heeft minstens 5 spelers voor die plaats.  Maennaert zei dat toen hij bij Essevee zat hij leerde om ALLE 5 die spelers te contacteren, HIER DOEN ZE DIT NIET, dit is duidelijk!  Ik geloof dat je met Ndour die pech kunt hebben, maar niet met alle 5.  Ndour kan je uitspelen als centrumspits of op de flanken, dan is het toch ongeloofelijk dom dat ze dan target 2 of 3 niet aanwerven, die dan wel een zuivere flankspeler is? Het is gvd 3 weken geleden dat Dompé werd verkocht.  Dat is niet het verstand hebben, dat is niet voelen dat het urgent is.  Ondertussen hebben we drie wedstrijden zonder Dompé en zonder vervanger gespeeld, en ik ben er meer dan honderd procent zeker van dat we meer punten zouden hebben met die vervanger.   Nu ook tegen Union, werden we niet overklast en met een extra flankaanvaller zou het aanvallend beter zijn.  We verloren domweg kostbare tijd en dure punten. 
En zoals ik al zei, diegene die denkt dat 2 versterkingen genoeg zal zijn, tja, dan denken die mensen niet na over geelgeschorsten of gekwetsten.  Ik blijf erbij, die Cordier is niet goed genoeg voor de job!  We hebben daar iemand nodig die tegen het bestuur een bepaalde strategie kan bepalen en afdwingen, die op het juiste moment kan toeslaan, Cordier kan dit niet.   

[Naughtius Maximus]

Er word hier veel onzin geplaatst zonder de nodige kennis.
Even een oog op de jaarrekening toont aan dat we het afgelopen boekjaar een lichte winst hebben gemaakt.
Schulden op korte termijn zijn verminderd en ook de liquiditeit is verbeterd.
Heel hoopgevende resultaten voor een boekjaar dat nog zwaar beinvloed is wegens corona.
Zijn dus op zich een gezonde onderneming echter is het eigen vermogen negatief ten gevolge van de coronacrisis maar hiervan is men herstellende.

Voorts is er nog onderstaande tekst in de toelichting:
De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.

Wat dit betekent is dat de beloofde kapitaalsverhoging nooit is doorgevoerd wegens niet nodig. Echter engageert men zich om dit nog altijd te doen indien nodig.
Zeer sterk signaal van ons bestuur en we moeten er trots op zijn dat we lokale ondernemers hebben die dit bedrijf goed leiden.

Fusies of overname is dus niet nodig in tegenstelling tot het meerendeel van de andere ploegen in onze eerste klasse waarbij de eigenaars constant geld in de ploeg dumpen. We moeten er trots op zijn dat we nog altijd een lokale en succesvolle (eersteklasse) club zijn.

Er zijn de laatste 2 jaar volgende dingen gebeurd :
a) er is veel Materieel Vast Actief verkocht (gebouwen, kantoren)
b) alle schulden zijn gecentraliseerd bij Beeuwsaert.

Corona is een zeer belangrijke factor, maar is niet alles.

De rest van je verhaal klopt (kapitaalsverhoging die nooit is doorgevoerd, lokale verankering,...), maar we zijn geen gezond bedrijf.

[Patje]

Er word hier veel onzin geplaatst zonder de nodige kennis.
Even een oog op de jaarrekening toont aan dat we het afgelopen boekjaar een lichte winst hebben gemaakt.
Schulden op korte termijn zijn verminderd en ook de liquiditeit is verbeterd.
Heel hoopgevende resultaten voor een boekjaar dat nog zwaar beinvloed is wegens corona.
Zijn dus op zich een gezonde onderneming echter is het eigen vermogen negatief ten gevolge van de coronacrisis maar hiervan is men herstellende.

Voorts is er nog onderstaande tekst in de toelichting:
De diverse aandeelhouders hebben tevens verklaart om de nodige financiële steun verder aan de vennootschap aan te bieden om de ontwikkelingskansen niet in het gedrang te brengen.

Wat dit betekent is dat de beloofde kapitaalsverhoging nooit is doorgevoerd wegens niet nodig. Echter engageert men zich om dit nog altijd te doen indien nodig.
Zeer sterk signaal van ons bestuur en we moeten er trots op zijn dat we lokale ondernemers hebben die dit bedrijf goed leiden.

Fusies of overname is dus niet nodig in tegenstelling tot het meerendeel van de andere ploegen in onze eerste klasse waarbij de eigenaars constant geld in de ploeg dumpen. We moeten er trots op zijn dat we nog altijd een lokale en succesvolle (eersteklasse) club zijn.

Jouw onzin hoort daarbij

Misschien kan je uw onzinnige reactie een beetje argumenteren.

[Thraso]

Er is een beweging bezig om de kleintjes eruit te duwen en dat met medewerking van enkele van die kleintjes (die in handen zijn van actieve buitenlandse clubs of eigenaars).

Als de bevriende K11 ploegen niet vlug in actie treden, zitten we straks allemaal in 1B en is het over and out.

Ik spreek me niet uit over fusie, maar het wordt stilaan een noodzaak als je in onze regio nog topvoetbal wilt zien in de toekomst. Zulte Waregem en KV Kortrijk zijn op weg naar 1B, is het dit seizoen niet, dan is het volgend seizoen.

Bewijze daarvan de beslissing van de Pro League vandaag:

Maandag was het dan zover. Dan stond de eerste algemene vergadering van de Pro League op het programma. En er werden knopen doorgehakt.

Zo werd het aantal leden van de raad van bestuur teruggeschroefd worden van acht naar zes. Twee leden van de G5, eentje van de K11, eentje uit de Challenger Pro League en twee onafhankelijke bestuurders.

Keuzes
Die twee onafhankelijke bestuurders zijn Bart De Smet (AGEAS / VBO) en - voor het eerst een vrouw - Isabelle Mazzara (ex-voorzitter van het directiecomité FOD Binnenlandse Zaken, nu ULB).

Wouter Vandenhaute (G5), Sven Jaecques (G5), Philippe Bormans (K11) en Harm Van Veldhoven (1B) zijn de vier andere namen vanuit het voetbal zelf.

De K11 heeft dus nog even weinig te zeggen als een Pro Challenger team (1B). Hoe is het zo ver kunnen komen? Wel, enkele K11 stemmen mee - uit goede bron - met de G5 (OHL, Seraing, Cercle,...).

De "onafhankelijke bestuurder" Bart De Smet was 3 jaar bestuurder bij OHL.

Er zal stevige actie nodig zijn van gezamenlijke supporterclubs van de bevriende K11 ploegen om hier een halt aan te roepen. Ons voetbal is stervende. De toeschouwersaantallen zijn dramatisch gezakt. Nobody seems to care...

[mogul]

Er is een beweging bezig om de kleintjes eruit te duwen en dat met medewerking van enkele van die kleintjes (die in handen zijn van actieve buitenlandse clubs of eigenaars).

Als de bevriende K11 ploegen niet vlug in actie treden, zitten we straks allemaal in 1B en is het over and out.

Ik spreek me niet uit over fusie, maar het wordt stilaan een noodzaak als je in onze regio nog topvoetbal wilt zien in de toekomst. Zulte Waregem en KV Kortrijk zijn op weg naar 1B, is het dit seizoen niet, dan is het volgend seizoen.

Bewijze daarvan de beslissing van de Pro League vandaag:

Maandag was het dan zover. Dan stond de eerste algemene vergadering van de Pro League op het programma. En er werden knopen doorgehakt.

Zo werd het aantal leden van de raad van bestuur teruggeschroefd worden van acht naar zes. Twee leden van de G5, eentje van de K11, eentje uit de Challenger Pro League en twee onafhankelijke bestuurders.

Keuzes
Die twee onafhankelijke bestuurders zijn Bart De Smet (AGEAS / VBO) en - voor het eerst een vrouw - Isabelle Mazzara (ex-voorzitter van het directiecomité FOD Binnenlandse Zaken, nu ULB).

Wouter Vandenhaute (G5), Sven Jaecques (G5), Philippe Bormans (K11) en Harm Van Veldhoven (1B) zijn de vier andere namen vanuit het voetbal zelf.

De K11 heeft dus nog even weinig te zeggen als een Pro Challenger team (1B). Hoe is het zo ver kunnen komen? Wel, enkele K11 stemmen mee - uit goede bron - met de G5 (OHL, Seraing, Cercle,...).

De "onafhankelijke bestuurder" Bart De Smet was 3 jaar bestuurder bij OHL.

Er zal stevige actie nodig zijn van gezamenlijke supporterclubs van de bevriende K11 ploegen om hier een halt aan te roepen. Ons voetbal is stervende. De toeschouwersaantallen zijn dramatisch gezakt. Nobody seems to care...

Wij als club toen we zo'n goeie resultaten haalden stemden ook lustig mee met de top 5.  Wij zijn zelf, net als KVK, mede de oorzaak van zo'n evolutie.  Nu zit die Bormans van Union erbij, een beetje zoals wij erbij zaten vroeger. 
Wat maakt het uit of wij fusioneren of niet met KVK.  De denkfout is altijd dat we dan sterker gaan zijn, wat absoluut niet waar zal zijn.  Er zal ook geen 'we' zijn na een fusie met KVK.  Dan kon je ten tijde van PDC  evengoed KVO hier laten spelen, pfff. 
We gaan evolueren naar een competitie met 12, dat is nu al duidelijk, en 'wij' gaan daar niet bijzitten, zelfs moest je fusioneren met KVK, dan nog niet. 
Anderlecht,Genk,Gent,Club Brugge,Standard,Union,KVM,Charleroi,OHL en dan nog 3 ploegskes erbij, waarschijnlijk dan met een RWDM en Lommel erbij.  Club zal geen concurrentie dulden in West-Vlaanderen en hoelang zal Monaco het nog volhouden in Cercle?

[Thraso]

Er is een beweging bezig om de kleintjes eruit te duwen en dat met medewerking van enkele van die kleintjes (die in handen zijn van actieve buitenlandse clubs of eigenaars).

Als de bevriende K11 ploegen niet vlug in actie treden, zitten we straks allemaal in 1B en is het over and out.

Ik spreek me niet uit over fusie, maar het wordt stilaan een noodzaak als je in onze regio nog topvoetbal wilt zien in de toekomst. Zulte Waregem en KV Kortrijk zijn op weg naar 1B, is het dit seizoen niet, dan is het volgend seizoen.

Bewijze daarvan de beslissing van de Pro League vandaag:

Maandag was het dan zover. Dan stond de eerste algemene vergadering van de Pro League op het programma. En er werden knopen doorgehakt.

Zo werd het aantal leden van de raad van bestuur teruggeschroefd worden van acht naar zes. Twee leden van de G5, eentje van de K11, eentje uit de Challenger Pro League en twee onafhankelijke bestuurders.

Keuzes
Die twee onafhankelijke bestuurders zijn Bart De Smet (AGEAS / VBO) en - voor het eerst een vrouw - Isabelle Mazzara (ex-voorzitter van het directiecomité FOD Binnenlandse Zaken, nu ULB).

Wouter Vandenhaute (G5), Sven Jaecques (G5), Philippe Bormans (K11) en Harm Van Veldhoven (1B) zijn de vier andere namen vanuit het voetbal zelf.

De K11 heeft dus nog even weinig te zeggen als een Pro Challenger team (1B). Hoe is het zo ver kunnen komen? Wel, enkele K11 stemmen mee - uit goede bron - met de G5 (OHL, Seraing, Cercle,...).

De "onafhankelijke bestuurder" Bart De Smet was 3 jaar bestuurder bij OHL.

Er zal stevige actie nodig zijn van gezamenlijke supporterclubs van de bevriende K11 ploegen om hier een halt aan te roepen. Ons voetbal is stervende. De toeschouwersaantallen zijn dramatisch gezakt. Nobody seems to care...

Wij als club toen we zo'n goeie resultaten haalden stemden ook lustig mee met de top 5.  Wij zijn zelf, net als KVK, mede de oorzaak van zo'n evolutie.  Nu zit die Bormans van Union erbij, een beetje zoals wij erbij zaten vroeger. 
Wat maakt het uit of wij fusioneren of niet met KVK.  De denkfout is altijd dat we dan sterker gaan zijn, wat absoluut niet waar zal zijn.  Er zal ook geen 'we' zijn na een fusie met KVK.  Dan kon je ten tijde van PDC  evengoed KVO hier laten spelen, pfff. 
We gaan evolueren naar een competitie met 12, dat is nu al duidelijk, en 'wij' gaan daar niet bijzitten, zelfs moest je fusioneren met KVK, dan nog niet. 
Anderlecht,Genk,Gent,Club Brugge,Standard,Union,KVM,Charleroi,OHL en dan nog 3 ploegskes erbij, waarschijnlijk dan met een RWDM en Lommel erbij.  Club zal geen concurrentie dulden in West-Vlaanderen en hoelang zal Monaco het nog volhouden in Cercle?

Wat stemden wij mee met de G5? Graag concrete voorbeelden aub. Bij mijn weten hebben wij alvast nooit voor een vermindering van het aantal ploegen gestemd of in het nadeel van de kleine ploegen.

Je onderschat de ondernemende kracht van onze regio. Economisch zijn we een sterkere regio dan een Brugge of een Genk. Club of andere G5 clubs hebben niet liever dat we hier de koek moeten verdelen en elkaar kapot concurreren. De verdeeldheid die vroeger onze sterkte was, is nu onze zwakte.

Ik kijk trouwens ruimer dan KV Kortrijk. Je hebt regio Ieper - Kortrijk - Moeskroen - Waregem - Zulte - Deinze - Oudenaarde. Daar moet je op mikken, dit ligt aan onze voeten.

De ploegen die meestemmen met de G5 hebben al lang hun ziel verkocht: Cercle, OHL, STVV, Eupen. De buitenlandse bestuurslui van die clubs denken niet aan het belang van de lokale club. Zij willen een afzetmarkt voor hun spelers. Een kleine Belgische competitie om te experimenteren.

Dit is niet het voetbal dat ik wil. En die velen niet willen. De toeschouwersaantallen al bekeken? Gisteren zat er slecht 10000 man op Anderlecht. De toeschouwersaantallen van vorige speeldag:

4.402
2.709
3.000
5.093
8.000
3.927
7.117
9.800

Dit is onleefbaar.

We hebben visionairs nodig in onze regio. Durvers. Zoals 21 jaar geleden, de fusie Zulte Waregem. Met lokale identiteit. Maar nu op grotere schaal én met een (business) plan.

Het ligt niet in mijn aard om zo maar op te geven. Ik hoop vele met mij.

[mogul]

Er is een beweging bezig om de kleintjes eruit te duwen en dat met medewerking van enkele van die kleintjes (die in handen zijn van actieve buitenlandse clubs of eigenaars).

Als de bevriende K11 ploegen niet vlug in actie treden, zitten we straks allemaal in 1B en is het over and out.

Ik spreek me niet uit over fusie, maar het wordt stilaan een noodzaak als je in onze regio nog topvoetbal wilt zien in de toekomst. Zulte Waregem en KV Kortrijk zijn op weg naar 1B, is het dit seizoen niet, dan is het volgend seizoen.

Bewijze daarvan de beslissing van de Pro League vandaag:

Maandag was het dan zover. Dan stond de eerste algemene vergadering van de Pro League op het programma. En er werden knopen doorgehakt.

Zo werd het aantal leden van de raad van bestuur teruggeschroefd worden van acht naar zes. Twee leden van de G5, eentje van de K11, eentje uit de Challenger Pro League en twee onafhankelijke bestuurders.

Keuzes
Die twee onafhankelijke bestuurders zijn Bart De Smet (AGEAS / VBO) en - voor het eerst een vrouw - Isabelle Mazzara (ex-voorzitter van het directiecomité FOD Binnenlandse Zaken, nu ULB).

Wouter Vandenhaute (G5), Sven Jaecques (G5), Philippe Bormans (K11) en Harm Van Veldhoven (1B) zijn de vier andere namen vanuit het voetbal zelf.

De K11 heeft dus nog even weinig te zeggen als een Pro Challenger team (1B). Hoe is het zo ver kunnen komen? Wel, enkele K11 stemmen mee - uit goede bron - met de G5 (OHL, Seraing, Cercle,...).

De "onafhankelijke bestuurder" Bart De Smet was 3 jaar bestuurder bij OHL.

Er zal stevige actie nodig zijn van gezamenlijke supporterclubs van de bevriende K11 ploegen om hier een halt aan te roepen. Ons voetbal is stervende. De toeschouwersaantallen zijn dramatisch gezakt. Nobody seems to care...

Wij als club toen we zo'n goeie resultaten haalden stemden ook lustig mee met de top 5.  Wij zijn zelf, net als KVK, mede de oorzaak van zo'n evolutie.  Nu zit die Bormans van Union erbij, een beetje zoals wij erbij zaten vroeger. 
Wat maakt het uit of wij fusioneren of niet met KVK.  De denkfout is altijd dat we dan sterker gaan zijn, wat absoluut niet waar zal zijn.  Er zal ook geen 'we' zijn na een fusie met KVK.  Dan kon je ten tijde van PDC  evengoed KVO hier laten spelen, pfff. 
We gaan evolueren naar een competitie met 12, dat is nu al duidelijk, en 'wij' gaan daar niet bijzitten, zelfs moest je fusioneren met KVK, dan nog niet. 
Anderlecht,Genk,Gent,Club Brugge,Standard,Union,KVM,Charleroi,OHL en dan nog 3 ploegskes erbij, waarschijnlijk dan met een RWDM en Lommel erbij.  Club zal geen concurrentie dulden in West-Vlaanderen en hoelang zal Monaco het nog volhouden in Cercle?

Wat stemden wij mee met de G5? Graag concrete voorbeelden aub. Bij mijn weten hebben wij alvast nooit voor een vermindering van het aantal ploegen gestemd of in het nadeel van de kleine ploegen.

Je onderschat de ondernemende kracht van onze regio. Economisch zijn we een sterkere regio dan een Brugge of een Genk. Club of andere G5 clubs hebben niet liever dat we hier de koek moeten verdelen en elkaar kapot concurreren. De verdeeldheid die vroeger onze sterkte was, is nu onze zwakte.

Ik kijk trouwens ruimer dan KV Kortrijk. Je hebt regio Ieper - Kortrijk - Moeskroen - Waregem - Zulte - Deinze - Oudenaarde. Daar moet je op mikken, dit ligt aan onze voeten.

De ploegen die meestemmen met de G5 hebben al lang hun ziel verkocht: Cercle, OHL, STVV, Eupen. De buitenlandse bestuurslui van die clubs denken niet aan het belang van de lokale club. Zij willen een afzetmarkt voor hun spelers. Een kleine Belgische competitie om te experimenteren.

Dit is niet het voetbal dat ik wil. En die velen niet willen. De toeschouwersaantallen al bekeken? Gisteren zat er slecht 10000 man op Anderlecht. De toeschouwersaantallen van vorige speeldag:

4.402
2.709
3.000
5.093
8.000
3.927
7.117
9.800

Dit is onleefbaar.

We hebben visionairs nodig in onze regio. Durvers. Zoals 21 jaar geleden, de fusie Zulte Waregem. Met lokale identiteit. Maar nu op grotere schaal én met een (business) plan.

Het ligt niet in mijn aard om zo maar op te geven. Ik hoop vele met mij.

Het altijd meestemmen om heel het systeem van de PO's te behouden bv, voor mij het begin van de miserie voor alle kleine clubs, zowel in 1A als in 1B.   Een kleine club zal in dit systeem nooit kampioen worden, indien die kans er dan eens is zal die club wel gepakt worden via scheidsrechtelijke dwalingen.  In het verleden stemden wij en KVK ook bv.  altijd mee met die topclubs.
In een gewone competitie zou Union verleden jaar kampioen zijn, zouden de ploegen in tweede klasse gezonder zijn, ieder jaar 2 steigers en 2 dalers.
Ook bij die hele heisa met oa SK Beveren en Beerschot en OHL hadden ze min of meer een beslissing genomen, maar oa Gent en Charleroi stribbelden tegen en werd er terug gestemd en deed Zulte Waregem mee met Gent en dus niet mee met de K11.
Er zijn veel factoren waarom er minder toeschouwers zijn, Corona,crisis,belachelijke aanvangsuur en dag van de matchen,de aantrekkelijkheid van de competitie,het geloof in de competitieformat, het geweld van vorig jaar, te dure tickets,enz.   Anderlecht bv speelde de zondag om 21 uur, terwijl 3/4de van hun supporters niet in Brussel wonen maar veel verder. 
Dit is ook niet het format dat de meerderheid van de supporters willen, maar wordt er geluisterd naar die supporters?  Het tijdstip van de matchen is ook een doorn in het oog van de meerderheid van de supporters, wordt er daar naar geluisterd?  Nee, en dan met al die factoren zich afvragen hoe het komt dat er veel minder supporters zijn, tja, er wordt niet geluisterd naar de supporters, ze tellen bijna niet meer mee.
18 of 16 ploegen, normale competitie zonder PO's, met 2 dalers en 2 steigers, indien met 18 mag de derde laatste van mij gerust barrages spelen tegen een ploeg uit 1b, normale tijdstippen van matchen, het verdwijnen van gokbedrijven in het voetbal,iedere club 1 stem,veel strengere straffen voor zware inbreuken door supporters, geen straffen voor kleine dingen.  Zou al veel veranderen, maar nee, dit zal er nooit meer doorkomen, de topclubs hebben het voor het zeggen en krijgen vaak dan nog steun van kleine clubs.  Vroeger was dat  oa Zulte Waregem en/of KV Kortrijk, nu zijn het andere kleine clubs die steun geven aan de topclubs. 

[mutske]

Uitpakken met het feit dat ze in Vlaamse handen zijn, moeten ze nu ook niet meer doen. Als bijna gans u ploeg uit buitenlanders bestaat.
Je hebt tegenwoordig kapitaalkrachtige mensen nodig om uw ploeg boven water te houden. Of je moet elk jaar enkele goede spelers met winst kunnen verkopen. Maar ook dat zie ik niet direct gebeuren. 
Maar liever in 2de, 3de of vierde dan een fusie met Kortrijk. Het lukte al niet tussen de supporters van Waregem en Zulte.

[kristof]

De fusie in Waterschei werd ook niet meteen een succesverhaal. Zie waar Genk nu staat. En de mogelijkheden in onze regio zijn nog zoveel groter. De tijd wordt stilaan rijp.

[mogul]

De fusie in Waterschei werd ook niet meteen een succesverhaal. Zie waar Genk nu staat. En de mogelijkheden in onze regio zijn nog zoveel groter. De tijd wordt stilaan rijp.

De fusie in Genk is niet te vergelijken é, Waterschei en Winterslag waren allebei al eerste klasse clubs, zijn allebei deel van Genk en Genk kreeg een enorme som geld van de staat ivm de reconversie van de mijnen. En dat was een echte fusie, wij zijn eerder een overname, hoe pijnlijk het ook klinkt!
  Wat Thraso en co voorstellen hier zou je dan daar moeten vergelijken met een fusie van Maasmechelen tot Sint-Truiden met dan nog Tienen als het Moeskroen.  Net als hier, ONMOGELIJK.
Ik heb het gevoel dat er iets zit aan te komen.  Elk zijn mening, maar als er nu nog een fusie komt of er wordt ergens anders gespeeld, dan gaat 98 procent van de huidige supporters niet supporters voor dat gedrocht, hetzelfde met die van Kortrijk.  Dan gaan er een groot deel niet meer gaan, of er wordt een nieuwe Waregemse club gestart of er gaat een groot deel af en toe eens naar Club of Gent gaan.  Niet te begrijpen dat er nog altijd mensen zo denken, meestal dan door mensen die geen enkele voeling hebben met voetbalcultuur. 

[Boer uit Waregem]

dergelijke verhalen komen alleen als het slecht gaat…

ze gaan geen stenen leggen vo dan 5-6 jaar erna af te breken
vo wa bomen of tennisvelden te leggen

het wordt roeien mee riemen die er zijn
en kijken hoever we raken

kans dat we degraderen is vrij groot e
zelfs voor start seizoen
18 ploegen, 6 die nooit zakken, is 3 kansen op 12 ploegen
12 ploegen waarvan er 3 goei start hebben is 3 kansen op 9 ploegen
hoe het nu staat zijn er 3 kansen op 6 ploegen

Stel,
ge zijter dit jaar ni bij
dan ede volgend jaar 3 kansen terug op 10 ploegen….

elkeen gater keer uitvliegen
jammer genoeg
mo om daarom nu zo te panikeren en te laten van eten…
nope, ik ni…

[mogul]

dergelijke verhalen komen alleen als het slecht gaat…

ze gaan geen stenen leggen vo dan 5-6 jaar erna af te breken
vo wa bomen of tennisvelden te leggen

het wordt roeien mee riemen die er zijn
en kijken hoever we raken

kans dat we degraderen is vrij groot e
zelfs voor start seizoen
18 ploegen, 6 die nooit zakken, is 3 kansen op 12 ploegen
12 ploegen waarvan er 3 goei start hebben is 3 kansen op 9 ploegen
hoe het nu staat zijn er 3 kansen op 6 ploegen

Stel,
ge zijter dit jaar ni bij
dan ede volgend jaar 3 kansen terug op 10 ploegen….

elkeen gater keer uitvliegen
jammer genoeg
mo om daarom nu zo te panikeren en te laten van eten…
nope, ik ni…

2.  Ik laat mijn eten ook niet staan hoor 

[Naughtius Maximus]

dergelijke verhalen komen alleen als het slecht gaat…

ze gaan geen stenen leggen vo dan 5-6 jaar erna af te breken
vo wa bomen of tennisvelden te leggen

het wordt roeien mee riemen die er zijn
en kijken hoever we raken

kans dat we degraderen is vrij groot e
zelfs voor start seizoen
18 ploegen, 6 die nooit zakken, is 3 kansen op 12 ploegen
12 ploegen waarvan er 3 goei start hebben is 3 kansen op 9 ploegen
hoe het nu staat zijn er 3 kansen op 6 ploegen

Stel,
ge zijter dit jaar ni bij
dan ede volgend jaar 3 kansen terug op 10 ploegen….

elkeen gater keer uitvliegen
jammer genoeg
mo om daarom nu zo te panikeren en te laten van eten…
nope, ik ni…

Ons voetbal stadion kan perfect als projectgrond voor appartementsbouw dienen. De recente tribunes zullen dan geconverteerd moeten worden, maar dat is doenbaar.  Kurtje Beton zal dat wel arrangeren.